O Canvas MVP
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O documento aborda a abordagem Canvas MVP, enfatizando a importância de investir o mínimo esforço para maximizar o aprendizado. Discute conceitos de Design Thinking e Lean Startup, destacando suas aplicações na idealização de produtos e no desenvolvimento colaborativo. Também são apresentadas agendas de workshops e elementos essenciais para a construção de MVPs eficazes.
O Canvas MVP
- 1. Canvas MVP, vamos investir o mínimo esforço para alcançar o máximo de aprendizado Paulo Caroli www.caroli.org
- 2. 1. Introdução 2. MVP 3. Direto ao ponto 4. Canvas MVP agenda
- 11. Alinhar sobre o mínimo esforço para alcançar o máximo de aprendizado O que eu estava buscando? Design Thinking é um processo colaborativo para gerar e organizar informações e ideias. Lean Startup é uma abordagem para a idealização de produtos baseado em aprendizado e na validação de hipóteses. Lean StartUP Design Thinking
- 24. 1 3 4 5 6 2
- 28. Algum Exemplo?
- 33. 1. Introdução 2. MVP 3. Direto ao ponto agenda
- 36. Não é uma solução unilateral! Usable
- 37. Lean Inception
- 39. Jeff Patton drew this design and included it in his book, “User Story Mapping.”
- 42. SEG Introdução Kick off Visão do Produto Objetivos Almoço MANHÃTARDE TER Features Personas QUA Revisão Técnica e de Negócio Features QUI Seq. de Features Jornadas SEX Showcase Canvas MVP
- 44. F C O L A B O R O G D R A H W C G S A S D K F G M U P K A Q F V A L U A B L E A H W C G S A S D K F K M U P K A Q F C F L A B G R U G D R A H W C G F E A S I B L E P K A Q F S O L A B O R D G D R A H W C G S A S D K U S A B L E F C O L A B O R N G D R A H W F C O L A B O R O G D R A H W C G S A S D K F G M U P K A Q F V A L U A B L E A H W C G S A S D K F K M U P K A Q F C F L A B G R U G D R A H W C G F E A S I B L E P K A Q F S O L A B O R D G D R A H W C G S A S D K U S A B L E F C O L A B O R N G D R A H W
- 45. • Visão do Produto • Objetivos do produto • Personas • Features • Revisão Técnica e de Neg. • Jornadas • Jornadas e Features • Sequenciador de Features • Canvas MVP Direto Ao Ponto
- 46. • Visão do Produto • Objetivos do produto • Personas • Features • Revisão Técnica e de Neg. • Jornadas • Jornadas e Features • Sequenciador de Features • Canvas MVP Direto Ao Ponto
- 47. • Visão do Produto • Objetivos do produto • Personas • Features • Revisão Técnica e de Neg. • Jornadas • Jornadas e Features • Sequenciador de Features • Canvas MVP Direto Ao Ponto
- 48. • Visão do Produto • Objetivos do produto • Personas • Features • Revisão Técnica e de Neg. • Jornadas • Jornadas e Features • Sequenciador de Features • Canvas MVP Direto Ao Ponto
- 49. • Visão do Produto • Objetivos do produto • Personas • Features • Revisão Técnica e de Neg. • Jornadas • Jornadas e Features • Sequenciador de Features • Canvas MVP Direto Ao Ponto
- 50. • Visão do Produto • Objetivos do produto • Personas • Features • Revisão Técnica e de Neg. • Jornadas • Jornadas e Features • Sequenciador de Features • Canvas MVP Direto Ao Ponto
- 51. • Visão do Produto • Objetivos do produto • Personas • Features • Revisão Técnica e de Neg. • Jornadas • Jornadas e Features • Sequenciador de Features • Canvas MVP Direto Ao Ponto
- 52. • Visão do Produto • Objetivos do produto • Personas • Features • Revisão Técnica e de Neg. • Jornadas • Jornadas e Features • Sequenciador de Features • Canvas MVP Direto Ao Ponto
- 53. • Visão do Produto • Objetivos do produto • Personas • Features • Revisão Técnica e de Neg. • Jornadas • Jornadas e Features • Sequenciador de Features • Canvas MVP Direto Ao Ponto
- 54. 1. Introdução 2. MVP 3. Direto ao ponto 4. Canvas MVP agenda
- 55. Jeff Patton drew this design and included it in his book, “User Story Mapping.”
- 56. SEG Introdução Kick off Visão do Produto Objetivos Almoço MANHÃTARDE TER Features Personas QUA Revisão Técnica e de Negócio Features QUI Seq. de Features Jornadas SEX Showcase Canvas MVP
- 57. Visão do MVP Jornadas Personas & Plataformas Funcionalidades Custo & Cronograma Resultado esperado Métricas para validar as hipóteses de negócio www.caroli.org/o-canvas-mvp/
- 58. Visão do MVP Jornadas Personas & Plataformas Funcionalidades Custo & Cronograma Resultado esperado Métricas para validar as hipóteses de negócio Ação Usuário Jornada Aprender para construir
- 59. Visão do MVP Jornadas Personas & Plataformas Funcionalidades Custo & Cronograma Resultado esperado Métricas para validar as hipóteses de negócio Construir Aprender Medir Construir para aprender
- 60. +
- 63. o mínimo esforço para alcançar o máximo de aprendizado O que buscamos? Design Thinking é um processo colaborativo para gerar e organizar informações e ideias. Lean Startup é uma abordagem para a idealização de produtos baseado em aprendizado e na validação de hipóteses. Lean StartUP Design Thinking
- 66. Somente na Lean Inception? Agenda do workshop: Objetivos do time – 30 minutos Tipos de trabalho – 30 minutos O trem de MVPs – 60 minutos http://www.caroli.org/workshop-itens-de-trabalho-trem-mvp/
- 67. 1. Introdução 2. MVP 3. Direto ao ponto 4. Canvas MVP agenda