Construtora em container projeto inovador
- 2. O diferencial feito para você!
- 3. Quem somos? • Sociedade empresarial limitada; • Terá como diferencial, ambiente personalizado para o cliente; Horários de funcionamento: • Segunda-feira a Sexta-feira: das 9h às 18h • Show Room: promoções de eventos uma vez ao mês/ sempre no segundo sábado do mês.
- 5. Objetivos • Construir moradias dignas e estabelecimentos a um custo acessível para todos os públicos
- 6. Diretrizes Organizacionais ✔ Missão: Fornecer moradias ou estabelecimentos comerciais a baixo custo e de alta qualidade, sempre possibilitando concretizar o sonho da casa própria ou do próprio negócio com o melhor custo/beneficio. ✔ Visão: Ser reconhecida nacionalmente pela qualidade, e pela sustentabilidade, tornando-se exemplo para outras empresas. ✔ Valores: Pensar como o cliente; Equipe comprometida; Sustentabilidade.
- 10. Contatos • Telefones: 5423-7823 • E-mail: joaoacococontrutora@gmail.com • Site: www.joaoacocontrutora.com.br • Instagram: Joao Aço construtora • Facebook: Joao Aço construtora • Twitter: Joao Aço construtora • WhatsApp: (15)9 97225500 • Catálogo
- 11. Formas de pagamentos • Dinheiro • Financiamentos com Bancos parceiros • Financiamentos direto com a construtora • Consórcio
- 12. Análise SWOT
- 13. Plano de ação • Para as ameaças, seria necessário divulgar mais o produto onde, aumentaria a demanda de serviços, e assim teria uma receita maior, o que impediria o abalo econômico da empresa em caso de uma possível crise econômica do país. • No caso das fraquezas a presença da empresa em redes sociais, aumentaria o conhecimento da construtora em relação ao público alvo, diminuindo significativamente o desconhecimento da construtora no mercado.
- 15. Jornada de trabalho • 8h diárias /40h semanais • Intervalo de 1h30min diária para almoço
- 16. Partes envolvidas • A empresa será constituída por 14 pessoas • Na construtora: 1 Gerente,1 Engenheiro civil, 1 Arquiteto, 4 Obreiros, 3 Serralheiros e 2 Faxineiras. • No escritório: 1 Secretária e 1 Recepcionista (Ambas auxiliares administrativas)
- 17. Organograma da empresa Gerente Administrativo Arquiteto Auxiliar Administrativo Faxineiras Engenheiros Obreiros Serralheiro **Eletricistas, encanadores e pintores serão contratados de empresas Terceirizadas
- 18. Cargos/Salários Cargos Salários Engenheiro Civil R$ 7.737,00 Arquiteto R$ 5.930,00 Auxiliar Administrativo R$ 1.322,00 Faxineiras R$ 1.107,00 Obreiros R$ 1.670,09 Serralheiro R$ 1.500,00 Gerente R$ 2.040,00
- 19. Cargos e Funções (CBO) • 2142-20 - Engenheiro civil: Elabora projetos de engenharia civil, gerencia e controla a qualidade do empreendimento; • 2141-05 - Arquiteto: Elabora planos e projetos associados à arquitetura; • 4110-10 - Auxiliar Administrativo: Executa serviços de apoio nas áreas de recursos humanos, administração, finanças e logística e atendem clientes; • 5121-15 – Faxineira: Faz a arrumação e faxina do ambiente interno. • 7152-10 – Obreiro: Organiza e prepara o local de trabalho na obra; • 1421-05 - Gerente administrativo: Exerce a gerência dos serviços administrativos; • 7244-40 – Serralheiro: Confeccionam, reparam e instalam peças de metal.
- 20. Locais de anúncios das vagas ✔ Site da empresa: : www.joaoacocontrutora.com.br ✔ Redes Sociais ✔ PAT, CIEE: Itapetininga e Região ✔ Murais públicos ✔ E-mail
- 21. Modelos de casas e empresas • Devido sua estrutura rígida, é possível fazer edificações com as mais variadas dimensões, sendo uma excelente opção para a criação de Lojas e Casas.
- 22. Lojas e comércios container
- 25. Casa container dois andares
- 28. Logística da Construtora É importante ter um sistema de software ou manual para o controle do material para construção sendo possível monitorar a entrada e saída de matérias para que não haja interrupção na obra. Exemplos: ✔ Manual: KANBAN ✔ Sistemas de Software: ERP (Planejamento de Recursos da empresa), SAP, TOTVS, entre outros.
- 29. Logística Reversa O resíduo gerado, é de responsabilidade da empresa (Lei N° 12.305/10) ,sendo assim a construtora seria responsável por todos os resíduos de suas obras; Em sua maioria, o resíduo predominante seria o aço, onde seria reutilizado, na criação de parques públicos de lazer, seria feito equipamentos de ginastica, gangorras, escorregadores, balanço e etc. Também seria feito doações de tais objetos para serviços de assistência sociais.
- 30. Público-alvo Pessoa de 30 a 60 anos Com renda própria pertencentes as faixas de renda A, B, C e D. Interessados em manter uma vida confortável, simples e que gostem de exclusividade.
- 31. Persona 1 Marcos tem 33 anos, está em um noivado e trabalha em uma companhia de peças automotivas e recebe cerca de R$1.800,00 por mês. Em seus momentos recreativos gosta de jogar bola e de nadar, e acima de tudo, gosta de passar momentos com sua noiva, ele vive de aluguel e seu sonho e ter sua casa própria.
- 32. Persona 2 Adriana tem 38 anos, é casada e tem 2 filhos, trabalha em uma empresa de contabilidade atuando com assistente fiscal e recebe R$2.047,00 por mês; Em seus momentos de descanso, adora cozinhar, passar momentos com sua família e viajar para o sitio de parentes, ela tem sua casa própria mas, sonha com uma casa no campo.
- 33. Persona 3 Adão tem 49 anos, é solteiro, e está terminando sua pós-graduação em medicina trabalha em um hospital como clinico geral e recebe R$7.338,00 por mês; Em suas horas vagas, costuma estar com amigos e pescar; Seu maior sonho é abrir sua própria clínica médica.
- 34. Responsabilidade social • Projeto cultural: Contêiner com letra
- 35. Mix de Marketing ✔ Produto: Soluções construídas em contêineres, feito sob medida para o cliente com qualidade designer diferenciado. ✔ Preço: ✔ Preço será variável, de acordo com o tipo de construção; ✔ Custo acessível.
- 36. ✔ Praça: Sua comercialização será por meio de escritório físico da Construtora. ✔ Promoção: Será divulgado por meio de Catálogos, redes sociais, E-commerce (sendo feito o pedido no site da empresa).
- 37. Fornecedores Os fornecedores seriam empresas especializadas na revenda de contêineres
- 38. Finanças Objetivos: • Maximizar o lucro; • Aumentar as vendas; • Reduzir despesas. Metas: • Recuperar o Capital investido em até 2 anos e 3 meses; • Reduzir em até 6% as despesas fixas em 1 ano.
- 40. Participação dos Gastos sobre a receita
- 43. Pay-back
- 44. Conclusão • De acordo com as projeções, o negócio é viável, tendo o Pay-back descontado, projetado em 27 meses com valor presente líquido projetado de R$698.832,51 e uma taxa interna de retorno (TIR) 45% ao ano, tornando viável a expansão do negócio nos próximos anos.
- 45. Referências • www.shutterstock.com • www.empregabrasil.mte.gov.br • www.portocontainer.com.br • www.mercadolivre.com • www.izito.com.br • www.mundoeletrica.com.br • www.wix.com • www.guiaservicos.com • www.maps.google.com
- 46. Agradecimento Hoje nós estamos realizados e confiantes, essa é mais uma etapa concluída em nossas vidas, queremos agradecer a todos que nos ajudaram, familiares, amigos, colegas do curso, especialmente aos professores do Senac, profissionais com excelência, pelo incentivo e apoio durante o curso. E gostaríamos de agradecer a presença de todos. Somos gratos a instituição de ensino e a todos o colaboradores por essa grande oportunidade!