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ひとがつながる
サービスの作り方
花村 創史
自己紹介
▣ 花村 創史 @hanasoo
▣ 趣味はハンバーガー,カメラ,Programing
▣ 週末は3歳の娘と遊ぶ
▣ 株式会社ビザスク 共同創業者 CTO
▣ 横浜国立大学大学 修士 (2007)
□ 位相幾何学(グラフ理論)の研究
▣ 博士課程中にベンチャーでインターン
□ Web開発にのめりこみ中退
本日のアジェンダ
情報技術で関係を結ぶ
=> Webサービスでつながるとは
▣ ビザスクでつながる
▣ シェアを通じてつながる
▣ スキルでつながる
▣ つながるサービスの作り方
ビザスクでつながる
ビザスク Mission
組織, 世代, 地域を超えて,
知見を集積しつなぐことで,
イノベーションに貢献する
スポットコンサル
ビザスク事例: 依頼者として
“担当者と一緒に面談をしましたが、素晴らしい方
にお話をお伺いすることができました。思い立った
ときにプロを選べるのは、本当に素晴らしいことで
す。当社の課題を正確に捉えていただき様々なア
ドバイスをいただきました。印象に残っているの
は...”
ビザスク事例: アドバイザーとして
“カシオ計算機に24年務めた後、独立後は、ベン
チャー企業やNPOなど、スモールビジネスを支援
する研修事業を行っています。 ビザスクは、1〜2
時間と拘束時間が短いので本業と両立でき、自分
の資格や経験が誰かの役に立つことはうれしいで
す。 “
ビザスクがつなぐビジネス知見とは
▣ “知見は、実際に見て知ること、また見聞して
得た知識“ (語彙力.com)
▣ 単純な知識の提供ではなく、実際の経験に
基づくアドバイス
▣ 広範囲で専門的な知見が要求される
□ 「冷凍マグロの卸担当に...」
□ 「半導体の製造工程に詳しい方に...」
□ 「東北エリアのスーパーの店長に...」
つなぐうえで課題となった部分
▣ 何をもって相手を信用するのか
□ => 事前のコミュニケーションが重要
▣ 有用な知見を持った方のリテラシー
□ => サポート体制の充実
▣ 「会社の事を聞かれるのでは」という不安
□ => トレーニングコンテンツの用意
▣ 副業の捉え方
□ => 謝礼は寄付される方も少なくない
□ => 「働き方改革」による副業推進
シェアを通じてつながる
シェアリングエコノミー
シェアリングエコノミー (共有型経済)
▣ もの、金、サービス、情報などの交換や共有によって成
り立つ経済の形態や仕組み。インターネットを利用した
個人資産を貸し借りすることが多い。
▣ 資産を所有することよりも使用することに重点。
▣ 代表的な例としてカーシェアリング。
▣ 消費者同士が交換や共有によって資源の効率化を図る
ことも特徴の一つ
▣ SNSをはじめとする情報インフラの普及拡大に合わせ
て、日本でも徐々に市場が拡大
引用元: Weblio「共有型経済」
シェアリングエコノミー市場規模
引用元: シェアリング・エコノミーの国内市場規模推移と予測
シェアエコサービスの課題
▣ サービス利用者の安全性の確保
□ つながる相手は信用できる?
□ 認証手段はメール? 電話? 免許証?
□ 要求するものに応じた登録率の低下
□ サービス拡大に直結する登録率
▣ 現状の法規制との兼ね合い
□ Ex. 民泊事業, ライドシェアvsタクシー
▣ ユーザリテラシーの格差
16
スキルでつながる
オープンソース
▣ プログラムが無償で公開されている
▣ 誰でも編集することが可能
▣ 有志によりコミュニティが管理
▣ ≠ ボランティアが開発
□ 不正なプログラムや脆弱性が監査しやすい
□ 市場の変化等に柔軟/迅速に対応できる
□ コストを安く抑えることができる
開発
プログラム
公開
編集
再利用
監査
“オープン系” エンジニア
▣ オープンソースの恩恵をうけて開発
▣ 開発過程で得た知見はコミュニティに還元すべき
□ 質問への回答, バグ報告, 不具合の修正
▣ 個人のエンジニアの知見 = オープン
□ 誰がどのような開発の知見をもっているかが外部に可視化
□ 人材の流動化 (転職のスパンは数年単位に)
□ 個人の情報発信が価値判断の一つに
▣ 仕事の内容自体がオープンなわけではない
▣ 個人のスキルがオープンな状態
エンジニア以外でもスキルはオープンに
▣ スキルシェアサービス
□ 個人の得意を売り買いするもの
▣ クラウドソーシングサービス
□ 短時間の作業を個人に発注
▣ ビザスク
□ 個人のビジネスの情報発信により、個人の知見が社
会から見える化
□ 自身の市場価値の再確認
□ 働き方の多様性が広がる
つながるサービスの作り方
つながるサービスのはじめかた
▣ かなり泥臭い作業の積み重ね
▣ サービスを提供する相手を理解すること
□ 本当に存在しているのか?
□ 職業は?何歳?性別?どんなシチュエーションで使
う?
□ 誰でも使えるサービスは誰も使えない
□ 想像する位なら、本人にヒアリング
▣ 利用される方法はターゲット次第
▣ 仮説をたてる => 施策を実施=> 検証する
□ 結果がでるまでひたすら繰り返す
67times / month
22
ビザスクのサービスの更新回数
Try & Error
▣ 人がつながりたくなる仕組み
□ 登録時のフォームの改善(登録してほしい情報 vs 離脱率)
□ 招待機能/紹介機能
□ クーポン機能
▣ 安心して使ってもらえる仕組み
□ 名前?顔写真?
□ トレーニングコンテンツ
□ 他のユーザーのレビュー
▣ 簡単につながる仕組み
□ アドバイザーの検索機能(並び順のチューニング)
□ モバイル対応
▣ その他いっぱい!
まとめ
情報技術(サービス)で関係を結ぶ
▣ シェリングの文化は広がっている
□ 個人と個人/企業がつながる社会へ
□ 端末普及、リテラシー向上、サービス増加
▣ 個人のビジネス情報発信
□ 多様な働き方を推進
□ 企業が抱える課題の解決、イノベーションへ
▣ つながるサービスに近道はない
□ サービス対象をしっかり理解
□ 対象によって取るべき方針は無限にある
□ ひたすらトライ&エラー
ご清聴ありがとう
ございました
花村 創史 @hanasoo
facebookお気軽に
インターン募集してます

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