코나아이 jira confluence활용 - 코나아이 곽민정 170615
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코나아이 jira confluence활용 - 코나아이 곽민정
![정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영
전 그룹사 조직(팀) 단위 주요업무 BPMN 작성 및 취합
[ Tip! ] Confluence 유용한 무료 플러그인 활용
– BPMN Modeler
Confluence에 직접 그릴 수 있는 플러그인
버전관리 가능, BPMN 툴에서 직접 그린 파일 불러오기 가능
BPMN Diagram 플러그인 덕분에 자료 공유 및 취합을 훨씬 효율적으로 수행할 수 있었음
JIRA를 통한 업무문화 변화
세부 활동](https://image.slidesharecdn.com/aug-jiraconfluence-170615062600/85/jira-confluence-170615-6-320.jpg)
![ CEO지시사항 프로젝트 생성
[ Tip! ] 리더에게는 필수 구현 – 대시보드
지시사항에 대한 진척관리를 한 눈에 파악할 수 있어 CEO 만족도 Good!
CEO를 시작으로 이하 직책자들에게도 동일한 Needs를 확인할 수 있었음
리더용 대시보드 확대 구현 예정
세부 활동
정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영
JIRA를 통한 업무문화 변화](https://image.slidesharecdn.com/aug-jiraconfluence-170615062600/85/jira-confluence-170615-8-320.jpg)
![ 업무 문화의 변화
[ Tip! ] 팀원들에게는 To do List의 장점을 부각 – 대시보드
‘자발적 고성과 문화’의 실천 도구로서 접근!
나의 일은 내가 스스로 관리한다!
세부 활동
정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영
JIRA를 통한 업무문화 변화](https://image.slidesharecdn.com/aug-jiraconfluence-170615062600/85/jira-confluence-170615-9-320.jpg)
![정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영
Confluence를 통한 보고문화 변화
[ Tip! ] 보고 내용을 실시간으로 확인할 수 있는 매크로
– 페이지속성보고서
보고를 위한 보고, 보고를 위한 업무 NO!! NO!!
보고에 필요한 불필요한 커뮤니케이션은 줄이고, 내용에 충실한 문화를 만들 수 있다.
세부 활동
보고 문화의 변화](https://image.slidesharecdn.com/aug-jiraconfluence-170615062600/85/jira-confluence-170615-10-320.jpg)
![정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영
프로젝트 생성 기준
시스템을 활용하기 위한 기본규칙 수립
[ Tip! ] 첫 기준 수립 시에는.. – 마인드맵 활용
많은 생각을 펼치고 정리하기 위한 툴로 활용성 Good!
마인드 맵을 그리면서 코나그룹의 프로젝트 생성 기준을 생성할 수 있었음
세부 활동](https://image.slidesharecdn.com/aug-jiraconfluence-170615062600/85/jira-confluence-170615-11-320.jpg)
![이슈 등록 판단 가이드
[ Tip! ] 운영 조직 내부 정책 구체적으로 우선 수립
정책 배포는 사용자 관점에서 Easy & Simple
세부 활동
정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영
시스템을 활용하기 위한 기본규칙 수립](https://image.slidesharecdn.com/aug-jiraconfluence-170615062600/85/jira-confluence-170615-12-320.jpg)
![기준 변경 (프로젝트 명칭 / 보안, 알림 계획)
[ Tip! ] 사용자의 피드백은 가능한 많이 수집!
개선은 가능한 빨리!
세부 활동
정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영
시스템을 활용하기 위한 기본규칙 수립](https://image.slidesharecdn.com/aug-jiraconfluence-170615062600/85/jira-confluence-170615-15-320.jpg)
코나아이 jira confluence활용 - 코나아이 곽민정 170615
- 1. 코나아이 기업문화를 끌어올려줄 마중물, KonaWay KonaWiki
- 2. Contents 1.도입 배경 2.상황 요약 3.세부 활동 4.향후 계획 5.마치며
- 4. 상황요약 2016. 08 연구소 일부 파트에서 도입 (100 users) 2016. 12 CEO지시, 2017년도 전 그룹사 JIRA 도입 JIRA 전문 컨설턴트 Searching /제안 2017. 01 JIRA 시스템 업그레이드 (500 users) 및 전 그룹사 공지 전담 팀(PI실) 신설 및 컨설턴트 영입 2017. 06(현재) JIRA/ Confluence 전 그룹사 사용
- 5. 세부 활동 코나아이 첫 번째 목표! 단순 협업 툴로서만 사용은 지양! 전체 업무를 이해/분석하여 JIRA를 통해 업무 효율성을 높일 수 있는 방안 으로 활용 가능한 모든 업무를 JIRA로 일원화
- 6. 정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영 전 그룹사 조직(팀) 단위 주요업무 BPMN 작성 및 취합 [ Tip! ] Confluence 유용한 무료 플러그인 활용 – BPMN Modeler Confluence에 직접 그릴 수 있는 플러그인 버전관리 가능, BPMN 툴에서 직접 그린 파일 불러오기 가능 BPMN Diagram 플러그인 덕분에 자료 공유 및 취합을 훨씬 효율적으로 수행할 수 있었음 JIRA를 통한 업무문화 변화 세부 활동
- 8. CEO지시사항 프로젝트 생성 [ Tip! ] 리더에게는 필수 구현 – 대시보드 지시사항에 대한 진척관리를 한 눈에 파악할 수 있어 CEO 만족도 Good! CEO를 시작으로 이하 직책자들에게도 동일한 Needs를 확인할 수 있었음 리더용 대시보드 확대 구현 예정 세부 활동 정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영 JIRA를 통한 업무문화 변화
- 9. 업무 문화의 변화 [ Tip! ] 팀원들에게는 To do List의 장점을 부각 – 대시보드 ‘자발적 고성과 문화’의 실천 도구로서 접근! 나의 일은 내가 스스로 관리한다! 세부 활동 정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영 JIRA를 통한 업무문화 변화
- 10. 정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영 Confluence를 통한 보고문화 변화 [ Tip! ] 보고 내용을 실시간으로 확인할 수 있는 매크로 – 페이지속성보고서 보고를 위한 보고, 보고를 위한 업무 NO!! NO!! 보고에 필요한 불필요한 커뮤니케이션은 줄이고, 내용에 충실한 문화를 만들 수 있다. 세부 활동 보고 문화의 변화
- 11. 정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영 프로젝트 생성 기준 시스템을 활용하기 위한 기본규칙 수립 [ Tip! ] 첫 기준 수립 시에는.. – 마인드맵 활용 많은 생각을 펼치고 정리하기 위한 툴로 활용성 Good! 마인드 맵을 그리면서 코나그룹의 프로젝트 생성 기준을 생성할 수 있었음 세부 활동
- 12. 이슈 등록 판단 가이드 [ Tip! ] 운영 조직 내부 정책 구체적으로 우선 수립 정책 배포는 사용자 관점에서 Easy & Simple 세부 활동 정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영 시스템을 활용하기 위한 기본규칙 수립
- 13. 세부 활동 정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영 시스템을 활용하기 위한 기본규칙 수립 참고. 정책배포
- 14. 세부 활동 정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영 시스템을 활용하기 위한 기본규칙 수립 참고. 정책배포
- 15. 기준 변경 (프로젝트 명칭 / 보안, 알림 계획) [ Tip! ] 사용자의 피드백은 가능한 많이 수집! 개선은 가능한 빨리! 세부 활동 정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영 시스템을 활용하기 위한 기본규칙 수립
- 16. 정책수립 JIRA구현 Confluence구현 운영 사용자의, 사용자에 의한, 사용자를 위한 매뉴얼 배포 사용자 교육 JIRA: PI Service Desk 프로젝트 구현 Confluence: 활용공간 생성 세부 활동
- 17. 코나아이 두 번째 목표! JIRA가 ‘만능 툴은 아니다!’ 를 인정! JIRA가 가진 장점을 십분 활용! 기존 시스템과의 조화를 이루도록 방향성 변경 세부 활동
- 18. 참고. 시스템 활용 방향 세부 활동
- 19. 향후 계획 전략방향 재 설정 Top-down Strategy → Bottom up Strategy Insight Center 구축 데이터 시각화 및 분석 / 의사결정 지원 자발적 고성과 문화를 정착 시키기 위한 다양한 시도 HipChat도입 검토/ 화상회의/ 화면공유를 통한 업무효율화 증대 ALM/DevOps 체계 확보 노력 기민한 대응/짧은 릴리즈 실현
- 20. 마치며 시스템 적용 범위는 점차 확대하는 것을 추천! 로드맵 변경은 불가피하다! 부족했던 부분을 인지하고, 인정하는 것이 중요하고 이를 더 좋은 방향으로 빠르게 수정하는 것에 더욱 집중해야 한다!
- 21. 감사합니다