SlideShare a Scribd company logo
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
1
Kinerja
Manajemen Perawatan
Teknik Industri
Universitas Brawijaya
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
ManfaatManajemenPerawatan
2
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
IndikatorPerformansi
Backlog pekerjaan maintenance
Waktu untuk perawatan
Biaya perawatan
Efek terhadap produksi, baik pada
produktivitas parsial atau sistem
Persentase corrective maintenance
Kapabilitas produksi efektif
Availability time dan production yield
Persentase produk cacat
Efektivitas di tingkat pabrik (OPE),
lini produksi (OLE), peralatan (OEE),
atau sumber daya (ORE)
3
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
IndikatorPerformansi
Performansi hasil perawatan
Kapabilitas proses pasca perawatan
Down time karena menunggu spare
part atau teknisi
Persentase perlu perbaikan ulang
Dampak pada keselamatan kerja
Waktu keselamatan kerja
Frekuensi kecelakaan kerja
Severity jenis kecelakaan kerja
4
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
RAMSS
Indikator performansi manajemen
perawatan terkait erat dengan :
Reliability
Availability
Maintainability
Safety
Security
5
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
RAMSS
6
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
RAMSS
7
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Reliability
Probabilitas sistem berfungsi andal
dan efektif dalam kondisi spesifik
selama periode tertentu tanpa
terjadi kegagalan atau kerusakan.
8
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Reliability
Kondisi part
Usia
Masa pakai
Lingkungan
Pola pemakaian
Pemeliharaan
Perawatan
Pemeliharaan
Reparasi
Penggantian
Re-engineering
9
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Reliability
R(T) : fungsi keandalan yang
menunjukkan probabilitas sistem
bekerja dengan baik tanpa
kegagalan dalam menghasilkan
keluaran yang baik tanpa cacat
dalam interval tertentu. Disebut juga
reliability or survivor function.
atau
( ) { } ( ) ( )∫
∞
=−=>=
T
dttfTFTtPTR 1
10
( )
)(
)()(
)()(
)(
TN
TNTN
TNTN
TN
TR
f
fT
fS
S
−
=
+
=
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Availability
Kapabilitas sistem untuk berfungsi
secara efektif pada kinerja optimum
tanpa terganggu oleh kegagalan
dan kerusakan atau kerugian
lainnya
11
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Availability
Strategi manajemen perawatan
Corrective maintenance
Preventive maintenance
Predictive maintenance
Lean maintenance
Prosedur
Administrasi
Sumber daya dan pendukung
Perencanaan, jadwal dan alokasi
12
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Availability
A : Fungsi ketersediaan waktu
efektif yang dapat digunakan untuk
operasional. Disebut juga
availability function
atau
Jika diasumsikan downtime hanya
karena waktu yang dibutuhkan untuk perawatan
imeScheduledT
DowntimeimeScheduledT
A
−
=
13
MTTRMTTF
MTTF
A
+
=
DowntimeUptime
Uptime
A
+
=
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Maintainability
Kapabilitas memperbaiki
(serviceability dan repairability)
sistem sehingga memenuhi kondisi
spesifik yang efektif didukung
kemampuan teknisi, ketersediaan
alat dan spare part, serta kejelasan
pedoman perawatan.
14
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Maintainability
15
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Maintainability
Keterampilan perawatan
Fault localization
Fault isolation
Fault correction
Kemudahan perbaikan / penggantian
Accessibility
Assembly – disassembly
Standardization – interchangeable
Alignment – adjustment
Sumber daya (teknisi – spare part –
peralatan)
Ketersediaan
Kesesuaian
16
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Maintainability
FAKTOR UTAMA
Modularity menunjukkan kondisi
komponen yang memungkinkan pada saat
diperbaiki melalui lepas-pasang atau on-
board.
Interoperability adalah kompatibilitas
komponen dengan standard interface
protocol, sehingga memungkinkan reparasi
dan upgrade dengan interface biasa.
Diagnostic didukung alat atau software
terpasang on-board untuk memonitor dan
merekam kondisi secara efektif dengan
kemampuan untuk mendeteksi dan
mengisolasi fault, sehingga dapat
menekan waktu reparasi
17
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Maintainability
FAKTOR UTAMA
Prognostic didukung alat atau software
terpasang on-board untuk memonitor dan
merekam kondisi secara efektif, dengan
kemampuan mengindikasikan kondisi tak
terkendali, mengestimasi probabilitas
failure, dan membantu perawatan prediktif.
Fail Safe memberikan proteksi pada saat
terjadi failure, sistem beralih pada safe
mode untuk mencegah kerusakan lebih
parah atau failure yang lain.
Access terkait dengan desain struktural
yang memudahkan akses pada komponen
yang sering dimonitor, diperiksa, dan
dirawat.
18
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Maintainability
FAKTOR PENDUKUNG
Commonality (physical, functional, and
operational)
Modularity (physical and functional)
Standardization (system elements and
parts, test and support equipment)
Diminishing manufacturing sources and
material shortages
Technology maturity and refreshment
(Commercial off the shelf [COTS]
technology maturity, open system
standards, proprietary issues, and single
source items)
19
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Maintainability
MTD : fungsi ekspektasi atau rata-
rata yang menunjukkan waktu yang
diperlukan untuk memperbaiki
sistem sehingga dapat bekerja
dengan efektif tanpa kegagalan
( )∫
∞
=≈
0
. dtTTRfTTRMTTRMTD
20
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Availability–Reliability–
Maintainability
21
f(TTF)
Time To Repair Time To Failure
Time Between Repair
MTTRMTTF
MTTF
tyAvailabili
+
=
f(TTR)
Increased
Reliability
Increased
Maintaina-
bility
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Availability–Reliability–
Maintainability
22
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
23
AVAILABILITY
PERFORMANCE
MAINTENANCE
PERFORMANCE
MAINTAINABILITY
PERFORMANCE
RELIABILITY
PERFORMANCE
DESIGN CAPACITY
MAINTENANCE
FREQUENCY
OPERATOR
SKILLS
TROUBLE
SHOOTING
SUPPLY
ABILITY
REPAIRABILIT
Y
MAINTENANCE
PERSONNEL
SKILL
REPAIR
EQUIPMENT
SPARES
TECHNICAL
DATA
ADMINISTRATI
ON
• MATERIAL • RATED
CAPACITY
• PREVENTI
VE
MAINTENA
NCE
• CORRECTI
VE
MAINTENA
NCE
• EXPERIEN
CE
• EDUCATIO
N
• PHYSICAL
AND
MENTAL
CONDITIO
N
• TROUBLE
INDICATIO
N
• TEST
EQUIPMEN
T
• CONDITION
MONITORI
NG
• STANDAR-
DIZATION
• STORAGE
• TRANSFOR
-MATION
• TOOLS
• ACCESSI-
BILITY
• DISASSEM
BLE /
ASSEMBLE
• NUMBER
• SKILL
LEVEL
• EDUCATIO
N
• EXPERIEN
CE
• TOOLS
• SPECIAL
EQUIPMEN
T
• EXCHANGE
-ABILITY
• DATA
• MAINTENA
NCE
INSTRUCTI
ON
• OPERATIN
G
INSTRUCTI
ON
• ORGANIZA
TION
• INFORMATI
-ON
SYSTEM
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Efektivitas
Efektivitas (effectiveness) : ukuran
yang menunjukkan kemampuan
untuk memaksimalkan capaian atau
keluaran dengan mengelola sumber
daya atau masukan yang terbatas.
Hasil Guna - Doing the right things
24
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
Efisiensi
Efisiensi (efficiency) : ukuran yang
menunjukkan kemampuan untuk
meminimalkan penggunaan sumber
daya atau masukan dalam upaya
meraih capaian atau keluaran yang
ditetapkan.
Daya Guna - Doing the things right
25
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
SystemEffectiveness
26
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
SystemOperationalEffectiveness
27
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
SystemPerformance
Capability berkaitan erat dengan
beberapa atribut kinerja sistem,
misalnya laju produksi maksimum,
rentang kestabilan proses, atau akurasi
pengiriman.
Function merupakan skenario
kemampuan misi dari sistem yang
dieksekusi dalam lingkungan
operasional.
Priority menunjukkan sistem penilaian
dari stakeholder yang mengendalikan
pertukaran rancangan sistem dalam
menyeimbangkan performance,
availability, operation, dan cost.
28
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
SystemAvailability
Reliability merupakan
kemampuan sistem untuk
beroperasi efektif sesuai
rancangannya dalam lingkungan
operasional tanpa kegagalan.
Maintainability didefinisikan
sebagai tingkat kemudahan
sistem untuk direparasi dan
direstorasi dengan perawatan
yang dilakukan oleh teknisi,
prosedur dan sumber daya
tertentu.
29
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
SystemAvailability
Supportability adalah kualitas
inheren sistem, termasuk desain,
data pendukung teknis dan
prosedur perawatan, untuk
memfasilitasi deteksi, isolasi dan
reparasi/penggantuan
ketidaksesuaian sistem.
Producibility adalah derajat
kemampuan untuk memfasilitasi
produksi, perakitan dan
pengiriman tepat waktu dan
berkualitas dengan biaya layak.
30
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
UkuranEfektivitas
Efektivitas (effectiveness) sistem
akan berkurang akibat munculnya
kerugian (losses) dalam sistem
tersebut. Kemampuan untuk
mereduksi losses, akan dapat
meningkatkan efektivitas sistem.
31
Effectiveness =
Expected Outcomes – Losses
X 100%
Expected Outcomes
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
UkuranEfektivitas
Efektivitas (effectiveness) sistem
berkaitan dengan availability,
performance dan quality.
Overall Plant Effectiveness
Overall Line Effectiveness
Overall Equipment Effectiveness
Overall Resource Effectiveness
32
Effectiveness = Availability X Performance X Quality
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
UkuranEfektivitas
33
QualityePerformanctyAvailabiliessEffectiven ××=
%100
%100
×=
×
−
=
eLoadingTim
ngTimeNetOperati
eLoadingTim
DowntimeeLoadingTim
tyAvailabili
%100
%100
×=
×
×
=
tputExpectedOu
utActualOutp
RateProductionngTimeNetOperati
utActualOutp
ePerformanc
%100
%100
×
+
=
×=
oductRejectedProductAcceptedPr
oductAcceptedPr
utActualOutp
oductAcceptedPr
Quality
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
OverallPlantEffectiveness
34
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
OverallLineEffectiveness
35
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
OverallEquipmentEffectiveness
36
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
OverallEquipmentEffectiveness
37
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
OverallEquipmentEffectiveness
38
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
OverallResourceEffectiveness
39
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
OverallMeasureofMaintenance
Performance
Pengukuran performansi pera-
watan dilakukan untuk menilai
efisiensi dan efektivitas aktivitas
dan fungsi perawatan.
Pengukuran merefleksikan semua
faktor relevan yang mempenga-
ruhi performansi.
Sejumlah kriteria pengukuran
performansi perawatan
ditunjukkan overall measure of
maintenance performance
40
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
OverallMeasureofMaintenance
Performance
41
OVERALL MEASURE OF MAINTENANCE PERFORMANCE
MAINTENANCE
ADMINISTRATION
MAINTENANCE EFFECTIVENESS MAINTENANCE COST
DEPARTMENT OPERATION SERVICE ASSESSMENT
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
MaintenanceAdministration
42
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
MaintenanceEffectiveness
43
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
MaintenanceCost
44
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
MaintenanceAssessment
45
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
MaintenanceAssessment
46
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
MaintenanceAssessment
47
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
LeanMaintenance
48
Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya
49
End of Slides ...End of Slides ...

More Related Content

PPT
Manper02 maintenance strategy
PPTX
11.manajemen perawatan
PDF
Mekatronika W-1.pdf
DOCX
Simulasi dengan menggunakan ProModel Software
PPTX
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
PPT
Teknik management pemeliharaan
PPTX
1. Pengantar Lean Manufactur.pptx
Manper02 maintenance strategy
11.manajemen perawatan
Mekatronika W-1.pdf
Simulasi dengan menggunakan ProModel Software
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Teknik management pemeliharaan
1. Pengantar Lean Manufactur.pptx

What's hot (20)

PDF
Maintenance and reliability
PPTX
10. perawatan mesin dan peralatan
PPT
Modul 05 Pemodelan Konseptual
PDF
Fmea, definis dan konsep
PPT
Kuliah 1 total productive maintenance (tpm)
PPTX
Manajemen Risiko - Identifikasi Risiko
PDF
Pemeliharaan (Maintenance)
PDF
Pengantar Tata Letak Fasilitas
PPT
7. line balancing
PPTX
Manajemen Operasi - Pemeliharaan
PPT
Total productive maintenance (tpm)
PPT
2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt
PPTX
Presentation K3 ( PPT Kesehatan Keselamatan Kerja )
PPT
Modul 10 Influence Diagram
PPT
Rn m02 maintenance strategy
PPTX
05.bubut dan latihan
PPTX
Pemeliharaan dan Keandalan kelompok 4
PDF
7.2. FISIOLOGI KERJA DALAM ERGONOMI
DOCX
Metode perawatan mesin
PPT
Perencanaan Perawatan dan perbaikan
Maintenance and reliability
10. perawatan mesin dan peralatan
Modul 05 Pemodelan Konseptual
Fmea, definis dan konsep
Kuliah 1 total productive maintenance (tpm)
Manajemen Risiko - Identifikasi Risiko
Pemeliharaan (Maintenance)
Pengantar Tata Letak Fasilitas
7. line balancing
Manajemen Operasi - Pemeliharaan
Total productive maintenance (tpm)
2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt
Presentation K3 ( PPT Kesehatan Keselamatan Kerja )
Modul 10 Influence Diagram
Rn m02 maintenance strategy
05.bubut dan latihan
Pemeliharaan dan Keandalan kelompok 4
7.2. FISIOLOGI KERJA DALAM ERGONOMI
Metode perawatan mesin
Perencanaan Perawatan dan perbaikan
Ad

Viewers also liked (20)

PPT
Manper03 failure
PPT
Manper01 introduction
PDF
Manajemen perawatan industri
PPT
Rn m06 cost
PPT
Aps09 design data_flowdiagram
PPT
Manper06 fta
PPT
Manper07 fmea
PDF
KB 1 Mendeskripsikan Gambar Teknik
PDF
Kb 2 Memilih Gambar Teknik yang Benar
PDF
Kb 1. Mendeskripsikan Gambar Teknik
PPTX
Biokimia pangan buah
DOC
Laporan Uji molish(LIMITED EDITION)
PDF
Bab II Konsep Dasar Perawatan
DOCX
Laporan Uji Benedict
DOCX
Biokimia Pangan - Uji barfoed
PPT
Manper05 probabilita stokastik
PPT
Rn m05 function
PPTX
Process flow and process chart
PPT
Rn m03 failure
PPT
Rn m07 rbd
Manper03 failure
Manper01 introduction
Manajemen perawatan industri
Rn m06 cost
Aps09 design data_flowdiagram
Manper06 fta
Manper07 fmea
KB 1 Mendeskripsikan Gambar Teknik
Kb 2 Memilih Gambar Teknik yang Benar
Kb 1. Mendeskripsikan Gambar Teknik
Biokimia pangan buah
Laporan Uji molish(LIMITED EDITION)
Bab II Konsep Dasar Perawatan
Laporan Uji Benedict
Biokimia Pangan - Uji barfoed
Manper05 probabilita stokastik
Rn m05 function
Process flow and process chart
Rn m03 failure
Rn m07 rbd
Ad

Similar to Manper04 performance (20)

PPT
Sie06 maintenance informationsystem
PPSX
Manajemen asset
PPTX
Kelompok 2 bab 17
PPTX
Kuliah Perawatan Mesin Pertemuan 1 ke 2.pptx
PDF
Materi jehgdggsvsvhekidygmajgsgegub 7.pdf
PDF
02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new
PPT
Rn m01 introduction
PPTX
1.perawatan, perbaikan peralatan mekatronik.pptx
PPTX
Pertemuan 6 Total Productive Maintenance.pptx
PPTX
Total Productive Maintenance TPM Presentation
PPTX
design for operational feasibility
PPT
Mata kuliah-perawatan-mesin-pertemuan.ppt
PDF
Materi Presentasi Reliability Centered Maintenance (RCM)
PPTX
Maintenance Practices
PPTX
Erp pertemuan-8
PPTX
Capability maturity model for maintenance planning of physical asset
PPTX
Politekn Manajemen Pemeliharaan Thoif 15.pptx
PDF
Materi Manajemen Perawatan Key Maintenance Matrix
PPTX
Orange Pink Colorful Cute Illustrative Brainstorm Presentation (1).pptx
PPTX
Makalah kinerja operasi Indonesia PPT
Sie06 maintenance informationsystem
Manajemen asset
Kelompok 2 bab 17
Kuliah Perawatan Mesin Pertemuan 1 ke 2.pptx
Materi jehgdggsvsvhekidygmajgsgegub 7.pdf
02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new
Rn m01 introduction
1.perawatan, perbaikan peralatan mekatronik.pptx
Pertemuan 6 Total Productive Maintenance.pptx
Total Productive Maintenance TPM Presentation
design for operational feasibility
Mata kuliah-perawatan-mesin-pertemuan.ppt
Materi Presentasi Reliability Centered Maintenance (RCM)
Maintenance Practices
Erp pertemuan-8
Capability maturity model for maintenance planning of physical asset
Politekn Manajemen Pemeliharaan Thoif 15.pptx
Materi Manajemen Perawatan Key Maintenance Matrix
Orange Pink Colorful Cute Illustrative Brainstorm Presentation (1).pptx
Makalah kinerja operasi Indonesia PPT

More from Arif Rahman (20)

PDF
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07
PDF
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06
PDF
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
PDF
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
PDF
Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...
PDF
Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02
PDF
Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01
PPT
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...
PPT
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...
PPT
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...
PPT
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi Nonlinier
PPT
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...
PPT
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...
PPT
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...
PPT
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...
PPT
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata Nonparametrik
PPT
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi Parametrik
PPT
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi Parametrik
PPT
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata Parametrik
PPT
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika Inferensia
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...
Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02
Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi Nonlinier
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata Nonparametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika Inferensia

Recently uploaded (14)

PPTX
Metode Penanggulangan Kehilangan Air dan Strategi Pengendalian Kehilangan Air...
PPT
Presentasi Tentang Diagram P-h dan Diagram Psikrometrik.ppt
PPTX
TUGAS Pandangan Aksiologi dalam Filsafat Ilmu.pptx
DOCX
MPLS PAUD.docx teks sebagai penyemangat anak-anak
PPTX
Seminar Hasil Penelitian Analisis Pegas Daun
PDF
441817878-K3-Pada-Alat-Berat.pdf pemahaman
PPTX
LAPORAN ANTARA JAKSTRADA PROPINSI NTT.PPT
PDF
Jual GPS Topcon HiPer SR Extended Range Site Receiver
PPTX
Ilmu Geologi pertambangan dan peran dalam industri.pptx
PPTX
KETERAMPILAN KADER - Copy TAHUN 2024.pptx
PPTX
PPT mssp arham muthahhari mata kuliah ms
PPTX
Rekayasa Lingkungan menjadikan lingkungan lebih baik
PPTX
PRESENTATION PRODUCT KNOWLEDGE Mc-Quay (ID).pptx
PPTX
Data mining mengolah informasi dan menjadikannya dasar pengambilan keputusan
Metode Penanggulangan Kehilangan Air dan Strategi Pengendalian Kehilangan Air...
Presentasi Tentang Diagram P-h dan Diagram Psikrometrik.ppt
TUGAS Pandangan Aksiologi dalam Filsafat Ilmu.pptx
MPLS PAUD.docx teks sebagai penyemangat anak-anak
Seminar Hasil Penelitian Analisis Pegas Daun
441817878-K3-Pada-Alat-Berat.pdf pemahaman
LAPORAN ANTARA JAKSTRADA PROPINSI NTT.PPT
Jual GPS Topcon HiPer SR Extended Range Site Receiver
Ilmu Geologi pertambangan dan peran dalam industri.pptx
KETERAMPILAN KADER - Copy TAHUN 2024.pptx
PPT mssp arham muthahhari mata kuliah ms
Rekayasa Lingkungan menjadikan lingkungan lebih baik
PRESENTATION PRODUCT KNOWLEDGE Mc-Quay (ID).pptx
Data mining mengolah informasi dan menjadikannya dasar pengambilan keputusan

Manper04 performance

  • 1. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya 1 Kinerja Manajemen Perawatan Teknik Industri Universitas Brawijaya
  • 2. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya ManfaatManajemenPerawatan 2
  • 3. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya IndikatorPerformansi Backlog pekerjaan maintenance Waktu untuk perawatan Biaya perawatan Efek terhadap produksi, baik pada produktivitas parsial atau sistem Persentase corrective maintenance Kapabilitas produksi efektif Availability time dan production yield Persentase produk cacat Efektivitas di tingkat pabrik (OPE), lini produksi (OLE), peralatan (OEE), atau sumber daya (ORE) 3
  • 4. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya IndikatorPerformansi Performansi hasil perawatan Kapabilitas proses pasca perawatan Down time karena menunggu spare part atau teknisi Persentase perlu perbaikan ulang Dampak pada keselamatan kerja Waktu keselamatan kerja Frekuensi kecelakaan kerja Severity jenis kecelakaan kerja 4
  • 5. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya RAMSS Indikator performansi manajemen perawatan terkait erat dengan : Reliability Availability Maintainability Safety Security 5
  • 6. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya RAMSS 6
  • 7. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya RAMSS 7
  • 8. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Reliability Probabilitas sistem berfungsi andal dan efektif dalam kondisi spesifik selama periode tertentu tanpa terjadi kegagalan atau kerusakan. 8
  • 9. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Reliability Kondisi part Usia Masa pakai Lingkungan Pola pemakaian Pemeliharaan Perawatan Pemeliharaan Reparasi Penggantian Re-engineering 9
  • 10. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Reliability R(T) : fungsi keandalan yang menunjukkan probabilitas sistem bekerja dengan baik tanpa kegagalan dalam menghasilkan keluaran yang baik tanpa cacat dalam interval tertentu. Disebut juga reliability or survivor function. atau ( ) { } ( ) ( )∫ ∞ =−=>= T dttfTFTtPTR 1 10 ( ) )( )()( )()( )( TN TNTN TNTN TN TR f fT fS S − = + =
  • 11. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Availability Kapabilitas sistem untuk berfungsi secara efektif pada kinerja optimum tanpa terganggu oleh kegagalan dan kerusakan atau kerugian lainnya 11
  • 12. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Availability Strategi manajemen perawatan Corrective maintenance Preventive maintenance Predictive maintenance Lean maintenance Prosedur Administrasi Sumber daya dan pendukung Perencanaan, jadwal dan alokasi 12
  • 13. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Availability A : Fungsi ketersediaan waktu efektif yang dapat digunakan untuk operasional. Disebut juga availability function atau Jika diasumsikan downtime hanya karena waktu yang dibutuhkan untuk perawatan imeScheduledT DowntimeimeScheduledT A − = 13 MTTRMTTF MTTF A + = DowntimeUptime Uptime A + =
  • 14. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Maintainability Kapabilitas memperbaiki (serviceability dan repairability) sistem sehingga memenuhi kondisi spesifik yang efektif didukung kemampuan teknisi, ketersediaan alat dan spare part, serta kejelasan pedoman perawatan. 14
  • 15. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Maintainability 15
  • 16. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Maintainability Keterampilan perawatan Fault localization Fault isolation Fault correction Kemudahan perbaikan / penggantian Accessibility Assembly – disassembly Standardization – interchangeable Alignment – adjustment Sumber daya (teknisi – spare part – peralatan) Ketersediaan Kesesuaian 16
  • 17. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Maintainability FAKTOR UTAMA Modularity menunjukkan kondisi komponen yang memungkinkan pada saat diperbaiki melalui lepas-pasang atau on- board. Interoperability adalah kompatibilitas komponen dengan standard interface protocol, sehingga memungkinkan reparasi dan upgrade dengan interface biasa. Diagnostic didukung alat atau software terpasang on-board untuk memonitor dan merekam kondisi secara efektif dengan kemampuan untuk mendeteksi dan mengisolasi fault, sehingga dapat menekan waktu reparasi 17
  • 18. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Maintainability FAKTOR UTAMA Prognostic didukung alat atau software terpasang on-board untuk memonitor dan merekam kondisi secara efektif, dengan kemampuan mengindikasikan kondisi tak terkendali, mengestimasi probabilitas failure, dan membantu perawatan prediktif. Fail Safe memberikan proteksi pada saat terjadi failure, sistem beralih pada safe mode untuk mencegah kerusakan lebih parah atau failure yang lain. Access terkait dengan desain struktural yang memudahkan akses pada komponen yang sering dimonitor, diperiksa, dan dirawat. 18
  • 19. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Maintainability FAKTOR PENDUKUNG Commonality (physical, functional, and operational) Modularity (physical and functional) Standardization (system elements and parts, test and support equipment) Diminishing manufacturing sources and material shortages Technology maturity and refreshment (Commercial off the shelf [COTS] technology maturity, open system standards, proprietary issues, and single source items) 19
  • 20. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Maintainability MTD : fungsi ekspektasi atau rata- rata yang menunjukkan waktu yang diperlukan untuk memperbaiki sistem sehingga dapat bekerja dengan efektif tanpa kegagalan ( )∫ ∞ =≈ 0 . dtTTRfTTRMTTRMTD 20
  • 21. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Availability–Reliability– Maintainability 21 f(TTF) Time To Repair Time To Failure Time Between Repair MTTRMTTF MTTF tyAvailabili + = f(TTR) Increased Reliability Increased Maintaina- bility
  • 22. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Availability–Reliability– Maintainability 22
  • 23. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya 23 AVAILABILITY PERFORMANCE MAINTENANCE PERFORMANCE MAINTAINABILITY PERFORMANCE RELIABILITY PERFORMANCE DESIGN CAPACITY MAINTENANCE FREQUENCY OPERATOR SKILLS TROUBLE SHOOTING SUPPLY ABILITY REPAIRABILIT Y MAINTENANCE PERSONNEL SKILL REPAIR EQUIPMENT SPARES TECHNICAL DATA ADMINISTRATI ON • MATERIAL • RATED CAPACITY • PREVENTI VE MAINTENA NCE • CORRECTI VE MAINTENA NCE • EXPERIEN CE • EDUCATIO N • PHYSICAL AND MENTAL CONDITIO N • TROUBLE INDICATIO N • TEST EQUIPMEN T • CONDITION MONITORI NG • STANDAR- DIZATION • STORAGE • TRANSFOR -MATION • TOOLS • ACCESSI- BILITY • DISASSEM BLE / ASSEMBLE • NUMBER • SKILL LEVEL • EDUCATIO N • EXPERIEN CE • TOOLS • SPECIAL EQUIPMEN T • EXCHANGE -ABILITY • DATA • MAINTENA NCE INSTRUCTI ON • OPERATIN G INSTRUCTI ON • ORGANIZA TION • INFORMATI -ON SYSTEM
  • 24. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Efektivitas Efektivitas (effectiveness) : ukuran yang menunjukkan kemampuan untuk memaksimalkan capaian atau keluaran dengan mengelola sumber daya atau masukan yang terbatas. Hasil Guna - Doing the right things 24
  • 25. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Efisiensi Efisiensi (efficiency) : ukuran yang menunjukkan kemampuan untuk meminimalkan penggunaan sumber daya atau masukan dalam upaya meraih capaian atau keluaran yang ditetapkan. Daya Guna - Doing the things right 25
  • 26. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya SystemEffectiveness 26
  • 27. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya SystemOperationalEffectiveness 27
  • 28. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya SystemPerformance Capability berkaitan erat dengan beberapa atribut kinerja sistem, misalnya laju produksi maksimum, rentang kestabilan proses, atau akurasi pengiriman. Function merupakan skenario kemampuan misi dari sistem yang dieksekusi dalam lingkungan operasional. Priority menunjukkan sistem penilaian dari stakeholder yang mengendalikan pertukaran rancangan sistem dalam menyeimbangkan performance, availability, operation, dan cost. 28
  • 29. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya SystemAvailability Reliability merupakan kemampuan sistem untuk beroperasi efektif sesuai rancangannya dalam lingkungan operasional tanpa kegagalan. Maintainability didefinisikan sebagai tingkat kemudahan sistem untuk direparasi dan direstorasi dengan perawatan yang dilakukan oleh teknisi, prosedur dan sumber daya tertentu. 29
  • 30. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya SystemAvailability Supportability adalah kualitas inheren sistem, termasuk desain, data pendukung teknis dan prosedur perawatan, untuk memfasilitasi deteksi, isolasi dan reparasi/penggantuan ketidaksesuaian sistem. Producibility adalah derajat kemampuan untuk memfasilitasi produksi, perakitan dan pengiriman tepat waktu dan berkualitas dengan biaya layak. 30
  • 31. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya UkuranEfektivitas Efektivitas (effectiveness) sistem akan berkurang akibat munculnya kerugian (losses) dalam sistem tersebut. Kemampuan untuk mereduksi losses, akan dapat meningkatkan efektivitas sistem. 31 Effectiveness = Expected Outcomes – Losses X 100% Expected Outcomes
  • 32. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya UkuranEfektivitas Efektivitas (effectiveness) sistem berkaitan dengan availability, performance dan quality. Overall Plant Effectiveness Overall Line Effectiveness Overall Equipment Effectiveness Overall Resource Effectiveness 32 Effectiveness = Availability X Performance X Quality
  • 33. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya UkuranEfektivitas 33 QualityePerformanctyAvailabiliessEffectiven ××= %100 %100 ×= × − = eLoadingTim ngTimeNetOperati eLoadingTim DowntimeeLoadingTim tyAvailabili %100 %100 ×= × × = tputExpectedOu utActualOutp RateProductionngTimeNetOperati utActualOutp ePerformanc %100 %100 × + = ×= oductRejectedProductAcceptedPr oductAcceptedPr utActualOutp oductAcceptedPr Quality
  • 34. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallPlantEffectiveness 34
  • 35. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallLineEffectiveness 35
  • 36. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallEquipmentEffectiveness 36
  • 37. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallEquipmentEffectiveness 37
  • 38. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallEquipmentEffectiveness 38
  • 39. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallResourceEffectiveness 39
  • 40. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallMeasureofMaintenance Performance Pengukuran performansi pera- watan dilakukan untuk menilai efisiensi dan efektivitas aktivitas dan fungsi perawatan. Pengukuran merefleksikan semua faktor relevan yang mempenga- ruhi performansi. Sejumlah kriteria pengukuran performansi perawatan ditunjukkan overall measure of maintenance performance 40
  • 41. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallMeasureofMaintenance Performance 41 OVERALL MEASURE OF MAINTENANCE PERFORMANCE MAINTENANCE ADMINISTRATION MAINTENANCE EFFECTIVENESS MAINTENANCE COST DEPARTMENT OPERATION SERVICE ASSESSMENT
  • 42. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya MaintenanceAdministration 42
  • 43. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya MaintenanceEffectiveness 43
  • 44. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya MaintenanceCost 44
  • 45. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya MaintenanceAssessment 45
  • 46. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya MaintenanceAssessment 46
  • 47. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya MaintenanceAssessment 47
  • 48. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya LeanMaintenance 48
  • 49. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya 49 End of Slides ...End of Slides ...