SlideShare a Scribd company logo
Agile projekto plano
              sudarymas
                     Produkto darbų sąrašo sudarymas




Vaidas Adomauskas
Asociacija „Agile Lietuva“
Prezidentas                     2013-04-23
www.agilecoach.lt
Produkto šeimininkas
Funkcionalumo naudojimas
Agile projekto planas
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)

• Sistema kuriama funkcijomis / moduliais
  (dydis):
   –   Funkcija 1 (20)
   –   Funkcija 2 (40)
   –   Funkcija 3 (20)
   –   Funkcija 4 (40)
   –   Funkcija 5 (20)
   –   Funkcija 6 (40)
       •   Viso (180)
Agile projekto planas
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)
•   Sistema kuriama funkcijomis /         •   Funkcijų prioritetus galima keisti
    moduliais (dydis):                        jei pasikeitė svarbumas:
    – Funkcija 1 (20)                         – Funkcija 1 (20)
    – Funkcija 2 (40)                         – Funkcija 2 (40)
    – Funkcija 3 (20)                         – Funkcija 5 (20) – svarbesnė
    – Funkcija 4 (40)                         – Funkcija 3 (20)
    – Funkcija 5 (20)                         – Funkcija 4 (40)
    – Funkcija 6 (40)                         – Funkcija 6 (40)
        •   Viso (180)                            •    Viso (180)


•   Anksti matosi ar teisingai
    įvertinome:                           •   Funkcijas galima keisti (tokio pat
                                              dydžio funkcija:
    – Funkcija 1 (20) – baigėm po
         30                                  – Funkcija 1 (20)
    – Funkcija 2 (40)                         – Funkcija 2 (40)
    – Funkcija 3 (20)                         – Funkcija 3 (20)
    – Funkcija 4 (40)                         – Funkcija 7 (40) – nauja
    – Funkcija 5 (20)                         – Funkcija 4 (20)
    – Funkcija 6 (40)                         – Funkcija 5 (40)
                                                  •    Viso (180)
        •   Viso (180) - ar tikrai 180?
Nuo idėjos iki
produkto darbų sąrašo
  (Product Backlog)
      Belgiško alaus portalas
Produkto vizija

 Sukurkite produkto viziją ir pasidalinkite ją su
  komanda
Parodykite (vizualizuokite) tikslą
Skaidrė iš produkto darbų sąrašo smulkinimo susirinkimo su komanda
Verslo planas

 Projektas turi turėti ekonominį pagrindą
 Verslo planas yra “gyvas dokumentas” kuris
  pritaikomas prie besikeičiančios situacijos

 Produkto šeimininko atsakomybės:
     Kurti ir atnaujinti verslo planą
     Užtikrinti kad visi žino
      projekto tikslus
     Užtikrinti kad projektas atitinka
      įmonės strateginius tikslus
Verslo planas

  Business        Business       Capabilities         Product
    case           Drivers        (features)          Backlog



 Kai gaunate verslo planą:

     Ieškome kas atneša daugiausia vertės klientui

     Ieškome galimybę vertę kurti prieaugiais
Verslo planas

  Business         Business        Capabilities   Product
    case            Drivers         (features)    Backlog



 Perskaitykite verslo planą

 Nuspręskite
     Produkto pavadinimą
     Rinkos nišą ir/ar tikslinę auditoriją


 10 min!
Klausimai?




             Business   Business   Capabilities   Product
               case      Drivers    (features)    Backlog
Verslo kryptys

  Business        Business       Capabilities    Product
    case           Drivers        (features)     Backlog



 Vertės kūrimo kategorijos (kas svarbiausia)

 Prioretizuojame verslo kryptis:
     Įtraukiame suinteresuotus (stakeholders)
     Neleiskime viskam būti prioritetu pirmu
Verslo kryptys

  Business       Business   Capabilities   Product
    case          Drivers    (features)    Backlog



 Sugalvokite 3 verslo kryptis šiam produktui

 Prioretizuokite jas

 5 min!
Verslo kryptys

  Business         Business           Capabilities   Product
    case            Drivers            (features)    Backlog



 Pavyzdys:

     Kryptis 1: Būti pirmiems rinkoje

     Kryptis 2: Užkariauti rinką patogumu

     Kryptis 3: Džiuginti klientą,
      kad didinti naudojimą
Klausimai?




             Business   Business   Capabilities   Product
               case      Drivers    (features)    Backlog
Funkcijos

  Business        Business      Capabilities      Product
    case           Drivers       (features)       Backlog




 Galvojame funkcijas kurios neša naudą
  klientams
     Įtraukite verslo žmones


 Suskirstome kurią verslo kryptį jos palaiko
     Kai kurios tinka kelioms. Pasirinkame kur manome
      tinkamiausia
Funkcijos

  Business     Business     Capabilities   Product
    case        Drivers      (features)    Backlog




 Perskaitykite funkcijas

 Sugrupuokite į pateiktus verslo variklius

 10 min!
Funkcijos: diskusija

  Business      Business    Capabilities   Product
    case         Drivers     (features)    Backlog


 Kai kurių funkcijų nebuvo verslo plane. Kodėl? Ar
  tai gerai? Ką daryti?
 Ar buvo sunkumų grupuojant? Kokių? Kaip
  sprendėte?
 Jeigu būtume turėję 150 detalių reikalavimų. Kas
  būtų geriau? Kas būtų blogiau? Kaip
  supaprastintume?
 Ar užteko informacijos priimti
  sprendimus? Kokios informacijos
  trūko? Kaip ją gauti?
Klausimai?




             Business   Business   Capabilities   Product
               case      Drivers    (features)    Backlog
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)

 Sąrašas visų projekto darbų
 Idealiu atveju surašytas taip, kad kiekvienas
  punktas turi vertę produkto klientams ar
  vartotojams (vartotojo istorijos (User
  Stories))
 Prioretizuotas pagal biznio vertę
 Įvertintas kartu su komanda
 Viešas visai organizacijai
 Visada kintantis

 Neužstrikite detalėse!!!
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)

  Business       Business       Capabilities     Product
    case          Drivers        (features)      Backlog



 Funkcijos
     aprašomos detaliau (vartotojų istorijomis)
     įvertinamos (istorijų taškai)
     prioretizuojamos
     pastaba: neužmiršti techninių darbų/užduočių


 Nustatomi paleidimai (releases)
Produkto užduočių sąrašas (Product Backlog)

  Business     Business    Capabilities   Product
    case        Drivers     (features)    Backlog



 Peržiūrėkite pirmos verslo krypties funkcijas. Ar
  dar reikia prioretizuoti?

 Kas bus jūsų pirmame paleidime ir kodėl

 Ar mes pasiruošę atiduoti projektą
  gamybai?
Klausimai?




             Business   Business   Capabilities   Product
               case      Drivers    (features)    Backlog
„Agile projekto planas - kaip jį paruošti“
http://2013.agilediena.lt/#Vaidas_Adomauskas

 Esi per 45 minutes paruošęs projekto planą?
  Sužinojęs, kiek projektas tau kainuos ir per kiek
  laiko jį įgyvendinsi? O komanda, vykdydama šį
  planą, jau po dviejų savaičių gali pristatyti
  veikiančią produkto dalį? Ateik į pristatymą ir
  visi kartu tokį planą paruošime. Agile terminais
  kalbant, sukursime prioretizuotą ir įvertintą
  produkto darbų sąrašą (product backlog).
Klausimai ir diskusijos
Ačiū 


         v.adomauskas@gmail.com
                  +370 600 38860
                        www.agilecoach.lt
                           @adomauskas
               www.slideshare.net/vaidasa
              www.linkedin.com/in/vaidas
            www.facebook.com/agilecoachlt

More Related Content

PPTX
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
PPTX
Agile projekto planas - kaip ji paruošti?
PPTX
Agile projektu valdymas kasdienybeje ir darbe - Vaidas Adomauskas
PPTX
Kaip agile projektu valdymas padeda suvaldyti darbus ir projektus
PPTX
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
PPTX
Agile metodikos: nauja mada ar rimtas įmones konkurencingumo faktorius?
PPTX
Scrum Kas Tai (2010 03 25)
PDF
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
Agile projekto planas - kaip ji paruošti?
Agile projektu valdymas kasdienybeje ir darbe - Vaidas Adomauskas
Kaip agile projektu valdymas padeda suvaldyti darbus ir projektus
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Agile metodikos: nauja mada ar rimtas įmones konkurencingumo faktorius?
Scrum Kas Tai (2010 03 25)
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile

What's hot (20)

PPTX
Vaidas Adomauskas - Kaip itikinti Jusu imone pradeti tikrai taikyti Agile
PPTX
Judrus (Agile) projektu valdymas
PPT
Kas nėra Agile: arba kas stabdo vadovus rimtai svarstyti Agile metodų naudojimą
PPTX
Agile užsakovo akimis - Agile pusryčiai 2016
PPT
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
PPTX
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
PPTX
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
PDF
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
PPTX
eLABa KISP darbo grupių mokymai Supažindinimas su Agile projektų valdymu
PDF
Agile viešojo sektoriaus projektuose - kaip igyvendinti praktiškai. Arūnas St...
PPTX
Supažindinimas su Agile projektų valdymu - Lietuvos aktuarų draugija
PPT
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
PDF
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
PPTX
Agile pusryčiai 2015. Vaidas Adomauskas
PPTX
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
PPTX
Agile pusryciai 2015. VGTU patirtis. Paulius Nomgaudas
PPTX
Agile projektas iš vykdytojo pusės - Vaida Masiulionyte
PDF
A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui
PPTX
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
PPT
Kaip pradėti judėjimą link Agile kompanijoje, kai esi tik programuotojas?
Vaidas Adomauskas - Kaip itikinti Jusu imone pradeti tikrai taikyti Agile
Judrus (Agile) projektu valdymas
Kas nėra Agile: arba kas stabdo vadovus rimtai svarstyti Agile metodų naudojimą
Agile užsakovo akimis - Agile pusryčiai 2016
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
eLABa KISP darbo grupių mokymai Supažindinimas su Agile projektų valdymu
Agile viešojo sektoriaus projektuose - kaip igyvendinti praktiškai. Arūnas St...
Supažindinimas su Agile projektų valdymu - Lietuvos aktuarų draugija
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
Agile pusryčiai 2015. Vaidas Adomauskas
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
Agile pusryciai 2015. VGTU patirtis. Paulius Nomgaudas
Agile projektas iš vykdytojo pusės - Vaida Masiulionyte
A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Kaip pradėti judėjimą link Agile kompanijoje, kai esi tik programuotojas?
Ad

Viewers also liked (6)

PPT
Gingervitis
PPTX
Puppet making!
PPT
French Fries
DOC
Experience related on Myanmar Culture Heritage of the Irrawaddy Delta
DOC
Report and Case Study on the Course ‘Conservation of Collections and Intang...
PPT
functions & manipulation
Gingervitis
Puppet making!
French Fries
Experience related on Myanmar Culture Heritage of the Irrawaddy Delta
Report and Case Study on the Course ‘Conservation of Collections and Intang...
functions & manipulation
Ad

Similar to Agile projekto plano sudraymas (19)

PPTX
Realus Scrum naudojimas imonese (2010-06-29_07-01)
PPTX
Dalė DZEMYDIENĖ, Raimondas BALTRUŠAITIS „Verslo valdymo sistemų funkcionalumo...
PPTX
Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...
PPTX
Agile dsdm atern projeku valdymo metodika
PDF
Pažangus verslo procesų modeliavimas su RapidValue. Columbus Lietuva
PPTX
Vitalijus Majorovas: Turnaround Management el. komercijoje - veiklos reorga...
PPS
Elektroninis verslas – naujos galimybės krizės sąlygomis « Svetainių kūrimas ...
PPTX
ISM Executive School modulio "Verslo procesų valdymas" 2015 m. pavasario seme...
PDF
Agile product backlog for the gov project
PPTX
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
PPT
Uzduotis_Paulius_Zavialovas
ODP
Procesu Ir Informacijos Valdymas Su Open ERP
PDF
Continuous Deployment (Lithuanian)
PDF
Diekime į produkciją kasdien – kaip tai pasiekti
PPT
BiLogica - verslo analitikos paslaugos
PPTX
Verslo_analitika
PPT
Kas geriau scrum ar xp
PPTX
Apie Agile grūdus ir pelus
PPT
BI_2008
Realus Scrum naudojimas imonese (2010-06-29_07-01)
Dalė DZEMYDIENĖ, Raimondas BALTRUŠAITIS „Verslo valdymo sistemų funkcionalumo...
Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...
Agile dsdm atern projeku valdymo metodika
Pažangus verslo procesų modeliavimas su RapidValue. Columbus Lietuva
Vitalijus Majorovas: Turnaround Management el. komercijoje - veiklos reorga...
Elektroninis verslas – naujos galimybės krizės sąlygomis « Svetainių kūrimas ...
ISM Executive School modulio "Verslo procesų valdymas" 2015 m. pavasario seme...
Agile product backlog for the gov project
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
Uzduotis_Paulius_Zavialovas
Procesu Ir Informacijos Valdymas Su Open ERP
Continuous Deployment (Lithuanian)
Diekime į produkciją kasdien – kaip tai pasiekti
BiLogica - verslo analitikos paslaugos
Verslo_analitika
Kas geriau scrum ar xp
Apie Agile grūdus ir pelus
BI_2008

More from Vaidas Adomauskas (16)

PPTX
20221013 - Vaidas Adomauskas - Agile Tour Vilnius 2022.pptx
PPTX
20210419 - Vaidas Adomauskas - Toptal.pptx
PPTX
20220923 - Vaidas Adomauskas - LeSS conference 2022.pptx
PDF
20210408 vaidas adomauskas - mano sekmes istorija
PDF
20210318 vaidas adomauskas - startup lithuania
PPTX
Agile Project with Fixed Budget Scope and Deadline: How is it Possible?
PPTX
Where is the Project Manager in Agile Project
PPTX
Agile Economics - Is It Cheaper Or More Expensive To Use Agile
PPTX
Agile Maturity In Lithuania - How To Measure And Who Is Leading
PPTX
Agile Product Management With Product Developed By Many Teams v2
PPT
Starting Agile in a Company
PPTX
Product Management With Product Developed By Many Teams
PPTX
Agile Brings Value: Two Scrum Implementation Success Stories and Lessons Lear...
PPTX
Agile Brings Value: Two Scrum Implementation Success Stories and Lessons Learned
PPTX
Agile and Agile methods: what is the most important to understand to succeed
PPTX
4 mitai apie reikalavimus darbuotojams
20221013 - Vaidas Adomauskas - Agile Tour Vilnius 2022.pptx
20210419 - Vaidas Adomauskas - Toptal.pptx
20220923 - Vaidas Adomauskas - LeSS conference 2022.pptx
20210408 vaidas adomauskas - mano sekmes istorija
20210318 vaidas adomauskas - startup lithuania
Agile Project with Fixed Budget Scope and Deadline: How is it Possible?
Where is the Project Manager in Agile Project
Agile Economics - Is It Cheaper Or More Expensive To Use Agile
Agile Maturity In Lithuania - How To Measure And Who Is Leading
Agile Product Management With Product Developed By Many Teams v2
Starting Agile in a Company
Product Management With Product Developed By Many Teams
Agile Brings Value: Two Scrum Implementation Success Stories and Lessons Lear...
Agile Brings Value: Two Scrum Implementation Success Stories and Lessons Learned
Agile and Agile methods: what is the most important to understand to succeed
4 mitai apie reikalavimus darbuotojams

Agile projekto plano sudraymas

  • 1. Agile projekto plano sudarymas Produkto darbų sąrašo sudarymas Vaidas Adomauskas Asociacija „Agile Lietuva“ Prezidentas 2013-04-23
  • 5. Agile projekto planas Produkto darbų sąrašas (Product Backlog) • Sistema kuriama funkcijomis / moduliais (dydis): – Funkcija 1 (20) – Funkcija 2 (40) – Funkcija 3 (20) – Funkcija 4 (40) – Funkcija 5 (20) – Funkcija 6 (40) • Viso (180)
  • 6. Agile projekto planas Produkto darbų sąrašas (Product Backlog) • Sistema kuriama funkcijomis / • Funkcijų prioritetus galima keisti moduliais (dydis): jei pasikeitė svarbumas: – Funkcija 1 (20) – Funkcija 1 (20) – Funkcija 2 (40) – Funkcija 2 (40) – Funkcija 3 (20) – Funkcija 5 (20) – svarbesnė – Funkcija 4 (40) – Funkcija 3 (20) – Funkcija 5 (20) – Funkcija 4 (40) – Funkcija 6 (40) – Funkcija 6 (40) • Viso (180) • Viso (180) • Anksti matosi ar teisingai įvertinome: • Funkcijas galima keisti (tokio pat dydžio funkcija: – Funkcija 1 (20) – baigėm po 30  – Funkcija 1 (20) – Funkcija 2 (40) – Funkcija 2 (40) – Funkcija 3 (20) – Funkcija 3 (20) – Funkcija 4 (40) – Funkcija 7 (40) – nauja – Funkcija 5 (20) – Funkcija 4 (20) – Funkcija 6 (40) – Funkcija 5 (40) • Viso (180) • Viso (180) - ar tikrai 180?
  • 7. Nuo idėjos iki produkto darbų sąrašo (Product Backlog) Belgiško alaus portalas
  • 8. Produkto vizija  Sukurkite produkto viziją ir pasidalinkite ją su komanda
  • 9. Parodykite (vizualizuokite) tikslą Skaidrė iš produkto darbų sąrašo smulkinimo susirinkimo su komanda
  • 10. Verslo planas  Projektas turi turėti ekonominį pagrindą  Verslo planas yra “gyvas dokumentas” kuris pritaikomas prie besikeičiančios situacijos  Produkto šeimininko atsakomybės:  Kurti ir atnaujinti verslo planą  Užtikrinti kad visi žino projekto tikslus  Užtikrinti kad projektas atitinka įmonės strateginius tikslus
  • 11. Verslo planas Business Business Capabilities Product case Drivers (features) Backlog  Kai gaunate verslo planą:  Ieškome kas atneša daugiausia vertės klientui  Ieškome galimybę vertę kurti prieaugiais
  • 12. Verslo planas Business Business Capabilities Product case Drivers (features) Backlog  Perskaitykite verslo planą  Nuspręskite  Produkto pavadinimą  Rinkos nišą ir/ar tikslinę auditoriją  10 min!
  • 13. Klausimai? Business Business Capabilities Product case Drivers (features) Backlog
  • 14. Verslo kryptys Business Business Capabilities Product case Drivers (features) Backlog  Vertės kūrimo kategorijos (kas svarbiausia)  Prioretizuojame verslo kryptis:  Įtraukiame suinteresuotus (stakeholders)  Neleiskime viskam būti prioritetu pirmu
  • 15. Verslo kryptys Business Business Capabilities Product case Drivers (features) Backlog  Sugalvokite 3 verslo kryptis šiam produktui  Prioretizuokite jas  5 min!
  • 16. Verslo kryptys Business Business Capabilities Product case Drivers (features) Backlog  Pavyzdys:  Kryptis 1: Būti pirmiems rinkoje  Kryptis 2: Užkariauti rinką patogumu  Kryptis 3: Džiuginti klientą, kad didinti naudojimą
  • 17. Klausimai? Business Business Capabilities Product case Drivers (features) Backlog
  • 18. Funkcijos Business Business Capabilities Product case Drivers (features) Backlog  Galvojame funkcijas kurios neša naudą klientams  Įtraukite verslo žmones  Suskirstome kurią verslo kryptį jos palaiko  Kai kurios tinka kelioms. Pasirinkame kur manome tinkamiausia
  • 19. Funkcijos Business Business Capabilities Product case Drivers (features) Backlog  Perskaitykite funkcijas  Sugrupuokite į pateiktus verslo variklius  10 min!
  • 20. Funkcijos: diskusija Business Business Capabilities Product case Drivers (features) Backlog  Kai kurių funkcijų nebuvo verslo plane. Kodėl? Ar tai gerai? Ką daryti?  Ar buvo sunkumų grupuojant? Kokių? Kaip sprendėte?  Jeigu būtume turėję 150 detalių reikalavimų. Kas būtų geriau? Kas būtų blogiau? Kaip supaprastintume?  Ar užteko informacijos priimti sprendimus? Kokios informacijos trūko? Kaip ją gauti?
  • 21. Klausimai? Business Business Capabilities Product case Drivers (features) Backlog
  • 22. Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)  Sąrašas visų projekto darbų  Idealiu atveju surašytas taip, kad kiekvienas punktas turi vertę produkto klientams ar vartotojams (vartotojo istorijos (User Stories))  Prioretizuotas pagal biznio vertę  Įvertintas kartu su komanda  Viešas visai organizacijai  Visada kintantis Neužstrikite detalėse!!!
  • 23. Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)
  • 24. Produkto darbų sąrašas (Product Backlog) Business Business Capabilities Product case Drivers (features) Backlog  Funkcijos  aprašomos detaliau (vartotojų istorijomis)  įvertinamos (istorijų taškai)  prioretizuojamos  pastaba: neužmiršti techninių darbų/užduočių  Nustatomi paleidimai (releases)
  • 25. Produkto užduočių sąrašas (Product Backlog) Business Business Capabilities Product case Drivers (features) Backlog  Peržiūrėkite pirmos verslo krypties funkcijas. Ar dar reikia prioretizuoti?  Kas bus jūsų pirmame paleidime ir kodėl  Ar mes pasiruošę atiduoti projektą gamybai?
  • 26. Klausimai? Business Business Capabilities Product case Drivers (features) Backlog
  • 27. „Agile projekto planas - kaip jį paruošti“ http://2013.agilediena.lt/#Vaidas_Adomauskas  Esi per 45 minutes paruošęs projekto planą? Sužinojęs, kiek projektas tau kainuos ir per kiek laiko jį įgyvendinsi? O komanda, vykdydama šį planą, jau po dviejų savaičių gali pristatyti veikiančią produkto dalį? Ateik į pristatymą ir visi kartu tokį planą paruošime. Agile terminais kalbant, sukursime prioretizuotą ir įvertintą produkto darbų sąrašą (product backlog).
  • 29. Ačiū  v.adomauskas@gmail.com +370 600 38860 www.agilecoach.lt @adomauskas www.slideshare.net/vaidasa www.linkedin.com/in/vaidas www.facebook.com/agilecoachlt