Agile Project Manager - na serio?
0 likes1,362 views
Prezentacja z konferencji Agile by Example 2013 Light na temat Agile Project Managera. Jego możliwej roli, kiedy kompetencje APM są przydatne. Prezentacja o tym, że człowiek w projektach jest najważniejszy.
Agile Project Manager - na serio?
- 1. Agile Project Manager – na serio? Michał Rączka ( i tutaj dużo różnych certyfikatów ) @mraczka
- 2. PM ?
- 4. /dev/null ?
- 5. My Way
- 7. Turning good intentions into positive outcomes – That what’s Project Managers do. Bill Clinton
- 11. Co mnie tu hejtujo?
- 12. Mechanika Kultura - Człowiek
- 13. DSDM LeanStartup Kanban LEAN ScrumAND WetAgile?
- 14. PMBOK
- 17. Agile PM
- 18. Na pewno nie jest Product Ownerem (bo to implikuje Scrum, w Scrumie nie ma miejsca dla PM-ów) ani tym bardziej coachem agile.
- 19. Agile Project Manager zrodził się w organizacjach, gdzie Scrum Master jest uważany za zbyt trywialny termin na "poważną" rolę w "poważnym" projekcie.
- 20. APM, jest to gość odpowiedzialny za rzeczy nie związane bezpośrednio z wytwarzaniem produktu, a które powinno się mieć na uwadze typu: ryzyko, interesariusze, kontrakt, eskalacje, budżet, ew dokoptowanie nowych osób do zespołu, raportowanie, jeśli jest potrzebny to ogólny harmonogram dla projektu, biznesowy issue log
- 21. … hybryda jaką jest APM, jest dla mnie sytuacją, kiedy chcemy spowodować, żeby PM który z założenia - w moim odczuciu - ma zastępować zdrową komunikację w dużych organizacjach - zastępował ją w środowisku zorientowanym na Agile. Moim zdaniem, to fundamentalnie się nie uda…
- 22. PM… uważam go za odpowiedzialnego za projekt, wynik, ale także za zespół….
- 23. Ja natomiast postrzegam role PM / APM trochę inaczej: najpierw ludzie i relacje miedzy nimi, potem "zarażanie" ludzi filozofia Agile oraz ciagle polepszanie procesu dostarczania projektu…
- 24. Pojecie Agile Project Manager istnieje w ogranizacjach stosujacych hybrydowe metodyki zarzadzania projektem. Istnieje sporo ogranizacji, które z roznych powodow nie chca / nie moga sobie pozwolic na pelne przejscie na Agile.
- 25. "Rynkowo" (na rynku buzzwordów, metodyk itp.) APM to reakcja organizacji "sprzedających" klasyczny Project Management że wcale nie są już przestarzałe i nieważne, bo już też są "Agile"
- 26. Agile Project Manager brzmi dość śmiesznie i sztucznie, rzeczywiście trochę tak, jakby w wielkiej organizacji chciano zatrzeć potencjalnie negatywne brzmienie terminu Project Manager poprzez dodanie modnego i aktualnie dobrze kojarzacego się terminu Agile.
- 27. Jak dla mnie APM jest kimś takim jak Scrum Master, ale w innych zwinnych metodykach. Jeżeli działamy według agile, ale nie według Scruma to nie możemy mieć Scrum Mastera, a kogoś kto pełni jego rolę trzeba jakoś nazwać.
- 30. PM Mindset
- 32. Project Manager 2.0 - Change Master
- 33. Problem
- 34. Project Culture vs Team Culture
- 35. AgilePM
- 39. My Way
- 41. New Skills for PM
- 42. "goal is to be happy while learning new things and creating value in a network with other people“ Jurgen Appelo
- 43. Take away PM is human being too Agile can be at risk – depends on us 20/80 focus – use it right As PM change your mindset PM competencies are important – care about it Agile is a chance for Project Managers If we are happy – we shouldn’t care about titles
- 45. Michał Rączka Źródło zdjęć: istockphoto.com