‫طريقة‬(5‫لماذا‬)‫ي‬‫الجذر‬ ‫السبب‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬‫للمشك‬‫الت‬:
‫من‬‫ر‬ ‫الج‬ ‫لاج‬‫ل‬‫ب‬‫ال‬ ‫الا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫لب‬‫ل‬‫ص‬‫ن‬ ‫التي‬ ‫الناجعه‬ ‫ق‬‫الطر‬Root Cause‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫هي‬"5" ‫ا‬ ‫لما‬.‫ل‬‫ل‬‫ب‬‫نك‬ ‫ان‬‫ل‬‫ل‬‫ل‬‫ب‬ ‫علا‬ ‫يقه‬‫ر‬‫الط‬ ‫تعتمد‬
‫الباج‬ ‫ماهية‬ ‫عن‬ ‫تبالليه‬ ‫بئله‬ ‫خمبة‬ ‫مام‬ ‫ال‬ ‫الشخص‬‫هي‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫يظن‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ح‬‫يصر‬ ‫التي‬ ‫ه‬‫ر‬‫العبا‬ ‫به‬ ‫يشعر‬ ‫ال‬ ‫ر‬ ‫الشع‬ ‫في‬
.‫المشكله‬
‫في‬‫ا‬ ‫من‬ ‫منه‬ ‫طلانا‬ ‫عندما‬ ,‫ظيكي‬ ‫ال‬ ‫قعه‬ ‫م‬ ‫في‬ ‫ه‬‫ر‬‫يقد‬ ‫حد‬ ‫ال‬ ‫ن‬ ‫الشخص‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫يظن‬ ‫المثان‬ ‫ا‬ ‫ه‬‫تظ‬ ‫ا‬ ‫لما‬ " : ‫نكبه‬ ‫يبأن‬ ‫ن‬‫ن‬ ‫ن‬
:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫حدث‬ "‫تقدير؟‬ ‫محب‬ ‫لبت‬
‫م‬ ‫ق‬ ‫ال‬ ‫الجيد‬ ‫العمب‬ ‫ن‬ ‫ير‬ ‫هنا‬ ‫الناس‬ ‫ن‬ ‫عتقد‬ ‫ال‬ ‫ألنني‬
.‫به‬
‫م‬ ‫مق‬ ‫تقدير‬ ‫محب‬ ‫لبت‬ ‫نا‬ ‫ا‬ ‫لما‬‫؟‬ ‫قيمتي‬ ‫من‬ ‫بأقب‬
‫ألن‬‫م‬‫الجديدة‬ ‫الدماء‬ ‫علا‬ ‫ن‬ ‫يركز‬–."‫الصاعدة‬ ‫م‬ ‫النج‬ " ‫؟‬ ‫به‬ ‫م‬ ‫ق‬ ‫ال‬ ‫الجيد‬ ‫العمب‬ ‫ن‬ ‫ير‬ ‫ال‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫عتقد‬ ‫ا‬ ‫لما‬
‫ن‬ ‫حقيقة‬‫ة‬‫ر‬‫با‬‫الماضي‬ ‫ع‬ ‫األبا‬ ‫الترقية‬ ‫علا‬ ‫حصلت‬–
.‫ا‬ ‫علي‬ ‫نا‬ ‫حصب‬ ‫ن‬ ‫ينبغي‬ ‫كان‬
‫م‬ ‫النج‬ ‫علا‬ ‫ن‬ ‫يركز‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫عتقد‬ ‫يجعلني‬ ‫ال‬ ‫ما‬
‫؟‬ ‫الصاعدة‬
.‫ئيبي‬‫ر‬ ‫مع‬ ‫عنه‬ ‫تحدث‬ ‫ن‬ ً‫ا‬‫حق‬ ‫يد‬‫ر‬ ‫ما‬ ‫ل‬ ‫بما‬‫ر‬ .‫عرف‬ ‫ال‬ ‫ن‬ ‫عتقد‬ ‫ا‬ ‫لما‬‫ة‬‫ر‬‫با‬‫؟‬ ‫مني‬ ً‫ال‬‫اد‬ ‫قية‬‫ر‬‫الت‬ ‫علا‬ ‫حصلت‬
‫في‬ ‫ما‬ ‫ج‬‫خر‬ ‫ن‬ ‫كانت‬ ‫األصلية‬ ‫نيتي‬ ‫ن‬ ‫عتقد‬ ،ً‫ا‬‫حبن‬
‫قية‬‫ر‬‫ت‬ ‫من‬ ‫شك‬ ‫صدر‬‫ة‬‫ر‬‫با‬.
‫؟‬ ‫ا‬ ‫عن‬ ‫ئيبي‬‫ر‬ ‫مع‬ ‫التحدث‬ ‫يد‬‫ر‬ ‫ا‬ ‫لما‬
‫أفع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬ ‫أفهم‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫حق‬ ‫أريد‬ ‫أنني‬ ‫أظن‬‫حتى‬ ‫للشركة‬ ‫القيمة‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫إلضافة‬ ‫له‬
.‫المقبلة‬ ‫الترقيات‬ ‫موعد‬ ‫يحين‬ ‫عندما‬ ‫أكثر‬ ‫بجدية‬ ‫إلي‬ ‫ينظر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
: ‫ه‬ ‫ئيبي‬‫ر‬‫ال‬ ‫الباج‬ ‫الا‬ ‫صلنا‬ ‫بنجد‬ ‫ات‬‫ر‬‫م‬ ‫خمبة‬ "‫ا‬ ‫"لما‬ ‫نكبنا‬ ‫ان‬‫ل‬‫بب‬
‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫حتى‬ ‫للشركة‬ ‫القيمة‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫إلضافة‬ ‫أفعله‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬ ‫أفهم‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫حق‬ ‫أريد‬ ‫أنني‬ ‫أظن‬‫يح‬ ‫عندما‬ ‫أكثر‬ ‫بجدية‬ ‫إلي‬ ‫ينظر‬‫ين‬
.‫المقبلة‬ ‫الترقيات‬ ‫موعد‬

More Related Content

DOC
Rubrica evaluación
PDF
TorfanoRicardo_CV_2016
PDF
(2) quiere que sus hijos ahorren
PDF
Cedolino 2012 10
ODT
Auto evaluacion 3
PPT
Perceptions to Change
PDF
Rubrica informe practica 1
PPTX
Coffee Stories
Rubrica evaluación
TorfanoRicardo_CV_2016
(2) quiere que sus hijos ahorren
Cedolino 2012 10
Auto evaluacion 3
Perceptions to Change
Rubrica informe practica 1
Coffee Stories

Viewers also liked (10)

PDF
World Energy Inside - Agosto 2016
PDF
Quimica industrial y sostenibilidad
PPTX
Prezentacija 1
ODP
Prezentacija 7
PPTX
Prezentacija 3
PPT
Coffee Stories
PPTX
Avion airbus a380
PPT
Airbus A380 & B-2 Spirit Stealth Bomber
DOCX
Matrices curriculare1
DOCX
Matrices curriculares
World Energy Inside - Agosto 2016
Quimica industrial y sostenibilidad
Prezentacija 1
Prezentacija 7
Prezentacija 3
Coffee Stories
Avion airbus a380
Airbus A380 & B-2 Spirit Stealth Bomber
Matrices curriculare1
Matrices curriculares
Ad

Similar to 5 why method (9)

PDF
خدمة العملاء
PPTX
تسويق الأفكار
PPT
التحكم في الذات
DOCX
نابليون هيل (1)
DOCX
نابليون هيل (1)
DOCX
نابليون هيل (1)
DOCX
نابليون هيل (1)
DOCX
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
PDF
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
خدمة العملاء
تسويق الأفكار
التحكم في الذات
نابليون هيل (1)
نابليون هيل (1)
نابليون هيل (1)
نابليون هيل (1)
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
Ad

More from Ashraf Osman (20)

PDF
Fintech Revolution Summit.
PDF
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
PPTX
Hello 2020! Are you ready for your business plan
PDF
Can you manage sales numbers
PDF
Sales simulation flower of the nile
PDF
Egypt Air prospecting
PDF
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
PDF
المقال الخامس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
PDF
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
PDF
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
PDF
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
PDF
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
PDF
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
PDF
الحوسبه السحابيه و السياسه
PDF
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
PDF
المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
PDF
Article product planning, buyers
PDF
Article product planning, accounts
PDF
Why do we develop and launch new products
PDF
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
Fintech Revolution Summit.
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
Hello 2020! Are you ready for your business plan
Can you manage sales numbers
Sales simulation flower of the nile
Egypt Air prospecting
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
المقال الخامس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
الحوسبه السحابيه و السياسه
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
Article product planning, buyers
Article product planning, accounts
Why do we develop and launch new products
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)

5 why method

  • 1. ‫طريقة‬(5‫لماذا‬)‫ي‬‫الجذر‬ ‫السبب‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬‫للمشك‬‫الت‬: ‫من‬‫ر‬ ‫الج‬ ‫لاج‬‫ل‬‫ب‬‫ال‬ ‫الا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫لب‬‫ل‬‫ص‬‫ن‬ ‫التي‬ ‫الناجعه‬ ‫ق‬‫الطر‬Root Cause‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫هي‬"5" ‫ا‬ ‫لما‬.‫ل‬‫ل‬‫ب‬‫نك‬ ‫ان‬‫ل‬‫ل‬‫ل‬‫ب‬ ‫علا‬ ‫يقه‬‫ر‬‫الط‬ ‫تعتمد‬ ‫الباج‬ ‫ماهية‬ ‫عن‬ ‫تبالليه‬ ‫بئله‬ ‫خمبة‬ ‫مام‬ ‫ال‬ ‫الشخص‬‫هي‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫يظن‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ح‬‫يصر‬ ‫التي‬ ‫ه‬‫ر‬‫العبا‬ ‫به‬ ‫يشعر‬ ‫ال‬ ‫ر‬ ‫الشع‬ ‫في‬ .‫المشكله‬ ‫في‬‫ا‬ ‫من‬ ‫منه‬ ‫طلانا‬ ‫عندما‬ ,‫ظيكي‬ ‫ال‬ ‫قعه‬ ‫م‬ ‫في‬ ‫ه‬‫ر‬‫يقد‬ ‫حد‬ ‫ال‬ ‫ن‬ ‫الشخص‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫يظن‬ ‫المثان‬ ‫ا‬ ‫ه‬‫تظ‬ ‫ا‬ ‫لما‬ " : ‫نكبه‬ ‫يبأن‬ ‫ن‬‫ن‬ ‫ن‬ :‫يلي‬ ‫ما‬ ‫حدث‬ "‫تقدير؟‬ ‫محب‬ ‫لبت‬ ‫م‬ ‫ق‬ ‫ال‬ ‫الجيد‬ ‫العمب‬ ‫ن‬ ‫ير‬ ‫هنا‬ ‫الناس‬ ‫ن‬ ‫عتقد‬ ‫ال‬ ‫ألنني‬ .‫به‬ ‫م‬ ‫مق‬ ‫تقدير‬ ‫محب‬ ‫لبت‬ ‫نا‬ ‫ا‬ ‫لما‬‫؟‬ ‫قيمتي‬ ‫من‬ ‫بأقب‬ ‫ألن‬‫م‬‫الجديدة‬ ‫الدماء‬ ‫علا‬ ‫ن‬ ‫يركز‬–."‫الصاعدة‬ ‫م‬ ‫النج‬ " ‫؟‬ ‫به‬ ‫م‬ ‫ق‬ ‫ال‬ ‫الجيد‬ ‫العمب‬ ‫ن‬ ‫ير‬ ‫ال‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫عتقد‬ ‫ا‬ ‫لما‬ ‫ن‬ ‫حقيقة‬‫ة‬‫ر‬‫با‬‫الماضي‬ ‫ع‬ ‫األبا‬ ‫الترقية‬ ‫علا‬ ‫حصلت‬– .‫ا‬ ‫علي‬ ‫نا‬ ‫حصب‬ ‫ن‬ ‫ينبغي‬ ‫كان‬ ‫م‬ ‫النج‬ ‫علا‬ ‫ن‬ ‫يركز‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫عتقد‬ ‫يجعلني‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫الصاعدة‬ .‫ئيبي‬‫ر‬ ‫مع‬ ‫عنه‬ ‫تحدث‬ ‫ن‬ ً‫ا‬‫حق‬ ‫يد‬‫ر‬ ‫ما‬ ‫ل‬ ‫بما‬‫ر‬ .‫عرف‬ ‫ال‬ ‫ن‬ ‫عتقد‬ ‫ا‬ ‫لما‬‫ة‬‫ر‬‫با‬‫؟‬ ‫مني‬ ً‫ال‬‫اد‬ ‫قية‬‫ر‬‫الت‬ ‫علا‬ ‫حصلت‬ ‫في‬ ‫ما‬ ‫ج‬‫خر‬ ‫ن‬ ‫كانت‬ ‫األصلية‬ ‫نيتي‬ ‫ن‬ ‫عتقد‬ ،ً‫ا‬‫حبن‬ ‫قية‬‫ر‬‫ت‬ ‫من‬ ‫شك‬ ‫صدر‬‫ة‬‫ر‬‫با‬. ‫؟‬ ‫ا‬ ‫عن‬ ‫ئيبي‬‫ر‬ ‫مع‬ ‫التحدث‬ ‫يد‬‫ر‬ ‫ا‬ ‫لما‬ ‫أفع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬ ‫أفهم‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫حق‬ ‫أريد‬ ‫أنني‬ ‫أظن‬‫حتى‬ ‫للشركة‬ ‫القيمة‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫إلضافة‬ ‫له‬ .‫المقبلة‬ ‫الترقيات‬ ‫موعد‬ ‫يحين‬ ‫عندما‬ ‫أكثر‬ ‫بجدية‬ ‫إلي‬ ‫ينظر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ : ‫ه‬ ‫ئيبي‬‫ر‬‫ال‬ ‫الباج‬ ‫الا‬ ‫صلنا‬ ‫بنجد‬ ‫ات‬‫ر‬‫م‬ ‫خمبة‬ "‫ا‬ ‫"لما‬ ‫نكبنا‬ ‫ان‬‫ل‬‫بب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫حتى‬ ‫للشركة‬ ‫القيمة‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫إلضافة‬ ‫أفعله‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬ ‫أفهم‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫حق‬ ‫أريد‬ ‫أنني‬ ‫أظن‬‫يح‬ ‫عندما‬ ‫أكثر‬ ‫بجدية‬ ‫إلي‬ ‫ينظر‬‫ين‬ .‫المقبلة‬ ‫الترقيات‬ ‫موعد‬