SlideShare a Scribd company logo
 
Ответы на два главных вопроса Agile:  больше денег, меньше рисков
Vision Расскажу как  agile  позволяет решить проблемы, свойственные  offshore software development company Покажу, как работают эти механизмы Сделаю это коротко, но емко
Scope Не  расскажу Как найти Заказчика Как убедить Заказчика Как составить контракт Как вести проект ... Как лично тебе заработать завтра кучу денег
Как начался мой бизнес? Hrs
Как работает бизнес? Revenue, $ Cost, $ Profit, $ Profit Margin, %
Основы проектной экономики Мастер ( $100/ день) делает 1 кресло в день Заказчик хочет 1 кресло (у нас есть день и  $100) Мы продаем   мастера на 1 день  за  $200 Scope Schedule Resources
Безоблачная перспектива
Куда стремиться? Рабочая загрузка –  75% > Оплаченная  –  100 % Как это сделать?..
ПРОДАТЬ ПРОЕКТ ПОБОЛЬШЕ!!! Взять вперед как можно больше денег Делать чтоб Заказчик был счастлив
«Воронка» 80% нафиг Еще 15-17,5% нафиг 2,5 – 5 % добрались
Суровая реальность «Мы не можем позволить себе перебирать!..» «Парни, не воландайтесь, нужно сделать платежи!..» «Блин, вы план видели? Какая архитектура?!..» «Как не это?! Щаз поправим!..» «Что-то не собирается...»
«Мы совсем неплохо оцениваем» «Большинство руководителей проектов по созданию ПО проделывают приемлемую работу по предсказанию задач, которые  должны быть выполнены , и слабую работу по предсказанию задач, которые  может потребоваться  выполнить.» Том де Марко. «Вальсируя с медведями»
Оппа!.. Revenue, $ Cost, $ profit Непредвиденное,  $ Неправильно посчитанный  Cost, $
Что делать?!!.. Жесткая фиксация  scope Формальный  CM- процесс 60% времени проекта – на проработку требований Очень подробное толстое ТЗ, оговаривающее все на свете
Никогда в жизни не сработает!
Ответ  Agile Короче релиз! меньше  scope  – больше вероятность успеха = >  Меньше багов и переделок Короче обратная связь! Заказчик  onsite , меньше документов = >  Лучше понимаем что надо User-driven design Раз не читает – проговариваем = >  Попадаем в цель с первого раза
Простой пример «Нужно сделать веб-интеграцию!..» 3 мес\1 год «Страница  ScoutSubmit,  принимающая имя,  email,  заголовок, и сохраняющая его в Х по нажатию кнопки  Submit .» spPostBug  и поля -  0,5h ScoutSubmit .asp –  1 h Обновить инсталлер –  1h
Ответ  Agile Играть в планирование! Постоянная реприоритизация = >  гибче реагировать на нужды пользователей Agile Software Design Приложение, изначально «заточенное» под рост и расширение = >  меньше стоимость продолжения разработки
Получается... Revenue, $ Cost, $ profit Риски,  $ Спринт 1 Revenue, $ Cost, $ profit Риски,  $ Спринт 2 Revenue, $ Cost, $ profit Риски,  $ Спринт 3 Revenue, $ Cost, $ profit Риски,  $ Спринт 4
Влияние на  cash flow
Бонусная политика
Fixed Price Фиксация – невозможна… Совсем без «границ проекта» – невозможно… А что делать – неизвестно! А переделок будет – море! А проект –  жииииирный…
Стратегия Revenue, $ profit ,  $ Непредвиденное,  $ Неправильно посчитанный  Cost, $
Есть нюанс! Шансы  – очень хороши Но даже 99% означает…
Простые выводы Agile  хорош для  OSD  так как: Сокращает релиз – выше вероятность успеха Позволяет лучше понять Заказчика – и тот доволен Минимизирует риски – и максимизирует  profit Оставляя шансы в  fixed price Дает установку на результат – и легко привязывает к нему бонус [email_address]

More Related Content

PPT
экономика Agile проекта
PPTX
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
PPTX
SMART
PPTX
Эффективная работа с фрилансом
PPTX
Яр Громов
PDF
«Как общаться и договариваться с заказчиками о проектной работе», Валентин Ша...
PDF
Playtestix: Enhance the game by 25% for 5% of the budget
PPTX
Business Plan Expert
экономика Agile проекта
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
SMART
Эффективная работа с фрилансом
Яр Громов
«Как общаться и договариваться с заказчиками о проектной работе», Валентин Ша...
Playtestix: Enhance the game by 25% for 5% of the budget
Business Plan Expert

Viewers also liked (20)

PPS
Alfajr
PDF
Sergio Figueiras / InnovaSuMMa and PRIS projects: Health innovation through p...
PPT
PDF
Gary van Broekhoven (Health Mavericks - OpenIDEO) / Design Thinking
PPTX
Time management
PPT
六合彩
PDF
Roadmap
PPT
Chistes
PDF
Pla d'acció per al desenvolupament del contract manufacturing en el sector de...
PPT
香港六合彩
PPS
Hasana Wahida Tounjik11
PPSX
Journey neeraj
PDF
Manuel Pérez / Founding biotechnology companies
PPT
Qa In Agile
PDF
Marketing With Twitter
PPT
Mock exam animals
PPS
Numbers
PPTX
Digital Health: “Healthcare Evolution: What is Different This Time”, VISHAL G...
PDF
Carlos Lurigados / Bioemprendedor XXI
PPT
Webb County
Alfajr
Sergio Figueiras / InnovaSuMMa and PRIS projects: Health innovation through p...
Gary van Broekhoven (Health Mavericks - OpenIDEO) / Design Thinking
Time management
六合彩
Roadmap
Chistes
Pla d'acció per al desenvolupament del contract manufacturing en el sector de...
香港六合彩
Hasana Wahida Tounjik11
Journey neeraj
Manuel Pérez / Founding biotechnology companies
Qa In Agile
Marketing With Twitter
Mock exam animals
Numbers
Digital Health: “Healthcare Evolution: What is Different This Time”, VISHAL G...
Carlos Lurigados / Bioemprendedor XXI
Webb County
Ad

Similar to Agile: Больше денег, меньше рисков (20)

PPTX
Сергій Марцинюк "A kind of Magic." Lviv Project Management Day 2017
PPTX
управление продуктом
PPT
Интернет-проект. Откуда берутся и куда деваются деньги.
PPT
Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тош...
PDF
iAGE Summit ' 2011 // iAGE Vision, Mission, Key values & Internal rules
PPT
ошибки аналитика
PDF
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
PPTX
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
PPTX
Превращая риски в продажи
PDF
MoySklad@*aaS
PDF
Аскар Рахимбердиев. Облака и российский бизнес: подведем итоги.
PDF
Agile-маркетинг: гибкое планирое в интернет-маркетинге
PPT
Переговоры с клиентом в SEO
PDF
7 методов обмана в SEO
PDF
Александр Алаев. Сколько можно заработать на разработке прикладного софта
PDF
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
PDF
От фрилансера к веб студии
PPTX
Видимое ускорение разработки
PPT
Project management. Intro
PDF
Илья Исерсон - что нам стоит дом построить SEO или контекст в основе отдела п...
Сергій Марцинюк "A kind of Magic." Lviv Project Management Day 2017
управление продуктом
Интернет-проект. Откуда берутся и куда деваются деньги.
Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тош...
iAGE Summit ' 2011 // iAGE Vision, Mission, Key values & Internal rules
ошибки аналитика
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Превращая риски в продажи
MoySklad@*aaS
Аскар Рахимбердиев. Облака и российский бизнес: подведем итоги.
Agile-маркетинг: гибкое планирое в интернет-маркетинге
Переговоры с клиентом в SEO
7 методов обмана в SEO
Александр Алаев. Сколько можно заработать на разработке прикладного софта
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
От фрилансера к веб студии
Видимое ускорение разработки
Project management. Intro
Илья Исерсон - что нам стоит дом построить SEO или контекст в основе отдела п...
Ad

More from Denis Petelin (17)

PPTX
Hitting the target - how to tame chaos
PDF
Leadership the missed manual
PPTX
Who is manager
PPTX
Деньги, которые не мотивируют
PPTX
Self Organizing Team
PDF
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
PDF
Scrum для практиков
PDF
Pre Sales Office
PPT
Design With Agility Workshop
PPT
Психология в Agile проекте
PPT
Внедрение тестирования в Scrum
PPT
Start Agile 2007
PPT
Почему менеджеры любят Agile
PPT
SCRUM в больших проектах
PPT
Внедрение тестирования в Scrum
PPT
QA в Agile
PPT
Психология в Agile проекте
Hitting the target - how to tame chaos
Leadership the missed manual
Who is manager
Деньги, которые не мотивируют
Self Organizing Team
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
Scrum для практиков
Pre Sales Office
Design With Agility Workshop
Психология в Agile проекте
Внедрение тестирования в Scrum
Start Agile 2007
Почему менеджеры любят Agile
SCRUM в больших проектах
Внедрение тестирования в Scrum
QA в Agile
Психология в Agile проекте

Agile: Больше денег, меньше рисков

  • 1.  
  • 2. Ответы на два главных вопроса Agile: больше денег, меньше рисков
  • 3. Vision Расскажу как agile позволяет решить проблемы, свойственные offshore software development company Покажу, как работают эти механизмы Сделаю это коротко, но емко
  • 4. Scope Не расскажу Как найти Заказчика Как убедить Заказчика Как составить контракт Как вести проект ... Как лично тебе заработать завтра кучу денег
  • 5. Как начался мой бизнес? Hrs
  • 6. Как работает бизнес? Revenue, $ Cost, $ Profit, $ Profit Margin, %
  • 7. Основы проектной экономики Мастер ( $100/ день) делает 1 кресло в день Заказчик хочет 1 кресло (у нас есть день и $100) Мы продаем мастера на 1 день за $200 Scope Schedule Resources
  • 9. Куда стремиться? Рабочая загрузка – 75% > Оплаченная – 100 % Как это сделать?..
  • 10. ПРОДАТЬ ПРОЕКТ ПОБОЛЬШЕ!!! Взять вперед как можно больше денег Делать чтоб Заказчик был счастлив
  • 11. «Воронка» 80% нафиг Еще 15-17,5% нафиг 2,5 – 5 % добрались
  • 12. Суровая реальность «Мы не можем позволить себе перебирать!..» «Парни, не воландайтесь, нужно сделать платежи!..» «Блин, вы план видели? Какая архитектура?!..» «Как не это?! Щаз поправим!..» «Что-то не собирается...»
  • 13. «Мы совсем неплохо оцениваем» «Большинство руководителей проектов по созданию ПО проделывают приемлемую работу по предсказанию задач, которые должны быть выполнены , и слабую работу по предсказанию задач, которые может потребоваться выполнить.» Том де Марко. «Вальсируя с медведями»
  • 14. Оппа!.. Revenue, $ Cost, $ profit Непредвиденное, $ Неправильно посчитанный Cost, $
  • 15. Что делать?!!.. Жесткая фиксация scope Формальный CM- процесс 60% времени проекта – на проработку требований Очень подробное толстое ТЗ, оговаривающее все на свете
  • 16. Никогда в жизни не сработает!
  • 17. Ответ Agile Короче релиз! меньше scope – больше вероятность успеха = > Меньше багов и переделок Короче обратная связь! Заказчик onsite , меньше документов = > Лучше понимаем что надо User-driven design Раз не читает – проговариваем = > Попадаем в цель с первого раза
  • 18. Простой пример «Нужно сделать веб-интеграцию!..» 3 мес\1 год «Страница ScoutSubmit, принимающая имя, email, заголовок, и сохраняющая его в Х по нажатию кнопки Submit .» spPostBug и поля - 0,5h ScoutSubmit .asp – 1 h Обновить инсталлер – 1h
  • 19. Ответ Agile Играть в планирование! Постоянная реприоритизация = > гибче реагировать на нужды пользователей Agile Software Design Приложение, изначально «заточенное» под рост и расширение = > меньше стоимость продолжения разработки
  • 20. Получается... Revenue, $ Cost, $ profit Риски, $ Спринт 1 Revenue, $ Cost, $ profit Риски, $ Спринт 2 Revenue, $ Cost, $ profit Риски, $ Спринт 3 Revenue, $ Cost, $ profit Риски, $ Спринт 4
  • 21. Влияние на cash flow
  • 23. Fixed Price Фиксация – невозможна… Совсем без «границ проекта» – невозможно… А что делать – неизвестно! А переделок будет – море! А проект – жииииирный…
  • 24. Стратегия Revenue, $ profit , $ Непредвиденное, $ Неправильно посчитанный Cost, $
  • 25. Есть нюанс! Шансы – очень хороши Но даже 99% означает…
  • 26. Простые выводы Agile хорош для OSD так как: Сокращает релиз – выше вероятность успеха Позволяет лучше понять Заказчика – и тот доволен Минимизирует риски – и максимизирует profit Оставляя шансы в fixed price Дает установку на результат – и легко привязывает к нему бонус [email_address]