SlideShare a Scribd company logo
.
‫بی‬ ‫ویژگی‬ ‫یک‬‫عمده‬ ‫بخش‬ ‫گردهمایی‬ ‫داووس‬ ‫اجالس‬ ‫همتای‬‫ما‬ ‫خدمات‬ ‫صنایع‬ ‫سران‬ ‫از‬ ‫ای‬‫لی‬‫جهان‬ ‫در‬
‫است‬‫اجالس‬ ‫در‬ .2020‫کارگروه‬ ‫و‬ ‫مباحث‬ ‫عمده‬ ‫داوس‬‫حوش‬ ‫و‬ ‫حول‬ ‫ها‬‫در‬ ‫فناوری‬ ‫نفوذ‬ ‫عمده‬ ‫تحوالت‬
.‫بود‬ ‫مالی‬ ‫خدمات‬‫همچون‬ ‫خدماتی‬‫پرداخت‬‫کیف‬ ،‫همراه‬ ‫های‬‫پول‬‫بیت‬ ،‫دیجیتال‬ ‫های‬‫فناوری‬ ،‫کوین‬
‫بال‬‫کسب‬ ‫و‬ ‫کچین‬‫شبکه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫وکار‬‫اجتماعی‬ ‫های‬.‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫اعتقاد‬ ‫این‬‫تامین‬ ‫از‬ ‫دوسوم‬ ‫از‬ ‫بیش‬
‫بانک‬ ‫توسط‬ ‫جهانی‬ ‫اقتصاد‬ ‫مالی‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫ها‬‫شود‬‫و‬‫بانک‬‫اصلی‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫ها‬‫پایه‬ ‫ترین‬‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫های‬
‫هستن‬ ‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫سازمان‬ ‫پایدار‬ ‫توسعه‬‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫د‬‫فناوری‬‫مالی‬ ‫خدمات‬ ‫های‬‫نیز‬‫نمونه‬‫از‬ ‫هایی‬
‫نوآوری‬‫می‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫هایی‬‫توانند‬‫نگه‬ ‫پا‬ ‫سر‬ ‫را‬ ‫جهان‬ ‫مالی‬ ‫خدمات‬.‫بدهند‬ ‫رونق‬ ‫و‬ ‫دارند‬‫البته‬‫سرعت‬
‫فناوری‬ ‫در‬ ‫نوآوری‬‫مالی‬ ‫های‬‫تا‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫باعث‬‫ب‬‫ب‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫از‬ ‫سیاری‬‫زرگ‬‫پولی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫ترین‬
‫هنوز‬‫آن‬ ‫آثار‬ ‫و‬ ‫تحوالت‬ ‫عمق‬‫و‬ ‫نکنند‬ ‫درک‬ ‫را‬‫ن‬ ‫متوجه‬ ‫درست‬‫باشند‬‫که‬ ‫است‬ ‫فناوری‬ ‫ابداعات‬ ‫کدام‬ ‫که‬
‫می‬‫کسب‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫آثار‬ ‫بیشترین‬ ‫تواند‬‫ب‬ ‫جا‬ ‫بر‬ ‫وکارشان‬‫برهم‬ ‫تحوالت‬ ‫از‬ ‫نوعی‬ ‫چه‬ ‫منتظر‬ ‫باید‬ ‫دقیقا‬ ‫و‬ ‫گذارد‬‫زننده‬
‫باش‬ ‫بازار‬.‫ند‬
‫اجالس‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫مطرح‬ ‫برتر‬ ‫دیدگاههای‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫ادامه‬ ‫در‬‫است‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬:
‫فناوری‬ ‫صنعت‬‫مالی‬ ‫نوین‬ ‫های‬‫باید‬‫برو‬ ‫کسانی‬ ‫کمک‬ ‫به‬‫د‬‫اقتصادی‬ ‫ثبات‬ ‫و‬ ‫رفاه‬ ‫معتقدند‬ ‫هنوز‬ ‫که‬
‫دست‬ ‫هدف‬ ‫یک‬.‫است‬ ‫نیافتنی‬‫تکها‬ ‫فین‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫ملل‬ ‫پایدار‬ ‫توسعه‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫راه‬ ‫تنها‬
‫و‬ ‫است‬ ‫متحد‬‫می‬ ‫اینکار‬‫تواند‬‫اجتماعی‬ ‫رفاه‬‫نماید‬ ‫تضمین‬ ‫را‬‫باعث‬ ‫و‬‫فرصت‬ ‫توسعه‬،‫اقتصادی‬ ‫های‬
‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬‫فرصت‬ ‫ایجاد‬ ،‫تازه‬ ‫های‬‫مهم‬ ‫همه‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫جدید‬ ‫شغلی‬ ‫های‬‫زندگی‬ ‫برای‬ ‫فرصت‬ ‫تر‬
‫عزتمند‬‫جهان‬ ‫سراسر‬ ‫مردم‬‫باشد‬‫که‬ ‫است‬ ‫مشخص‬ ‫البته‬ .‫چالش‬‫ها‬‫د‬ ‫نیز‬ ‫یی‬‫دار‬ ‫وجود‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫ر‬‫د‬
‫ما‬‫نند‬‫ریسکهای‬‫داده‬ ‫کردن‬ ‫درز‬ ‫و‬ ‫رفتن‬ ‫لو‬،‫دروغ‬ ‫اخبار‬ ‫و‬ ‫هویت‬ ‫سرقت‬ ،‫خصوصی‬ ‫های‬‫می‬ ‫که‬‫تواند‬
‫مهم‬‫بی‬ ‫ایجاد‬ ‫عوامل‬ ‫ترین‬‫مالی‬ ‫نوین‬ ‫خدمات‬ ‫مشتریان‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫اعتمادی‬‫ب‬.‫اشد‬
‫می‬ ‫دیجیتال‬ ‫مالی‬ ‫ابداعات‬‫تواند‬۳۷00‫نوظهور‬ ‫اقتصادهای‬ ‫داخلی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬
‫کند‬ ‫کمک‬‫لذا‬‫فناوری‬ ‫جهانی‬ ‫اکوسیستم‬‫مالی‬ ‫نوین‬ ‫های‬‫می‬‫ب‬ ‫بایست‬‫ه‬‫ائتالف‬‫و‬ ‫ها‬‫ایجاد‬‫شراکت‬‫های‬
‫راهبردی‬‫تا‬ ‫کند‬ ‫فکر‬‫بتوان‬‫بین‬ ‫رونق‬ ‫تضمین‬ ‫برای‬ ‫عملی‬ ‫راهکارهای‬ ‫د‬‫کن‬ ‫ارائه‬ ‫محلی‬ ‫و‬ ‫المللی‬‫د‬.
‫حوزه‬‫مانند‬ ‫هایی‬‫ایجاد‬‫زیرساخت‬‫انعطاف‬ ‫های‬‫کمک‬ ‫توزیع‬ ‫سیستم‬ ‫بهبود‬ ،‫مالی‬ ‫بازار‬ ‫پذیر‬‫های‬
،‫فقر‬ ‫کردن‬ ‫محو‬ ،‫خارجی‬‫ایجاد‬‫وام‬ ‫بسترهای‬‫به‬ ،‫جایگزین‬ ‫دهی‬‫اشتراک‬‫داده‬ ‫گذاری‬‫روش‬ ‫و‬ ‫ها‬‫های‬
‫نوین‬ ‫پرداخت‬‫حوزه‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ،‫فناوری‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫هایی‬‫به‬ ‫مالی‬ ‫نوین‬ ‫های‬‫عمده‬ ‫صورت‬‫می‬ ‫ای‬‫در‬ ‫توانند‬
‫باشن‬ ‫اثرگذار‬ ‫آن‬.‫د‬
‫و‬ ‫مالی‬ ‫موسسات‬‫می‬ ‫تکها‬ ‫فین‬‫توانند‬‫با‬‫ایجاد‬‫روش‬‫های‬‫ساده‬‫سریع‬ ‫و‬‫دیجی‬ ‫هویت‬ ‫تایید‬‫تال‬،‫در‬
‫ب‬ ‫حقوقی‬ ‫و‬ ‫قانونی‬ ‫هویت‬ ‫ایجاد‬‫انسان‬ ‫همه‬ ‫رای‬.‫نمایند‬ ‫همکاری‬ ‫زمین‬ ‫کره‬ ‫در‬‫پروژه‬‫هایی‬‫نیز‬‫در‬
‫طرح‬ ‫داووس‬ ‫اجالس‬‫تا‬ ‫است‬ ‫شده‬‫کند‬ ‫ارزیابی‬‫که‬‫می‬ ‫اندازه‬ ‫چه‬ ‫تا‬ ‫مالی‬ ‫موسسات‬‫استانداردهای‬ ‫ایجاد‬ ‫در‬ ‫توانند‬
‫جهان‬‫شود‬ ‫بهتر‬ ‫مشتریان‬ ‫تجربه‬ ‫سو‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫تا‬ ‫کنند‬ ‫همکاری‬ ‫افراد‬ ‫دیجیتال‬ ‫هویت‬ ‫تایید‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬ ‫برای‬ ‫شمول‬
‫ریسک‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫و‬‫پیدا‬ ‫کاهش‬ ‫امنیتی‬ ‫های‬‫بتواند‬ ‫مشتریان‬ ‫برای‬ ‫دیجیتال‬ ‫یکتای‬ ‫هویت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫کند‬
‫تراکنش‬‫بین‬ ‫مالی‬ ‫های‬‫کند‬ ‫ساده‬ ‫و‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫المللی‬.
‫جز‬ ‫به‬‫بحث‬‫دیجیتال‬ ‫هویت‬ ‫احراز‬‫مردم‬ ‫سراسر‬‫شد‬ ‫اشاره‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬،‫جمله‬ ‫از‬‫ابداعا‬‫تحول‬ ‫ت‬‫آفرین‬‫دیگر‬‫خدمات‬
‫مالی‬‫داووس‬ ‫در‬ ‫که‬2020‫در‬ ‫بیشتری‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫بحث‬‫گرفته‬ ‫صورت‬ ‫آن‬ ‫با‬ ‫رابطه‬‫و‬‫بلندمدت‬ ‫آثار‬‫مورد‬ ‫آن‬
‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫ارزیابی‬‫و‬‫همچنین‬‫برای‬‫استراتژی‬ ‫ایجاد‬‫به‬ ‫واکنش‬ ‫برای‬ ‫جامع‬ ‫های‬‫آن‬‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫توسط‬،
‫پروژه‬‫هایی‬‫است‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫نیز‬،‫فناوری‬‫توزیع‬ ‫دفاتر‬ ‫های‬‫است‬ ‫شده‬‫اصلی‬ ‫بالکچین‬ ‫که‬‫آن‬ ‫موجود‬ ‫مثال‬ ‫ترین‬
‫می‬ ‫حساب‬ ‫به‬‫آید‬.‫توزیع‬ ‫دفاتر‬ ‫فناوری‬‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫در‬ ‫متعددی‬ ‫کاربردهای‬ ‫شده‬‫دارد‬‫پیش‬ ‫باید‬ ‫اما‬ ،‫شرط‬‫های‬
‫توزیع‬ ‫دفاتر‬ ‫فناوری‬ .‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫برای‬ ‫بسیاری‬‫می‬ ‫که‬ ‫شده‬‫تراکنش‬ ‫تواند‬‫را‬ ‫مالی‬ ‫های‬
‫به‬ ‫را‬ ‫تراکنش‬ ‫و‬ ‫برساند‬ ‫انجام‬ ‫به‬ ‫واسطه‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫بدون‬‫به‬ ‫اکنون‬ ،‫کند‬ ‫ثبت‬ ‫پیگیری‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫رسمی‬ ‫شکل‬‫عنوان‬
‫اصلی‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫چالش‬ ‫ترین‬‫های‬‫می‬ ‫محسوب‬ ‫بانکداری‬.‫شود‬‫که‬ ‫است‬ ‫ذکر‬ ‫به‬ ‫الزم‬‫میالدی‬ ‫جاری‬ ‫سال‬ ‫ژانویه‬ ‫در‬
۱۱‫بین‬ ‫عمده‬ ‫بانک‬‫توانایی‬ ‫آزمایش‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫بالکچین‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫پروژه‬ ‫المللی‬‫دارایی‬ ‫معامله‬ ‫در‬ ‫شان‬‫جاری‬ ‫های‬
‫کرد‬ ‫ایجاد‬ ‫را‬‫ه‬.‫اند‬
‫ف‬‫توزیع‬ ‫کل‬ ‫دفاتر‬ ‫ناوری‬‫می‬ ‫مالی‬ ‫شده‬‫تسویه‬ ‫مراکز‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫باعث‬ ‫تواند‬‫مدیریت‬ ‫چارچوب‬ ‫از‬ ‫کال‬ )‫(کلر‬ ‫حساب‬
‫بانک‬ ‫شرایط‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫خارج‬ ‫بانکی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫موسسات‬‫م‬ ‫و‬ ‫ها‬‫می‬ ‫صورتی‬ ‫در‬ ‫فقط‬ ‫مالی‬ ‫وسسات‬‫همچنان‬ ‫توانند‬
‫تراکنش‬ ‫و‬ ‫مناسبات‬ ‫ساختار‬ ‫در‬‫داشته‬ ‫حضور‬ ‫مالی‬ ‫های‬‫ماشین‬ ‫در‬ ‫بتوانند‬ ‫که‬ ‫باشند‬‫سریع‬ ‫و‬ ‫هوشمندتر‬ ‫هایی‬‫تر‬
‫سرمایه‬‫کسب‬ ‫الگوهای‬ ‫بتوانند‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫گذاری‬‫دهند‬ ‫ارائه‬ ‫جدید‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫نوین‬ ‫وکاری‬‫می‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫لذا‬ .‫م‬ ‫رسد‬‫دیران‬
‫انفورماتیک‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬‫مالی‬ ‫موسسات‬‫بای‬‫به‬ ‫بتوانند‬ ‫د‬‫مدیران‬‫مالی‬ ‫موسسات‬‫چگونه‬ ‫که‬ ‫دهند‬ ‫توضیح‬
‫می‬‫توان‬‫سرمایه‬ ‫ابداعات‬ ‫این‬ ‫در‬‫ک‬ ‫گذاری‬‫رد‬‫می‬ ‫ابداعاتی‬ ‫چنین‬ ‫قطار‬ ‫از‬ ‫ماندن‬ ‫جا‬ ‫چگونه‬ ‫و‬‫موفقیت‬ ‫جلوی‬ ‫تواند‬
‫بلندمدت‬‫آنها‬‫بگیرد‬ ‫را‬.

More Related Content

PDF
International Payment
PDF
سناریوهای آینده بانک مجازی در ایران برای افق 1410 منتشر شد.
PDF
Credit risk and basel
PDF
Financial markets and institutions risk intoduction approach
PDF
چرا تمرکز بر استارت‌آپ‌های فین‌تک اهمیت ویژه‌ای دارد؟
PDF
Financial market
PDF
فین‌تک، زیرساخت اقتصاد دیجیتال - Fintech and digital economy
PDF
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
International Payment
سناریوهای آینده بانک مجازی در ایران برای افق 1410 منتشر شد.
Credit risk and basel
Financial markets and institutions risk intoduction approach
چرا تمرکز بر استارت‌آپ‌های فین‌تک اهمیت ویژه‌ای دارد؟
Financial market
فین‌تک، زیرساخت اقتصاد دیجیتال - Fintech and digital economy
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09

Similar to Banking in 2020 (20)

PDF
رشته های استخدامی بانک ملی 1403 + شرایط و مدارک لازم
PDF
آینده بانکداری دیجیتال
PDF
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
PDF
Toc - selected topics in finance -990331 b
PDF
Corporate finance and financial engineering 2
PDF
Corporate finance and financial engineering
PDF
Corporate finance and financial engineering
PDF
بانکداری هوشمند - Core Banking Solution - Fraud Detection - Risk Management
PDF
Marketing invisible itemsبازاریابی کالای نامریی - بازاریابی خدمات
PDF
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
PDF
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
PDF
آشنایی با مدیریت مالی
PDF
Shahrdari 991108-
PPTX
جلسه نهم آموزش صادرات
PDF
Allameh uni, 14000706 (1)
PDF
Internet engineering
DOCX
استعلام بانکی آنلاین
PPTX
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
PDF
chekideh.pdf
DOCX
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
رشته های استخدامی بانک ملی 1403 + شرایط و مدارک لازم
آینده بانکداری دیجیتال
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
Toc - selected topics in finance -990331 b
Corporate finance and financial engineering 2
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
بانکداری هوشمند - Core Banking Solution - Fraud Detection - Risk Management
Marketing invisible itemsبازاریابی کالای نامریی - بازاریابی خدمات
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
آشنایی با مدیریت مالی
Shahrdari 991108-
جلسه نهم آموزش صادرات
Allameh uni, 14000706 (1)
Internet engineering
استعلام بانکی آنلاین
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
chekideh.pdf
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
Ad

More from Chakameh Mortezania (20)

PPTX
Regulation & innovation
PPTX
security in card not present - CNP
PDF
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
PDF
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
PDF
Itsm benefites
PDF
How to implement itil
PDF
Benefits of roles In ITIL
PDF
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
PDF
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
PDF
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
PDF
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
PDF
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
PDF
Problem management (mind map)
PDF
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
PDF
Incident management (mind map)
PDF
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
PDF
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
PDF
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
PDF
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
PDF
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Test & Validation-(Complete Tran...
Regulation & innovation
security in card not present - CNP
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Itsm benefites
How to implement itil
Benefits of roles In ITIL
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
Problem management (mind map)
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
Incident management (mind map)
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Test & Validation-(Complete Tran...
Ad

Banking in 2020

  • 1. . ‫بی‬ ‫ویژگی‬ ‫یک‬‫عمده‬ ‫بخش‬ ‫گردهمایی‬ ‫داووس‬ ‫اجالس‬ ‫همتای‬‫ما‬ ‫خدمات‬ ‫صنایع‬ ‫سران‬ ‫از‬ ‫ای‬‫لی‬‫جهان‬ ‫در‬ ‫است‬‫اجالس‬ ‫در‬ .2020‫کارگروه‬ ‫و‬ ‫مباحث‬ ‫عمده‬ ‫داوس‬‫حوش‬ ‫و‬ ‫حول‬ ‫ها‬‫در‬ ‫فناوری‬ ‫نفوذ‬ ‫عمده‬ ‫تحوالت‬ .‫بود‬ ‫مالی‬ ‫خدمات‬‫همچون‬ ‫خدماتی‬‫پرداخت‬‫کیف‬ ،‫همراه‬ ‫های‬‫پول‬‫بیت‬ ،‫دیجیتال‬ ‫های‬‫فناوری‬ ،‫کوین‬ ‫بال‬‫کسب‬ ‫و‬ ‫کچین‬‫شبکه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫وکار‬‫اجتماعی‬ ‫های‬.‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫اعتقاد‬ ‫این‬‫تامین‬ ‫از‬ ‫دوسوم‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫بانک‬ ‫توسط‬ ‫جهانی‬ ‫اقتصاد‬ ‫مالی‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫ها‬‫شود‬‫و‬‫بانک‬‫اصلی‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫ها‬‫پایه‬ ‫ترین‬‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫های‬ ‫هستن‬ ‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫سازمان‬ ‫پایدار‬ ‫توسعه‬‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫د‬‫فناوری‬‫مالی‬ ‫خدمات‬ ‫های‬‫نیز‬‫نمونه‬‫از‬ ‫هایی‬ ‫نوآوری‬‫می‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫هایی‬‫توانند‬‫نگه‬ ‫پا‬ ‫سر‬ ‫را‬ ‫جهان‬ ‫مالی‬ ‫خدمات‬.‫بدهند‬ ‫رونق‬ ‫و‬ ‫دارند‬‫البته‬‫سرعت‬ ‫فناوری‬ ‫در‬ ‫نوآوری‬‫مالی‬ ‫های‬‫تا‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫باعث‬‫ب‬‫ب‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫از‬ ‫سیاری‬‫زرگ‬‫پولی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫ترین‬ ‫هنوز‬‫آن‬ ‫آثار‬ ‫و‬ ‫تحوالت‬ ‫عمق‬‫و‬ ‫نکنند‬ ‫درک‬ ‫را‬‫ن‬ ‫متوجه‬ ‫درست‬‫باشند‬‫که‬ ‫است‬ ‫فناوری‬ ‫ابداعات‬ ‫کدام‬ ‫که‬ ‫می‬‫کسب‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫آثار‬ ‫بیشترین‬ ‫تواند‬‫ب‬ ‫جا‬ ‫بر‬ ‫وکارشان‬‫برهم‬ ‫تحوالت‬ ‫از‬ ‫نوعی‬ ‫چه‬ ‫منتظر‬ ‫باید‬ ‫دقیقا‬ ‫و‬ ‫گذارد‬‫زننده‬ ‫باش‬ ‫بازار‬.‫ند‬ ‫اجالس‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫مطرح‬ ‫برتر‬ ‫دیدگاههای‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫ادامه‬ ‫در‬‫است‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬: ‫فناوری‬ ‫صنعت‬‫مالی‬ ‫نوین‬ ‫های‬‫باید‬‫برو‬ ‫کسانی‬ ‫کمک‬ ‫به‬‫د‬‫اقتصادی‬ ‫ثبات‬ ‫و‬ ‫رفاه‬ ‫معتقدند‬ ‫هنوز‬ ‫که‬ ‫دست‬ ‫هدف‬ ‫یک‬.‫است‬ ‫نیافتنی‬‫تکها‬ ‫فین‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫ملل‬ ‫پایدار‬ ‫توسعه‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫راه‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫متحد‬‫می‬ ‫اینکار‬‫تواند‬‫اجتماعی‬ ‫رفاه‬‫نماید‬ ‫تضمین‬ ‫را‬‫باعث‬ ‫و‬‫فرصت‬ ‫توسعه‬،‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬‫فرصت‬ ‫ایجاد‬ ،‫تازه‬ ‫های‬‫مهم‬ ‫همه‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫جدید‬ ‫شغلی‬ ‫های‬‫زندگی‬ ‫برای‬ ‫فرصت‬ ‫تر‬ ‫عزتمند‬‫جهان‬ ‫سراسر‬ ‫مردم‬‫باشد‬‫که‬ ‫است‬ ‫مشخص‬ ‫البته‬ .‫چالش‬‫ها‬‫د‬ ‫نیز‬ ‫یی‬‫دار‬ ‫وجود‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫ر‬‫د‬ ‫ما‬‫نند‬‫ریسکهای‬‫داده‬ ‫کردن‬ ‫درز‬ ‫و‬ ‫رفتن‬ ‫لو‬،‫دروغ‬ ‫اخبار‬ ‫و‬ ‫هویت‬ ‫سرقت‬ ،‫خصوصی‬ ‫های‬‫می‬ ‫که‬‫تواند‬ ‫مهم‬‫بی‬ ‫ایجاد‬ ‫عوامل‬ ‫ترین‬‫مالی‬ ‫نوین‬ ‫خدمات‬ ‫مشتریان‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫اعتمادی‬‫ب‬.‫اشد‬ ‫می‬ ‫دیجیتال‬ ‫مالی‬ ‫ابداعات‬‫تواند‬۳۷00‫نوظهور‬ ‫اقتصادهای‬ ‫داخلی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬ ‫کند‬ ‫کمک‬‫لذا‬‫فناوری‬ ‫جهانی‬ ‫اکوسیستم‬‫مالی‬ ‫نوین‬ ‫های‬‫می‬‫ب‬ ‫بایست‬‫ه‬‫ائتالف‬‫و‬ ‫ها‬‫ایجاد‬‫شراکت‬‫های‬ ‫راهبردی‬‫تا‬ ‫کند‬ ‫فکر‬‫بتوان‬‫بین‬ ‫رونق‬ ‫تضمین‬ ‫برای‬ ‫عملی‬ ‫راهکارهای‬ ‫د‬‫کن‬ ‫ارائه‬ ‫محلی‬ ‫و‬ ‫المللی‬‫د‬. ‫حوزه‬‫مانند‬ ‫هایی‬‫ایجاد‬‫زیرساخت‬‫انعطاف‬ ‫های‬‫کمک‬ ‫توزیع‬ ‫سیستم‬ ‫بهبود‬ ،‫مالی‬ ‫بازار‬ ‫پذیر‬‫های‬ ،‫فقر‬ ‫کردن‬ ‫محو‬ ،‫خارجی‬‫ایجاد‬‫وام‬ ‫بسترهای‬‫به‬ ،‫جایگزین‬ ‫دهی‬‫اشتراک‬‫داده‬ ‫گذاری‬‫روش‬ ‫و‬ ‫ها‬‫های‬ ‫نوین‬ ‫پرداخت‬‫حوزه‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ،‫فناوری‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫هایی‬‫به‬ ‫مالی‬ ‫نوین‬ ‫های‬‫عمده‬ ‫صورت‬‫می‬ ‫ای‬‫در‬ ‫توانند‬ ‫باشن‬ ‫اثرگذار‬ ‫آن‬.‫د‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫موسسات‬‫می‬ ‫تکها‬ ‫فین‬‫توانند‬‫با‬‫ایجاد‬‫روش‬‫های‬‫ساده‬‫سریع‬ ‫و‬‫دیجی‬ ‫هویت‬ ‫تایید‬‫تال‬،‫در‬ ‫ب‬ ‫حقوقی‬ ‫و‬ ‫قانونی‬ ‫هویت‬ ‫ایجاد‬‫انسان‬ ‫همه‬ ‫رای‬.‫نمایند‬ ‫همکاری‬ ‫زمین‬ ‫کره‬ ‫در‬‫پروژه‬‫هایی‬‫نیز‬‫در‬ ‫طرح‬ ‫داووس‬ ‫اجالس‬‫تا‬ ‫است‬ ‫شده‬‫کند‬ ‫ارزیابی‬‫که‬‫می‬ ‫اندازه‬ ‫چه‬ ‫تا‬ ‫مالی‬ ‫موسسات‬‫استانداردهای‬ ‫ایجاد‬ ‫در‬ ‫توانند‬ ‫جهان‬‫شود‬ ‫بهتر‬ ‫مشتریان‬ ‫تجربه‬ ‫سو‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫تا‬ ‫کنند‬ ‫همکاری‬ ‫افراد‬ ‫دیجیتال‬ ‫هویت‬ ‫تایید‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬ ‫برای‬ ‫شمول‬ ‫ریسک‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫و‬‫پیدا‬ ‫کاهش‬ ‫امنیتی‬ ‫های‬‫بتواند‬ ‫مشتریان‬ ‫برای‬ ‫دیجیتال‬ ‫یکتای‬ ‫هویت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫تراکنش‬‫بین‬ ‫مالی‬ ‫های‬‫کند‬ ‫ساده‬ ‫و‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫المللی‬. ‫جز‬ ‫به‬‫بحث‬‫دیجیتال‬ ‫هویت‬ ‫احراز‬‫مردم‬ ‫سراسر‬‫شد‬ ‫اشاره‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬،‫جمله‬ ‫از‬‫ابداعا‬‫تحول‬ ‫ت‬‫آفرین‬‫دیگر‬‫خدمات‬ ‫مالی‬‫داووس‬ ‫در‬ ‫که‬2020‫در‬ ‫بیشتری‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫بحث‬‫گرفته‬ ‫صورت‬ ‫آن‬ ‫با‬ ‫رابطه‬‫و‬‫بلندمدت‬ ‫آثار‬‫مورد‬ ‫آن‬ ‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫ارزیابی‬‫و‬‫همچنین‬‫برای‬‫استراتژی‬ ‫ایجاد‬‫به‬ ‫واکنش‬ ‫برای‬ ‫جامع‬ ‫های‬‫آن‬‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫توسط‬، ‫پروژه‬‫هایی‬‫است‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫نیز‬،‫فناوری‬‫توزیع‬ ‫دفاتر‬ ‫های‬‫است‬ ‫شده‬‫اصلی‬ ‫بالکچین‬ ‫که‬‫آن‬ ‫موجود‬ ‫مثال‬ ‫ترین‬ ‫می‬ ‫حساب‬ ‫به‬‫آید‬.‫توزیع‬ ‫دفاتر‬ ‫فناوری‬‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫در‬ ‫متعددی‬ ‫کاربردهای‬ ‫شده‬‫دارد‬‫پیش‬ ‫باید‬ ‫اما‬ ،‫شرط‬‫های‬ ‫توزیع‬ ‫دفاتر‬ ‫فناوری‬ .‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫برای‬ ‫بسیاری‬‫می‬ ‫که‬ ‫شده‬‫تراکنش‬ ‫تواند‬‫را‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫تراکنش‬ ‫و‬ ‫برساند‬ ‫انجام‬ ‫به‬ ‫واسطه‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫بدون‬‫به‬ ‫اکنون‬ ،‫کند‬ ‫ثبت‬ ‫پیگیری‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫رسمی‬ ‫شکل‬‫عنوان‬ ‫اصلی‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫چالش‬ ‫ترین‬‫های‬‫می‬ ‫محسوب‬ ‫بانکداری‬.‫شود‬‫که‬ ‫است‬ ‫ذکر‬ ‫به‬ ‫الزم‬‫میالدی‬ ‫جاری‬ ‫سال‬ ‫ژانویه‬ ‫در‬ ۱۱‫بین‬ ‫عمده‬ ‫بانک‬‫توانایی‬ ‫آزمایش‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫بالکچین‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫پروژه‬ ‫المللی‬‫دارایی‬ ‫معامله‬ ‫در‬ ‫شان‬‫جاری‬ ‫های‬ ‫کرد‬ ‫ایجاد‬ ‫را‬‫ه‬.‫اند‬ ‫ف‬‫توزیع‬ ‫کل‬ ‫دفاتر‬ ‫ناوری‬‫می‬ ‫مالی‬ ‫شده‬‫تسویه‬ ‫مراکز‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫باعث‬ ‫تواند‬‫مدیریت‬ ‫چارچوب‬ ‫از‬ ‫کال‬ )‫(کلر‬ ‫حساب‬ ‫بانک‬ ‫شرایط‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫خارج‬ ‫بانکی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫موسسات‬‫م‬ ‫و‬ ‫ها‬‫می‬ ‫صورتی‬ ‫در‬ ‫فقط‬ ‫مالی‬ ‫وسسات‬‫همچنان‬ ‫توانند‬ ‫تراکنش‬ ‫و‬ ‫مناسبات‬ ‫ساختار‬ ‫در‬‫داشته‬ ‫حضور‬ ‫مالی‬ ‫های‬‫ماشین‬ ‫در‬ ‫بتوانند‬ ‫که‬ ‫باشند‬‫سریع‬ ‫و‬ ‫هوشمندتر‬ ‫هایی‬‫تر‬ ‫سرمایه‬‫کسب‬ ‫الگوهای‬ ‫بتوانند‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫گذاری‬‫دهند‬ ‫ارائه‬ ‫جدید‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫نوین‬ ‫وکاری‬‫می‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫لذا‬ .‫م‬ ‫رسد‬‫دیران‬ ‫انفورماتیک‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬‫مالی‬ ‫موسسات‬‫بای‬‫به‬ ‫بتوانند‬ ‫د‬‫مدیران‬‫مالی‬ ‫موسسات‬‫چگونه‬ ‫که‬ ‫دهند‬ ‫توضیح‬ ‫می‬‫توان‬‫سرمایه‬ ‫ابداعات‬ ‫این‬ ‫در‬‫ک‬ ‫گذاری‬‫رد‬‫می‬ ‫ابداعاتی‬ ‫چنین‬ ‫قطار‬ ‫از‬ ‫ماندن‬ ‫جا‬ ‫چگونه‬ ‫و‬‫موفقیت‬ ‫جلوی‬ ‫تواند‬ ‫بلندمدت‬‫آنها‬‫بگیرد‬ ‫را‬.