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O documento descreve um framework de inovação corporativa desenvolvido pelo Distrito para avaliar a maturidade de inovação de empresas. O framework avalia três pilares de inovação e categoriza empresas em quatro estágios: Inovador, Early Adopter, Majority e Late Follower. O documento fornece detalhes sobre as características típicas de cada estágio.
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- 2. Innovation Framework Score Olá, seja bem vindo(a)! Ao longo dos anos atuando junto à grandes empresas como uma parceira estratégica na implementação e aceleração de processos de inovação corporativa, o Distrito desenvolveu um framework com metodologia exclusiva para identificar a maturidade de inovação das corporações. O primeiro ponto do nosso framework está pautado em três pilares de inovação, conforme abaixo: PILARES: CLASSIFICAÇÃO E CARACTERÍSTICAS As empresas podem ter níveis de maturidade diferentes para cada um destes pilares, ou seja, uma classificação diferente para cada um deles. 01 02 03 Cultura de Inovação Promova cultura de inovação real dentro da sua empresa. Conexão com o ecossistema Conecte-se com as principais startups do país de acordo com o perfil e momento do seu desafio. Transformação de Alto Impacto Implemente a transformação do core do seu negócio através de novos produtos, processos e modelos de negócio.
- 3. Innovation Framework Score Veja no gráfico ao lado uma média do mercado. Realizando um diagnóstico personalizado você pode entender a posição da sua empresa e quais medidas podem ser tomadas para um plano de ação com melhorias pontuais no processo de inovação. Depois de entender os pilares de uma trilha de inovação você pode investigar em qual das seguintes categorias sua empresa se encaixa: CATEGORIAS: ❖ Innovator ❖ Early Adopter ❖ Majority ❖ Late Follower
- 4. Innovation Framework Score Innovator Geralmente, empresas que se encontram nesse estágio, possuem forte cultura de inovação. Ou seja, respiram inovação e entendem que essa cultura é aspecto fundamental para se manterem competitivas. Já sabem que para inovar com rapidez é fundamental a conexão com startups e soluções que estão à sua volta. Desenvolvem dezenas de projetos com participação de startups, através de iniciativas como participação em Hub de Inovação, Hackathons, Eventos de Matchmaking ou patrocínio de aceleradoras. Conclusão: Valorizam a inovação aberta. Estão se tornando cada vez mais tecnológicas, contando com processos digitalizados e times de negócios e tecnologia operando em formato de Squads, trabalhando de forma ágil para entregar o roadmap de produtos e serviços.
- 5. Innovation Framework Score Early Adopter Empresas nesse estágio geralmente, promovem a cultura de inovação, embora ainda seja cedo para dizer que ela está extremamente absorvida. Apoiam a inovação sempre que os resultados financeiros estejam visíveis. Estão no processo de se tornarem cada vez mais uma empresa também de tecnologia. A transformação digital está em curso e os processos chave estão sendo digitalizados. Já implementam na tecnologia a operação em formato de Squads, iterando de forma ágil para entregar o pipeline de projetos. Os problemas complexos estão começando a ser resolvidos com tecnologia e novos executivos estão chegando com o background de startups, scale-ups ou empresas de tecnologia.
- 6. Innovation Framework Score Majority Nesse estágio, as empresas, geralmente, possuem algumas pessoas com perfil mais inovador, que aprenderam sobre cultura de inovação fora do ambiente da empresa, as quais estão chamando a atenção e motivando outros a seguirem o mesmo caminho. Algumas iniciativas de áreas ou departamentos em relação à imersão em inovação ou metodologias ágeis já foram vistas, mas ainda acontecem de forma pontual, sem grande impacto na cultura do time todo. Os projetos com startups só ganham tração e atenção da liderança se forem capazes de trazer resultados financeiros sólidos e claros. Estão iniciando o processo da transformação digital, ligeiramente atrasada. Estudos sobre como digitalizar processos chave estão sendo realizados para a aprovação de orçamento. As empresas, que se enquadram nesse estágio de maturidade, não estão acostumadas a implementar projetos ou a operar em formato ágil de Squads.
- 7. Innovation Framework Score Late Follower Empresas, enquadradas aqui, geralmente, são tradicionais, sem motivação para mexer em uma cultura que funcionou até agora. É possível que alguns talentos estejam sendo perdidos para organizações mais inovadoras, que podem melhor atender as expectativas e sede de aprendizado dessas mentes mais inquietas. Startups ainda são “organismos” desconhecidos para a maior parte das pessoas dessas empresas. Existe uma ideia de que startups e grandes empresas não possuem muito em comum. O ceticismo impera nesses ambientes e, nesse momento, só existe um tipo de projeto que vai para frente, os que dão resultado. Existe um atraso no processo da transformação digital. Estudos sobre como digitalizar processos chave ainda estão sendo realizados para aprovação de orçamento. Essas empresas não estão acostumadas a implementarem projetos ou operarem em formato ágil de Squads.
- 8. O Distrito é a plataforma de inovação mais completa do Brasil, ajudando empresas a implementar ações de inovação reais e eficientes. Esse diagnóstico pode ser personalizado para a sua empresa. No diagnóstico personalizado você entenderá: ● Posição da sua empresa em relação à média de mercado. ● Pontuação para cada um dos pilares de inovação corporativa. ● Recomendações de melhorias no seu planejamento de Inovação. RECEBA UM DIAGNÓSTICO PERSONALIZADO