20100706 community of practice
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Il documento analizza il concetto di comunità di pratica (CdP), evidenziando gli ingredienti essenziali, le caratteristiche e il caso del Campionato del Cappuccino 2010. Le CdP favoriscono la condivisione di idee e pratiche, accelerano l'apprendimento e promuovono l'innovazione. Il caso studio mostra come obiettivi chiari e un ambiente di lavoro motivante abbiano contribuito al successo dell'iniziativa.
20100706 community of practice
- 1. Comunità di Pratica: trasformare le conversazioni in comunicazioni Il caso Campionato del Cappuccino Bertinoro 6/7/2010 Marco Muzzarelli
- 2. Introduzione - sommario Cos’è una Comunità di Pratica? Gli ingredienti Le caratteristiche Il caso: Campionato del Cappuccino
- 3. Che cos’è una CdP? Un ambiente che connette le persone e le incoraggia a condividere idee ed esperienze
- 4. Gli ingredienti: la comunità
- 5. Gli ingredienti: un ambito di interesse
- 6. Gli ingredienti: un luogo dove incontrarsi
- 7. Gli ingredienti: i facilitatori
- 8. Gli ingredienti: la comunità di pratica
- 9. Le caratteristiche (1/3) Una comunità di Pratica è una rete di individui con un problema comune oppure interessi che creano una unione con l’obiettivo di esplorare modalità di lavoro, ricercare soluzioni comuni e condividere buone prassi e idee Mantengono una connessione con persone che hanno idee simili e pari (peers)
- 10. Le caratteristiche (2/3) Permettono di condividere le esperienze ed apprendere dagli altri Permettono di collaborare ed ottenere risultati comuni Accelerano il processo di apprendimento Costruiscono a partire dall’esistente e dalle buone prassi Permettono di innovare e creare nuove idee
- 11. Le caratteristiche (3/3) Le CdP non sono una modalità per portare la conoscenza all’interno delle organizzazioni bensì una opportunità per aiutare a crescere e potenziare la conoscenza già presente nell’organizzazione stessa
- 12. Il caso: Campionato del Cappuccino 2010 Un ambito di interesse: Quarta edizione Elevate aspettative Spazio di protagonismo per i ragazzi “ Vetrina” del centro
- 13. La comunità: il gruppo di lavoro 4 persone: 1 docente 2 coordinatori/docenti 1 magazziniere Nessuna figura direzionale 2 facilitatori
- 14. Gli obiettivi Tempo Scadenza N° di incontri Incontri periodici Economici Budget massimo Servizi disponibili Qualità Obiettivi raggiungibili e dichiarati Presenza sui giornali Partner istituzionali N° di persone e di scuole minime presenti Iniziative che coinvolgano corsi differenti Tematichie dello sviluppo sostenibile
- 15. La rete si allarga occasionale di passaggio periferico attivo facilitatore core group Lettore attento - lurkers leader esterno esperto principiante
- 16. I risultati
- 17. I risultati
- 18. I risultati
- 19. I risultati
- 20. I risultati
- 21. I risultati
- 22. I risultati Sui giornali: La Stampa del 18/5 La Stampa del 20/5 In Televisione TG1 20.00 del 19/5 TG3 19.00 del 19/5 6 sponsor + 2 patrocini 11 scuole
- 23. I risultati da uno dei facilitatori Dalla verifica del gruppo di lavoro: “Non abbiamo fatto la media dei nostri lavori ma sono emerse le eccellenze dei singoli componenti del gruppo”
- 24. Cosa ha permesso di ottenere il successo? Obiettivi chiari e interessi comunii Un ambiente di lavoro “protetto” Gruppo di lavoro fortemente motivato Conoscere le elsigenze dei partecipanti Allargamento della rete
- 25. Bookmarks www.campionatodelcappuccino.it www.slideshare.net/engimtorino www.youtube.com/engimtorino
- 26. Grazie per l’attenzione… Domande?