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- 1. TCB
- 2. A QI – EMPREENDER GRANDES IDEIAS é uma empresa idealizada por Tiago Aguiar. Criada em 2008 tem como missão auxiliar e motivar pessoas que queiram empreender e empresas que precisam inovar. A QI oferece serviços de mentoring, coaching, palestras e workshops. O que difere uma pessoa comum da especial é a disciplina da vontade.“ ”Fernando Pessoa
- 3. A QI auxilia na busca de ideias e novas formas de obtenção de êxito e sucesso que podem, muitas vezes, fugir do padrão. A QI acredita que empresas e indivíduos podem deixar sua marca, “fazendo diferente”.
- 4. Sou advogado (PUC-SP) e empreendedor. Sócio de Roberto Justus ao ganhar o “O Aprendiz 4 – O Sócio”. Sou especialista em Negócios Internacionais pela NYU e mestre em Direito. Tive uma empresa de lavar carro sem água, trabalhei na ONU e hoje, além de sócio de 8 empresas, dou Mentoring para empreendedores. ! Adoro andar de moto e jogar tênis. Acredito na construção de um mundo onde as pessoas possam exercer profissionalmente aquilo que gostam. Em 2013, realizei um sonho ao publicar meu livro “Dê um Startup na sua Vida” pela Ed. Saraiva. O próximo sonho é ter um filho.
- 6. Mais de 10.000 pessoas em todo Brasil já assistiram as palestras e os workshops da QI – EMPREENDER GRANDES IDEIAS. Empresas como:
- 7. Fazemos o que fazemos porque acreditamos: Fazer Diferente Autenticidade Singularidade Sonhar Grande Ação 1 2 3 4 5
- 8. Poderoso recurso de desenvolvimento pessoal e profissional. É uma forma eficaz de ajudar empreendedores e empresas a progredirem e inovarem em seus negócios. ! Com o Mentoring, o cliente consegue olhar para fora da caixa, assumindo a responsabilidade por sua vida e seus negócios, tendo como apoio os mais recentes métodos de gestão pessoal e empresarial. MENTORING
- 9. O Mentoring é para quem já possui negócio ou quer iniciar um novo negócio com criatividade e inovação. ! Auxilio o cliente a desenvolver a ideia, o modelo de negócio, vislumbrar as oportunidades, elaborar o plano de negócio, analisar o mercado e a viabilidade financeira da empresa. Juntos tiramos ideias do papel e as transformamos em negócio.
- 10. 50% dos negócios não sobrevivem mais que 2 anos. 80% dos negócios não passam dos 5 anos. VOCÊ irá passar! Vou lhe ajudar a ter uma visão abrangente do seu negócio, identificando seus pontos fortes, fracos e novas oportunidades. Ajudo a desenvolver ideias e projetos, definir os objetivos e estabelecer metas. Meus clientes crescem 20% ao ano! O QUE VOCÊ GANHA
- 11. Compartilhamento e apoio ao empreendedor. ! Estímulo e acompanhamento, adaptados às necessidades do desenvolvimento criativo da ideia de negócio. ! Meio de capacitação do empreendedor e colaboradores e análise dos pontos fortes e desenvolvimento dos pontos fracos. ! Maneira de testar a ideia e planejar o negócio antes de se lançar no mundo dos negócios. BENEFÍCIOS
- 12. COMO FUNCIONA O trabalho é realizado por meio de sessões semanais de 1h de duração (por skype video sem a necessidade de locomoção - ou presencialmente, quando possível). ! A abordagem é prática, feita com base nas mais inovadoras e eficientes metodologias de gestão (ex: análise SWOT, Business Model Canvas, Brainstorming etc.). ! Em alguns casos, vamos juntos buscar parceiros, fornecedores e investidores para o negócio.
- 13. ETAPAS: por onde começamos e aonde vamos chegar 1o Passo: Por que empreender? Quais os comportamentos dos empresários de sucesso? ! 2o Passo: Será que sou mesmo empreendedor? Fatores Inibidores do Potencial Empreendedor Missão, visão e valores do negócio ! ! 3o Passo – Analisando a ideia: impossível é uma questão de opinião! Análise de oportunidades 360 graus Essa oportunidade é uma necessidade? ! 4o Passo – Limpeza e definição do foco: se não sabe para onde ir, qualquer caminho serve Qual o serviço ou produto a ser oferecido? Qual o meu diferencial?
- 14. ! 5o Passo – Definição do Modelo de Negócio: como vamos ganhar dinheiro? O que realmente estou entregando? O que realmente eles estão comprando? ! 6o Passo: Método TBC: Tira a bunda da cadeira! Cronograma de AÇÃO; Estabelecimento de metas máximas e mínimas; ! ! ! 7o Passo – Estrutura de Custos e Fluxo de Receitas: a parte que ninguém gosta Quais são os custos mais importantes? Por quais valores nossos clientes estão realmente interessados em pagar? Como eles estão pagando atualmente? ! 8o Passo: Pitch dos Empreendedores: quem não se comunica se trumbica Como se vender e ao negócio ETAPAS: por onde começamos e aonde vamos chegar
- 15. A GRANDE IDEIA É VOCÊ !!