Advanced gamification

‫پیشرفته‬ ‫گیمیفیکیشن‬
‫ابزار‬ ‫و‬ ‫ها‬‫تکنیک‬
‫ی‬‫ری‬‫مد‬‫ی‬‫ی‬‫و‬‫ج‬‫ش‬‫ن‬‫ا‬‫د‬‫ی‬‫لم‬‫ع‬‫ن‬‫م‬‫ج‬‫ن‬
‫ا‬‫زرها‬‫ل‬‫ا‬‫اگشنه‬‫ا‬‫د‬‫ت‬
‫پیام‬ ‫نیک‬ ‫جواد‬
nickpayam@Gmail.com

‫‌های‌گیمیفیکیشن‬‫ل‬‫‌ها،‌پیامدها‌و‌راه‌ح‬‫ه‬‫مسئل‬
‫ها‬‫مسئله‬
•‫انگیزش‬،‫کارکنان‬‫مشتریان‬‫و‬‫مخاطب‬‫ام‬‫ری‬
‫بسیار‬‫دشوار‬‫است‬.
•،‫ادراک‬‫برنامه‬،‫ریزی‬‫اجرا‬‫و‬‫مدیریت‬
‫های‬‫پروژه‬‫گیمیفیکیشن‬‫کافی‬‫نیست‬.
•‫چارچوب‬‫عمومی‬‫یا‬‫منحصر‬‫بفردی‬‫برای‬
‫برنامه‬،‫ریزی‬،‫مدیریت‬‫اجرا‬‫و‬‫مستند‬‫ساز‬‫ی‬
‫پروژه‬‫های‬‫گیمیفیکیشن‬‫وجود‬‫ندارد‬.
•‫ابزارهای‬‫زیادی‬‫برای‬‫پیاده‬‫پیاده‬‫سازی‬‫ی‬‫ک‬
‫پروژه‬‫وجود‬‫دارد‬.
•‫تمرکز‬‫بیشتر‬‫بر‬‫چگونگی‬‫است‬‫تا‬‫چر‬‫ایی‬.
‫پیامدها‬
•‫پروژه‬‫های‬‫غیر‬‫سودمند‬‫گیمیفیکیشن‬
•‫بازگشت‬‫سرمایه‬‫منفی‬
•‫هدر‬‫رفت‬،‫زمان‬‫سرمایه‬‫و‬‫سایر‬‫منابع‬
‫سازمان‬
‫حل‬ ‫راه‬
‫استراتژی‬‫های‬ ‫پروژه‬ ‫سازی‬ ‫مستند‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ،‫اجرا‬ ،‫درک‬ ‫برای‬ ‫نگر‬ ‫جامع‬ ‫و‬ ‫یکپارچه‬
‫گیمیفیکیشن‬

‫گیمیفیکیشن‬
"‫بخشی‬ ‫انگیزه‬‫و‬/‫یا‬‫تغییر‬‫انگیزانن‬ ‫های‬ ‫مکانیزم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫مفرح‬ ‫و‬ ‫سودمند‬‫بازی‬ ‫ده‬"

‫چرا؟‬
‫کسی؟‬ ‫چه‬ ‫برای‬
‫را؟‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬
‫اندازه؟‬ ‫چه‬ ‫تا‬
‫چگونه؟‬

‫چرا؟‬
‫چه‬ ‫برای‬
‫کسی؟‬
‫چه‬
‫چیزی؟‬
‫چه‬ ‫تا‬
‫اندازه؟‬
‫چگونه؟‬
‫هدف‬
/‫موضوع‬
‫کنوانسیون‬
‫فعلی‬ ‫وضعیت‬(‫قرمز‬ ‫اقیانوس‬)

‫چرا؟‬
‫کسی؟‬
‫چیزی؟‬ ‫چه‬
‫چگونه؟‬
‫هدف‬
/‫موضوع‬
‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫چرخه‬
‫تعریف‬
‫ساخت‬
‫گیری‬ ‫اندازه‬
‫آنالیز‬
‫بهبود‬
‫یادگیری‬
‫آبی‬ ‫اقیانوس‬
‫واری‬‫بازی‬ ‫مدل‬/‫رفتار‬/‫عادت‬
‫قرمز‬ ‫اقیانوس‬
‫واری‬‫بازی‬ ‫مدل‬/‫رفتار‬/‫عادت‬

‫چرا؟‬
‫کسی؟‬
‫چگونه؟‬
‫برداشتن‬
‫تر‬‫سنگین‬‫ین‬
‫وزنه‬
‫تعریف‬
‫ساخت‬
‫آنالیز‬
‫بهبود‬
‫کشور‬ ‫برای‬ ‫افتخار‬ ‫کسب‬
‫ا‬ ‫باالترین‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬‫رتفاع‬
‫پرش‬
‫ریچارد‬‫فازبری‬

‫چرا؟‬
‫کسی؟‬
‫چگونه؟‬
‫تعریف‬
‫ساخت‬
‫آنالیز‬
‫بهبود‬
‫شادی‬ ‫و‬ ‫تقویت‬
‫بیندیش‬ ‫متفاوت‬

• Incentives Theory (extrinsic)
• Drive Reduction Theory (intrinsic)
• Arousal Theory of Motivation (intrinsic)
• Humanistic Theory of Motivation (intrinsic)

Advanced gamification

More Related Content

Featured (20)

Advanced gamification