BI КАК ИНСТРУМЕНТ
ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 2
О MAYKOR-GMCS
17+
ЛЕТ НА РЫНКЕ
500+
СПЕЦИАЛИСТОВ
450+
ПРОЕКТОВ
MAYKOR-GMCS – один из лидеров по построению бизнес-приложений,
разработке программного обеспечения и аутсорсингу управления приложениями
Основана в 1997 г., в настоящее время входит в компанию MAYKOR, общероссийского
поставщика услуг аутсорсинга ИТ- и бизнес-процессов с крупнейшей сетью филиалов
во всех регионах России
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 3
Партнер ведущих поставщиков ПО
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 4
Нам доверяют
ТОРГОВЛЯ
ТЕЛЕКОМ
ФИНАНСЫ
НЕФТЕГАЗ
ПРОИЗВОДСТВО
ЭНЕРГЕТИКА
ГОССЕКТОР
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 5
Зачем нужна бизнес-аналитика?
НА ЭТО НУЖНО
ТРАТИТЬ ДЕНЬГИ
У НАС УЖЕ ЕСТЬ
ОТЧЕТНОСТЬ
ЭТО НАДОЛГО И РЕЗУЛЬТАТ
НЕПРЕДСКАЗУЕМ
ЭТО БУДЕТ СЛОЖНО И
ПРИДЕТСЯ УЧИТЬСЯ
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 6
BI может быть незаменим!
Обычная отчётность
несовершенна
Стоимость поиска
информации и цена
ошибки велики
 Большие объемы
данных из
разнородного ПО?
 Отчетность в MS Excel?
 Время поиска
информации?
 Формат представления
отчетности?
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 7
Интерфейсдоступа
БД: Sap, 1c, AX,
Oracle…
POS
терминалы
XML, TXT
файлы
Excel
таблицы
Платформа QlikView для бизнес-аналитики
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 8
Требования к современному BI
Наглядность Простота Гибкость
Мобильность Совместная работа
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 9
Qlik: один из лидеров BI в мире
Основана в 1993 году в Швеции,
штаб-квартира в США
• 38 000 клиентов в более чем
• 100 странах
• 1 700 международных
партнеров
Qlik шестой год подряд входит в
Квадрант лидеров в Магическом
квадранте Gartner для платформ
бизнес-аналитики
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 10
Телеком,
энергетика
Производство Финансы Медицина
Розничная
торговля и
услуги
Государство
Qlik: 38 000 клиентов – от 5 до более 50 000
пользователей
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 11
Задачи для BI в цепи поставок
Поставщики Добыча и производство Дистрибьюторы Потребители
Транспортно-складская система
Снабжение Производство Дистрибуция
Финансы и экономика
Сбыт
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 12
Задачи для BI в цепи поставок
Поставщики Добыча и производство Дистрибьюторы Потребители
Транспортно-складская система
Снабжение Производство Дистрибуция
Финансы и экономика
Сбыт
• У кого покупать?
• По каким ценам?
• Когда покупать?
• Сколько покупать?
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 13
Задачи для BI в цепи поставок
Поставщики Добыча и производство Дистрибьюторы Потребители
Транспортно-складская система
Снабжение Производство Дистрибуция
Финансы и экономика
Сбыт
• Эффективность
производства?
• Структура
себестоимости?
• Обеспеченность?
• ТОРО?
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 14
Задачи для BI в цепи поставок
Поставщики Добыча и производство Дистрибьюторы Потребители
Транспортно-складская система
Снабжение Производство Дистрибуция
Финансы и экономика
Сбыт
• Эффективность
склада?
• Эффективность
доставки?
• Маршруты?
• Перевозчики?
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 15
Задачи для BI в цепи поставок
Поставщики Добыча и производство Дистрибьюторы Потребители
Транспортно-складская система
Снабжение Производство Дистрибуция
Финансы и экономика
Сбыт
• Ассортимент?
• Рынки сбыта и
регионы?
• План факт анализ?
• Цены продажи?
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 16
Задачи для BI в цепи поставок
Поставщики Добыча и производство Дистрибьюторы Потребители
Транспортно-складская система
Снабжение Производство Дистрибуция
Финансы и экономика
Сбыт
• Бюджет план  факт
• Прибыли и убытки?
• ДДС?
• Кредиты и займы?
• Дебиторская задолженность?
ПРЕИМУЩЕСТВА ПЛАТФОРМЫ QLIKVIEW
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 18
Статистика
Уровень удовлетворенности
96% заказчиков довольны QlikView
ROI (Return On Investment)
186% Return On Investment
6,5 месяцев средний период окупаемости
Время реализации проекта
44% внедрили QlikView менее чем за 1 Месяц
77% внедрили QlikView менее чем за 3 Месяца
50% сокращение времени на поиск информации
-100 0 10
0
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 19
Результаты использования QlikView
28% Сокращение
оперативных затрат
44% Повышение
эффективности работы
26% Увеличение выручки
38% Увеличение
денежного потока
Ценность для бизнеса Ценность для IT
40% Сокращение затрат на
отчетность
56% Сокращение затрат на
аналитику
95% Снижение стоимости
владения (TCO)
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 20
С QlikView вы сможете:
 Находить достоверные ответы
на все вопросы
 В любом месте
 За меньшее время
 Выявлять закономерности и
взаимосвязи
 Управлять эффективно
BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 21
С нами эффективней!
ОПЫТ КОМАНДА РЕШЕНИЯ
Контакты для связи
АНТОН СЕЛЕЗНЕВ, БИЗНЕС-ДИРЕКТОР QLIKVIEW
E-MAIL: ASELEZNEV@GMCS.RU
М.: +7 916 948 12 58
WWW.MAYKOR.COM

More Related Content

PPTX
Современные технологии интегрированной логистической поддержки
PDF
9. Юлий Муканов и Сергей Кондрашев — Логист.ру/2016
PDF
6. тенденции развития систем управление складом на немецком рынке
PDF
2. тенденции развития supply chain
PPT
9. бережливое производство в складском комплексе
PPTX
2. Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
PDF
Современный взгляд на транспортную логистику предприятия: понимать, предвидет...
PPTX
Презентация ДАМАСК
Современные технологии интегрированной логистической поддержки
9. Юлий Муканов и Сергей Кондрашев — Логист.ру/2016
6. тенденции развития систем управление складом на немецком рынке
2. тенденции развития supply chain
9. бережливое производство в складском комплексе
2. Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
Современный взгляд на транспортную логистику предприятия: понимать, предвидет...
Презентация ДАМАСК

Viewers also liked (20)

PPTX
4. современная логистика и управление инновациями
PPTX
3. цепи поставок продукции потребительского назначения
PPTX
1. «день логистики» vs. supply chainday и другие особенности логистики в россии
PPTX
11. интегрированные логистические решения как требования рынка
PPTX
8. логистика малого и среднего бизнеса. перевозки сборных грузов
PDF
14. логистика продуктовой розницы нового формата
PPTX
13. ali express стал доступен для продажи товаров российских магазинов
PPTX
12. логистика не только затраты. логистика — маркетинг
PPTX
10. развитие 3 pl в россии
PDF
Управление информацией о товарах
PPTX
мазурин
PPT
Transportation Scm Overview Acn 2009 V1
PPT
Портал поставщиков
PPTX
Logecom E-commerce logistics
PDF
Supply chain logistics forum 2013
PDF
Моделирование и анализ дискретно-событийных систем
PPT
19 Песин Логист.ру/2015
PPT
каталог медицинских инструментов
PPT
18 Разгуляев Логист.ру/2015
PDF
Моделирование цепей поставок: принципы и инструменты
4. современная логистика и управление инновациями
3. цепи поставок продукции потребительского назначения
1. «день логистики» vs. supply chainday и другие особенности логистики в россии
11. интегрированные логистические решения как требования рынка
8. логистика малого и среднего бизнеса. перевозки сборных грузов
14. логистика продуктовой розницы нового формата
13. ali express стал доступен для продажи товаров российских магазинов
12. логистика не только затраты. логистика — маркетинг
10. развитие 3 pl в россии
Управление информацией о товарах
мазурин
Transportation Scm Overview Acn 2009 V1
Портал поставщиков
Logecom E-commerce logistics
Supply chain logistics forum 2013
Моделирование и анализ дискретно-событийных систем
19 Песин Логист.ру/2015
каталог медицинских инструментов
18 Разгуляев Логист.ру/2015
Моделирование цепей поставок: принципы и инструменты
Ad

More from Клуб Логистов | Логист.ру (20)

PPTX
Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
PDF
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
PPTX
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
PPT
Омниканальная логистика
PDF
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
PPTX
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
PPTX
Логистика Fashion Retail
PPTX
Интеграция в цепи поставок: уровень — Agile
PPTX
Стоимость администрирования логистических процессов как фактор, влияющий на п...
PPTX
Оптимизация оборотного капитала через внедрение концепции интегрированного пл...
PPTX
Эволюция аутсорсинга на складе – от набора продукции до полной передачи склад...
PPSX
Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в ...
PDF
Цифровая трансформация логистики одного из крупнейших предприятий химической ...
PPTX
Логистика 4.0 - продолжение
PPTX
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратами
PPTX
Управление эффективностью транспортной логистики на базе системы КПЭ
PPTX
Логистика на три веселых буквы
PPT
Влияние новой версии ISO 9001 на рынок логистики
PPTX
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
PPTX
Цифровая трансформация логистического оператора
Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
Омниканальная логистика
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
Логистика Fashion Retail
Интеграция в цепи поставок: уровень — Agile
Стоимость администрирования логистических процессов как фактор, влияющий на п...
Оптимизация оборотного капитала через внедрение концепции интегрированного пл...
Эволюция аутсорсинга на складе – от набора продукции до полной передачи склад...
Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в ...
Цифровая трансформация логистики одного из крупнейших предприятий химической ...
Логистика 4.0 - продолжение
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратами
Управление эффективностью транспортной логистики на базе системы КПЭ
Логистика на три веселых буквы
Влияние новой версии ISO 9001 на рынок логистики
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
Цифровая трансформация логистического оператора
Ad

5. bi (business intelligence) как инструмент оздоровления цепи поставок

  • 2. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 2 О MAYKOR-GMCS 17+ ЛЕТ НА РЫНКЕ 500+ СПЕЦИАЛИСТОВ 450+ ПРОЕКТОВ MAYKOR-GMCS – один из лидеров по построению бизнес-приложений, разработке программного обеспечения и аутсорсингу управления приложениями Основана в 1997 г., в настоящее время входит в компанию MAYKOR, общероссийского поставщика услуг аутсорсинга ИТ- и бизнес-процессов с крупнейшей сетью филиалов во всех регионах России
  • 3. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 3 Партнер ведущих поставщиков ПО
  • 4. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 4 Нам доверяют ТОРГОВЛЯ ТЕЛЕКОМ ФИНАНСЫ НЕФТЕГАЗ ПРОИЗВОДСТВО ЭНЕРГЕТИКА ГОССЕКТОР
  • 5. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 5 Зачем нужна бизнес-аналитика? НА ЭТО НУЖНО ТРАТИТЬ ДЕНЬГИ У НАС УЖЕ ЕСТЬ ОТЧЕТНОСТЬ ЭТО НАДОЛГО И РЕЗУЛЬТАТ НЕПРЕДСКАЗУЕМ ЭТО БУДЕТ СЛОЖНО И ПРИДЕТСЯ УЧИТЬСЯ
  • 6. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 6 BI может быть незаменим! Обычная отчётность несовершенна Стоимость поиска информации и цена ошибки велики  Большие объемы данных из разнородного ПО?  Отчетность в MS Excel?  Время поиска информации?  Формат представления отчетности?
  • 7. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 7 Интерфейсдоступа БД: Sap, 1c, AX, Oracle… POS терминалы XML, TXT файлы Excel таблицы Платформа QlikView для бизнес-аналитики
  • 8. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 8 Требования к современному BI Наглядность Простота Гибкость Мобильность Совместная работа
  • 9. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 9 Qlik: один из лидеров BI в мире Основана в 1993 году в Швеции, штаб-квартира в США • 38 000 клиентов в более чем • 100 странах • 1 700 международных партнеров Qlik шестой год подряд входит в Квадрант лидеров в Магическом квадранте Gartner для платформ бизнес-аналитики
  • 10. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 10 Телеком, энергетика Производство Финансы Медицина Розничная торговля и услуги Государство Qlik: 38 000 клиентов – от 5 до более 50 000 пользователей
  • 11. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 11 Задачи для BI в цепи поставок Поставщики Добыча и производство Дистрибьюторы Потребители Транспортно-складская система Снабжение Производство Дистрибуция Финансы и экономика Сбыт
  • 12. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 12 Задачи для BI в цепи поставок Поставщики Добыча и производство Дистрибьюторы Потребители Транспортно-складская система Снабжение Производство Дистрибуция Финансы и экономика Сбыт • У кого покупать? • По каким ценам? • Когда покупать? • Сколько покупать?
  • 13. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 13 Задачи для BI в цепи поставок Поставщики Добыча и производство Дистрибьюторы Потребители Транспортно-складская система Снабжение Производство Дистрибуция Финансы и экономика Сбыт • Эффективность производства? • Структура себестоимости? • Обеспеченность? • ТОРО?
  • 14. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 14 Задачи для BI в цепи поставок Поставщики Добыча и производство Дистрибьюторы Потребители Транспортно-складская система Снабжение Производство Дистрибуция Финансы и экономика Сбыт • Эффективность склада? • Эффективность доставки? • Маршруты? • Перевозчики?
  • 15. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 15 Задачи для BI в цепи поставок Поставщики Добыча и производство Дистрибьюторы Потребители Транспортно-складская система Снабжение Производство Дистрибуция Финансы и экономика Сбыт • Ассортимент? • Рынки сбыта и регионы? • План факт анализ? • Цены продажи?
  • 16. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 16 Задачи для BI в цепи поставок Поставщики Добыча и производство Дистрибьюторы Потребители Транспортно-складская система Снабжение Производство Дистрибуция Финансы и экономика Сбыт • Бюджет план факт • Прибыли и убытки? • ДДС? • Кредиты и займы? • Дебиторская задолженность?
  • 18. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 18 Статистика Уровень удовлетворенности 96% заказчиков довольны QlikView ROI (Return On Investment) 186% Return On Investment 6,5 месяцев средний период окупаемости Время реализации проекта 44% внедрили QlikView менее чем за 1 Месяц 77% внедрили QlikView менее чем за 3 Месяца 50% сокращение времени на поиск информации -100 0 10 0
  • 19. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 19 Результаты использования QlikView 28% Сокращение оперативных затрат 44% Повышение эффективности работы 26% Увеличение выручки 38% Увеличение денежного потока Ценность для бизнеса Ценность для IT 40% Сокращение затрат на отчетность 56% Сокращение затрат на аналитику 95% Снижение стоимости владения (TCO)
  • 20. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 20 С QlikView вы сможете:  Находить достоверные ответы на все вопросы  В любом месте  За меньшее время  Выявлять закономерности и взаимосвязи  Управлять эффективно
  • 21. BI КАК ИНСТРУМЕНТ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК 21 С нами эффективней! ОПЫТ КОМАНДА РЕШЕНИЯ
  • 22. Контакты для связи АНТОН СЕЛЕЗНЕВ, БИЗНЕС-ДИРЕКТОР QLIKVIEW E-MAIL: ASELEZNEV@GMCS.RU М.: +7 916 948 12 58 WWW.MAYKOR.COM