SlideShare uma empresa Scribd logo
01
Enjoy the ride!
II
Neste livro você vai encontrar a forma que
pensamos, agimos e acreditamos fazer
de melhor para construirmos uma grande
empresa e grandes pessoas.
Este é o texto mais íntimo que temos,
representa como a F/FWD afeta as nossas
vidas e como nossas vidas transformam
a F/FWD. As palavras entre essas páginas
representam o nosso sonho.
Go
Fast
III
* este livro será sempre beta
IV
CREATE
V
experience.
VI
Cultura nos ajuda a atrair pessoas
incríveis e motivadas, ela amplifica
suas habilidades e os ajuda alcançar
sua melhor forma. É a nossa forma
de agir e pensar.
Nosso guia, enquanto caminhamos
em direção ao que acreditamos.
Estas palavras não formam um
documento qualquer, são os ideais
mais primitivos que temos, estes
ideais definirão todo o curso de
nossa evolução, como pessoas e
como comunidade.
VII
VIII
IX
É para isso que existimos. Esse é o nosso propósito!
X
Acreditamos que tudo é possível quando se
tem convicção, direcionamento e amor.
XI
Impossível é
questão de
opinião
XII
Liberdade
para grandes
ideias, sem
deixar que
processos
exagerados e
burocráticos
engessem a
empresa.
XIII
XIV
Que
vive
so
compar
diaria
XV
eremos
ver esse
sonho e
rtilhá-lo
amente
XVI
“When I’m sad
I stop being
sad and be
instead.”
STINSON, Barney
XVII
are
XVIII
Amazing
average
XIX
Oferecemos desafios
grandes para grandes
conquistas. Porque
queremos ser parceiros
no crescimento e
sucesso de cada
indivíduo.
Permitir sempre que as
ideias e sonhos possam
se tornar realidade.
Nossa intenção é ajudar
a desenvolver gigantes
e oferecer de tudo para
realizar sonhos.
Valorizamos o
interesse, engajamento
e performance
individual. Mas
acreditamos na
colaboração e nas
conquistas pela soma
de competências dos
indivíduos.
Cada indivíduo é
único, mas o coletivo é
realizador.
XX
O indivíduo é
autônomo, mas
precisa estar engajado
e conectado com o
nosso sonho
XXI
XXII
Nosso maior trunfo são as pessoas,
por isso buscamos quem tem
disposição e atitude. Técnica se
aprende, mas atitude se tem.
XXIII
XXIV
e
XXV
XXVI
BE
F U C K
BOL
XXVII
BE
K I N G
OLD
XXVIII
A COISA
MAIS ARRIS
CADA A SE
FAZER É
NÃO FAZER
NADA
ARRISCADO
XXIX
IS-
R
DO
Batemos de frente e
não nos escondemos.
Se existe um
problema, ele deve
ser enfrentado e
superado até o final.
XXX
Pessoas
singulares não
pensam no que os
outros vão pensar.
ELAS
DESAFIAM
O STATUS Q
ELAS
DESAFIAM
O STATUS Q
XXXI
M
QUO
M
QUO
XXXII
Gestão
Autôn
ma
Gestão
Autôn
ma
XXXIII
ão
no-
ão
no-
XXXIV
Pessoas Independentes
Visão compartilhada de
objetivos
Crescimento Sustentável
Entendemos que a liberdade existe para
atingir os melhores resultados e que
cobranças fazem parte do processo.
Estamos no mesmo barco seguindo ao
mesmo destino.
XXXV
Precisamos ser
claros ao passar
mensagens.
Sem rodeios.
XXXVI
A
TEAM
Não seja egoísta, pense no time. Trabalhar
intensamente acreditando que cada um de
nós é um fator de mudança
XXXVII
XXXVIII
XXXIX
Não espere que as coisas
aconteçam. Acreditar
também é correr atrás.
Não fique reclamando
enquanto as
oportunidades passam.
Apresente sua ideia.
Realize.
XL
Não perca
tempo com
o que é
inútil
XLI
Se ninguém
sabe te
responder,
agora é seu
trabalho achar
a resposta
XLII
Não tenha medo de errar. Erre cedo.
Aprenda com o erro.
XLIII
Erre
rápido
Erre
rápido
XLIV
Melhor do que
aprender com
o seus erros é
aprender com
os erros dos
outros.
XLV
XLVI
Não permita
fantasmas d
insatisfação e pro
dominem seu m
preparação do
XLVII
mita que os
as do medo,
e procrastinação
u momento de
o do sucesso.
Sempre que um problema acontece, existe
uma oportunidade de aprendizagem.
Certamente sairemos mais inteligentes,
experientes e calejados dessa situação
XLVIII
Obje-
tivi-
dade
XLIX
L
Se não
WOW
é um
NÃ
LI
ão é um
OW!
um
ÃO
LII
GET
SHIT
DONE
GET
SHIT
DONE
Ter feito é melhor do que perfeito.
Agimos rápido, cortando o que é
desnecessário para começar.
LIII
Do or
do not.
There
is no
try.
Do or
do not.
There
is no
try.YODA, Mestre
LIV
LV
LVI
Buscamos o
aperfeiçoam
constante.
Não somos acomodados.
LVII
s o
amento
.
LVIII
LIX
BE A
FUCKING
BLACK
SHEEP!Nos identificamos com as
ovelhas negras, aquelas que
fogem do padrão
LX
LXI
LXII
We’re the
marketing
tailors.
The work we do is not industrial.
Each client is unique, so is the
work we deliver.
LXIII
Queremos
criar
verdadeiras
legiões de
fãs para
nossos
clientes.
LXIV
Queremos e
resultados s
Nunca vamos mascarar resu
Quando um dos lados per
LXV
os entregar
os sinceros.
resultados ou indicadores.
s perde, ambos perdem.
LXVI
LXVII
LXVIII
NADA É
ORIGIN
LXIX
É
INAL
LXX
NUNCA
PENSE
PEQUE
LXXI
CA
E
UENO
LXXII
É COM BASE NE
CULTURA QUE
SELECIONAMO
RECOMPENSAM
E DISPENSAMO
PESSOAS
LXXIII
NESSA
E
MOS,
AMOS
MOS “Pensar pequeno e
pensar grande dá
o mesmo trabalho.
Mas pensar grande te
liberta dos detalhes
insignificantes.”
(Michael Dell)
LXXIV
FIM.
Esse livro nunca estará terminado. É seu trabalho continuar ele.

Mais conteúdo relacionado

PDF
Beta book - F/FWD
PPTX
Liderar sem mandar
PPT
PDF
As 21 irrefutáveis leis da liderança
PPT
Apresentacao habilidades e_competencias_do_adm
PPTX
Liderança Motivacional
DOC
J Maxwell As 21 Qualidades de um Líder - Resumo
Beta book - F/FWD
Liderar sem mandar
As 21 irrefutáveis leis da liderança
Apresentacao habilidades e_competencias_do_adm
Liderança Motivacional
J Maxwell As 21 Qualidades de um Líder - Resumo

Destaque (20)

PDF
Request-Oriented Durable Write Caching for Application Performance (USENIX AT...
PPTX
Arte del renacimiento
PPTX
Cultura 6 mariam
PDF
Repertorios cognoscitivos de atencion, percepcion y memoria
DOC
Barra de menús
PDF
Virtual Asymmetric Multiprocessor for Interactive Performance of Consolidated...
PPTX
SocialSciencePres
PDF
Final
PPT
Hey bread 사업계획서
PPTX
PDF
What you wanted to know about MySQL, but could not find using inernal instrum...
PDF
Enlightening the I/O Path: A Holistic Approach for Application Performance (U...
PDF
MySQL Group Replication
PDF
How Booking.com avoids and deals with replication lag
PDF
Creating HTML Pages
PDF
Top Insights from SaaStr by Leading Enterprise Software Experts
PDF
Test Automation - Principles and Practices
PDF
CSS Grid Layout for Topconf, Linz
ODP
New Amazing Things about AngularJS 2.0
PDF
Node.js and The Internet of Things
Request-Oriented Durable Write Caching for Application Performance (USENIX AT...
Arte del renacimiento
Cultura 6 mariam
Repertorios cognoscitivos de atencion, percepcion y memoria
Barra de menús
Virtual Asymmetric Multiprocessor for Interactive Performance of Consolidated...
SocialSciencePres
Final
Hey bread 사업계획서
What you wanted to know about MySQL, but could not find using inernal instrum...
Enlightening the I/O Path: A Holistic Approach for Application Performance (U...
MySQL Group Replication
How Booking.com avoids and deals with replication lag
Creating HTML Pages
Top Insights from SaaStr by Leading Enterprise Software Experts
Test Automation - Principles and Practices
CSS Grid Layout for Topconf, Linz
New Amazing Things about AngularJS 2.0
Node.js and The Internet of Things
Anúncio

Semelhante a Be Always Beta (20)

PPTX
Netflix: Cultura de Liberdade e Responsabilidade
PDF
Cultura da Empresa | Viver de Blog
PDF
Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?
PDF
Como ser gerente de projetos em uma equipe auto-organizável?
PDF
Caminhos para o_sucesso_profissional_komedi
PDF
Empari global innovation culture code
PDF
100 sucessos de pessoas
PDF
Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizavel - Marcely Santos ...
PDF
TDC2018SP | Trilha Management II - Como ser gerente de projetos em uma equipe...
PPTX
A influência da Liderança nos Resultados Extraordinários.pptx
PDF
Liderança Inspiradora
PDF
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
PDF
LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE
PDF
Desperte-o-Gigante-Dentro-de-Si00000.pdf
PPTX
10 padrões de comportamento das pessoas de sucesso
PDF
Culture Code - Growth Machine
PPSX
ECC Você é o Responsável Pelo Seu Futuro TI Corinthians 2014Mai20
PPT
coaching: liderança, motivação, diversidade e tolerância no mundo corporativo
PDF
Eu,quem? Encontro de Propósito
Netflix: Cultura de Liberdade e Responsabilidade
Cultura da Empresa | Viver de Blog
Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?
Como ser gerente de projetos em uma equipe auto-organizável?
Caminhos para o_sucesso_profissional_komedi
Empari global innovation culture code
100 sucessos de pessoas
Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizavel - Marcely Santos ...
TDC2018SP | Trilha Management II - Como ser gerente de projetos em uma equipe...
A influência da Liderança nos Resultados Extraordinários.pptx
Liderança Inspiradora
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
LIDANDO COM PERCEPÇÕES, EMOÇÕES E MOTIVAÇÃO UTILIZANDO AGILIDADE
Desperte-o-Gigante-Dentro-de-Si00000.pdf
10 padrões de comportamento das pessoas de sucesso
Culture Code - Growth Machine
ECC Você é o Responsável Pelo Seu Futuro TI Corinthians 2014Mai20
coaching: liderança, motivação, diversidade e tolerância no mundo corporativo
Eu,quem? Encontro de Propósito
Anúncio

Be Always Beta