Triangulo do Talento do PMI
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O documento aborda a perspicácia nos negócios, destacando capacidades técnicas e soft skills essenciais para conduzir mudanças em diferentes estilos de liderança. Apresenta metodologias de trabalho ágeis e uma ênfase em resultados, além da importância da compreensão do contexto estratégico e da indústria. Também enfatiza a melhoria contínua do impacto através de relações de confiança e colaboração com stakeholders.
Triangulo do Talento do PMI
- 1. Perspicácia nos negócios Triângulo do Talento – PMI (2022)
- 2. Capacidades Técnicas FORMAS DE TRABALHAR Conduzindo a Mudança Estilos de liderança: • SERVANT • COLABORATIVA • DIRECTIVA • DELEGATIVA • TRANSFORMACIONAL • SITUACIONAL Soft Skills: • COMUNICAÇÃO • NEGOCIAÇÃO • TRABALHO EM EQUIPA • ADAPTABILIDADE • RESOLUÇÃO DEPROBLEMAS • ESCUTA ACTIVA • GESTÃO DE CONFLITOS/CRISES POWER SKILLS Gestão de Projectos Agile Hibrido Hiper Agile Transformação Design Thinking Compreendendo o contexto PERSPICÁCIA NOS NEGÓCIOS PROJECTO ESPECÍFICO MECÂNICA DOS NEGÓCIOS CONHECIMENTO ESPECÍFICO DA FUNÇÃO IMPLICAÇÕES DA ESTRATÉGIA CONHECIMENTO DA INDÚSTRIA Medindo e melhorando o impacto Perspicácia nos negócios
- 3. Formasdetrabalhar • Metodologias ágeis, preditivas e hibridas • Foco nos resultados mais do que nos processos • Know how para balancear estrutura e governança • Capacidade para flexibilizar e orientar na procura
- 4. • Conhecimento de domínio e indústria aprimorados • Abranger uma gama completa de recursos • Permitir que as pessoas compreendam como o seu trabalho se relaciona com a estratégia de negócios Compreendendoocontexto
- 5. • Liderança colaborativa • Mentalidade inovadora • Empatia com a voz do cliente • Habilidade para construir relacionamentos de confiança Conduzindoamudança
- 6. Medindoemelhorandooimpacto • Oferecer aos nossos stakeholders caminhos COMPROVADOS para: • Criar IMPACTO • A MELHORIA