PB Institucional

Facilite sua gestão de projetos

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Clientes de diversos
portes e setores

Solução WEB líder de
mercado

Referência no meio
acadêmico
40 + 8 Ferramentas e
Técnicas de Gerenciamento
Merhi Daychoum
BRASPORT 4ª ed. 2012
Metodologia de Gerenciamento de
Projetos – Methodware
Carlos Magno da Silva Xavier / Flavio
Ribeiro Vivacqua / Otualp Sarmento
de Macedo / Luiz Fernando da Silva
Xavier
BRASPORT 2ª ed.2009
Gestão de Programas e Múltiplos
Projetos
Claudio Adonai Muto / Thais Sabbag
Muto / Verônica Cunha de Araújo /
Rafael dos Santos Lima Neves
Metodologia Simplificada de
Gerenciamento de Projetos -
Basic Methodware®
Carlos Magno da Silva Xavier
/ Luiz Fernando da Silva
Xavier

Abordagem conceitual
assertiva
visões
personalizadas
alertas para
questões
prioritárias
repositório
centralizado
funcionalidades para
aplicação de boas
práticas de GP
visibilidade das
responsabilidades
e potencialidades
planos,
portfólios e
programas
integrados
seleção e
priorização
ALTO
DESEMPENHOinteração entre
todos os
envolvidos
ESTRATÉGIAS PROJETOS
PESSOAS FOCO

Para gestores e PMOs
PLANOS DE AÇÃO
com objetivos, metas
e intervalos de
acompanhamento
desmembrados em
programas, projetos e
subprojetos.

GRÁFICO DE BOLHAS
para apoio a seleção e
priorização de projetos
a partir de indicadores
compostos por critérios
de pontuação.

Visões segmentadas, configuráveis e dinâmicas de PORTFÓLIOS,
PROGRAMAS E PROJETOS.

Visões ESTATÍSTICAS
com consolidação
imediata de
informações.

Para gerentes de projeto
VISÕES SUMARIZADA
dos projetos e de cada
componente da Estrutura
Analítica, apresentada
segundo boas práticas
(PMI, PRINCE2 e outras
referências).

Visão de POOL DE RECURSOS com mapeamento das competências (CHA)
e estrutura organizacional (áreas, subáreas, funções, responsabilidades e
perfis de acesso).

Visão do HISTOGRAMA das pessoas com filtros (função
, competência, área), podendo exibir informações complementares (projetos e
componentes) e enviar por e-mail.

COMUNICAÇÃO PRÓ-ATIVA com envio automático de mensagens por
evento podendo configurar por projeto, componente e pessoas envolvidas.

Visão gráfica da EAP
(Estrutura Analítica do
Projeto) e
CRONOGRAMA podendo
conter informações
complementares
(prazos, custo, situação...)
e enviar por e-mail.

Visão da CURVA “S”
de Escopo e de Custo
relacionados ao Tempo.

BASE HISTÓRICA - documentos, ocorrências, lições
aprendidas, riscos, gerados pelos envolvidos na realização dos projetos.

Visão de FOCO – na página inicial cada pessoa identifica as atividades
que deve realizar no momento e as que devem ser executadas a seguir.
Para equipes de projeto

Ainda na página de FOCO, cada pessoa pode registrar ocorrências nas
atividades que estão sendo realizadas no momento e notificar os
envolvidos.

A qualquer momento, cada pessoa pode se inteirar de sua alocação em
projetos, consultar informações detalhadas sobre cada atividade e
INTERAGIR com os envolvidos apenas navegando pelo sistema.

Composição da oferta
*Software as a Service (software utilizado via internet)
SOFTWARES
Tipos de contratação: LICENCIAMENTO DEFINITIVO, LICENC.TEMPORÁRIO ou SaaS*
Tipos de versão: PB-ESSENCIAL, PB-INTERMEDIÁRIO ou PB-COMPLETO
Tipos de acesso (por usuário): PLENO, COLABORADOR e CONSULTA
Extensão: ; PB-ENQUETE e QlikView - ferramenta de BI (Business Intelligence)
SERVIÇOS DE APOIO
Oficinas de trabalho: para avaliação de maturidade e definições de uso
Capacitação: para sensibilização e preparação dos usuários
Operação assistida: para assessoria aos usuários nas primeiras operações
Customizações: para implementação de adequações no sistema
Desenvolvimento BI: para visões de suporte a Business Intelligence

Tipos de versão
PB-COMPLETO
planos estratégicos conectados aos
projetos
propostas de projeto e seleção de projetos
riscos, qualidade e questões
perfis avançados de envolvimento nos
projetos
PB-INTERMEDIÁRIO
programas, custos, receitas, calendários
alocação diária com distribuição automática
lições aprendidas
CHA: conhecimentos, habilidades e atitudes
PB-ESSENCIAL
portfólios, projetos, importaç
ão MS-Project
escopo, tempo, comunicaçã
o, RH e integração
timesheet notificações automáticas
perfis básicos de
envolvimento nos projetos

Tipos de acesso
PLENO
envolvimento que
permite planejar
permissões de
cadastramento
gerente de
programa
responsável por
meta estratégica
responsável por
área
organizacional
superior funcional
COLABORADOR
envolvimentos que
permitem registrar
execução
CONSULTA
somente envolvimento de
visualizar projetos
permissões de listar e visualizar
cadastros

Características vencedoras
- expressiva carteira de clientes, indicado por especialistas (player de mercado)
- bibliografia em português (casos de sucesso, livros, guias de uso)
- mesmo fornecedor para softwares e serviços
- softwares WEB, amigáveis e customizáveis (rápida implantação)
- opção de utilização na nuvem (ambiente em data center, acesso pela internet)
- serviços personalizados (consultoria, capacitação, desenvolvimento)
- preços competitivos, para organizações de todos os portes
Efetivo no apoio ao gerenciamento de planos estratégicos,
portfólios, programas, projetos, subprojetos, atividades...
Patrocinador fundador do WWW.PMSURVEY.ORG do PMI

Para mais informações ou contato:
info@projectbuilder.com.br
21-2505-7900
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