Solife
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O documento resume a estratégia de marketing de uma empresa de produtos de soja. A estratégia inclui o desenvolvimento de novos produtos como biscoitos de soja, melhorias na embalagem, aumento de pontos de venda, e parcerias com universidades, prefeituras e cooperativas para expandir o mercado e aumentar as vendas.
Solife
- 1. Franciely, Myllena, Larissa, Larissa, Carol, Felipe e Guilherme
- 2. Introdução Produto desenvolvido pensando nas estatísticas de mercado,pesquisa sobre o consumidor e principalmente na história e características da nossa matéria-prima.
- 5. Diagnóstico : Apesar de tem uma boa comercialização a marca apresenta Único produto que não apresenta um marketing eficiente.
- 6. Estratégia: Prioritárias : •Desenvolvimento de novos produtos que aumentará a lucratividade da empresa em ate 75%,em 5 anos. -Parceria com laboratórios universitários.
- 7. Design A embalagem era muito BÁSICA, prejudicando assim a imagem da empresa, afetando o crescimento no mercado.
- 8. Tradicional: Cor: Rosa- Carinho -Mulher Formas de FOLHAS: a Planta da soja Vaca : Viva da natureza; Cuide dos animais. Tabela Nutricional Informações sobre as Ideologias da Solife / Informações técnicas.
- 9. Morango
- 10. Pêssego
- 11. Banana
- 12. Produto infantil
- 13. Linha de Biscoitos Nutritivos Como os cliente consomem a Solife, durante o café da manhã e o lanche da tarde, a empresa decidiu investir em BISCOITOS DE SOJA. Para assim contribuir para uma refeição inteiramente saudável mesmo na correria do cotidiano.
- 14. Tabelo de Preços: Natural.........................................R$6,50 Com sabor ..................................R$7,80 Infantil..........................................R$2,20
- 15. •Divulgação dos produtos para expansão do mercado, que aumentará a vendas em até 35%, em 6 meses. -Aumentando os pontos de vendas. -Parceria com Prefeituras.
- 16. Secundárias : • Parcerias com Cooperativas de Soja:
- 17. Aumentar os pontos de vendas 1 ano 50/100mil Dep.; administração Administrador Parceria com a prefeitura 2 meses 15/20 mil Dep. Marketing Representante de marketing Parceria com laboratórios universitários 6 meses 10mil Dep. De Produção Gerente de Produção. Parceria com as cooperativa 2 meses Mínimo de 10 mil Dep. De Administração Dep. Financeiro Criação de produtos 5/10 anos Média de 100 mil. Dep. De administração Dep. De Criação Tabela de gastos Item Prazo Custo Responsável Executor Novas maquinas e empregados 5 anos 300 mil Dep. De RH/ Administração
- 18. Monitoramento • Realizará reuniões mensais para avaliar o desempenho de venda dos produtos. • De acordo com esses relatórios, poderá ser efetuado pesquisa de opinião do produto, em determinados semestres.
- 19. Público-alvo: Consumidores do classe A e B, interessados no bem-estar, melhores condições de saúde e praticidade em sua alimentação.
- 20. Posicionamento: Com as parcerias com universidades e cooperativas, buscar cada vez mais se aproximar do CONSUMIDOR sempre destacando as suas ideologias: sustentabilidade,reciclagem e comprometimento com a saúde.