Um framework para a Transformaçao da TI e do Negócio
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1) O documento discute os próximos passos para a jornada de adoção da nuvem, incluindo desenvolver um caso de negócio, arquitetura de nuvem, modelo de pessoas e estratégia de migração. 2) É destacada a importância de construir um caso de negócio baseado em dados precisos que considere requisitos atuais e futuros de negócios. 3) A arquitetura de nuvem deve fornecer disponibilidade, confiabilidade, escalabilidade e segurança enquanto reduz custos.
Um framework para a Transformaçao da TI e do Negócio
- 1. © 2016, Amazon Web Services, Inc. or its Affiliates. All rights reserved. Otavio Pecego Coelho Sr. Consultant - AWS ProServ Latam 2 de Junho de 2016 Um Framework para a Transformação da TI e do Negócio
- 2. O que esperar desta Sessão • Visão geral do processo de transformação para nuvem da TI e do negócios • Discussão mais detalhada sobre: • Caso de Negócio • Modelo de Pessoas • Arquitetura para a Nuvem • Modelo de Operação • Estratégia de Migração • Próximos passos para a sua jornada para a nuvem Apresentação correlacionada: TCO e otimização de custo na AWS
- 3. O Processo de Transformação
- 4. Transformação… Estado Atual Custos iniciais altos – alto risco Custo de Segurança elevado Demora para realizar valor Capacidades que não adicionam valor Nem sempre alinhado com o negócio Estado Desejado Baixo risco e custo inicial Segurança e certificação incluídos Agilidade melhorando o time-to- value Foco no core business Capacitar o negócio Como sair deste estado…. É uma Mudança Organizacional, e demanda uma visão do futuro! … para este?
- 5. Modelo de Maturidade para Adoção da Nuvem Estágio 1 Exploração ImplementaçãoAlinhamento NíveldeMaturidade • Provas de Conceito • Quick Wins • Contas dispersas • Estrutura Pequena • Modelo de Operação na Nuvem • Inovação de Negócio via TI • Otimização de Custo • Maiores Migrações • Workloads Nativos na Nuvem • Alinhamento com o Negócio • Estratégia de Nuvem • Modelo de Pessoas • Análise de Aplicativos • Acordos Formalizados Estágio 2 Estágio 3 Estágio 4 Otimização
- 6. Desenho => Ciclo de vida de desenvolvimento => Operação Compras & Custo Arquitetura Disponibilidade Segurança Gestão de Config. Monitoração etc. Business Case O valor da nuvem depende do seu bom uso em todo ciclo de vida das aplicações Perspectiva Pessoas Perspectiva Processos Perspectiva Segurança Perspectiva Maturidade Perspectiva Plataforma Perspectiva Operação Perspectiva Negócio O Cloud Adoption Framework (CAF) - oferece orientações práticas e diretrizes abrangentes para a criação, desenvolvimento e execução nos ambientes da AWS. https://aws.amazon.com/professional-services/CAF/ ProvisionamentoAutomação
- 7. Discovery Workshop Cloud Business Case Security Operations Playbook Cloud Architecture & Foundation Definition of Organizational Structure Business Continuity Planning Operation Model Security Reference Architecture Cloud Environment Optimization Application Portfolio Assessment Cost and Billing Analysis Training and Readiness Application Migration Patterns Exemplo de Roadmap Framework Básico
- 9. Caso de Negócio Construa seu Caso de Negócio para AWS com base em: • Custo Total da Operação (TCO) baseado em dados e bem fundamentado • Requisitos de negócios atuais e futuros • Arquitetura AWS otimizada • Custo Total da Migração (TCM) Perspectiva Negócio
- 10. Custo Total de Operação (TCO) Hardware – Server, Rack Chassis PDUs, ToR Switches (+Manutenção) Licenças de Software - OS, Virtualização (+ Manutenção) Custos das Instalações Espaço Energia Resfria mento Hardware – Discos Custos das Instalações Espaço Energia Resfria mento Custos Administrativos de Armazenamento Hardware de Redes – Switches Custos da Banda Custos Administrativos de Redes Custos das Instalações Espaço Energia Resfria mento Administração dos Servidores Administração da Virtualização Custos de SW & HW que podem ser substituídos Custos de Armazenamen to Custos Servidores Custos de Pessoal Inovação Custos de Rede 1 2 3 4 5 Perspectiva Negócio
- 11. Pontos de Atenção no Business Case e TCO Maiores ganhos estão no Negócio • Custo Inicial, Disponibilidade, Agilidade, Elasticidade, Menor Risco, Novas Geografias, Alto Volume, Prever Futuro, etc. Leve em conta os custos de produtividade • Automação implica em ganhos de ~ 2x a 8x no custo de pessoal Ociosidade de recursos impacta enormemente o TCO • Meça a utilização média dos servidores e do seu Datacenter Nuvem implica novas tecnologias e licenças Perspectiva Negócio
- 13. Arquitetura de Nuvem Desenvolva a sua arquitetura de nuvem visando as suas necessidades de negócio: • Disponibilidade • Confiabilidade • Escalabilidade • Segurança • Custo Perspectiva Plataforma
- 14. Relevância • A infraestrutura da nuvem introduz novas oportunidades • O Desenho das aplicações legadas não costumam utilizar princípios de arquiteturas da nuvem • Lift & shift de aplicações muitas vezes limitam a proposição de valor da nuvem • Aplicações não atingem plenamente os benefícios de escalabilidade, disponibilidade e custo Perspectiva Plataforma
- 16. Modelo de Pessoas Estrutura Organizacional Descrições dos Papéis e Funções Habilidades e Competências Treinamento e Certificação Gestão de Pessoal Gestão da Mudança Organizacional A gestão do seu modelo de pessoas é o componente mais importante na jornada adoção da nuvem. Perspectiva Pessoas
- 17. Modelo de Pessoas - Cloud Adoption Team Arquitetura TI Viabilidade e Análises Requerimentos técnicos Arquitetura de nuvem Projeto de Migração da App Prototipagem Validação Entrega TI Provisionamento Serviços de Deployment Gestão de Mudança Operação TI Monitoração Gestão de SLA Gestão de Incidentes Medição Faturamento Gestão de Continuidade Disaster Recovery Gestão da Iniciativa Agendamento Monitoração do Progresso Relatórios Orquestração Liderança da TI Governança Risco e Conformidade Requisitos de negócio Orçamento Information Assurance Rastreamento de valor Alinhamento de negócios Estratégia Roadmap de Adoção Perspectiva Pessoas
- 18. Modelo de Pessoas Cloud Center of Excellence (CCOE) • Estabelecer time núcleo para a Nuvem • Filiação baseada no entusiasmo e não na diversidade de papéis • Use o CCoE para semear outras equipes internas • Construa competências internas e desenvolva padrões Perspectiva Pessoas
- 19. Centro de Excelência Arquitetura Operação Servidores Storage Redes Database Plataforma Middleware Desk/Colab Mgmt&Tools App 1 App 2 App 3 Unidade de Negócio 1 Unidade de Negócio 2 Serviços Compartilhados Segurança • Equipe dedicada visando: • Acelerar conhecimentos relativos à nuvem • Aprender através de projectos-piloto • Padronizar ferramentas • Definir as melhores práticas • Promover a re-utilização • Adoptar métodos ágeis • Evangelizar nuvem • Treinar e educar CoE Ops./MSP Ferramentas & Automação TI Modo 2 Perspectiva Pessoas TI Modo I
- 20. Transição do Modo 1 para o Mode 2 TI Modo 2TI Modo 1 TI Modo 2TI Modo 1 Transicionar projetos, workloads e pessoas para a nova organização ágil na nuvem Perspectiva Pessoas
- 22. Modelo Operacional Definir um Modelo Operacional com atenção especial para: • Otimização de Custo • Melhoria Contínua • Segurança • Monitoração continuous improvement and cost optimization Perspectiva Operação
- 23. Model Operacional Transição Operação Melhoria Governança da Arquitetura • Padrões • Estratégia & Arquitetura na Nuvem • PMO Transição para a Nuvem • Serviços da Fundação na Nuvem • Volume de migrações de aplicações • Treinamento, coaching, comunicação Transição MSP • Requisitos da Fundação para o MSP Definição de SLA • Transição para Managed Services Operações com Nuvem • Controle de Acesso (trafego & cx) • Ferramentas (auto serviço, automação) • Gestão de Conhecimento • Monitoração (confiabilidade, BCP) Operações Legadas • Infraestrutura & plataforma on- premise • Ferramentas (integração) • Gestão de Incidentes Otimização do Ambiente • Gestão de Serviços • Alertas & Escalações • Gestão de Problemas • Relatórios • Otimização de Custos • BCM • Gestão de Melhoria (portfolio, ciclo de vida) Risco & Segurança • 1a Linha de Defesa • Arquitetura de Segurança • Ferramentas (PenTest, IDS) • Análise Forense & Insights Governança Operacional • Garantia Operacional • Gestão de Recursos • Gestão de Custos Perspectiva Operação
- 25. Estratégia de Migração Crie uma Estratégia de Migração que inclui: • Planejamento • Descoberta • Análise • Migração • Otimização para custo Perspectiva Pessoas Perspectiva Processos Perspectiva Operação
- 26. Bolha de Migração Custo Tempo Planejamento Bolha de Migração Operação e otimização • Ambientes duplicados • Treinamento da equipe • Consultoria na migração • Ferramentas de Terceiro • Penalidades da locação Perspectiva Pessoas Perspectiva Processos Perspectiva Operação
- 27. Desafios da Migração de Aplicações Pessoas, Processos, Tecnologia Inexperiência em Migrações Conhecimento e Treinamento Prioridade Tentar fazer muito numa única vez Medo do Desconhecido Perspectiva Pessoas Perspectiva Processos Perspectiva Operação
- 28. Iniciar Descobrir Design Migrar Integrar Validar Operar Otimizar Estratégia Avaliação Design Transição Transformação Melhoria FaseAtividades AWS Migration Factory – Processo de Migração Domínio AWSProcessodeMigração AWSCloudAdoptionFramework(CAF) Application Analysis Migration Design (Planning) Migration Integration Validation Operate/ Optimize Business Strategy & Objectives Continuous Migration Evaluation and FeedbackContinuous Migration Evaluation and Feedback App Migration Iterative Sprint Migration Factory Prioritized Migration List Migration Candidates Migrated Applications Application Portfolio Discovery Migration Initiation · Execution Plan · Process & tools refinement · Capture Infrastructure · Move Apps/Infra/Data · RightSizing AWS Resources · Application Integration · Infrastructure Integration · Operational Integration · Functional Validation · Secure ACL · BU Acceptance · Monitoring · Optimization · Support · Services Enablement · Baseline Foundations · Architect Target Env · App Portfolio Assessment · Build Pipeline 90% Automation 30% Automation50% Automation50% Automation 50% Automation · Cloud Fit Assessment · App Selection & Prioritization Perspectiva Pessoas Perspectiva Processos Perspectiva Operação
- 29. Padrões de Migração para a AWS Descobrir / Analisar /Priorizar Aplicativos Uso de Ferramentas de Migração Transição Produção Reter / Não Mover Redesenho Da Aplicação/ Arquitetura da Infraestrutura App Desenv. de Código Compra de COTS/ SaaS / licensing Validação Deploy Manual da app ALM/ SDLC completos Config Manual Deploy Manual Instalação Manual Aposentar / Decomissionar Determinar o caminho da Migração Automatizar Instalação e Setup Manual Integração Modificar infraestrutura subjacente Perspectiva Pessoas Perspectiva Processos Perspectiva Operação
- 30. Resumo
- 31. Próximos passos para a sua Jornada p/ a Nuvem… 1. Construa o Caso de Negócio que leve em conta: dados precisos; requisitos de negócios atuais e futuros; e oportunidades para inovação 3. Desenvolva a sua Arquitetura de Nuvem para fornecer a melhor disponibilidade, confiabilidade, escalabilidade, segurança, endereçando também necessidade de reduzir custos 2. Estabeleça um Modelo de Pessoas que inclui um CoE de nuvem, treinamento e criação das competências necessárias para a Nuvem 4. Crie uma Estratégia de Migração que inclui planejamento, descoberta, análise, migração e otimização 5. Defina um Modelo Operacional para a nuvem, com atenção especial na melhoria contínua e otimização de custos
- 32. Remember to complete your evaluations!
- 34. Cloud Adoption Framework - The Big Picture O CAF da AWS organiza e descreve as perspectivas no planejamento, criação, gerenciamento e suporte de uma TI de serviços moderna. Oferece orientações práticas e diretrizes abrangentes para a criação, desenvolvimento e execução nos ambientes da AWS. Ele fornece uma estrutura onde negócios e TI possam trabalhar em conjunto com uma estratégia e visão comum, apoiada pela automação e otimização de processos de uma TI moderna. Whitepaper: http://bit.ly/AWSCAF Perspectiva Pessoas Perspectiva Processos Perspectiva Segurança Perspectiva Maturidade Perspectiva Plataforma Perspectiva Operação Perspectiva Negócio
- 35. Construindo o Roadmap de Adoção Cost Mgmt BCP Org Structure Architecture Optimization Security Review Capability Review Process Automation Perspectiva Pessoas Perspectiva Processos Perspectiva Segurança Perspectiva Maturidade Perspectiva Plataforma Perspectiva Operações Perspectina Negócio
- 36. Roadmap de Adoção Mid-Size - Exemplo Discovery Workshop Cloud Business Case Define Security Requirements Define Network Environment Organizational Structure Operational Integration Security Operations Playbook Cloud Environment Optimization Application Portfolio Analysis Cost and Billing Analysis Skills and Competencies Define Cloud Environments Define EA Policies and Practices Continuous Integration & Delivery
- 37. Roadmap de Adoção Amplo - Exemplo Estratégia Análise Design Transição Operações Melhoria
- 38. Discovery Workshop Cloud Business Case Security Operations Playbook Foundational Architecture Definition of Organizational Structure Business Continuity Planning Cloud Service Management Security Reference Architecture Cloud Environment Optimization Application Portfolio Assessment Cost and Billing Analysis Training and Readiness Application Migration Patterns Samples of CTF RoadmapApplication Portfolio Assessment Application Migration Factory Operational Integration Small Adoption Roadmap Large Adoption Roadmap
- 39. EVERY JOURNEY IS UNIQUE Discovery Workshop Cloud Business Case Define Security Requirements Define Network Environment Define Governance Structure Operational Integration Security Operations Playbook Cloud Environment Optimization Application Portfolio Analysis Cost and Billing Analysis Training and Certification Define Cloud Environments Define EA Policies and Practices
- 41. Title Only
- 43. Code Snippet
- 44. Section Title
- 45. Two Content
- 46. Comparison
- 47. Three Content
- 48. Four Content - Graphics
- 49. Six Content - Graphics
- 50. © 2016, Amazon Web Services, Inc. or its Affiliates. All rights reserved. AWS Slide Deck Template
- 51. Deck Guidelines Fonts, sizes, colors, and layouts are all pre-built in this template. Color palette Please do not use gradients, shadows, or outlines on shape elements. Limit color use for chart graphics to grayscale plus one accent color.
- 52. Helpful Resources AWS Logo (logos for both web and print) AWS Simple Icons (product and simple icons for architectural diagrams) Design Request (AWS Marketing Design wiki) Deck Asset Repository (up-to-date deck assets and templates)
- 53. Copy & Paste Content When pasting content from another presentation please paste using “Destination Theme.” Note: This works when copying entire slides from other presentations as long as the source presentation is also 16:9
- 54. Copy & Paste Code When pasting content Code into a Code template please use the “Keep Text Only Function” for Windows and “Destination Theme” for Macs. If any additional coloring needs to be done to your code type please do it after pasting it into your slide.
- 55. Assets Usage Multiple assets can be combined to create one graphic Deck_Box-Files.png Deck_Arrows1.png Deck_Buildings- MediumBusiness.png Deck_Buildings- Enterprise.png Deck_Buildings- SmallBusiness.png Deck_Laptop-Dark-Code.png Deck_Certification- Badge.png Deck_App2.png Deck_Lock.png
- 56. Resizing Assets Always hold down shift key and drag from corner when scaling assets with Shift without Shift