Curta Metragem - Como fazer o seu !

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Faça seu Curta
Como fazer um curta-metragem com recursos próprios
William Riga
Copyright © 2012 William Riga
Copyright desta publicação © 2012 Popmídia Talentos
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4ª. edição
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Faça Seu Curta! – William Riga
Popmídia Talentos – www.popmidia.com.br
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Nota do Autor
Neste manual, a fim de tornar a leitura mais agra-
dável e menos repetitiva, tomamos a liberdade de
usar os termos filme e vídeo para designar qual-
quer obra resultante de um projeto de curta-
metragem. Da mesma forma, usamos os termos
cinema, cinematográfico e videográfico a fim de
expressar melhor as noções de criação audiovisual.
Filmar, gravar, editar, montar também se referem
às respectivas etapas da realização de um projeto
de curta-metragem em vídeo.
SUMÁRIO
Prefácio: Um novo começo
Introdução: As novas tecnologias
1. Etapas da produção
2. Roteiro
3. O Diretor
4. O Produtor
5. A Fotografia
6. A Direção de Arte
7. O Elenco
8. A Equipe Técnica
9. Os Equipamentos básicos
10. A Filmagem
11. A Edição e a Finalização
12. Como mostrar o seu filme?
13. Como anda o mercado para novos talentos?
14. Motivação
Sobre o autor

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Prefácio: Um novo começo
Atualmente muito se tem falado sobre os novos
caminhos da produção cinematográfica brasileira.
Muitos jovens talentos - alguns não tão jovens
assim - começam a se entusiasmar com a oportu-
nidade de poder contar suas histórias por meio de
imagens em movimento. Isto é, de filmes.
Mas muitas dúvidas ainda residem entre os que
estão se iniciando nesta carreira:
É fácil trilhar esse caminho?
O quê precisa para se fazer um filme?
Basta mesmo uma câmera na mão?
É muito caro fazer um curta-metragem?
E por aí vai.
Poderíamos dizer que, no campo da criatividade
humana, tudo é possível. Mas... a primeira e mais
importante dica é: você tem que começar peque-
no!
Pequeno não no sentido de talento, é claro. Mas
de tamanho!
Para quem não sabe, um curta-metragem tem
muita importância na carreira de um futuro reali-
zador (ou videomaker, diretor, produtor etc.). Você
pode fazer dezenas de cursos sobre cinema, pro-
dução audiovisual, multimídia, se informar sobre o
que acontece no meio, ter muitos amigos no ramo
etc., mas o curta-metragem é a sua verdadeira
escola. Na prática!
Basta lembrar que a maioria dos cineastas come-
çaram suas carreiras no curta: Steven Spielberg,
Martin Scorcese, Francis Coppola etc. No Brasil,
temos o Fernando Meirelles, o Cao Hambúrguer e
o autor de um dos mais assistidos e citados curtas-
metragens brasileiros de todos os tempos, Jorge
Furtado, com o seu Ilha das Flores.
A bem da verdade, é no curta que você pode apli-
car tudo o que aprendeu na teoria e pode testar
todas as suas idéias e conceitos antes de fazer
aquela "obra da sua vida".
E o melhor de tudo: com pouquíssimo investimen-
to!
Você sabe que, devido à competitividade atual do
meio vídeo-cinematográfico, não é muito fácil mos-
trar seus projetos para produtoras e potenciais
patrocinadores, não é? Isso sem falar na dificulda-
de em conseguir realmente os recursos necessá-
rios para viabilizar uma produção.

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As empresas que costumam patrocinar projetos
cinematográficos estão enxugando suas verbas
cada vez mais. E, por conseqüência, investindo
naqueles em quem sempre investiram (“É mais
seguro”, pensam os contadores das empresas). As
produtoras, por sua vez, costumam investir apenas
em projetos próprios ou de seu círculo de parcei-
ros.
Então, só lhe resta duas saídas: (1) continuar ten-
tando um patrocínio ou (2) arregaçar as mangas e
produzir o seu filme, com as suas próprias mãos!
Mesmo que tenha que descer do pedestal e en-
colher o seu projeto para utilizar o mínimo possível
de recursos. Isto é, transformá-lo em um curta-
metragem!
Produzindo um curta, você terá algo concreto para
poder mostrar o seu talento e as suas capacidades
criativas. Imagine você, com um DVD do seu curta
na mão batendo à porta de um potencial parceiro
comercial ou dos veículos de comunicação. Não
acha que suas chances aumentariam?
Você pode, inclusive, produzir uma seqüência de
uns 3 ou 5 minutos do seu projeto “maior” só para
mostrar do que você será capaz com os recursos
suficientes!
Sim! É possível fazer filmes com o mínimo de des-
pesas. E com qualidade!
E é justamente esta a função deste manual: per-
mitir que você faça o seu próprio curta. E sem
gastar nada (ou quase nada). Você vai fazer o seu
filme utilizando os recursos que tiver à mão, onde
quer que você esteja, e sem depender de patrocí-
nios, leis de incentivo e concursos governamentais
que, infelizmente, geram oportunidade para um
número cada vez mais restrito de “felizardos”.
Ponha a mão na massa! Saiba que você tem con-
dições de fazer o seu filme com os seus próprios
recursos!
E nós vamos lhe ensinar como fazer isso na práti-
ca!
Seguindo as orientações deste manual, você irá
produzir um curta-metragem completo. Do começo
ao fim.
Você aprenderá como fazer o "máximo com o mí-
nimo" e também a fazer parcerias colaborativas
com pessoas que tenham maior conhecimento em
cada uma das etapas do processo de produção.
E não se preocupe com equipamento. Você vai
usar o que for mais viável para você.

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Pode ser uma câmera digital doméstica, uma anti-
ga filmadora Super-8, uma Mini-DV, ou até mesmo
o seu telefone celular!
Pode ser seu, emprestado ou até alugado. Tanto
faz. Tudo o que você precisará é de iniciativa e
entusiasmo!
E ter em mente que você vai terminar este manual
com um filme prontinho para participar de festivais
e mostras de vídeo em todo o Brasil. E no mundo.
Você também poderá conhecer as tecnologias e as
plataformas para apresentar o seu filme.
E, por falar em novas plataformas, parece que o
cinema entrou definitivamente em uma nova Era.
A Meca do cinema mundial, Hollywood, já substitu-
iu totalmente os métodos tradicionais de filmagem
e distribuição, pois a reprodução dos filmes para
exibição em película custava milhares de dólares
aos cofres dos estúdios e, ao fim da temporada
nos cinemas, a maioria acaba sendo destruída e
inutilizada (no Brasil, as cópias viram vassouras...
você sabia disso?).
Além do fato de que as novas câmeras digitais se
aproximam cada vez mais da qualidade visual dos
negativos cinematográficos (35mm), os efeitos
especiais digitais se tornaram o padrão do merca-
do, o que prova que as novas tecnologias são uma
tendência inevitável.
E isso está acontecendo não só em Hollywood,
mas também no nível dos artistas e realizadores
independentes, pois os preços e os modelos de
equipamentos estão ficando cada vez mais acessí-
veis.
Essa “revolução digital” mostra que não há mais
desculpas para realizar trabalhos amadorísticos. Os
seus filmes não serão julgados pelos críticos, mas
por seus amigos, parentes, vizinhos e até aquele
seu sobrinho de 10 anos que, por sua vez, poderá
se tornar um novo talento a qualquer hora tam-
bém.
É pegar ou largar!

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Introdução: As novas tecnolo-
gias
É inegável que estamos vivendo numa era de
grandes avanços tecnológicos.
E na área do audiovisual a tecnologia tem trazido
benefícios cada vez maiores e mais rápidos.
Hoje em dia, qualquer computador comum que
você for comprar já vem com capacidade suficien-
te para editar pequenos vídeos. Os softwares são
tão simples e fáceis de usar que qualquer pessoa
pode manejá-los. Em outras palavras, a produção
de filmes e vídeos, que antes estava restrita a es-
túdios e profissionais bem equipados, finalmente
está ao alcance de todos. É a popularização da
arte do vídeo.
Ainda hoje, muita gente tem medo das inovações
tecnológicas, achando que os pequenos realizado-
res adquirirão poder de fogo e se tornarão concor-
rentes no já concorridíssimo mercado audiovisual
brasileiro.
Isso, porém, não passa de uma grande ilusão, pois
o que vale mesmo – e sempre foi assim na história
da arte – é o talento! Não é um equipamento novo
que vai transformar uma pessoa comum num artis-
ta da noite para o dia. Lembre-se do caso do lápis:
todo mundo tem acesso a um, em qualquer lugar
deste mundo. E a pergunta que fica é: quantas
pessoas que têm acesso a essa “tecnologia” se
tornaram artistas? E dos bons?
Pois é. O mesmo acontece com a tecnologia digi-
tal. Afinal, o grande segredo é que nada substitui o
talento.
No entanto, nunca deixe de se antenar com as
inovações tecnológicas, pois o mercado e o público
estão ficando cada vez mais exigentes e só se so-
bressairão aqueles que dominarem a tecnologia.

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1. Etapas da produção
Para entender melhor todo o processo de realiza-
ção de um filme, dividimos este manual numa se-
qüência lógica, que acompanha todas as etapas de
produção.
Qualquer que seja o tamanho de um filme, existem
três etapas básicas que devem ser seguidas para o
bom andamento do projeto: Pré-produção, Produ-
ção e Pós-produção, além de uma quarta que é a
etapa de Divulgação do filme (afinal, ninguém faz
um filme para ficar na gaveta, não é?).
Ei-las:
Pré-produção
É onde se definem os aspectos iniciais da produ-
ção: escolha de argumento, desenvolvimento do
roteiro, levantamento de recursos financeiros (se
houver necessidade), estudos de viabilidade co-
mercial, busca de locações etc. É a fase de prepa-
ração da filmagem, quando são resolvidos os pro-
blemas identificados na análise técnica do roteiro e
elencados todos os recursos necessários para a
realização do filme.
Produção
É onde o filme começa a tomar corpo, isto é, re-
solvem-se os aspectos em função da captação de
imagem: contratação de elenco e equipe técnica,
aluguel de equipamentos, confecção de cenários
e.figurinos e a própria filmagem, entre outras atri-
buições.
Pós-produção
É a finalização dos trabalhos, desde a pré-edição
até a confecção do máster do filme. Paralelamente
são executadas as tarefas auxiliares à montagem
do filme, como seleção de trilhas sonoras e de
ruídos adicionais, dublagens, trucagens e confec-
ção de letreiros.
Divulgação
Nesta fase o seu filme já está pronto, finalizado, e
chegou a hora de mostrá-lo ao público e entrar no
mercado. Como? Onde? Por quanto tempo? É o
que você verá mais à frente.

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Um curta bem sucedido pode definir
o seu futuro como realizador!
E que tipo de filme poderei fazer? Pode ser comé-
dia? Drama? Romance? Terror?
Bem, isso é com você.
O que é importante para você? O que o deixa fe-
liz? O que o faz questionar?
Não importa a sua idade, seu nível social ou as
suas circunstâncias.
Nós lhe daremos todo o conhecimento básico para
que você produza o seu filme!
Use, abuse e faça experiências. Essa é a melhor
maneira de aprender. E a melhor maneira de se
divertir também.
Vamos lá! Faça um filme. Faça o seu curta!
***

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2. Roteiro
Hoje em dia é muito raro não encontrar pessoas
que tenham alguma história para contar.
Algumas pessoas contam da forma mais básica,
isto é, falando. Outras conseguem se expressar
melhor através das artes: escritores usam a pala-
vra escrita, pintores e fotógrafos as imagens está-
ticas, entre muitas outras maneiras.
No entanto, há quem prefira contá-las através de
imagens em movimento.
Esses são os cineastas, que contam suas histórias
através de filmes. Uma das mais belas artes, sem
dúvida.
No entanto, por sua complexidade e pelo envolvi-
mento de uma infinidade de elementos para a sua
realização, talvez seja a maneira mais difícil de
contar histórias. Isto é, uma história que funcione!
Todos sabem que antes de se começar a produzir
um filme é preciso ter um roteiro.
O roteiro é praticamente a base de todo filme e
pode ser definido como uma descrição detalhada
da história, um guia minucioso para a filmagem,
contendo todos os elementos técnicos, artísticos e
conceituais de um filme: as ações, os diálogos, a
dramaticidade, as emoções e os conflitos que
compõem a história contada no filme.
Entretanto, muito antes de desenvolver o roteiro, é
preciso saber exatamente o que se quer. Isto é,
que história você quer contar. De onde ela veio e
para onde ela vai.
Essas informações são detalhadas em uma etapa
chamada argumento.
O argumento basicamente é um resumo completo
da história que se deseja contar, com começo,
meio e fim.
Na verdade, a escolha do argumento é uma das
tarefas mais difíceis e comprometedoras de todo o
processo de elaboração de um filme, pois é o pri-
meiro e mais importante passo de toda a obra.
Ao desenvolver o seu argumento, você deve ter
em mente que está criando o embrião de uma
obra de arte (um filme), e toda obra de arte não
poderá ser considerada como tal se não conseguir
transmitir a sua mensagem ou, pelo menos, atingir
o público de forma compreensível.
Daí a importância de se escolher um tema ade-
quado ao público com o qual você deseja se co-
municar, com clareza, fluência, de fácil interpreta-

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ção e compreensão, que apresente fatos e circuns-
tâncias facilmente identificáveis.
Para muitos videomakers é muito fácil encontrar
uma idéia para um curta-metragem. No entanto,
outros sentem muita dúvida em relação a isso.
Essa dificuldade ocorre porque nós não temos a
habilidade de sintetizar idéias. Isso é perfeitamen-
te normal, mas precisamos desenvolver essa habi-
lidade para podermos contar histórias interessan-
tes, que tenham relevância.
Uma boa dica é você procurar manchetes nos jor-
nais e imaginar pequenas histórias que podem
surgir dalí. E, para ser mais original, você nem
precisa se ater às notícias policiais.
Faça associações livres de idéias. Por mais absur-
das que pareçam, no fim você encontrará uma
solução legal. Com uma mente mais aberta com
certeza você encontrará inspiração para filmes
muito criativos!
No mais, como o objetivo deste manual é ensinar
a produzir filmes baratos, de qualidade e que fun-
cionem na tela, ao criar o seu argumento, você
deve levar em consideração os recursos que terá
disponíveis para a produção do seu filme: elenco,
cenários, figurinos, equipe técnica, equipamentos
etc.
Quanto menos recursos você dispuser para a pro-
dução, mais cuidado terá de tomar ao criar o seu
argumento, para o conseqüente desenvolvimento
do roteiro.
Ao buscar a sua história, você deve optar por a-
quelas que não exijam muito atores, cenários difí-
ceis de se achar, efeitos especiais (cênicos ou digi-
tais) etc.. É um verdadeiro trabalho de investiga-
ção. Seja dentro da sua mente criativa, ou pesqui-
sando em livros, jornais e revistas.
Em longas-metragens, o argumento costuma ser
escrito em no máximo uma página A4.
No caso de um curta-metragem, ¼ de página é
suficiente.
Lembre-se que um dos objetivos do argumento é
poupar o leitor (seja ele um produtor, um patroci-
nador etc.) de precisar ler o roteiro inteiro para
saber se a história é boa ou se lhe interessa e,
tendo isso em mente, as chances de sucesso de
seu filme serão muito maiores.
Exemplo de argumento:
Karine é uma bela jovem que vive sozinha em seu apar-
tamento. Como todas as garotas de sua idade, gosta de
sair para dançar e se divertir com seus amigos.

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Apesar de viver uma vida praticamente normal, Karine
passa por uma situação que envolve não somente a sua
vida, como também a de seus amigos e de toda a socie-
dade: uma revolta civil acontece na cidade.
A revolta é o assunto principal das programações da TV
e parece ter se tornado parte do cotidiano das pessoas.
No entanto, como em toda situação de violência social, o
fato interfere diretamente nesse mesmo cotidiano das
pessoas.
Os amigos de Karine a esperam no bar, como de costu-
me, mas ela demora a chegar.
Karine, se apressa, mas seu maior obstáculo parecer ser
mesmo o caos que está nas ruas.
Finalmente, ela se apronta e, com a pequena trégua na
revolta que ela observa pela TV, aproveita para sair.
Na rua, o caos reina e Karine tem de correr para não ser
apanhada pelos tiros e explosões.
Os amigos no bar começam a se preocupar.
Karine corre, se desviando da multidão desesperada.
Mesmo assim, uma explosão ocorre bem próxima a Ka-
rine.
Os amigos do bar não sabem. Mas acreditam que ela
ainda vai chegar.
Adaptação
Ainda nesta fase de escolha de argumento e ela-
boração do roteiro, é possível se partir de uma
obra originalmente criada para outro meio: um
livro, por exemplo.
Neste caso, a história já se encontra completa,
com começo, meio e fim, e muito provavelmente
já terá sido avaliada e aprovada pelo público, di-
minuindo os riscos de se fracassar na história.
As adaptações de obras literárias devem ser feitas
levando-se em consideração o tempo que um filme
terá na tela e esta tarefa envolve uma série de
decisões que o roteirista terá de tomar (e se res-
ponsabilizar por elas). Por exemplo: cortar ou inse-
rir novas tramas e personagens, transferir a época
e o local em que se passa a história, alterar ambi-
entações e elementos por causa do orçamento do
filme etc., tudo para adequar a narrativa ao filme
que se pretende produzir.
No entanto, como o propósito deste manual é en-
sinar os segredos da produção de um curta-
metragem autoral, vamos considerar que você
prefira trabalhar com seu próprio argumento origi-
nal e deixar os estudos mais aprofundados sobre
argumento, roteiro e adaptação para outros bons

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livros, cursos e workshops que já existem no país
atualmente.
Não que a adaptação de um livro esteja comple-
tamente fora de cogitação... Mas é que, para
quem está iniciando, é um pouco complicado ten-
tar entrar em contato com o autor ou a editora
para solicitar a autorização e assinar contratos etc.
Entretanto, se a sua intenção é realmente fazer
um filme baseado num texto de outro autor, vá em
frente. Procure fazer um contato com o autor ou a
editora que publicou o livro e explique o propósito
do seu trabalho, que não tem fins lucrativos etc.
Quem sabe, eles se sintam lisonjeados e liberem a
obra para o seu filme... Creio que vale a pena ten-
tar!
Pronto. Uma vez definido e concluído o seu argu-
mento, chegou a hora de transformá-lo num ro-
teiro.
O roteiro mais fácil (e mais barato) de se filmar,
teoricamente, será o que utiliza o mínimo possível
de elementos de produção. Por exemplo: um ho-
mem andando numa praia, relembrando mental-
mente seu passado. Você vai precisar apenas de
um ator, uma praia, uma câmera e a narração.
É claro que um filme assim pode se tornar muito
entediante. Chato mesmo.
Então é aí que entra a criatividade do roteirista
para, a partir de um argumento enfadonho trans-
formá-lo em um roteiro que consiga transmitir
alguma emoção, ou que mexa com o espectador,
de alguma forma.
Por exemplo: o homem caminha pela praia, relem-
brando seu passado, seus momentos de tristeza e
solidão, preocupado com seu futuro financeiro,
pensando até em suicídio, quando, de repente,
encontra uma sacola cheia de dinheiro.
Note que os recursos de produção continuarão os
mesmos, mas você percebeu a mudança?
Isso não gerou uma expectativa na sua cabeça?
É assim que se desenvolve um roteiro “que funcio-
na” na tela.
Partes do roteiro
Um roteiro é basicamente dividido em 3 partes: a
apresentação, a trama e o desfecho.
Sem uma destas partes, o roteiro não existe.
É de extrema importância estar atento ao “como”,
o “quando” e o “porquê” de todas as circunstân-
cias apresentadas, para evitar os famosos “furos
de roteiro”, evitando deixar alguma coisa suben-

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tendida, já que cada espectador poderá interpretar
de forma diferente, de acordo com as suas pró-
prias possibilidades mentais.
No desenvolvimento de um roteiro, é preciso antes
de tudo decidir seus aspectos estruturais: a forma,
o conteúdo, o ritmo, a ambientação, os persona-
gens, os diálogos etc.
E o trabalho do roteirista é basicamente o de criar
com situações simples a trama emocional e temá-
tica do filme.
Cultura, boa memória, bom senso, equilíbrio e
cuidado estético devem ser qualidades primordiais
do roteirista. Um roteiro será considerado de gran-
de valor quando, mantendo intactos a idéia e o
conceito criado no argumento, apresente, dentro
de um senso de equilíbrio lógico e fluente, cada
uma das seqüências do filme, cada uma das cenas,
sem procurar “malabarismos” desnecessários, típi-
cos de autores principiantes.
Diálogo
O diálogo é uma das partes mais frágeis de um
roteiro e motivo de constrangimentos para a car-
reira de um filme que não tenha trabalhado direito
esse elemento da produção.
O diálogo em um filme é basicamente um com-
plemento de expressão, uma vez que o filme, co-
mo arte audiovisual, deve se apoiar no próprio
conceito de “imagem em movimento”.
O diálogo deve ser escrito para fluir da forma mais
natural possível. Deve ser conciso, direto e estri-
tamente funcional, isto é, deve servir unicamente
para o entendimento da mensagem que se deseja
transmitir e seu equilíbrio é de suma importância.
Comece a prestar atenção nos filmes (de qualida-
de) que você assiste: os diálogos fluem natural-
mente e usam palavras e maneiras comuns de se
falar no dia-a-dia.
Em contraste, os filmes ruins sempre apresentam
diálogos totalmente inverossímeis, forçados, anti-
naturais, destoantes do modo que pessoas comuns
conversam...
Só para ilustrar, existem dezenas de casos (princi-
palmente na cinematografia brasileira) onde o ro-
teirista, para explicar, por exemplo, a ausência dos
pais de uma criança, põe o seguinte diálogo na
boca de um personagem: “Você precisa se alimen-
tar, fulano. Desde que seus pais morreram naquele
terrível acidente de automóvel, você vive assim,
nessa tristeza.”

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Você percebeu o absurdo deste diálogo? Soa tão
falso e antinatural que não é nada funciona! (onde
já se viu alguém comentar fatos óbvios com outra
pessoa que já está farta de saber o que aconte-
ceu?).
Ou ainda: se o personagem vai se dirigir a algum
lugar, ele não precisa dizer “Vou a tal lugar”. A
imagem por si só já deve mostrar isso. Às vezes, o
“menos” é “mais”.
Na verdade, muitos roteiristas, por comodidade,
usam a solução mais fácil que existe: explicar uma
ação através do diálogo e ponto final.
E é neste ponto que deve entrar a sua criatividade
para contar fatos que não serão mostrados no
filme, bem como a sua capacidade (e bom senso)
de imaginar como seria um diálogo com o mesmo
conteúdo na vida real.
A situação mostrada num filme deve ser por si só
tão evidente que, neste caso, o diálogo deverá
servir apenas como complemento ou ênfase para a
própria situação já visualmente narrada. Um filme
baseado exclusivamente em diálogos parecerá
mais um “teatro filmado” do que realmente um
filme. Mesmo que sua plasticidade e beleza sejam
evidentes, esses filmes mostram-se extremamente
monótonos e cansativos.
Está bem claro até aqui que é muito mais fácil (e
rápido) iniciar sua carreira cinematográfica com
um projeto de 5 minutos do que com um de 100
minutos.
Por isso mesmo, apesar das semelhanças no sis-
tema de produção, há muitas diferenças na forma
como se deve contar a história. Não somente na
duração, mas na estrutura dramática também. Um
curta deve focar sua história em apenas uma tra-
ma, enquanto que um longa pode explorar uma
série de tramas, subtramas e reviravoltas em seu
roteiro.
Dramaturgia
Os princípios de conflitos e personagens não dife-
rem, mas muitas regras sim. Por exemplo, um
longa bem sucedido deve ser baseado em um pro-
tagonista simpático ao público. Já o curta pode se
dar ao luxo de trabalhar um personagem que não
seja tão simpático assim, pois o público não terá
tempo de odiá-lo antes que o filme acabe. Esta,
inclusive, é uma das vantagens do curta-
metragem: poder desenvolver temas que não têm
espaço nos longas. O experimentalismo é uma das
marcas registradas dos curtas-metragens.

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No entanto, uma fórmula que funciona muito bem
nos filmes de sucesso, e que pode servir perfeita-
mente para um curta, é a estrutura hollywoodiana
baseada em 3 atos, através da qual o roteiro é
desenvolvido com base em 3 partes: a Apresenta-
ção, o Conflito e o Desfecho (ou Começo, Meio e
Fim).
Na Apresentação, como o próprio nome diz, é on-
de são apresentados os personagens e a ambien-
tação geral do filme.
No Conflito, é onde se desenrola a ação propria-
mente dita.
No Desfecho, é onde a trama caminha para o seu
final.
Para separar um ato do outro, geralmente aconte-
ce algo inesperado, uma virada na história ou algo
que obriga o personagem a dar prosseguimento à
sua história.
As passagens entre uma parte e outra podem ser
sutis ou baseadas em uma situação surpreenden-
te.
É lógico, porém, que essas regras não precisam
ser seguidas cegamente, ou à risca. A liberdade
que o curta permite é mais importante do que as
regras e, quem sabe, algo de revolucionário pode
surgir justamente ao se “quebrar algumas regras”.
Dicas
No entanto, e principalmente se o seu orçamento
for pequeno (ou inexistente), há uma série de cui-
dados que você deve tomar para que não acabe
com um “mico” nas mãos.
Veja algumas dicas valiosas para o sucesso do seu
roteiro (e do seu filme) de baixo orçamento:
Escreva a história certa - procure sempre
desenvolver uma história com a qual você tenha
alguma afinidade. Será mais fácil para pesquisar e
fluir a sua história.
Fique de olho no orçamento – Se você é o
autor e realizador do seu próprio filme, você deve-
rá saber de antemão de quanto dinheiro irá dispor
(ou não) para a produção. E, assim, o seu roteiro
deverá ser escrito com base no orçamento que
você terá. Se você quer escrever um roteiro que
exige um grande número de locações, viagens,
muita produção, e seu orçamento não permite,
então é melhor nem escrever...
Faça um levantamento dos recursos e e-
lementos que você terá à disposição para filmar.

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Ao mesmo tempo, saiba o que você deverá evitar
(pelos custos, por exemplo).
Crie poucos personagens – Seja econômico
nesse aspecto. Lembre-se que é mais fácil contro-
lar menos gente e se concentrar melhor nos pou-
cos personagens, de forma a atrair mais o interes-
se do espectador.
Crie poucos cenários – O seu roteiro deve ser
baseado nas locações que você terá disponíveis.
Nada de viajar, ou de ficar mudando de cenários
muito contrastantes entre si. A menos que você os
tenha próximos de sua cidade. Mesmo assim, evite
as locações públicas onde você não poderá contro-
lar os transeuntes, o que dará uma imagem ama-
dorística ao filme.
Cenas noturnas – Filmagens à luz do dia sem-
pre serão mais vantajosas. No entanto, se for im-
prescindível filmar à noite, verifique se você terá
iluminação suficiente para isso. Senão, corte-as do
seu roteiro.
Filmes de época – Esqueça. A menos que seja
uma comédia e o escracho faça parte do seu obje-
tivo.
Seja objetivo - ao contrário de um longa-
metragem, quando se escreve o roteiro de um
curta, você deve ser o mais objetivo possível com
as caracterizações de personagens e ambientes.
No curta não há tempo para construções ou tra-
mas complexas.
Dê um foco aos seus personagens – Ache
uma situação ou objetivos para os seus persona-
gens seguirem na trama, sem se perderem em
ações e diálogos desnecessários. Desenvolva o seu
personagem principal como se fosse real.
Defina o começo, o meio e o fim da sua
história – Nunca inicie um roteiro sem antes defi-
nir como ele vai terminar. Isso facilita o controle
da história e da duração que o filme terá na tela.
Desenvolva um começo interessante, que
capte a atenção do espectador logo no início.
Dedique o “meio” do roteiro ao objetivo do
personagem.
Finalize a trama com algo imprevisível,
surpreendente.
A trama deve sempre guiar a ação de for-
ma crescente.
Efeitos especiais – Hoje em dia, com os re-
cursos digitais é mais fácil utilizar efeitos visuais
nos filmes. Mas antes de escrever o seu roteiro,
pesquise se os profissionais e os equipamentos

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que você terá para editar o seu filme poderão dar
conta desse serviço.
Estude roteiros de seus filmes preferidos –
Procure na Internet por sites que publicam roteiros
de filmes lançados comercialmente. Baixe-os e
estude como seus roteiristas desenvolveram a his-
tória e como exploraram os recursos da linguagem
cinematográfica: os personagens, os conflitos, as
ações, os diálogos etc. Use-os como uma boa fon-
te de inspiração antes de escrever o seu roteiro.
Ao escrever um roteiro, dificilmente você ficará
satisfeito com o resultado de cara. Com certeza,
você vai ficar com vontade de mexer no texto mui-
tas vezes. E você não só pode, como deve fazer
essas alterações.
Isso é perfeitamente normal e o grau com que
essas alterações são feitas depende muito de pes-
soa para pessoa. Tem diretor que elabora seu ro-
teiro técnico de uma só tacada e fica feliz com o
resultado. Outros, mexem e remexem tanto no
roteiro que chegam a fazer alterações até no mo-
mento da filmagem.
No entanto, a solução mais sensata é ficar num
meio-termo. Você faz a primeira versão do seu
roteiro técnico e deixar "descansar" por alguns
dias. Faz algumas pesquisas, assiste alguns filmes
para se inspirar e retorna ao roteiro. Você vai ver
que algumas cenas poderiam ser melhor "conta-
das" de outras maneiras. Aí refaz essa parte. E
assim por diante.
Mas, importante: imponha um prazo-limite para
fazer essas alterações! Senão você vai ficar me-
xendo e remexendo eternamente no roteiro e nun-
ca vai ficar satisfeito. Tem que fazer, consertar
alguma coisa e sentir segurança nas decisões to-
madas!
A estrutura do roteiro
Para escrever um roteiro, você deve seguir um
padrão estrutural que serve para facilitar o enten-
dimento do filme por todas as pessoas envolvidas
e em todas as suas etapas de produção.
Para começar, costuma-se calcular o tempo de um
filme da seguinte forma: cada página de roteiro
escrito equivale a 1 minuto de filme finalizado.
Portanto, se você quer fazer um curta com 5 minu-
tos, seu roteiro deverá ter cerca de 5 páginas.
Pode haver variações de até 50% para mais ou
para menos conforme o tipo de ação desenrolada,
mas o importante é que dá para se ter uma noção
da duração do seu filme.

18
Note que essa regra "1 página = 1 minuto" é ape-
nas uma orientação para que o roteirista tenha
uma noção da duração que o filme que está escre-
vendo terá na tela. Para sabermos até onde po-
demos chegar com o roteiro. Mas, como toda re-
gra, existem suas exceções. E uma delas é que, se
o filme é bastante "visual", e não apresenta muitos
(ou nenhum) diálogo, realmente fica muito difícil
"seguir a regra". E isso é bastante comum tam-
bém. Como exemplo, o roteiro de Jurassic Park,
que foi escrito por Michael Crichton, tinha "apenas"
80 páginas. Mas o filme teve 127 min. de duração.
O próprio Spielberg orientou o roteirista a omitir
descrições de cena e diálogos, justamente para
priorizar ação (e que ação, hein?). Outra exceção é
quando o próprio diretor escreve o roteiro. Em sua
cabeça, ele já sabe o que vai acontecer na cena e
pode omitir muitos detalhes.
O roteiro pode ser escrito em qualquer programa
de edição de texto existente no mercado. O mais
comum é o MS Word e você deve obedecer aos
seguintes padrões:
Tamanho do papel: Carta (27.94cm x 21.59cm)
Fonte: Courrier ou Courrier New, tamanho 12
Numeração das páginas: Canto superior direito,
geralmente seguida por um ponto.
Margens da página: 2,5 cm
Margem Ação/Cabeçalhos: 3,5cm da esquerda /
3,5cm da direita
Margem Nomes: 9 cm da esquerda
Margem Diálogo: 6,5cm da esquerda / 7,5cm da
direita
Margem Instruções para o ator: 7cm da esquer-
da
Os diálogos são destacados por meio de recuos no
parágrafo correspondente, tendo como primeira
palavra, o nome (em letras maiúsculas) do perso-
nagem que emite o diálogo.
Para facilitar o trabalho do roteirista, circulam pela
Internet vários programas e macros que podem
ser importados no seu MS Word e que agilizam e
simplificam a digitação do seu roteiro (veja a seção
Downloads).
Só lembrando que esse padrão não é obrigatório.
Apenas facilita a leitura e o entendimento do rotei-
ro.

19
O tamanho ideal
Tradicionalmente, um filme é considerado curta-
metragem se a sua duração é de até 25 minutos.
E qual a duração ideal para o meu curta-
metragem? Bom, isso depende muito do que você
pretende fazer com ele.
Se for apenas por curtição, qualquer duração ser-
ve.
Se for para participar de festivais, têm os que acei-
tam filmes de até 1 minuto, os que aceitam até 5
minutos e assim por diante.
Se for para exibir em emissoras de TV, o ideal é
que o curta tenha uma duração de 7 a 8 minutos,
ou de 15 minutos, ou ainda de 23 a 24 minutos
(como essas são as minutagens padrão das emis-
soras, o seu curta será mais facilmente aceito, pois
não precisará sofrer os tão temidos “cortes”).
Exemplo de roteiro:
Veja na página seguinte um roteiro completo
de curta-metragem com aproximadamente 5
minutos de duração. (O texto está em formato
reduzido para que o leitor possa visualizar
como o mesmo foi redigido originalmente, em
formato A4).
KARINE
Por William Riga
INT. APARTAMENTO DE KARINE/SALA – NOITE
Um aparelho de TV, velho e desgastado, exibe cenas jornalísti-
cas, por meio de imagens trêmulas que tentam registrar pessoas
correndo pelas ruas e calçadas, em meio a muita fumaça e con-
fusão. No canto superior da tela lê-se “ao vivo”. O volume é
ensurdecedor.
A mão de KARINE aperta a tecla de volume do televisor, pelo
controle remoto e o som diminui.
Em silhueta, Karine se afasta do móvel onde se encontram o
televisor, algumas fitas de vídeo e outros objetos amontoados
desordenadamente, e se dirige ao banheiro.
INT. BAR – NOITE
Um grupo de jovens, homens e mulheres, riem, conversam e be-
bem, ao som de música eletrônica. Duas jovens chegam para se
juntar ao grupo, sentando-se à mesa.
CRIS
Perdemos alguma coisa?
HUGO (cínico)
Não, nada que eu tenha encontrado, hahaha...
INT. APARTAMENTO/BANHEIRO – NOITE
Um pequeno e velho ventilador, com a pintura desgastada e sem
grade, é colocado no chão e acionado. Sua função é dissipar o
vapor que toma conta do ambiente. Junto ao ruído do aparelho,
ouve-se a água que cai do chuveiro.

20
Em seguida, vemos através de um espelho velho e embaçado pelo
vapor, detalhes do rosto de Karine observando sua pele, seus
lábios etc. Aos poucos o vapor se dissipa, revelando seu belo
rosto.
SALA
A TV continua exibindo cenas de uma cidade caótica onde, vez
ou outra, o narrador faz comentários, não muito compreensí-
veis, sobre a situação.
De outro ângulo, podemos ver agora o banheiro e, pela porta
entreaberta, detalhes de Karine, se enxugando.
INT. BAR – NOITE
Entre luzes e sombras, as pessoas dançam em um pequeno espaço
entre as mesas, bem próximas umas das outras. Hugo conversa
com Cris na mesa.
SÍLVIA
Hugo... Larga essa perua! Vem dançar com a gen-
te!
Hugo olha para Cris e todos caem na risada. O clima é de muita
descontração.
INT. APARTAMENTO – NOITE
Karine anda por um corredor pouco iluminado. Algumas partes de
seu corpo ainda estão úmidas do banho. Ela se abaixa até o
telefone, que está no chão, pega o fio e encaixa-o na tomada
na parede, também meio desgastada pelo tempo.
SALA
Na TV ainda se vê toda a confusão nas ruas.
QUARTO
Um gato, cinza, sem raça definida, espreguiça-se sobre uma
cama desarrumada, iluminada apenas por uma luz que entra pela
janela. A sombra de Karine passa sobre o gato, que acompanha-a
com os olhos. Uma luz de abajur se acende e ilumina um pouco
mais o ambiente.
SALA
Na tela da TV, uma explosão faz balançar a câmera que tenta
registrar as imagens.
QUARTO
Karine pega um despertador debaixo de sua cama e coloca-o
sobre a penteadeira.
SALA
Na TV, as imagens oscilam com os passos rápido do cinegrafis-
ta, aproximando-se de uma multidão agitada. Em meio à multi-
dão, surge uma mulher chorando, com uma criança no colo. Ren-
pentinamente, surgem problemas na transmissão. Não há som e a
imagem ameaça sair do ar.
COZINHA
Karine, semi-vestida, abre a geladeira. A luz fraca e amarela-
da do aparelho ilumina parte de seu belo rosto.
INT. BAR – NOITE
A multidão se cruza em várias direções. Casais se beijam. Numa
das paredes, um vídeo-wall exibe as mesmas imagens de pessoas
correndo, mulheres chorando etc.
INT. APARTAMENTO/SALA – NOITE
A TV mostra mais imagens. Agora começa-se a perceber que se
trata de uma revolta urbana.
Karine se senta na cadeira. Abaixa ainda mais o volume da TV.
Com um copo d’água na mão, ele bebe lentamente, enquanto olha
as imagens. Ela cruza as pernas sobre a cadeira e, desviando o
olhar da tela, revira uma pilha de roupas sobre a mesa.

21
INT. BAR – NOITE
Por entre as muitas pessoas que passam na frente, podemos ver
no vídeo-wall, as mesmas imagens da revolta.
INT. APARTAMENTO – NOITE
Karine pega o ferro de passar e testa a temperatura.
Na TV, as imagens passam freneticamente.
KARINE
Ah... meu Deus...
Karine se frustra ao perceber uma mancha na peça de roupa que
iria vestir.
KARINE
Droga!...
Na TV, uma vinheta, seguida de uma entrada “ao vivo” do apre-
sentador.
INT. BAR – NOITE
As pessoas continuam rindo e conversando.
CRIS
Karine ainda não chegou?
SÍLVIA
Ah, você já viu a Karine chegar na hora certa
alguma vez?
(risos)
INT. APARTAMENTO/QUARTO – NOITE
Karine sai devagar, acabando de vestir a roupa, indo para a...
SALA, onde as imagens da TV parecem indicar uma pequena pausa
na revolta nas ruas.
Karine, agora apressada abre várias gavetas do móvel. Suas
mãos reviram tudo, procurando algo. De repente, ela pára, se
lembra de algo e aproxima-se de uma pequena estátua sobre a
qual repousa um colar com crucifixo. Rapidamente ela o coloca
em seu pescoço.
Karine dá um último retoque nos cabelos e vai em direção à...
PORTA, de onde desliga o aparelho de TV, deixando o controle
remoto sobre um móvel ao lado da entrada. Fecha a porta.
ESCADARIA
Karine desce a escadaria mal iluminada até chegar à porta do
edifício. Hesitante, aciona o botão que, depois de falhar
algumas vezes, aumentando a sua tensão, abre-se com um estalo
que ecoa pelo prédio. E sai.
EXT. RUA – NOITE
Karine fecha a porta do prédio e encosta-se sobre ela. Sua
respiração está ofegante. Olha para os lados, só com os olhos.
Tudo parece estar quieto. Fica assim, imóvel, por mais alguns
segundos. Suspira e, repentinamente, dispara em uma corrida
pela calçada, desviando-se de entulhos e latas de lixo, espa-
lhadas pela rua. Ouve-se um ZUNIDO ao longe. Karine, com seus
olhos atentos, pára e se esconde atrás de uma parede. O clarão
de uma explosão e seu ESTRONDO mais à frente estremecem o
chão. Ela faz uma pausa. Olha para os lados novamente, procu-
rando o caminho aparentemente mais seguro, e dispara novamente
em sua corrida.
Agora, alguns TIROS podem ser ouvidos ao longe. Desviando-se
dos buracos e protegendo-se das balas, Karine passa correndo
ao lado de um amontoado de ferros retorcidos que um dia foi um
automóvel, agora reduzido a uma bola de fogo. Ela pára nova-
mente mais à frente. Ouve tiros, agora mais fortes, de armas
mais pesadas.
Hesitante, sai em disparada mais uma vez, segurando os cabelos
que teimam em cair sobre seu rosto. Algumas pessoas ultrapas-
sam-na, correndo desesperadamente.
Agora, pode-se ver que a rua está um caos, por causa da revol-
ta. Mais pessoas vêm correndo em direção a Karine que, parali-
sada, hesita entre seguir ou não a multidão.
De repente, outra explosão faz Karine arregalar seus olhos
assustados.
INT. BAR – NOITE

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Em meio às pessoas se divertindo, Cris olha no relógio, preo-
cupada.
SÍLVIA
Fica calma. Ela sempre consegue...
As duas se entreolham e esboçam um leve sorriso, porém, sem
conseguir disfarçar a preocupação estampada em seus rostos.
No vídeo-wall, as imagens da revolta continuam: explosões,
pessoas feridas, mulheres chorando...
FIM
------------
Roteiro Literário x Roteiro Técnico
O roteiro do qual falamos até agora é o que cha-
mamos de roteiro literário, isto é, o material
cuja principal função é contar a história, com co-
meço, meio e fim, e que servirá de base para as
etapas seguintes da produção, bem como para os
atores se localizarem na história.
Você deve ter notado que até agora não falamos
em numeração de cenas, planos, enquadramentos,
movimentos de câmeras e atores, som, música
etc.
É que esses elementos são pensados e descritos
em um outro tipo de roteiro: o roteiro técnico,
cuja elaboração é de responsabilidade do diretor
e não do roteirista que, por sua vez, é especializa-
do em escrever roteiros e não realizar filmes.
Esse tipo de dúvida é mais comum quando o pró-
prio diretor é o roteirista do filme. O dire-
tor/roteirista escreve o roteiro já pensando na so-
lução visual, com enquadramentos, ângulos, cor-
tes, efeitos etc.. É perfeitamente normal, mas é
sempre bom ter as duas versões do roteiro. O "li-
terário" será usado como base para o elenco e
todo o filme. O "técnico" é a visão do diretor sobre
como serão compostos os elementos básicos do
filme: os planos. E serve também para a equipe de
produção se organizar melhor. No primeiro está a
história. No segundo, a fragmentação dessa histó-
ria, para facilitar a filmagem.
Imagine os atores lendo um roteiro técnico: não
entenderiam nada... Da mesma forma, a equipe
técnica tendo que se virar com o roteiro literário:
"que cena será filmada hoje?", "quais planos?",
"como ele quer o enquadramento?". Ou pior, o
diretor do filme (caso não seja você) esbravejan-
do: “Afinal, quem é o diretor aqui?”...
Note também que, no roteiro literário, não é ne-
cessário explicitar os pontos onde a cena “corta”
pois, quem vai ler já entende que entre uma cena
e outra existe um "corte". Um roteiro assim fica

23
mais enxuto, direto e objetivo e permite maior
fluência na leitura.
No cinema profissional, esse tipo de conflito
praticamente não existe porque os roteiristas
entendem que o trabalho deles é desenvolver a
história, com começo, meio e fim e suas nuances.
Quando o roteirista descreve uma cena ou situação
de difícil entendimento, ele pode até indicar algum
enquadramento ou ângulo de câmera apenas para
reforçar seu ponto-de-vista para o diretor ou para
o produtor para o qual apresenta seu projeto. Mas
a decisão final de usar as sugestões é unicamente
do diretor. Nesse aspecto, o roteirista deve ser um
profissional que não pode ter egos, senão corre o
risco de ficar "magoado" com as interpretações do
diretor (que é o principal "artista" do filme).
Isso veremos com detalhes mais à frente no capí-
tulo específico sobre direção.
No entanto, nunca é demais lembrar: por mais que
se tenha um roteiro perfeitamente escrito ou uma
história interessante, é impossível fazer um filme
sem um roteiro inteligente, isto é, aquele que pre-
za as emoções e que seja compreensível ao espec-
tador.
Sinopse
Depois de pronto o seu roteiro, é interessante você
desenvolver uma sinopse.
A sinopse é um pequeno resumo do filme que
mostra, em linhas gerais, o contexto da história e
é usada para apresentar o projeto para o elenco, a
equipe, eventuais patrocinadores e para a impren-
sa.
A sinopse deve ser escrita em no máximo um pa-
rágrafo e, como dica, você pode esconder o final
da história.
Exemplo de sinopse:
Karine é uma jovem que, como a maioria dos de
sua idade, gosta de sair e se divertir. No entanto,
sua vida é prejudicada por uma manifestação pú-
blica que atinge a sua cidade, transformando o
cotidiano das pessoas. Karine terá de enfrentar o
caos nas ruas para tentar viver uma vida normal.
Dica
Vá até a locadora mais próxima ou à sua video-
teca e pegue os seus filmes (longas-metragens)
preferidos. Assista-os e observe como a história é

24
contada (o começo, o meio e o fim). Observe co-
mo o roteirista criou a trama, os diálogos, os per-
sonagens etc. Inspire-se nesses trabalhos para
desenvolver o seu próprio roteiro.
Pratique!
1. Crie, pesquise e desenvolva o argumento do seu
filme.
2. Com base no seu argumento, escreva o seu
roteiro.
3. Escreva a sinopse do seu filme.
***

25
3. O Diretor
Se o filme é a arte de contar histórias com ima-
gens em movimento, o verdadeiro contador dessas
histórias é o diretor.
O diretor é um realizador de sonhos. É o respon-
sável direto por dar alma a um filme. É um artista
que possui várias facetas ao mesmo tempo: talen-
to, conhecimento técnico, capacidade de liderança,
sensibilidade artística, noções de unidade estética
e bom senso. Muito bom senso.
Para efeitos de compreensão, o papel do diretor
pode ser comparado ao de um maestro de orques-
tra que, com sua batuta, conduz a música, através
dos músicos e seus instrumentos. Ou ainda, ao
capitão de um navio, que conduz sua embarcação
liderando a tripulação e tomando decisões sábias
quando necessário. O elenco e os técnicos podem
ser excelentes, mas se a mão do diretor não for
capaz de conduzir harmonicamente esses aspec-
tos, eles se perderão no trabalho em conjunto.
Devido à própria natureza da arte cinematográfica,
o diretor precisa ter um conhecimento profundo de
todos os elementos que irão compor o filme e,
dentre todos, é o profissional que participa ativa-
mente em todas as etapas de produção do filme,
desde a escolha do argumento e desenvolvimento
do roteiro (em casos de filmes autorais), passando
pelas filmagens (sua tarefa mais atuante) até a
finalização. E, eventualmente, a distribuição do
filme.
Teoricamente, não há diferenças entre um diretor
de longas-metragens e um de curtas ou de outra
categoria audiovisual. No entanto, em qualquer
uma delas será necessário conhecer cada uma das
formas componentes da arte cinematográfica, tan-
to no âmbito técnico quanto artístico.
A visão do diretor espelha o visual e o sentido de
um filme. Ele é a força criativa que carrega o filme.
É o responsável por traduzir as palavras do roteiro
em imagens na tela. Os atores, escritores, técni-
cos, produtores e editores orbitam à sua volta,
como planetas ao redor do Sol.
O diretor, já ao ler o roteiro, imagina como o filme
ficará na tela. Ele vê os personagens tomando
forma, pode ver as luzes e ouvir os sons.
Cada diretor tem as suas próprias características e
peculiaridades. E isso é bom. Ou melhor, ótimo! É
por isso é que vemos tanta diversidade de filmes e
estilos no mundo inteiro.

26
Formação profissional
Uma das dúvidas mais comuns dos videomakers
iniciantes é sobre a necessidade de uma formação
ou registro profissional para trabalhar como diretor
ou exercer outras funções no meio audiovisual.
Bom, a princípio, para ser um diretor, roteirista ou
produtor vídeo-cinematográfico não é necessário
possuir o DRT, que é o registro profissional especí-
fico para quem trabalha na área. No entanto, para
fins de profissionalização, você pode optar por tirar
o seu DRT, que é a comprovação da sua atividade
profissional, assim como engenheiros, médi-
cos e advogados têm as suas. Se você pretende
seguir carreira como independente, não vemos
necessidade disso agora. No entanto, se você pre-
tende ser contratado por produtoras ou emissoras
de TV, aí sim, será necessário. Veja mais detalhes
sobre isso no site do Sindcine (seção Links interes-
santes).
A mecânica da direção cinematográfica
Quando o diretor lê o roteiro finalizado, ele se faz
uma série de perguntas interiores: Qual é a idéia
principal do roteiro? Que história o roteiro quer
contar? Que comparações podem ser feitas com a
vida real? Como o roteiro poderá ser traduzido
para a linguagem visual? Quem irá assisti-lo?
Quanto mais envolvido com o roteiro o diretor es-
tiver, melhor será o resultado final.
Por isso, dentre todas as tarefas propriamente
ditas do diretor, uma das mais importantes e cru-
ciais é transformar o roteiro em um guia de filma-
gem, contendo todas as indicações técnicas neces-
sárias para a produção, tais como a divisão do
roteiro em seqüências, cenas e planos, os enqua-
dramentos e movimentações de câmera, as indica-
ções para os atores, os técnicos, a edição (monta-
gem), sonorização etc. Esse guia de filmagem é
chamado de roteiro técnico e é feito pelo diretor,
o principal autor do filme.
O roteiro técnico é a ferramenta através da qual o
filme já começa a se tornar “visualizável”. Ou seja,
é possível imaginar como será o resultado final do
filme. Por este motivo, o roteiro técnico é a base
de trabalho para toda a equipe técnica durante a
filmagem e a montagem.
O roteiro técnico é composto basicamente da divi-
são do roteiro literário em seqüências, cenas e
planos:

27
Seqüência: é o conjunto de cenas que definem
toda uma situação ou um cenário onde há continu-
idade da ação. Por exemplo: “Seqüência 19: Fuga
na rua” se refere à parte do filme que se passa na
rua, tendo a fuga como objeto central da trama.
Cena: é o conjunto de planos dentro de uma
determinada sequência. Por exemplo: “Seqüência
19 / Cena 1: Karine fecha a porta e encosta-se
sobre ela”.
Planos: são os “pedaços” de imagem filmada
que compõem a cena, entre um corte e outro. Por
exemplo: “Plano 127: Primeiro-plano de Karine
encostando-se sobre a porta”.
Os planos são na verdade os “tijolos” com que o
diretor constrói seu filme. São as células básicas
da linguagem cinematográfica que, mais tarde,
montadas na seqüência, é que darão a noção do
ritmo e do andar da história que está sendo conta-
da. Por exemplo: uma cena onde dois personagens
dialogam é composta por planos dos personagens
intercalados para formar a seqüência do diálogo.
Vemos um “pedaço” de um personagem emitindo
uma frase do diálogo. Corta para outro pedaço
mostrando o outro personagem emitindo a sua
parte do diálogo e assim por diante, até formar-
mos a cena completa do diálogo.
Da mesma forma, acontece com cenas de ação,
sem diálogos, onde a trama é desenrolada unica-
mente por meio das imagens em movimento. A
tensão e o ritmo de cada uma dessas cenas são
construídos utilizando-se dos recursos exclusivos
da arte cinematográfica: os enquadramentos e os
movimentos de câmera.
Enquadramentos
Se você observar nos filmes, cada plano apresenta
um enquadramento diferente. Isto é, uma forma
de enquadrar o objeto da cena (personagem, ce-
nário etc.). Esse recurso é a base para se contar
uma história com eficiência e, para isso, cada tipo
de enquadramento tem sua determinada função.
Vamos ver os principais tipos de enquadramentos
(fotos: divulgação):
Plano Geral (PG):
Como o próprio nome diz, enqua-
dra todo o ambiente onde está o
objeto da cena.

28
Plano Americano (PAm):
Enquadra o personagem mais ou
menos a partir do joelho até a
cabeça. Leva esse nome porque
foi criado em Hollywood nos anos
40 e era muito usado nos wes-
terns.
Plano Aberto (PA):
Enquadra todo o objeto da cena e
nada mais.
Plano Médio (PM):
Enquadra meio objeto, ou o per-
sonagem da cintura para cima.
Primeiro Plano ou
Plano Próximo (PP):
Enquadra mais ou menos 1/3 do
objeto, ou o peito e a cabeça do
personagem.
Close:
Enquadra a parte mais significativa
do objeto. Por exemplo: o rosto
assustado da personagem.
Super Close (Close Up):
Enquadra um detalhe de parte
significativa do objeto, como os
olhos
Plano de Detalhe (PD):
Enquadra apenas as partes de um
objeto da cena ou do personagem.
Movimentos de câmera
Outro recurso bastante útil na arte cinematográfica
são os movimentos de câmera.

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Independente do tipo, do formato ou do tamanho
da câmera que se está usando, é possível realizar
alguns movimentos de câmera que ajudam a in-
crementar o visual do filme, enriquecendo a obra,
que basicamente é formada por imagens em mo-
vimento.
Principais movimentos de câmera:
Panorâmica (PAN): quando a câmera gira em
um eixo paralelo ao plano do filme. Pode ser hori-
zontal ou vertical. Serve para mostrar um ambien-
te, partindo de um ponto do cenário até chegar no
objeto da cena.
Travelling: movimento onde a câmera anda
sobre um caminho. Pode ser horizontal, vertical,
para a frente ou para trás. Serve para acompanhar
um personagem enquanto anda ou para simular
uma viagem, por exemplo. Esse movimento pode
ser feito usando-se carrinhos ou até mesmo um
carro, com a câmera na janela.
Steadycam: muito usado em filmes de ação e
suspense, ou ainda em documentário. É aquele
movimento que simula o ponto de vista do espec-
tador e é feito usando-se um equipamento sofisti-
cado chamado Steadycam, que possui braços hi-
dráulicos para suavizar os movimentos da câmera.
Para filmes de baixo orçamento, uma câmera na
mão é suficiente para simular esse equipamento.
Apesar dos recursos de estabilização de imagens
da maioria das camcorders, você só deve tomar
cuidado com o excesso de movimentos, fazendo-o
da maneira mais sutil possível. Senão os seus ex-
pectadores ficarão enjoados com tanta imagem
tremida...
Zoom: movimento de lente que aproxima ou
distancia o objeto, alterando também a profundi-
dade de campo (distância aparente entre o fundo
e o objeto). Pode ser In ou Out. Não recomenda-
mos esse recurso, a não ser em casos especiais,
pois é muito utilizado por principiantes, demons-
trando um certo amadorismo. Se puder, evite.
Naturalmente, o diretor de cinema não precisa
obrigatoriamente saber manejar todos os instru-
mentos e elementos de produção, mas terá de
conhecê-los de perto. E quanto maior esse conhe-
cimento, maior a sua capacidade expressiva. E,
conseqüentemente, maiores as habilidades de do-
mínio das emoções que deseja transmitir.
Logicamente, vai da criatividade do diretor a me-
lhor utilização desses recursos de linguagem e,
mais ainda, o bom senso, pois cada recurso deve

30
ser usado com parcimônia e com fundamento. É
comum o novato querer mostrar tudo o que sabe e
fazer uma salada com as imagens, em detrimento
da história que está contando.
O diretor deve prestar muita atenção nesse aspec-
to e manter-se consciente em todas as etapas da
produção, principalmente nas filmagens.
O Roteiro Técnico
Um roteiro técnico é basicamente a conversão do
roteiro literário em uma seqüência de planos (pe-
daços) de imagens que serão filmadas para que,
depois de editadas, criem a noção e o sentido da
história que está sendo contada.
Uma vez que o roteiro técnico está diretamente
ligado à concepção artística do filme, esta tarefa é
realizada pelo diretor do filme. Como o maestro da
orquestra ou o capitão do navio, ele é o único e-
lemento profissional com as habilidades necessá-
rias para tal responsabilidade. É nesta hora em
que as células que irão compor o corpo do filme
começarão a tomar forma.
O roteiro técnico é constituído basicamente da
descrição das seqüências, cenas e planos a serem
filmados e numerados em ordem, para uma perfei-
ta referência por todos os envolvidos na produção.
É neste roteiro que serão descritos os enquadra-
mentos, as ações, os ângulos e os movimentos de
câmera para cada pedaço do filme que se está
construindo. É aqui que o filme começa a criar
vida, mesmo que no papel.
Exemplo de roteiro técnico
Para facilitar o entendimento da estrutura de um
roteiro técnico, veja na página seguinte uma a-
mostra baseada no roteiro do capítulo anterior.

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ROTEIRO TÉCNICO
FILME: KARINE
DIRETOR: _____________________
SEQÜÊNCIA 1: Karine se prepara para sair
CENA 1: INT. APARTAMENTO DE KARINE/SALA - NOITE
FADE IN
1) PD – Câmera enquadra um aparelho de TV, velho e desgas-
tado, exibindo cenas jornalísticas, por meio de imagens trêmu-
las que tentam registrar pessoas correndo pelas ruas e calça-
das, em meio a muita fumaça e confusão. No canto superior da
tela lê-se "ao vivo".
SOM: Volume da TV muito alto.
2) PD - A mão de KARINE apertando a tecla de volume do
televisor pelo controle remoto SOM: Volume da TV diminui.
3) PA - Vemos o corpo de Karine, em silhueta, saindo da frente
do móvel onde se encontram a TV, algumas fitas de vídeo e
outros objetos amontoados desordenadamente.
4) PD - Karine, ainda em silhueta, entra pela porta do banheiro.
CENA 2: INT. BAR - NOITE
5) PG - Um grupo de jovens, homens e mulheres, riem, conver-
sam e bebem
SOM: música eletrônica.
6) PA - Duas jovens chegam para se juntar ao grupo, sentando-
se à mesa.
7) PP - CRIS fala: Perdemos alguma coisa?
8) PP - HUGO (cínico): Não, nada que eu tenha encontrado,
hahaha...
CENA 3: INT. APARTAMENTO/BANHEIRO - NOITE
9) PD - Vemos um pequeno e velho ventilador, com a pintura
desgastada e sem grade, sendo colocado no chão.
10) PD - A mão de Karine aciona o botão de ligar.
11) PA - O ventilador assopra o vapor que toma conta do ambi-
ente.
SOM: ruído do ventilador e água caindo do chuveiro.
12) PP - Vemos através de um espelho velho e embaçado pelo
vapor, detalhes do rosto de Karine observando sua pele, seus
lábios etc.
13) PD - O ventilador continua funcionando.
14) PP - O vapor já se dissipou um pouco e podemos ver o belo
rosto de Karine.
(...)
--------------------------------------

32
Decupagem
Depois de pronto o roteiro técnico, passa-se para a
fase de decupagem do roteiro, isto é, o detalha-
mento do roteiro técnico de forma a prever todos
os recursos que serão utilizados em cada cena.
É uma listagem de necessidades e providências
feita pelos departamentos envolvidos na produção
(iluminação, equipamentos, figurinos, transporte,
cenários etc.). Todos os setores encaminham suas
análises técnicas à direção de produção, que faz o
planejamento global da produção.
A decupagem é feita em conjunto pelo diretor e o
produtor do filme e compreende o levantamento
de necessidades cena por cena. É aqui que se de-
cide, baseado no orçamento disponível e na opção
estética do diretor, quais serão o recursos e ele-
mentos a serem usados no projeto.
Exemplo de Decupagem:
Filme: Karine
Cena: 19
Local: Locação rua.
Atores: 1 (Karine).
Figurino: roupa esporte.
Figuração: Pessoas de todas as idades correndo pelo
local.
Objetos de cena: Automóveis estacionados. Automó-
veis destruídos e em chamas. Destroços espalhados.
Equipamento: Câmera, kit básico de iluminação notur-
na
Equipe: Diretor, diretor de fotografia, equipe de produ-
ção, figurinista, cenógrafo.
Obs.: Fornecer alimentação da equipe e elenco.
--------------------
Storyboard
O storyboard é um recurso muito útil para o pla-
nejamento visual das cenas a serem filmadas e
também para transmitir a toda a equipe o que o
diretor tem em mente para o seu filme.
Ele consiste de uma seqüência de quadros onde
são desenhadas as cenas da forma como imagina-
das pelo diretor, incluindo o ângulo da câmera, a
iluminação desejada, etc. Cada um desses dese-
nhos pode ser acompanhado de anotações sobre a
cena, tais como a descrição da ação, do movimen-
to, o som (ou sons) que a acompanharão, ou
qualquer outra informação que se julgar importan-
te.
O storyboard é, de uma certa forma, uma etapa
intermediária entre o roteiro do filme e sua realiza-
ção na prática. Com eles é possível à equipe en-

33
volvida na realização do filme determinar qual a
lente e a posição de câmera mais adequadas, o
melhor posicionamento dos cenários, refletores,
microfones e todos os equipamentos e componen-
tes que serão utilizados e avaliar toda a infra-
estrutura necessária para a filmagem.
O storyboard é particularmente importante no pla-
nejamento de filmes de animação, já que eles pos-
sibilitam uma primeira aproximação das artes a
serem confeccionadas e, no caso de animação de
objetos, o planejamento dos movimentos a serem
dados nas cenas. Nesse sentido, eles podem ser
considerados como uma versão prévia do filme no
formato de uma história em quadrinhos.
O storyboard pode ser desenhado por um dese-
nhista contratado ou pelo próprio diretor, que de-
ve, sempre que possível, consultar o diretor de
fotografia e o diretor de arte para se certificar que
a sua criação sempre estará dentro das possibili-
dades do filme.
O storyboard não é obrigatório, principalmente em
se tratando de filmes simples, mais calcados nos
atores. No entanto, esse recurso é mais freqüen-
temente usado em filmes onde serão utilizados
efeitos especiais (cênicos, digitais), pois a sua rea-
lização é mais complexa e todos os técnicos e ar-
tistas devem saber como deverá ser o resultado
final da imagem, de modo a não comprometer o
bom andamento da produção.
Se você gosta de detalhar seu filme, ou se preten-
de usar uma linguagem mais rebuscada, mais grá-
fica, você pode usar esse recurso sem problemas.
Inclusive, para se fazer um storyboard não se exi-
ge nenhum recurso ou normas especiais. Você
pode usar um bloco de desenho e dividir as pági-
nas em quadros (4 por página é ideal). Cada qua-
dro equivale a um plano a ser filmado e você de-
senha diretamente no quadro a imagem que gos-
taria de ver registrada pela câmera.
Você pode copiar e imprimir quantas folhas forem
necessárias. De preferência, as folhas devem ser
impressas em papel com gramatura igual ou supe-
rior a 90g/m2.
Faça quantos desenhos forem necessários até
chegar a um storyboard que represente suas idéias
para o filme da melhor maneira possível. Lembre-
se que você não precisa ficar limitado às dimen-
sões dos quadros nas folhas do exemplo, já que,
por vezes, em cenas mais complexas, pode ser
mais conveniente representá-las em quadros maio-
res para mostrar mais detalhes. Nesse caso, só

34
não esqueça de manter no quadro a mesma pro-
porção da imagem do filme.
Quando considerar pronto o storyboard, procure
encadernar todas as folhas para preservar a se-
qüência das cenas, e o próprio storyboard, e tam-
bém para facilitar sua consulta. Faça tantas cópias
quantas forem necessárias para serem distribuídas
à equipe do filme.
Você pode ver como são feitos os storyboards pro-
fissionais na seção “Extras” de alguns DVDs de
filmes longas-metragens lançados comercialmente.
Dica
Pegue um filme do seu diretor preferido e estu-
de minuciosamente como os planos foram deta-
lhados e como o diretor visualizou cada cena. Ob-
serve os enquadramentos, os ângulos e os movi-
mentos de câmera que o diretor usou. Procure se
inspirar no trabalho dele.
Pratique!
1. Como diretor, peque o seu roteiro literário e
converta-o em um roteiro técnico. Nessa etapa de
sua carreira, vale até se imaginar como o seu dire-
tor preferido: “Como ele planejaria esta cena?”,
“Que planos, cortes e seqüências ele usaria?”, “O
quê ele faria numa situação dessas?”. Só não vale
imitá-lo, ok? Você pode se inspirar nele, mas sem-
pre tenha em mente que você deve criar o seu
próprio estilo.
2. Depois de pronto seu roteiro técnico, faça a
decupagem de todas as cenas.
3. Se achar necessário, você pode fazer um story-
board do seu filme a partir do roteiro técnico.
***

35
4. O Produtor
Depois de semanas (ou meses) de realização e
rerealizaçãos, o seu roteiro finalmente está pronto.
E é ainda na etapa de pré-produção que as cenas
estudadas e planejadas (roteiro técnico, storybo-
ard), e os orçamentos e o planejamento da produ-
ção serão feitos. Antes que um único plano seja
gravado, o filme será planejado do início ao fim no
papel e os momentos finais desta etapa incluem
pesquisas de locações, montagem de cenários,
roupas e outros ítens.
Um filme, por sua complexidade natural, exige um
esforço coletivo que envolve dezenas de artistas,
técnicos e profissionais especializados, cada um
em uma função específica.
Num curta-metragem, devido à suas características
próprias, nem todos esses elementos serão neces-
sários para a sua realização, e outros tantos pode-
rão facilmente acumular uma ou mais funções na
produção.
Mas, mesmo que o diretor seja o autor da obra,
isto é, o “dono” do filme, é interessante poder
contar com a figura de um produtor, para que
este se responsabilize pelas tarefas específicas da
produção, deixando o diretor livre para atuar em
sua especialidade artística.
O produtor cinematográfico é um profissional que
atua com administrador, comunicador e orienta-
dor, ajudando a equipe a atingir o seu objetivo:
completar o filme dentro do prazo, do orçamento e
dentro da visão do diretor.
O produtor administra todos os diversos aspectos
da produção de um filme, do conceito inicial do
roteiro ao orçamento, à preparação para as filma-
gens, a pós-produção e a distribuição. Ele não
precisa ser especialista em roteirizar, dirigir, editar
ou interpretar para desempenhar bem a sua fun-
ção, mas deve ter o conhecimento básico necessá-
rio para isso.
Numa produção de longa-metragem, as funções
inerentes à produção se dividem basicamente en-
tre três profissionais: o produtor, o produtor exe-
cutivo e o diretor de produção (e seus respectivos
assistentes). O primeiro pode ser o dono da produ-
tora ou quem financia a produção do filme (ou
parte dele). O produtor executivo é o administra-
dor financeiro do filme: cuida dos orçamentos e
dos custos, coordena os processos de captação de
recursos, e juntamente com o diretor de produção,
faz a seleção da equipe técnica e do elenco, nego-

36
cia e assina contratos com fornecedores, locado-
ras, órgãos públicos etc. Já o diretor de produção
é o profissional que literalmente “põe a mão na
massa”, isto é, o profissional que gerencia na prá-
tica os recursos e as necessidades do filme (equi-
pamentos, elenco, materiais cênicos etc.).
Normalmente um projeto pode pertencer ao dire-
tor ou ao produtor executivo.
No curta-metragem, no entanto, uma só pessoa
pode muito bem dar conta das funções de produ-
tor executivo e diretor de produção, podendo ad-
ministrar o caixa do filme ao mesmo tempo em
que corre atrás para reunir os elementos necessá-
rios para sua produção. Ele será o responsável por
planejar, coordenar e executar as atividades de
apoio à realização do filme, contratar atores e téc-
nicos, preparar e seguir um plano de filmagem e
fazer um levantamento de tudo o que será neces-
sário para a realização do filme.
Pegue o telefone e torne-se um produtor!
Pode não ser muito fácil: você terá que fazer acor-
dos, correr atrás e até suplicar por coisas que não
querem dar para você. Mas você terá de realizar o
seu filme.
Por isso, seja organizado e faça um planejamento
detalhado da produção!
Durante a filmagem, o produtor é o ponto de apoio
para todos os envolvidos no filme. É ele quem veri-
fica se a equipe e o elenco estão na hora marcada,
fala com a imprensa e controla diariamente o or-
çamento.
Dúvidas? Discussões? O produtor ouve-as todas e
deve ser diplomático para solucionar problemas.
Ele deve ter um bom conhecimento de onde deve
conseguir as coisas, deve ser “mão-aberta” ou
“econômico” conforme a situação necessita, e deve
entender as decisões diárias e as dificuldades lo-
gísticas por trás da arte cinematográfica.
Seja em qualquer uma das etapas da produção, é
imprescindível que o produtor acompanhe de perto
os trabalhos do diretor, sempre com a intenção de
orientá-lo sobre a melhor maneira de utilizar os
recursos disponíveis e nunca para atrapalhá-lo ou
inibir sua liberdade artística.
As ferramentas do produtor
. Orçamento: O orçamento de um filme é nada
mais que uma planilha detalhando todos os itens
necessários para a produção e seus custos corres-

37
pondentes. Mas é de suma importância para o
bom andamento da produção. O orçamento é a
luz-guia do produtor. É elaborado a partir do plano
de produção e das informações disponíveis sobre
equipe técnica, elenco, custos de cenografia e fi-
gurinos, locações e equipamentos, direitos auto-
rais, encargos etc. Somente com o orçamento é
possível determinar o custo do filme e traçar uma
estratégia de captação de recursos financeiros,
observando-se um rigoroso cronograma de de-
sembolso para a produção. Habitualmente é uma
tarefa do produtor executivo e/ou do diretor.
O produtor deve trabalhar dentro dos limites do
seu orçamento, selecionando as melhores pessoas
e soluções possíveis para trazer o roteiro para a
tela. Se o projeto ficar sem dinheiro, a produção
não pode prosseguir.
Ele não pode (e nem deve) fazer nada sem consul-
tar seu orçamento. Antes de dar cada passo, ele
deve se perguntar: “Quanta verba nós temos para
isso exatamente?”.
Ao planejar o seu filme, nunca fique na esperança
de que alguém vá financiar o seu sonho ou ajudá-
lo financeiramente. Pode até ser que você encon-
tre uma boa alma (uma empresa? um amigo?) que
invista no seu filme. Mas você vai esperar quanto
tempo por isso? O melhor a fazer é realizar a sua
obra antes que seja tarde... E o que você tem para
gastar é o que está lá no orçamento e ponto final.
. Cronograma de Produção (Production S-
chedule): É a planificação e o gerenciamento da
produção propriamente dita. É uma planilha onde
são especificados as tarefas, os prazos e os res-
ponsáveis pela pré-produção, produção, filmagem,
montagem, mixagem, finalização e a previsão da
primeira cópia do filme. O plano de filmagem é
montado pelo produtor executivo e o diretor.
. Plano de Filmagem (Shooting Schedule): É
um planejamento completo das filmagens, plano a
plano. É um cronograma que mostra quais planos
serão filmados, dia por dia, e contém ainda deta-
lhes sobre as locações, os elementos de produção
e os horários em que serão gravados.
Esta ferramenta é de suma importância para que
ninguém se perca na aparente confusão que irá se
formar.
Ao contrário do que muita gente pensa, as filma-
gens dificilmente são realizadas na mesma se-
qüência em que aparecem no roteiro. A seqüência
de filmagem deve obedecer a uma logística de
produção e não à seqüência da história contida no
roteiro.

38
O motivo é que, como a produção é um processo
complexo e toma um tempo considerável, as cenas
a serem filmadas devem ser agrupadas de modo
que uma determinada circunstância seja explorada
até o fim, para que não seja necessário voltar ao
mesmo ponto e perder tempo (e dinheiro) com
isso.
Imagine uma cena que se inicia com o mar baten-
do nas rochas, acontece um diálogo entre dois
personagens e a cena termina novamente com o
mar. E que, por motivos de localização geográfica,
fica difícil colocar os atores sentados na areia da
praia, como está no roteiro. Então, esses planos
terão de ser filmados em separado: primeiro fa-
zem-se as tomadas do mar (para o início e o fim
da cena) e depois filma-se o diálogo dos persona-
gens numa outra locação onde seja possível os
atores se sentarem na areia, a 10 km de distância
da praia, por exemplo. Na montagem, essas cenas
serão intercaladas de modo que passem a ilusão
de tudo ter acontecido no mesmo local.
Desta forma, entende-se o porque das cenas não
serem filmadas na seqüência. Ou você preferiria
filmar o mar, ir para a locação dos atores a 10 km
e depois voltar outros 10km para filmar o mar no-
vamente?
Dicas
Planeje as diárias de filmagem de modo a co-
meçar as gravações pelo plano mais difícil, pois
assim você aproveita a energia e a disposição do
elenco e da equipe logo cedo. Ao longo do dia, o
cansaço, mesmo que mínimo, será inevitável. Por
isso, tendo planos mais fáceis à frente, os ânimos
se mantém.
O normal é planejar a filmagem de até 15 pla-
nos por dia. Baseie-se nessa estimativa para limitar
o seu cronograma.
Agrupe os planos para filmagem conforme o
posicionamento da câmera. Você ganha muito
tempo, pois não precisará mexer no equipamento
toda vez que finalizar uma gravação.
Lembre-se sempre de incluir horários para al-
moço ou lanche, pois ninguém consegue trabalhar
e ser eficiente com o estômago roncando, concor-
da?
Pratique!
1. Monte o Orçamento do seu filme. Tente não
gastar nada, ou o mínimo possível. Se o roteiro
estiver exigindo mais verbas, existem duas solu-
ções: consiga mais verba ou refaça seu roteiro.

39
2. Faça a Decupagem do seu roteiro.
3. Monte o Cronograma de Produção do seu filme.
4. Monte o seu Plano de Filmagem.
***

40
5. A Fotografia
O cinema é uma arte reconhecidamente derivada
da fotografia, pois os processos de impressão de
imagens são basicamente os mesmos, com a dife-
rença que no cinema, as fotografias são registra-
das em uma seqüência que, quando projetadas,
criam a ilusão de movimento.
A princípio, pode-se dizer que qualquer fotógrafo
que saiba usar um fotômetro e conheça a sensibi-
lidade do negativo poderia fotografar um filme.
Porém, a função da fotografia em cinema é mais
complexa do que possa parecer.
O diretor de fotografia é o profissional direta-
mente responsável pelo registro das imagens de
um filme. É ele quem definitivamente cria o visual
que o filme vai ter, a imagem que o público verá
na tela. Seu compromisso é captar as imagens que
melhor ajudem o diretor a contar a história.
Como um verdadeiro designer da luz, o diretor de
fotografia (ou fotógrafo) tem como principal fun-
ção garantir ao filme o visual perfeitamente imagi-
nado pelo diretor e criar o impacto necessário para
o desenrolar da trama, executando o estilo de fo-
tografia que deverá ser usado em todo o filme,
com unidade total, ao mesmo tempo em que cria a
iluminação específica para cada plano a ser filma-
do.
O fotógrafo é considerado, depois do diretor, o
profissional de maior responsabilidade na realiza-
ção de um filme.
Iluminação
A iluminação fotográfica de uma cena tem como
base duas funções totalmente diferentes: a obten-
ção de luz em quantidade suficiente para impres-
sionar o filme negativo (no nosso caso, o vídeo-
tape ou a mídia digital) e a criação do ambiente de
acordo com a necessidade temática do filme.
Na prática, ao se fotografar uma cena, é necessá-
rio considerar a intensidade e a direção da luz.
Para os exteriores, podem ser utilizados rebatedo-
res e até mesmo refletores, dependendo do efeito
desejado, da distância entre a câmera e o objeto
ou a intensidade dos refletores.
O diretor de fotografia pode ser facilmente compa-
rado a um pintor dando os tons na tela. Só que as
ferramentas são diferentes: em vez de tinta, o
fotógrafo usa a luz para “pintar” a cena. E os seus
pincéis são as objetivas, os refletores, os difusores,

41
os filtros etc. Com esses instrumentos, ele recorta,
centraliza, condensa, oculta ou destaca os objetos
de cada cena a ser filmada.
A equipe de iluminação (ou o assistente) e maqui-
naria (maquinistas e eletricistas), são requisitados
apenas durante o andamento das filmagens, para
efetivamente montar, ligar e manipular as luzes e
os acessórios de câmera (como gruas, travellings,
dollys etc.), conforme indicação do diretor de foto-
grafia.
Dica
A melhor forma de conhecer e estudar Direção
de Fotografia cinematográfica é assistindo aos
filmes vencedores do Oscar® da categoria. Pes-
quise na Internet ou em revistas especializadas em
cinema os títulos e procure-os na sua videolocado-
ra preferida.
Pratique!
1. Contrate o seu Diretor de Fotografia e planeje
a imagem que o seu filme terá na tela. Se você
mesmo for o seu diretor de fotografia, estude os
recursos que a sua câmera possui, bem como as
técnicas de iluminação fotográfica. Existem bons
livros no mercado.
2. Assista aos seus filmes preferidos e veja como
os profissionais da fotografia conseguem o efeito
que desejam em cada cena, em cada plano.
***

42
6. A Direção de Arte
No cinema profissional (de longa-metragem), o
diretor de arte é o profissional que realiza a con-
cepção visual e sonora de um filme, planejando e
escolhendo com o diretor as cores, os espaços e os
ambientes das cenas. Coordena cenógrafos, figuri-
nistas, maquiadores e atores com o intuito de ga-
rantir a uniformidade e a qualidade das cenas.
Cenários, figurinos, objetos de cena, ambientação
geral e tudo o mais que é usado para concretizar
uma história é considerado trabalho para o diretor
de arte. Quanto melhor a harmonia entre esses
elementos e o roteiro, maior a chance de o filme
ser bem sucedido.
O diretor de arte é o responsável pela credibilidade
dos cenários e ambientes de um filme. É o arquite-
to do filme.
Em cinema, chamamos de ambientes os mais vari-
ados locais onde se podem filmar as cenas de um
filme e, de forma geral, podem ser internos ou
externos, conforme estejam sob a luz solar ou a
luz de um estúdio.
Escolher um ambiente ideal para cada cena do
filme pode parecer, a princípio, uma tarefa sim-
ples. No entanto, muitos detalhes devem ser pre-
vistos pelo diretor de arte para que ele possa ori-
entar a contento o cenógrafo, o figurinista e a e-
quipe de produção. Detalhes como: as característi-
cas naturais do ambiente, o relevo, a flora, as di-
reções de luz e sombra, as horas em que a luz
solar incide sobre a locação etc.
Os ambientes são como as roupas que caracteri-
zam um filme. Grande parte da responsabilidade
narrativa do filme cabe à correta escolha do local.
Principalmente em caso de filmes de pequenos
orçamentos, pois nem sempre será possível alterar
as características locais ou mesmo construir cená-
rios ou partes deles.
Igualmente, os figurinos devem ser pensados de
forma a se adequar ao orçamento do filme e, prin-
cipalmente, à sua trama. De nada adianta a fisio-
nomia triste de um personagem em um funeral se
a sua roupa for alegre. O contraste será evidente e
a cena não convencerá, a menos que seja deseja-
do esse contraste, como visto no capítulo sobre
roteiro.
Resumindo, a direção de arte é a etapa onde se
cria e planeja toda a harmonia visual e credibilida-
de do filme, antes do início das filmagens.

43
Em nosso caso, de curtas-metragens de baixo (ou
nenhum orçamento), a direção de arte, os cenários
e os figurinos podem ficar sob a responsabilidade
de uma única pessoa, que levará os créditos por
isso.
Cenografia
A cenografia deve ser a mais natural possível. A
melhor solução é mesmo pesquisar e encontrar
locações (cenários reais) que possam servir de
cenários para o filme, sem a necessidade de mui-
tas alterações e adaptações.
A melhor maneira de se encontrar boas locações é
simplesmente indo atrás delas. Pegue o carro,
puxe da memória e vá ver aquele lugar que você
visitou tempos atrás, ou que ouviu falar, ou que
leu no jornal da sua cidade. As locações, tanto
externas quanto internas, devem ser interessantes
e devem ser capazes de abrigar a equipe de filma-
gem, preferencialmente onde os proprietários não
exijam muitas condições, permissões etc.
As melhores locações são geralmente encontradas
no campo, pois são mais baratas, de fácil acesso e
livres de elementos que possam atrapalhar as fil-
magens, tais como pessoas andando ao redor.
No entanto, se uma cena crucialmente necessária
se passar em uma zona urbana, procure realizar as
filmagens logo no início da manhã, quando não há
quase ninguém transitando.
Você também pode usar e abusar da sua criativi-
dade. Vamos supor que você precise filmar uma
cena no corredor de uma prisão. Em vez de você
se estressar para conseguir uma locação real numa
penitenciária, você pode improvisar um corredor
desses numa escola vazia, por exemplo. É muito
mais simples e o resultado pode sair até melhor.
Além disso, você não precisará encarar os habitan-
tes típicos daquele lugar...
Figurinos
Mais fácil ainda que os cenários, os figurinos po-
dem ser improvisados e adaptados de inúmeras
maneiras.
Se você não estiver produzindo um filme de época,
a solução mais rápida e eficiente é usar o seu pró-
prio guarda-roupa ou o dos atores para compor as
peças que serão usadas pelos personagens.
Você pode ainda visitar brechós e comprar peças
bem baratinhas. Não precisam ser novas, de forma
alguma, pois para o expectador não fará diferença

44
nenhuma. A menos que as peças estejam rasgadas
e esse detalhe não faça parte do roteiro...
Agora, se você está produzindo um filme de época,
e que não seja uma comédia, prepare-se para a
dor de cabeça. Onde você vai conseguir roupas
suficientes para a produção? Se você tiver orça-
mento para isso, ótimo. Senão, é melhor desistir...
Maquiagem e cabelos
Aqui aconselhamos ao videomaker contratar um(a)
profissional ou alguém que tenha prática em cabe-
los e maquiagem.
Da mesma forma que os cenários e figurinos, a
maquiagem deve ser a mais simples possível, u-
sando o próprio material do maquiador. Sem mui-
tos segredos. Apenas para realçar as feições dos
atores ou algum detalhes específico do roteiro
(cabelos brancos, por exemplo).
Dica
A melhor forma de conhecer e estudar Direção
de Arte é assistindo aos filmes vencedores do Os-
car® da categoria. Pesquise na Internet ou em
revistas especializadas em cinema os títulos e pro-
cure-os na sua videolocadora preferida.
Pratique!
1. Contrate o seu Diretor de Arte e planeje a “ca-
ra” que o seu filme deverá ter. Se você for acumu-
lar esta função, pesquise as locações e os cenários
onde as filmagens serão feitas. Tire fotos e planeje
tudo o que precisará ser feito ou alterado.
2. Planeje o Figurino do seu filme: serão usadas
roupas dos próprios atores? Terão de ser compra-
das algumas roupas? E os acessórios?
3. Contrate o seu maquiador e estude com ele
todos os detalhes para atender às necessidades do
roteiro.
***

45
7. O Elenco
Apesar da importância do diretor e de outros artis-
tas que participam da produção, os atores (e as
atrizes) são, sem sombra de dúvida, a vitrine de
um filme.
Mesmo assim, o elenco é apenas parte de um todo
durante a execução do filme.
Daí a importância da escolha minuciosa de cada
profissional que irá atuar no filme.
Em produções de baixo orçamento (como os cur-
tas-metragens) nem sempre os realizadores po-
dem se dar ao luxo de contratarem bons atores,
tendo de se contentar com os amigos e conhecidos
que se dispõem a colaborar com o projeto.
Neste caso então, a atenção deve ser redobrada!
Com o roteiro em mãos, deve-se fazer um relatório
detalhado de cada personagem que entrará no
filme. E com uma lista dos atores disponíveis, o
diretor e o produtor devem procurar distribuir os
papéis da forma mais harmônica possível, entre-
gando cada um dos personagens ao ator que mais
combina com as suas características. Agindo as-
sim, pode-se minimizar (não eliminar) os riscos de
erros grosseiros de interpretação.
O ator deve ser escolhido de acordo com a neces-
sidade expressiva do diretor, e cabe a este extrair
o máximo de perfeição e naturalidade de seus
atores, sabendo invocar suas emoções e reações
de cada um, relacionando-os entre si de modo a
obter a harmonia desejada.
É muito constrangedor quando percebemos na tela
um “ator-mecânico”, isto é, aquele ator que co-
nhece todas as técnicas de interpretação, mas é
desprovido de emoção, de alma (a ferramenta
básica de um ator). Lembre-se que a câmera não
perdoa. Ela penetra na alma do ator e este nada
transmitirá se no seu interior não houver um sen-
timento autêntico ou identificação com o persona-
gem que vive.
Um bom ator deve possuir uma capacidade de
empatia muito grande, isto é, ter o dom de viver o
personagem como se fosse sua própria vida, en-
trar na pele do personagem, sentir o que ele sente
e reagir da forma que ele reagiria.
Muita gente fica impressionada com o trabalho de
Robert de Niro, um ator que consegue “encarnar”
seus personagens com tamanho realismo que,

46
mesmo fora do set, ele “vive” como se fosse o
próprio personagem.
Um detalhe que muitos não percebem (inclusive
profissionais!) é o excesso de gesticulação que
grande parte dos atores utilizam em sua interpre-
tação. Principalmente os brasileiros.
Se você observar, nada é mais antinatural do que
um ator falando e gesticulando ao mesmo tempo,
como se falasse com seus braços e mãos. Isso é
um vício oriundo do teatro, onde os atores preci-
sam gesticular bastante, abrir bem os olhos e falar
alto para que possa ser visto e ouvido até na últi-
ma fila da platéia. No entanto, no cinema isso é
totalmente inútil, pois a câmera está tão próxima
do ator que um simples e discreto piscar de olhos
pode significar muita coisa no filme. No teatro, o
ator se expressa pela reação (da platéia), no cine-
ma, pela ação (da cena).
O ator deve ter sempre em mente que sua voz
também deve parecer normal. Nunca exagerada (a
menos que isso seja necessário e dentro do con-
texto do filme). Deve saber a entonação mais con-
dizente com o clima da cena, explorar os momen-
tos emocionais corretos, da mesma forma que
agiria numa situação real.
É claro que essas dicas perdem todo o valor se o
filme retratar uma família de italianos... Mas, com
base nestas constatações, pode parecer que qual-
quer um pode se tornar um ator cinematográfico.
E isso pode ser verdade, pois as qualidades pri-
mordiais do ator estão calcadas na inteligência, na
observação e na experiência.
Escolhendo o elenco
A escolha do elenco certo, portanto, é um grande
exercício de bom senso e perseverança por parte
do diretor, pois sua obra depende em grande parte
deste elemento básico de um filme.
Mesmo em caso de filmes de curta-metragem, é
sempre bom ter em mente que atores tem fama
de serem “difíceis”, “estrelas”.
Mesmo se você contrata seus amigos, vizinhos ou
parentes sem experiência prévia para participar do
seu filme, com o passar dos dias de filmagens e as
repetições de cenas, cobranças por melhores atua-
ções, eles podem se tornar impacientes e perde-
rem a motivação, o que pode comprometer o bom
andamento das filmagens.
Em sua cidade com certeza deve existir atores e
grupos de teatro amadores que adorariam partici-

47
par de uma produção cinematográfica. Mesmo que
em curta-metragem. Vale a pena entrar em conta-
to com eles. Até mesmo anunciar em jornais lo-
cais.
Com ou sem cachê, você ficará surpreso com a
quantidade de candidatos que você receberá. Eles
podem até não ser o que você procura, mas você
poderá escolher e direcionar as melhores pessoas
para cada personagem do seu filme.
Analise o currículo de cada um e investigue que
experiência ele tem. Um ator de teatro sem expe-
riência de câmera pode ficar meio deslocado num
filme. Mas não o descarte, de forma alguma. Ele
pode evoluir naturalmente na arte de representar.
Outra dica bastante interessante é contratar pes-
soas que já desempenham uma atividade seme-
lhante ao do personagem que irá representar. Por
exemplo, contrate aquele seu amigo garçon para
interpretar o garçon do filme. Uma enfermeira
para interpretar uma enfermeira. E assim por dian-
te. Com certeza as coisas ficarão bem mais fáceis
para o diretor.
De qualquer forma, antes de iniciar as filmagens,
dê tempo suficiente para os atores lerem o roteiro
e se envolverem com a trama. Promova vários
ensaios com a participação de todos os atores.
Essa aproximação entre as pessoas e o tema do
filme será benéfica para o resultado do trabalho.
No entanto, se a sua produção não possui verba
para pagamento de elenco, você deverá planejar
muito bem o período de filmagens de modo a fazê-
las o mais rápido possível para que o seu filme não
perca qualidade durante esta etapa. Os atores,
profissionais ou não, podem se cansar de “prestar
favores gratuitos” por muito tempo, em detrimento
de seus afazeres rotineiros. No início tudo será
ótimo, divertido. Mas, com o passar dos dias, o
clima pode começar a pesar e o bom andamento
das filmagens ficar comprometido. Inclusive, esse
detalhe deve ser pensado já na fase do roteiro.
Procure poupar ao máximo as pessoas que fazem
parte do seu elenco.
Lembre-se que você terá de vender a sua idéia
para eles. Fale da importância desse trabalho, não
só para você, mas para todos os envolvidos e até
para quem vai assistir ao filme pronto.
E, o mais importante: faça um acordo formal com
eles antes de iniciar os trabalhos, de forma que
eles entrem no projeto sabendo o “quanto” irão
ganhar. Você pode, inclusive, estipular um per-
centual de rendimento caso o seu curta vença al-
gum festival com premiação em dinheiro, por e-

48
xemplo. Não é obrigatório dividir os prêmios com
as pessoas que participam do seu filme, mas se
você quiser presenteá-los em troca de acreditarem
em seu trabalho, isso vai da sua consciência... Mas
se não for essa a sua intenção, deixe bem claro no
acordo/contrato que ninguém receberá pagamen-
tos pelo trabalho realizado.
Os contratos mais usados são para os atores e
técnicos (profissionais ou não). Não se preocupe
com outros contratos, caso contrário você não fará
outra coisa no projeto a não ser administrar con-
tratos e mais contratos... (Veja alguns modelos de
acordos de cessão de imagem e autorizações na
seção Downloads).
E, finalmente, nunca se esqueça que os atores que
você escolher é que trarão vida ao seu filme. As
suas decisões devem ser baseadas em fatores tais
como a disponibilidade, a iniciativa, a motivação e
o talento nato dos atores. E um pouco de intuição
também...
Pratique!
1. Contrate o seu elenco. Pesquise, peça infor-
mações, converse com amigos, visite grupos de
teatro, anuncie no jornal etc.
2. Assim que o elenco estiver definido, comece a
ensaiar as cenas. Não é para filmar nada. O ensaio
serve para deixar o elenco mais afinado com a
história e você pode aparar qualquer aresta do
roteiro.
3. Assista seus filmes preferidos e observe como
os atores interpretam as ações e os diálogos. Use
isso para inspirar os seus atores.
***

49
8. A Equipe Técnica
Todas as pessoas que trabalham na produção de
um filme são cruciais para o seu sucesso nas telas.
O talento humano sempre é maior que qualquer
recurso ou efeito usados no filme. Os profissionais
certos devem compreender e respeitar a visão do
diretor, trabalhar bem em conjunto e inclusive
agregar valor ao processo.
Assim como o elenco, a equipe técnica tem a sua
importância na realização do filme. A única dife-
rença é que esse pessoal trabalha por trás das
câmeras.
Decidir quantos membros você irá precisar será
uma mera questão de verba. Quanta verba para
pagamento de equipe você tem no seu orçamen-
to?
Num curta-metragem, uma equipe básica pode ser
constituída de:
1 roteirista
1 diretor
1 produtor
1 diretor de fotografia (que acumula as funções
de cinegrafista e iluminador)
1 microfonista (opcional)
1 ou mais atores
1 diretor de arte (que acumula as funções de
cenógrafo e figurinista)
1 maquiador / cabeleireiro
É claro que esta lista de funções pode ainda ser
mais enxuta. Só depende de quantas funções as
pessoas envolvidas poderão acumular durante a
produção. Isso pode variar muito e só você poderá
decidir.
Selecionando as pessoas
Da mesma forma que você conseguiu o seu elen-
co, você também poderá conseguir a sua equipe
técnica.
Se dentre os seus amigos você não tiver nenhum
que se adapte às funções, um bom local para você
começar a procurá-los é em escolas de arte da sua
cidade. Procure por pessoas competentes, respon-
sáveis, que levem o projeto a sério, que saibam e
compreendam o seu propósito e sigam junto até o
fim.

50
Seja honesto e sincero: você toparia trabalhar por
10 a 15 horas por dia sem ganhar nada? E a pes-
soa, também toparia? Se não sentir uma resposta
positiva, é melhor nem contratar, senão será dor
de cabeça na certa. Já pensou na hipótese de al-
gum membro abandonar você no meio da produ-
ção?
Mesmo que você não tenha nenhuma verba para
contratar os membros da sua equipe, uma coisa é
certa: você deve dar os devidos créditos aos que
se propõem a participar do seu projeto! Em hipó-
tese alguma esqueça de mencionar o nome e a
função que a pessoa desempenhou na produção.
Você deve, de qualquer forma, demonstrar sua
gratidão pelo sacrifício que essa pessoa dedicou
por um sonho que é seu...
Outra forma de “pagar” a sua equipe é garantir-
lhes uma cópia em DVD (ou VHS) do filme pronto.
Isso será de grande valor para as pessoas, seja
para montar seu portifólio, para prospectar traba-
lhos futuros, ou até mesmo para mostrar para os
amigos etc. Essas pequenas demonstrações de
gratidão serão um grande incentivo para as pesso-
as trabalharem em seu projeto por nada, ou quase
nada.
Dê às pessoas tarefas específicas, de modo que
cada um possa se concentrar em seu próprio tra-
balho e não acabe executando tarefas de outros
ou até mesmo esperando que outros realizem uma
tarefa que é sua.
Pratique!
1. Contrate a equipe técnica adequada para o
seu filme. Pesquise, peça informações, converse
com amigos, visite escolas de arte, anuncie no
jornal etc.
***

51
9. Os Equipamentos básicos
Antes de iniciarmos este tópico, gostaria de fazer
um comentário sobre uma crença disseminada de
que os equipamentos são os responsáveis pela
qualidade de um trabalho, seja ele um filme ou
outra forma de arte audiovisual.
Ao contrário do que muita gente pensa, não é pre-
ciso ter câmeras e equipamentos de última gera-
ção para realizar um filme. Você vai ver que o que
mais importa são os talentos envolvidos na sua
realização. Desde o roteirista e o diretor, até o
elenco e a equipe técnica. São essas pessoas e
profissionais que dão alma ao filme. São eles que
possuem a capacidade de operar os equipamentos
e tirar deles o maior proveito possível, de forma a
atingir o resultado almejado pelo diretor. Os equi-
pamentos, por si só, não possuem vida. Os seres
humanos é que são os responsáveis por dar “alma”
ao filme.
Os equipamentos são meras ferramentas a serviço
dos talentos das pessoas!
Posto isto, podemos adentrar no tema dos equi-
pamentos.
A câmera
Você pode ter zero (ou quase zero) de verba para
a sua produção, mas, para começar, uma coisa é
imprescindível: uma câmera. Sem esse item é im-
possível se fazer um filme (exceto os de animação
ou os feitos em computação gráfica, mas isso é
outra história).
E que tipo de câmera?
Bom, só para lembrar, a proposta deste manual é
proporcionar-lhe todas as orientações básicas ne-
cessárias para que você possa realizar o seu filme.
Qualquer tipo de filme! Por isso, não teremos pre-
conceito nenhum com relação aos equipamentos.
Cada tipo, além de uma infinidade de marcas e
modelos, tem as suas vantagens e as suas desvan-
tagens. De forma geral, as melhores câmeras são
as que possuem controles manuais de foco e ex-
posição, além de alguns efeitos internos que vari-
am de modelo para modelo. (Lembre-se de ler o
manual da câmera. Ele pode fornecer instruções
valiosas para você tirar o máximo proveito do seu
equipamento).
Mas, na prática, é possível produzir filmes com
qualquer tipo de equipamento que produza ima-
gens em movimento: uma câmera fotográfica digi-
tal que grava pequenas seqüências de vídeo, uma

52
antiga filmadora Super-8 ou VHS, um celular com
recursos de vídeo, smartphone, etc.. Vale a pena
testar esses recursos.
Pegue a sua câmera e mãos-à-obra.
Tripé
Embora não seja estritamente necessário numa
produção de baixo orçamento, só o tripé pode
oferecer estabilidade nas filmagens e proporcionar
qualidade e um visual mais profissional para o seu
filme. E nem precisa ser o modelo mais caro do
mercado. Basta um que tenha cabeça ajustável
para que você possa efetuar suas panorâmicas,
horizontais e verticais. Em algumas cenas, você
pode optar por não usá-lo (em cenas de ação,
subjetivas ou documentais). Mas se for rodar o
filme todo assim, você conseguirá duas coisas:
levar o cinegrafista ao fisioterapeuta e os especta-
dores à farmácia mais próxima…
Microfone
Embora todas as câmeras possuam seu microfone
interno, é melhor não apostar todas as fichas nes-
se recurso. Esses microfones são feitos para captar
o “som geral” do ambiente e talvez pode não ser
isso que você queira para a cena. Imagine você
gravando uma cena com um diálogo entre dois
atores e passa uma ambulância na rua. Pronto, lá
se foi a tomada…
A melhor maneira de contornar isso é você dispor
de um microfone direcional (também conhecido
como “microfone boom”) que pode ser plugado na
entrada específica para microfone externo em sua
câmera. Durante a filmagem, este microfone deve
ser direcionado para o objetivo da cena (o diálogo,
por exemplo), evitando os ruídos indesejados do
ambiente.
Você ainda pode usar gravador Mini-Disc para re-
gistrar o som, mas não recomendamos, pois além
de não aumentar muito a qualidade do som, esse
processo demandará um trabalho extra na pós-
produção, pois o som terá de ser combinado com
as imagens durante o processo de edição por
computador.
Iluminação
A filmagem em vídeo geralmente requer menos luz
do que a película.
No entanto, a iluminação deve ser bastante consi-
derada para a composição da imagem, cobrindo

53
pontos deficitários da cena ou realçando outros,
conforme a necessidade.
Como nosso objetivo é orientar a realização de
curtas de baixo orçamento, não iremos detalhar os
tipos de lâmpadas e acessórios existentes no mer-
cado, deixando isso para as produções com mais
verba. Assim, uma ótima solução são aqueles re-
fletores comumente usados por fotógrafos e estú-
dios fotográficos. Existem modelos para cenas
externas e outros para internas. Um de cada esta-
rá perfeito.
Claquete
É uma pequena lousa onde se marca o número da
cena, do plano e da tomada (take), além do título
do filme e um espaço para observações. Ela deve
ser preenchida e filmada por cerca de 10 segundos
antes de cada tomada. Se o som estiver sendo
captado por um gravador externo (não pela câme-
ra), ela deve ser ditada em voz alta pelo operador
e ter capacidade de produzir um ruído seco que
corresponda a um movimento rápido e preciso na
imagem (normalmente uma haste de madeira pre-
sa à claquete é usada para isto). Este som e mo-
vimento vão permitir que o vídeo e o áudio sejam
rapidamente sincronizados na edição.
Como e onde conseguir o seu equipamento?
Como dissemos no início, todos esses equipamen-
tos podem ser obtidos através de compra, aluguel
ou até mesmo por empréstimo.
A câmera, o tripé e o microfone, se você não tiver
nenhum deles em sua casa, você pode emprestar
de algum amigo ou usar o próprio equipamento do
seu diretor de fotografia ou de outros membros da
sua equipe (se eles possuírem). Você pode ainda,
e se o seu orçamento permitir, comprar os equi-
pamentos (novos ou usados) em lojas especializa-
das.
No entanto, como os equipamentos estão em
constante aperfeiçoamento, o desenvolvimento de
novos modelos não pára e as novidades chegam
diariamente, não teria muito sentido aqui nos a-
termos a detalhes sobre cada modelo de câmera,
pois a informação com certeza já estaria desatuali-
zada no dia seguinte.
Outra dica é contratar estúdios especializados em
filmagens de eventos (casamentos, aniversários
etc.). Esse pessoal geralmente realiza bons inves-
timentos em equipamentos e possuem os próprios
operadores especializados.
Mas, antes de conversar com essas empresas, uma
dica: nunca chegue falando que você quer filmar

54
um “curta-metragem”, ou "vídeo de ficção" assim,
de surpresa. Esse pessoal provavelmente nunca
fez um trabalho nessa área e ficará um tanto rece-
oso. Para eles, isso seria uma grande novidade
que poderia trazer uma série de transtornos para
quem já tem uma rotina de trabalho pré-definida.
Lembre-se que a especialidade deles é registrar
eventos, um serviço indispensável para a socieda-
de hoje em dia.
O quê fazer então?
A melhor solução é você chegar nessas empresas
de filmagens e contratar “alguns dias de filma-
gem”, com equipamento e operadores.
Filmagem do quê? – irão perguntar. Fale qualquer
coisa que eles já estejam habituados a ouvir, me-
nos que vai fazer um "filme". Senão você corre o
risco de ouvir coisas do tipo: O quê? Fazer um
filme? Esse cara tá viajando?...
Diga que é um vídeo para a “faculdade”, um traba-
lho dos alunos etc. Ou ainda, agende um "serviço"
para dia tal, hora tal. Que serviço? Ora, registrar
um evento. Ou o seu curta-metragem não é um
"evento"???
Bom, de qualquer forma, qualquer que seja o tipo
e o modelo que você adquira, chame seu diretor
de fotografia, leia o manual, teste o equipamento
e faça muitas experiências antes de iniciar as fil-
magens. Sabendo como funcionam e os recursos
que possuem, você poderá tirar o máximo proveito
deles.
Pratique!
1. Reúna o equipamento necessário para o seu
filme.
Se você os tiver, ótimo. Senão, comece a pesqui-
sar quem poderia alugar ou até mesmo emprestá-
los. Uma boa dica é contratar os membros de sua
equipe que já possuam seu próprio equipamento.
2. Contate já nesta fase o profissional e o equi-
pamento para a edição/pós-produção do seu filme.
Quem sabe ele pode até dar algumas dicas que lhe
serão úteis durante a filmagem.
***

55
10. A Filmagem
Finalmente, depois de toda a pré-produção conclu-
ída, chegamos à tão esperada etapa das filma-
gens, onde o filme realmente começa a tomar vi-
da.
Armado com o seu roteiro, elenco, equipe e todo o
equipamento, está na hora de começar a filmar!
Isto é, quase...
Antes de filmar, porém, lembramos que é preciso
estar com o plano de filmagem pronto. Sem
essa ferramenta, pode esquecer, seu filme não
sairá nunca do papel.
Preparando a filmagem
Uma vez no set (local da filmagem), a primeira
coisa a fazer é organizar a equipe e o elenco, certi-
ficando-se de que todos estejam conscientes de
suas tarefas e o quanto de tempo lhes será exigido
nesse dia. Sempre que se iniciarem os trabalhos
numa determinada locação, o diretor deve explicar
ao elenco e à equipe quais cenas e situações esta-
rão sendo desenvolvidas durante aquele período.
Isso permite esclarecer eventuais dúvidas já no
início dos trabalhos e todos estarão conscientes
sobre o que os espera nesse dia de filmagem.
Com o plano de filmagem em mãos, é hora de
começar o trabalho. Cada membro da produção irá
se concentrar em sua especialidade: o diretor de
fotografia prepara a iluminação do cenário e a
posição da câmera; o microfonista instala o equi-
pamento e testa seu funcionamento; o cenógrafo
ajeita o cenário de acordo com a descrição do ro-
teiro; o maquiador cuida do(s) ator(es) produzindo
a maquiagem, o cabelo e até mesmo ajudando-os
com as roupas; o diretor coordena todas essas
tarefas e o produtor dá suporte a todos, socorren-
do-os no que for preciso.
Uma dica interessante: procure fazer uma reunião
alegre e bem-humorada com a equipe inteira para
discutir idéias para o filme. Mais conhecida no
meio publicitário como "brainstorming" ("tempes-
tade de idéias"), é dela que surgem idéias nunca
antes imaginadas e que poderão trazer resultados
surpreendentes para o trabalho.
Ação!
Pronto. O elenco já está preparado e conhece a
cena que será filmada. A equipe já preparou e
testou todos os equipamentos. É hora de filmar!

56
Ensaie a cena junto com os atores e toda a equipe,
cada um na sua função. O ensaio é bom para tirar
todas as dúvidas e confirmar se tudo está pronto
para a primeira tomada.
Quando a câmera está rodando, a tarefa principal
do diretor é observar e avaliar a performance dos
atores. Somente o diretor pode dar início à ação e
ao corte da tomada. Sua concentração deve ser
máxima para fazer um julgamento efetivo e nin-
guém deve interferir em sua tarefa.
Quando o diretor se certificar que a iluminação, a
câmera, o som, a equipe e o elenco estiverem
prontos e em seus lugares, ele já pode anunciar:
"Atenção. Silêncio, por favor". E pergunta se estão
todos prontos (elenco, luz, som, câmera). Neste
momento, o iluminador aciona as luzes, o microfo-
nista liga o microfone e o cinegrafista liga a câme-
ra para gravar a claquete (ele mesmo ou o produ-
tor, por exemplo).
Feito isso, o diretor anuncia: "Ação!", ou "Gravan-
do!". E os atores iniciam seu trabalho.
Finda a tomada, o diretor anuncia: “Corta!”.
Neste momento, o cinegrafista conta 5 segundos e
desliga a câmera, o microfonista desliga o micro-
fone e os atores podem relaxar.
Se o diretor achar que a tomada ficou boa e se
tudo correu bem com os atores, a câmera e o res-
to, ótimo! Passe para a próxima tomada ou a pró-
xima posição de câmera.
Se não ficou boa, refaça a tomada, anotando na
claquete “Tomada: 2”.
Repita o procedimento até completar o cronogra-
ma do dia previsto no seu plano de filmagem.
Lembre-se que nem sempre o que vemos ao vivo
sairá idêntico no vídeo. Para resolver isso, é sem-
pre bom ter um monitor ligado à câmera para ob-
servar o resultado na hora, antes de gravar tudo.
Você também deve ficar atento para não deixar de
comunicar a “visão” do seu filme para os atores e
a equipe. Esteja preparado também para improvi-
sar durante as filmagens e até quando acontece
algum imprevisto no set.
Outro detalhe ao qual se deve estar sempre atento
é que, se você não gravar tomadas suficientes e
certas, poderá dificultar os trabalhos na hora da
edição. É sempre bom ter tomadas a mais, com
ângulos e interpretações alternativas para que o
editor tenha mais liberdade para trabalhar, con-
forme veremos mais à frente.

57
Em média, com uma equipe e elenco bem afina-
dos, é possível gravar cerca de 3 páginas de rotei-
ro por dia. Isto é, o equivalente a 3 minutos de
filme na tela.
Continuidade
O conceito de continuidade é simples e trata-se de
um recurso que permite que uma narrativa dramá-
tica flua perfeitamente entre um plano e outro, e
entre uma cena e outra, sem distrações, confusões
ou perda de ritmo.
Quantas vezes você já viu uma cena onde um per-
sonagem aparece com um copo pela metade num
plano e, de repente, aparece cheio em outro, sem
ter enchido o copo?
É isso que vem a ser a continuidade, e tem muito
mais a ver com observação, lógica, percepção e
bom senso do que como técnica.
Durante a filmagem, se você não tiver alguém
para executar esta função, você e toda a equipe
devem prestar bastante atenção nos seguintes
aspectos onde a continuidade deve estar presente:
nas ações (dos personagens), nos diálogos, nas
roupas, na maquiagem, nos objetos de cenário, na
iluminação, nos filtros, no foco, nos enquadramen-
tos de câmera, no som etc.
Uma outra idéia é usar uma câmera fotográfica
digital e tirar fotos das cenas assim que termina a
gravação de cada plano. Mais tarde você pode
usá-las para tirar dúvidas sobre os elementos da
cena (posição, quantidade etc.).
Dicas
Se você é o autor/diretor do seu filme, você
pode também ser o próprio cinegrafista, pois você
terá toda a liberdade para enquadrar do jeito que
quiser.
Depois que o diretor anuncia “Corta!”, mantenha
a câmera rodando por pelo menos 5 segundos.
Isso gera uma margem de segurança para o mate-
rial gravado e ajudará na montagem.
Evite fazer mais do que 3 tomadas de cada pla-
no. Se a cena estiver bem ensaiada, 3 será o sufi-
ciente para acertar a tomada. Você pode fazer
uma quarta se ficar em dúvida.
Evite usar o zoom. Esse recurso é muito associ-
ado com cinegrafistas amadores. (A menos que o
seu uso seja proposital, para homenagear ou sati-

58
rizar um estilo, como nos filmes de artes marciais,
por exemplo).
Ao terminar as gravações dos planos previstos,
grave uma tomada extra da mesma cena, inteira e
na seqüência, em plano aberto (ou em plano mais
fechado do que a normal). Isso ajudará na monta-
gem em caso de precisar de alguma cena para
intercalar dois planos que perderam continuidade
ou outro motivo.
Da mesma forma, peça para todos fazerem si-
lêncio e grave cerca de 1 minuto do som ambiente
do cenário utilizado para ajudar no que for preciso
durante a montagem.
Se numa determinada locação tem muito baru-
lho (de carro, de gente etc.) que pode atrapalhar a
filmagem de diálogos e, conseqüentemente, a con-
tinuidade do som, você pode gravar tomadas em
planos mais abertos no local e gravar closes dos
atores interpretando os diálogos em outro local,
sem interferência de ruídos externos.
Procure evitar a intromissão das pessoas. Você
sempre pode ouvir opiniões dos membros da equi-
pe, mas nunca se deixar influenciar plenamente
por elas. Tenha segurança e firmeza para decidir.
Afinal, o autor do filme é você!
Pratique!
1. Com base no seu Cronograma de Produção,
estabeleça as datas de início e fim das filmagens.
Avise todo o elenco e a equipe técnica, para que
todos estejam preparados para o grande dia.
2. Na véspera do início das filmagens, pegue no-
vamente aquele filme do seu diretor preferido e
assista-o tantas vezes quanto achar necessário
para pegar o clima que você procura. Use-o como
inspiração para realizar o seu próprio filme! Sinta-
se como o seu diretor preferido e mãos à obra. (Só
não pode se sentir estrela, hein?).
3. Inicie a filmagem no dia e hora marcados.
4. Grave as cenas conforme previstas em seu Pla-
no de Filmagem.
5. Identifique (com etiquetas) e armazene as fitas
gravadas com muito cuidado e atenção.
***

59
11. A Edição e a Finalização
Edição (ou montagem) é a arte de dar sentido
unitário e rítmico ao filme.
O trabalho de edição está intimamente ligado ao
caráter emocional que se deseja imprimir à cena,
suavizando a ação com tomadas longas em cenas
lentas, ou cortando-a em tomadas curtas, quando
a cena representa agitação ou ritmo veloz, por
exemplo.
Uma vez terminadas as filmagens, você irá se de-
parar com dezenas (ou centenas) de fitas (ou ar-
quivos digitais) contendo as diversas tomadas das
diversas cenas gravadas. Essas tomadas serão
analisadas e devidamente “costuradas” na ilha-de-
edição a fim de montar a sua história, com um
começo, um meio e um fim. No início, tudo pare-
cerá um caos, mas o trabalho de edição é o res-
ponsável por dar uma ordem lógica a esse caos
aparente.
É na edição que aqueles “tijolinhos” (os planos
filmados) serão colocados em ordem para formar o
filme, um atrás do outro, ou às vezes intercalados,
ou ainda na ordem inversa da que foi planejada...
Mas tudo isso você verá em detalhes mais adiante.
A edição é um dos momentos mais prazerosos de
uma produção, pois é nesta fase que o seu sonho
começa a ser materializado, literalmente, bem na
sua frente. É nesta fase que você começa a ver o
resultado de todos os esforços envolvidos. Isto é,
o próprio filme.
No cinema profissional são utilizadas moderníssi-
mas ilhas-de-edição digitais com computadores
superpotentes e softwares de edição e computa-
ção gráfica de última geração. O filme é todo mon-
tado no computador e depois copiado em película
cinematográfica (negativo, para exibição em cine-
mas), em DVD ou em fitas digitais de formato pro-
fissional (para exibição em TV). É um processo
bastante complexo, caro e muito distante dos pa-
drões dos curtas-metragens brasileiros.
Mas existem recursos simples que podem ser
implantados em computadores de menor porte e
mais acessíveis aos cineastas em princípio de car-
reira. Porém, como o nosso propósito aqui é orien-
tá-lo a produzir o seu filme com o menor orçamen-
to possível, vamos levar em consideração que nem
todos tenham condições de acesso aos modernos
recursos de edição digital.

60
Editando o seu filme
Seguindo a nossa proposta de produzir curtas de
baixo orçamento, vamos utilizar como ferramenta
de edição o programa Windows VideoMaker, que
já vem instalado junto com o sistema operacional
Windows em qualquer computador.
Antes de começar a editar o seu filme, você preci-
sa copiar todas as tomadas produzidas para dentro
do seu HD. Siga o manual da sua câmera.
Depois de todas as tomadas copiadas, e sempre
com o roteiro em mãos, siga esses procedimentos:
1) Abra o seu programa de edição e crie um novo
‘projeto’, salvando com o nome do seu filme.
2) Comece pela primeira cena. Selecione a melhor
tomada do primeiro plano gravado desta cena
(agora você verá a importância da claquete: fi-
ca mais fácil achar os planos e as tomadas).
3) Insira esta melhor tomada da primeira cena na
timeline do programa. (Use o player do pro-
grama para visualizar a cena).
4) Orientando-se pelo roteiro, selecione agora o
próximo plano. Da mesma forma, encontre a
melhor tomada e insira-a na seqüência da an-
terior, tentando “colar” as imagens ou os diá-
logos de forma lógica.
5) A junção ficou boa? Ótimo! Passe para o pró-
ximo plano/tomada. Não ficou? Então refaça o
processo. Será preciso escolher outro “ponto
de corte”? Outra tomada? Bom, isso só depen-
de de você e do seu bom senso...
6) Se as ‘junções’ entre as tomadas não ficaram
boas, ou se sobram imagens antes ou depois
da ação, você pode cortar pedaços da tomada
até que se encaixe bem com a tomada anteri-
or/posterior.
7) Faça assim sucessivamente, até chegar ao final
do filme.
Agora você já está tendo noção de como se monta
um filme!
Você já deve estar percebendo também que o pro-
cesso é mais artístico do que técnico, não é mes-
mo?
Então, podemos partir para o aspecto mais concei-
tual desta arte.
Editar (ou montar) um filme é basicamente dar
sentido narrativo, ritmo e continuidade à ação do
filme.

61
Podemos reconhecer que um filme está bem mon-
tado quando, ao o assistirmos, percebermos um
perfeito sentido de continuidade do todo, tanto na
parte da imagem quanto na sonora.
O ritmo pode ser estabelecido pela relação entre o
corte das imagens, os efeitos, o tempo, a ação
desenvolvida dentro da cena e a duração individual
dos planos, entre outros aspectos.
Assim, o trabalho de edição pode ser resumido da
seguinte forma:
1) Escolha das tomadas
2) Determinação da ordem das tomadas
3) Escolha do recurso de união entre as tomadas
(corte seco, fusão, fade)
4) Criação do ritmo (duração dos planos).
Nesta etapa do trabalho, é importante que você
assista e re-assista o seu filme editado, mostran-
do-o para seus amigos ou profissionais da área e
buscando opiniões diversas. Faça uma avaliação
crítica e certifique-se que a narrativa está realmen-
te boa. Isto é, se não há dúvidas ou pontos de
interrogação na história que você está contando.
Se por acaso houver algum furo na edição, ainda
dá tempo de voltar ao projeto e consertar o que
falta.
Aproveite também para marcar os pontos onde
deverão ser posteriormente inseridos os efeitos de
transição.
Uma dica importante: nunca se apegue demais às
tomadas e cenas gravadas. Fatalmente, muitas
delas serão descartadas na edição e você não de-
verá sentir tristeza por isso. Faz parte do processo.
Agindo assim, você conseguirá manter sua mente
aberta e encontrar soluções altamente criativas e
jamais imaginadas antes.
Efeitos de transição
Os efeitos de transição são recursos importantes
para ajudá-lo a contar a sua história de forma fun-
cional e servem para passar de uma cena para
outra, ou plano para outro, ajudando a dar o ritmo
e a emoção necessários ao bom desempenho do
filme.
Nesta fase de edição você deve aproveitar para
rever os pontos onde deverão ser inseridos os efei-
tos de transição. Mesmo que o seu roteiro técnico
descreva os efeitos de transição entre as cenas,
agora com o filme pré-editado, é mais do que con-

62
veniente avaliar se esses efeitos realmente esta-
vam previstos no lugar certo ou se será preciso
suprimí-los ou inserí-los em outras transições.
Os efeitos mais comuns são:
FADE – É o escurecimento (fade-out) ou clare-
amento (fade-in) gradativo da imagem e serve
para intercalar duas cenas, onde se deseja mostrar
uma passagem de tempo, por exemplo. Também
serve para mostrar a conclusão de uma determi-
nada cena, escurecendo-a até o preto total. A du-
ração do fade (mais rápido ou mais lento) pode
expressar diferentes tipos de mensagem. Você
decide qual a melhor forma de usá-lo.
FUSÃO – É a passagem gradativa de uma cena
para a outra, onde a primeira vai se desvanecendo
dando lugar à cena seguinte. É bastante usado
para mostrar uma transição de tempo. Às vezes
também é usada para tentar corrigir filmes mal
decupados ou com continuidade irregular. Da
mesma forma, você saberá o melhor momento
para aplicá-lo a fim de realçar a dramaticidade da
cena.
Existem muitos outros tipos de efeito tais como as
“cortinas”, mas, como uma dica, resista à tentação
de usar todos os efeitos possíveis e imagináveis e
atenha-se somente a esses dois tipos básicos, para
você não correr o risco de tornar o seu filme um
“carnaval de efeitos”.
Lembre-se que o mais importante é que o espec-
tador mantenha-se focado na sua história, sem se
perder com pirotecnias e firulas digitais.
O som
Da mesma forma que a imagem, a edição de som
é feita com softwares específicos. No entanto, an-
tes de editar o seu filme, você deve planejar, pes-
quisar e gravar para levar tudo pronto ao estúdio
para a edição definitiva.
Você pode gravar sons reais usando a sua própria
câmera por exemplo, ou gravá-los em CD ou fita
cassete.
No estúdio de edição, com a ajuda do editor, você
inserirá os sons nos locais exatos e com o volume
adequado.
Como em todas as etapas da produção de um fil-
me, a edição também é um processo colaborativo
e o editor de som/imagem (o profissional especia-
lizado em edição e finalização de vídeo) irá produ-
zir a edição definitiva do seu filme, contando com

63
a sua orientação como diretor e com a própria
experiência dele como editor.
A trilha sonora
Se você pretende utilizar música no seu filme, você
deve atentar para o fato de que o uso de músicas
de outros autores sem permissão infringe as leis
de direito autoral e você poderá arrumar um gran-
de problema para a sua vida.
Para usar músicas lançadas comercialmente, você
precisa entrar em contato com a gravadora e ne-
gociar os direitos para isso. Mas isso custa uma
grana e não seria o mais indicado para filmes de
pequeno orçamento.
Mas não se desespere, você pode comprar CDs
com músicas criadas especialmente para esse fim
e já vêm com licença para uso comercial. São as
chamadas “stock music”. Geralmente as stock mu-
sics são liberadas para qualquer tipo de utilização
(comercial inclusive). Elas funcionam em sistema
de licenciamento, isto é, você "aluga" o CD por um
determinado período e pode usar as trilhas duran-
te a vigência do contrato (geralmente 1 ano). Exis-
tem também os sistemas onde você compra o CD
e pode usar e abusar das músicas para o resto da
vida. Observe esses detalhes na hora de adquirir o
seu CD e veja qual a melhor solução para o seu
caso. Veja na seção Links interessantes onde você
pode encontrar na Internet. Se tiver sorte, você
ainda pode encontrar alguma coisa usada em sites
de leilão. Vale a pena pesquisar.
Você pode ainda contratar músicos profissionais ou
bandas em sua cidade para compor uma trilha
exclusiva para o seu filme. Se na sua cidade não
existem talentos do nível que você procura, a In-
ternet está aí. Basta fazer uma boa pesquisa.
Da mesma forma que o som, prepare todo o seu
material antes de levá-lo ao estúdio de edição.
Aberturas e encerramentos
O ideal é que a abertura não ultrapasse 10 segun-
dos. Só o título do filme e, no máximo, o nome do
diretor. Senão irrita o espectador. (A menos que a
abertura seja uma obra em si, como nos filmes do
007...).
Os créditos de encerramento não devem ultrapas-
sar 30 segundos. Isso não é padrão, mas é basea-
do no bom senso. Pense comigo: quem ficaria
assistindo longos créditos depois que o filme já
acabou? Só cinéfilos, mais interessados no assunto
"produção", né?

64
Animação
Se quiser, você pode adicionar recursos de anima-
ção no seu filme, tais como aberturas, vinhetas,
intercalação de cenas etc.
Da mesma forma que o sistema de edição, existe
uma infinidade de programas, partindo dos mais
simples (como o Gif Animator, por exemplo), pas-
sando pelo Macromedia Flash (o mais popular) até
os mais complexos (como o 3D Studio Max, Maya,
etc.).
Você pode criar as suas animações no seu
computador, exportá-las para uma fita de vídeo e
levá-las para o estúdio de edição juntamente com
as fitas das filmagens e as de som e música.
No entanto, se você não entende nada de anima-
ção (ninguém é obrigado a saber tudo), você pode
fazer parcerias com jovens desenhistas e animado-
res que se encontram espalhados pelo país inteiro.
A Internet é um ótimo recurso para você fazer
contato com esses artistas e combinar a forma de
participação no seu filme. Muitos deles adoram
participar de trabalhos autorais, mesmo sem fins
lucrativos.
Máster
Uma vez terminado o trabalho de edição, e certifi-
cando-se de que o resultado está satisfatório, che-
gou a hora de finalizá-lo, isto é, criar o máster do
seu filme, a sua matriz em suporte físico (HD, DVD
ou fita DV) a partir da qual todas as cópias pode-
rão ser feitas futuramente.
Neste material iremos nos ater ao formato DVD,
por ser uma mídia de grande capacidade de arma-
zenamento de dados e de grande versatilidade
para futuras utilizações.
Aproveite também para gravar em outro DVD ver-
sões do filme em vários formatos digitais tais como
MPEG, AVI, RAM, MOV, WMA etc. Eles serão muito
úteis como veremos no próximo capítulo.
Mas não se esqueça: guarde o seu máster com
muito cuidado, como se fosse um tesouro! Afinal,
o seu filme é o SEU tesouro. É o seu objeto precio-
so e não deixe ninguém chegar perto dele.
Não se assuste se todos aqueles dias ou semanas
de filmagem resultarem em apenas alguns minutos
de filme finalizado. É assim mesmo.
Só agora é que, finalmente, você tem o seu filme
inteiramente finalizado! Um filho pronto para sair
para o mundo!

65
Pratique!
1. Abra seu computador e estude o Windows
Vídeo Maker.
2. Pegue novamente o seu filme (de cinema)
preferido e observe atentamente como a edição foi
feita: os cortes, os efeitos de transição, a interca-
lação dos planos em cenas de diálogo etc.
3. Faça uma pré-edição do seu curta.
4. Teste o seu filme com pessoas de diferentes
níveis e opiniões e avalie se precisa fazer altera-
ções. Se sim, volte à ilha e refaça os pontos que
deve ser corrigidos.
5. Reúna (ou produza) o seu material sonoro
(sons, músicas, dublagens).
6. Edite seu filme, não se esquecendo do som, da
trilha sonora e dos efeitos de transição, abertura e
encerramento. Em casos de dúvida, tente imaginar
como o seu diretor preferido resolveria o proble-
ma.
7. Finalize a edição do seu filme e grave o seu
DVD máster.
***

66
12. Como mostrar o seu filme?
Com o seu filme prontinho nas mãos, é lógico que
você irá querer mostrá-lo para o maior número de
pessoas possível, não é? É um direito (e um dever)
seu!
Afinal é o seu talento que está lá. E o seu esforço
(e de toda uma equipe) também! E nada mais
justo do que mostrá-lo ao mundo.
E, quem sabe, ainda atrair novas oportunidades
para a sua carreira?
Pense em seu filme como um degrau para o seu
próximo trabalho.
Por isso, ele não pode ficar na gaveta ou pegando
pó na estante. Você precisa mostrá-lo ao mundo.
E você pode fazer isso de várias maneiras:
Por conta própria
A partir do seu máster em DVD, faça várias cópias
em DVD e em CD-Rom. Cada uma dessas cópias
servirá para um propósito diferente. Esta é uma
forma bastante econômica de mostrar o seu filme
para pessoas próximas e até mesmo informalmen-
te para alguns profissionais da área audiovisual.
Organize uma sessão exclusiva para seus amigos e
parentes. Mostre o seu filme para professores,
profissionais de vídeo e emissoras de TV da sua
cidade. Peça-lhes conselhos úteis para o seu pró-
ximo trabalho.
Obviamente, será muito improvável que você con-
seguirá distribuir o seu filme comercialmente ou
em larga escala. Nesse ponto você deve pensar na
sua obra como seu cartão de visitas como realiza-
dor, a partir do qual você poderá tentar uma chan-
ce no concorrido mercado audiovisual brasileiro e
conseguir recursos para novos trabalhos com or-
çamentos melhores.
Se você deseja estudar cinema em alguma escola
ou curso superior, você pode usar o seu filme co-
mo uma forma de demonstrar o seu interesse.
Seus professores e colegas ficarão impressionados
com a sua iniciativa.
No entanto, se o seu objetivo é o de ser visto pelo
maior número de pessoas no Brasil e no mundo, a
Internet está aí para ajudá-lo nesta empreitada.
Na Internet
A exibição de vídeos na Web, em formato strea-
ming, pode lhe abrir um espaço para milhões de

67
pessoas em potencial. Quanto mais interessante
for o seu filme, mais audiência o seu filme terá.
Abra uma conta no YouTube e publique o seu fil-
me. Pronto, agora o seu curta começará a ser co-
nhecido!
Depois monte uma lista de e-mails de seus amigos
e conhecidos e faça uma campanha online convi-
dando-os para a “premiere”.
Festivais e concursos
Atualmente existe um grande número de festivais
voltados para filmes digitais e todos eles são uma
boa oportunidade para você mostrar seu trabalho.
A maioria deles acontece em cidades de médio e
grande porte, em várias partes do país. Outros são
realizados de maneira exclusivamente online, isto
é, você inscreve o seu filme e envia o arquivo digi-
tal via e-mail ou upload para a competição.
Vários deles, no entanto, não são tão tradicionais e
vêm e vão num piscar de olhos. Mas o interessante
é que sempre está acontecendo um ou outro even-
to em algum lugar e vale a pena ficar ligado na
imprensa para saber das novidades.
***

68
13. Como anda o mercado para
novos talentos?
Esta é a grande pergunta que ronda a cabeça da
maioria dos novos realizadores audiovisuais.
E a resposta é: está em franco crescimento!
Infelizmente, ainda não dá para ganhar dinheiro
fazendo curtas-metragens, mas tudo indica que,
num futuro bem próximo essa forma de expressão
artística terá o seu lugar cativo na nossa cultura!
Veja só as oportunidades que estão se reproduzin-
do:
1) Na web, nos smarphones e nos tablets, as co-
nexões em banda-larga estão se popularizando e,
em breve, estaremos vendo cada vez mais filmes
na tela digital. Inclusive longas-metragens. Isso é
só uma questão de tempo.
2) Na TV é cada vez maior o número de emissoras
que estão contratando produções nacionais para
exibição.
3) No cinema, graças à qualidade crescente aos
grandes sucessos recentes de público, o mercado
exibidor está perdendo o preconceito contra filmes
nacionais.
Bom, essas notícias já são um grande incentivo
para a arte do curta-metragem, não acha?
Mas, enquanto não se tornam realidade, não fique
parado! Vá produzindo e desenvolvendo o seu
talento, que a sua hora vai chegar. Sempre tendo
em mente que o seu curta deve ser usado princi-
palmente como um cartão de visitas para mostrar
o seu talento. Se conseguir comercializá-lo depois,
o seu lucro então será dobrado.
Até recentemente, o mercado audiovisual brasileiro
padeceu de uma série de preconceitos contra os
autores de filmes nacionais. Parte da culpa disso é
dos próprios cineastas que, com a mentalidade de
usar dinheiro público para a produção, não se pre-
ocupa com a qualidade do filme, o que afasta o
público e, conseqüentemente, as empresas que
poderiam comprar os filmes para exibição, ou até
mesmo patrocinar novos projetos.
É por isso que deixamos claro desde o início que
vale mais fazer um filme sem recursos do que com
verbas públicas: a probabilidade de sucesso é mui-
to maior!
Você pode ainda tentar uma vaga na área de pro-
dução de algum estúdio ou produtora de médio a
grande porte. Consiga uma visita e mostre o seu
filme para os diretores da empresa. Eles poderão

69
se impressionar com sua iniciativa e arrumar-lhe
um emprego como assistente, assistente do assis-
tente, ou qualquer coisa assim. Apesar de parecer
“pouco”, será ótimo estar em contato com os pro-
fissionais da área e conhecer de perto os proces-
sos de produção.
Mas não crie muitas expectativas: dificilmente al-
guma produtora irá investir dinheiro no seu filme!
Isso pode ser comum nos EUA, mas no Brasil, a
coisa infelizmente ainda não funciona assim...
Justamente pelo fato de o mercado ainda não es-
tar maduro o suficiente, é muito comum os estú-
dios trabalharem quase que exclusivamente em
filmes de sua própria autoria. Por isso, mais uma
vez reforçamos: se você estiver lá dentro, poderá
participar dessas produções, mostrar o seu talento
e, quem sabe, vir a ter seus filmes também produ-
zidos pela empresa.
Mas se estiver fora, arregace as mangas e ponha
seu talento para trabalhar!
Há ainda quem ache importante cursar uma facul-
dade de cinema e seguir carreira.
Bom, isso varia de pessoa para pessoa. Tem gente
que se dá muito bem se virando sozinha. Outros
gostam do ambiente acadêmico, dos relaciona-
mentos com os colegas, das orientações dos pro-
fessores etc.
A opção é extremamente válida, mas lembre-se
que, como em tudo na vida, você precisa ter von-
tade de aprender e muita garra!
***

70
14. Motivação
Agora que estamos chegando ao final de nossa
jornada, gostaria de deixar um recado importante.
Dentre todas as dicas e orientações apresentadas
aqui, existe uma que eu considero a mais impor-
tante de todas. Aliás, a dica essencial:
Não fique parado! Monte já o seu projeto,
escolha a sua equipe, o seu grupo de colabo-
radores e invista no seu talento! Ponha a
mão na massa e não fique esperando por
ninguém!
Só assim é que você poderá mostrar o seu valor:
com resultados!
Mesmo sem dinheiro, você viu que é possível fazer
o máximo com o mínimo. Então é isso o que im-
porta!
Se surgirem percalços, esteja consciente de que
isso é uma constante na vida de um realizador
independente. Mas tenha em mente que esses
tropeços são apenas um empurrão para você se
levantar e continuar a trilhar o caminho. Segura-
mente, você aprenderá alguma coisa nova a cada
tropeço, certo? E a probabilidade de repetir esses
erros no futuro é mínima.
E quanto às críticas, bom, isso sempre vai exisitir
também... E é bom ir se acostumando com a idéia,
pois ninguém é tão perfeito assim que seja capaz
de agradar a todo mundo ao mesmo tempo...
E jamais sinta receio de demonstrar amadorismo!
Para nós, amador é quem se contenta com "pouca
coisa". Um bom profissional, mesmo que não te-
nha os recursos suficientes, sempre vai procurar a
melhor maneira de fazer o seu filme, mesmo que
tenha que repetir as tomadas tantas vezes quanto
forem necessárias, ou de usar sua criatividade
para encontrar novas soluções.
Assim, desejo-lhe boa sorte em suas próximas
produções.
E não se esqueça de nos avisar das novidades!
***

71
Sobre o autor
William Riga é videomaker, editor e diretor do
portal Popmídia Talentos. Em seu currículo
constam trabalhos em vídeos publicitários, curtas-
metragens experimentais e um longa-metragem
inteiramente realizado em VHS em meados dos
anos 1990, com 101 minutos de duração.
Siga-nos no Twitter:
www.twitter.com/popmidia
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Como fazer um curta-metragem com recursos próprios
William Riga
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