Comoelaborar

Delimitando o Foco do Projeto:
Metodologia da
Árvore de Problemas

Como elaborar uma - Árvore de Problemas e Objetivos - Por: Graciana Rizério
graciana@magrelacomunicacao.com.br

É uma técnica participativa que ajuda a desenvolver idéias criativas
para identificar um problema central e organizar as informações
coletadas sobre o mesmo.

A Árvore de Problemas tem um tronco, raízes e uma copa.
O tronco é o problema central, as raízes são as suas causas e a copa
os seus efeitos. Cada problema é conseqüência de outros que
aparecem abaixo e, por sua vez, provoca problemas que aparecem
na parte de cima da árvore, refletindo uma inter-relação entre as
causa e os efeitos.

Ela facilita a identificação de problemas e é uma tarefa
complementar à coleta inicial de informações.


Efeitos

Problema Central

Causas



 Durante o levantamento de informações do Diagnóstico,
você já identificou uma situação problema.

 Aprofundando melhor a análise dessa situação, é preciso
formar cadeias de causa e efeito que permitam plena
contextualização da situação problema.


Para construir sua árvore de problemas você e
sua equipe devem pensar nos seguintes passos:

 Crie o tronco da árvore, listando o problema central.

 Identifique os efeitos/conseqüências gerados pela situação
problema, ilustrando a copa da árvore .

 Identifique as causas da situação problema, ilustrando a raiz da
árvore.

 Revise as cadeias de causa e efeito, testando sua lógica.

 Selecione as causas mais relevantes e de alcance da instituição,
que devem ser trabalhadas nos objetivos do projeto.


Efeito (A) Efeito (B)

PROBLEMA FOCAL

Causa (A) Causa (B)

Causa (A1.1)

Causa (A1)
Causa (B1) Causa (B2)
Causa (A1.2.)


JUSTIFICATIVA

 Apresentar os problemas que justificam o projeto.

 Explicar o impacto social.

 Apresentar as prioridades selecionadas para serem
trabalhadas pelo projeto.

 Histórico da instituição: relação da missão com a
proposta do projeto, experiências, parcerias e
pontos fortes da organização.


Delimitando o Foco do Projeto:
A estrutura de objetivos


Árvore de Objetivos

 A árvore de objetivos e o diagnóstico são a base para se
efetuar a definição das alternativas de intervenção do
projeto.

 Para elaborá-la, revise cada problema (negativo) e
converta-o em um objetivo (positivo) realista e desejável.
Selecione apenas aqueles que estejam ao alcance da
instituição.


Transformando os problemas em objetivos, as causas e os
efeitos se convertem automaticamente em meios e fins
(ações e resultados)

Efeitos Resultados

Problema Central Objetivo

Causas Ações


Definição dos Objetivos

 O êxito de um projeto social está na razão direta do
quanto seus objetivos agregam valores de clareza e
legitimidade.

 Isso porque é em função do quadro de objetivos
traçado que todas as ações do projeto são
pensadas, executadas e avaliadas.


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