MVP - Produto Mínimo Viável
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O documento discute a importância de MVPs e mockups para startups, definindo MVP como a versão mais simples de um produto para testar com clientes rapidamente. Explica que mockups são esboços visuais de como o produto será, e que ambos ajudam a entender melhor os clientes e desenvolver versões incrementais do produto.
MVP - Produto Mínimo Viável
- 1. MVP e Mockups para Startups PhD José Bringel Filho CINO - Usina79
- 2. O que é MVP? Qual a diferença entre MVP e Mockups? Por que a minha Startup precisa disso? 2
- 3. Qual deles é o Produto Minimamente Viável - MVP? 3 O MVP resolve um problema de um público alvo, pelo menos!
- 4. MVP - Versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio 4
- 5. 5 E que tem que ser construído e apresentado ao consumidor rapidamente! Preciso testar, errar, acertar, corrigir, aprender e seguir em frente!!!! Estou no MAR AZUL!
- 6. Conhecem o caso do Namoro Fake? 6
- 7. 7
- 8. Portanto, eu preciso utilizar algum processo ou metodologia, mesmo que seja macro e pouco detalhado, mas que esteja alinhado à evolução da minha startup! E que seja SIMPLES, seja ENXUTA! 8
- 9. Startup Enxuta - Lean Startup 9 Aprende Construir Ideia Dados Produto Medir “Pivotar” na velocidade do mercado - MVP
- 10. Startup Enxuta - Lean Startup 10 Aprende Construir Ideia Dados Produto Medir Preciso construir para resolver problemas reais do meu publico alvo MVP
- 11. Mas preciso conhecer bem o meu público alvo, seus problemas, suas dores e ganhos que terão 11 CONSUMIDOR
- 12. Então eu posso utilizar a metodologia Lean Startup - Customer development Steve Blank Mas que não é o foco desta oficina
- 13. 13 PRODUTO Vou construir várias versões do meu produto, enquanto existir a minha empresa!
- 14. 14 Sendo que cada versão deve ser factível, valiosa, útil e apresentável!
- 15. 15 Além de resolver problemas do meu público alvo a cada ciclo
- 16. 16 Então só deve possuir Funcionalidades úteis ao público alvo, retirando o que se quer construir e o que não serve para nada – evitar perda de tempo/recurso
- 17. O que eu preciso para criar um MVP útil? 1º Conhecer o meu público alvo – personas – mapa de empatia 17
- 18. 18 Quem são as personas do meu negócio?
- 19. 19 Um exemplo simples: Mapa de empatia para um desempregadoc
- 20. 20
- 21. O que eu preciso para criar um MVP útil? 2º Conhecer a jornada do público alvo 21
- 22. 22 Etapas macro da Jornada
- 24. 24 Relacionamento entre a Jornada e o Funil de Vendas
- 25. O que eu preciso para criar um MVP útil? 3º Elicitar as funcionalidades/características para o MVP, conforme as etapas 1º e 2º 25
- 26. O que eu preciso para criar um MVP útil? 4º Utilizar o Canvas MVP para organizar a evolução 26
- 27. Canvas MVP • Visão do MVP – Qual é a visão para este MVP? • Métricas para validar as hipóteses do negócio – Como podemos medir os resultados deste MVP? • Resultado esperado – Que aprendizado ou resultado estamos buscando neste MVP? • Funcionalidades – O que vamos construir neste MVP? Que ações serão simplificados/melhoradas nesta MVP? • Personas & Plataformas – Para quem é este MVP? Em que plataforma estará disponível? • Jornadas – Quais jornadas são atendidas ou melhoradas com este MVP? • Custo & Cronograma – Qual é o custo e a data prevista para a entrega deste MVP? 27
- 28. 28 Manter o Canvas MVP atualizado
- 29. Mas o que é Mockup? 29
- 30. 30 Nada mais do que o esboço de como ficará o produto
- 31. 31 Posso utilizar ferramentas/serviços para criar
- 32. 32 Posso utilizar ferramentas/serviços para criar
- 33. 33 Ou fazer na “mão” utilizando ferramentas (Balsamiq)
- 34. O que eu preciso para criar um MVP útil? 5º Definir o sequenciamento de atividades para a versão corrente do MVP. Utilizar os Mockups como base 34
- 35. 35 Sequenciamento de funcionalidades/ características para cada versão do MVP
- 36. O que eu preciso para criar um MVP útil? 6º Definir métricas que irão “balizar o aprendizado” desta versão - assunto de outra oficina de métricas 36
- 37. O que eu preciso para criar um MVP útil? 7º Construir o MVP e lançar! 37
- 38. 38 Monitorar as métricas direcionando o aprendizado para a próxima versão