Talk 1 marco antonio
- 2. 23 anos de experiência atuando com desenvolvimento de software. Sólida experiência atuando como AGILE COACH e Transformação Organizacional. Especialista em Gestão de Portfólio e Projetos, Gestão de Projetos Ágeis, Estruturação de Escritórios de Projetos e Design de Processos e Sistemas. Professor e Palestrante em Cursos de Graduação, Pós Graduação e MBA. Criador de ferramentas visuais para planejamento de Projetos e Carreira como PROJECT PLANNING CANVAS e PERSONAL BUSINESS MODEL. Professional COACH e Evangelista da Ferramenta LinkedIn no Brasil c/ + de 15K Conexões. MARCO ANTONIO DAMARCO ANTONIO DA SILVASILVA
- 3. GESTÃOGESTÃO DE PROJETOS DE INOVAÇÃODE PROJETOS DE INOVAÇÃO CONSTRUINDO PRODUTOS E SERVIÇOS PARA ATENDER O DESEJO DO MEU CLIENTE
- 5. Inovar não é mais uma opção, sim condição de sobrevivência.
- 6. PREMISSAPREMISSA 11 ---------------------------------------------------------- Vivemos emVivemos em um mundo deum mundo de excessosexcessos NOVA ECONOMIANOVA ECONOMIA MUITAS VARIÁVEISMUITAS VARIÁVEIS MUITAS ESCOLHASMUITAS ESCOLHAS POUCAS CERTEZASPOUCAS CERTEZAS ALTA COMPLEXIDADEALTA COMPLEXIDADE
- 7. PREMISSAPREMISSA 22 ---------------------------------------------------------- Negócios queNegócios que não aprendemnão aprendem rápido ficamrápido ficam para trazpara traz
- 8. PREMISSAPREMISSA 33 ---------------------------------------------------------- Entender comoEntender como se dá a escolhase dá a escolha no momento dano momento da compra.compra. Pessoas “contratam econtratam e compramcompram” produtos ou serviços unicamente em função de tarefas que têm a realizar para resolver um problema.
- 9. Nosso principal desafio nãonão é entender produtos. É entender as pessoas
- 10. Entender pessoasEntender pessoas não é um processo linear ou muito confortável de fazer.
- 11. NÃO EXISTE MAIS O B2BB2B OU B2CB2C O QUE EXISTE É HUMAN TO HUMAN H2HH2H
- 12. “necessito de um conjunto de métodos e processos para abordar problemas relacionados à aquisiçãoaquisição de informaçõesde informações, análise deanálise de conhecimentoconhecimento e propostas depropostas de solução.solução.
- 13. DESIGN THINKINGDESIGN THINKING Processo criativo que ajuda a organizar as ideias, tomar decisões, melhorar situações e ganhar conhecimento. Seu grande diferencial é o foco no ser humano.
- 21. “nós não projetamos produtos para consumidores, nós promovemospromovemos experiênciasexperiências para pessoas” François Lenfant, Head de Healthcare (GE)
- 22. Contatos: E-mail pessoal: spmarcoantonio@gmail.com Fone/Whatsapp: (11)98944-8372 Perfil LinkedIn: www.linkedin.com/in/spmarcoantonio Perfil Twitter: @marcoasilvabrz MARCO ANTONIO DAMARCO ANTONIO DA SILVASILVA