SlideShare a Scribd company logo
Behavioural Event Interview (BEI)
Oleh : Sulis Mariyanti
INTERVIEW
The fact Finder The Therapist The Scientist
Ask for specific Ask about People’s Ask about people’s
Information Feeling believes & values
INTERVIEW
INTERVIEW PROBLEMS
Terjadi Bias
Subjectivity, “not fair”
Misinterpretasi, Mispersepsi
Missed Important Information
Lack of Data for Hiring
Unrelevant Data for Hiring
BEHAVIOURAL EVENT INTERVIEW
 COMPETENCE Based Interview
 Filosofinya adalah PAST BEHAVIOUR predict
FUTURE BEHAVIOUR
 Mengumpulkan info factual tentang ACTUAL
BEHAVIOUR dari The Past Experience
 Interviewnya terstruktur
 Investigative, not hypothetical or reflective
 Focused on : - who are you
 - How do you do what you do
 Menemukan apa yang sebenarnya dilakukan
interviewee (atau tidak dilakukan)
BEHAVIOURAL EVENT INTERVIEW
 Ada Guidelines  eliminates
misunderstanding
 Mencegah terjadi kesan pribadi yang
subjectif
 Detail Answer  Reduce “faking good”
 Memungkinkan untuk membuat prediksi
yang akurat dan adil
BEHAVIOURAL EVENT INTERVIEW
COMPETENCE
BEHAVIOURAL
EVENT
INTERVIEW
SCORING
RESULT
PENGGUNAAN BEI
• Develop Competencies Model
• Selection
• Promotion
• Rotation
• Assesment Center Combined with Other
Methods
BEI QUESTIONS : STAR
SITUATION -----------------TASK
ACTION
RESULT
SITUATION (S)
• Pernahkah Anda berada dalam situasi yang
(membutuhkan kompetensi.........)
• Kapan ? Dan Dimana?
• Ceritakan bagaimana situasinya secara detil
• Apa yang terjadi ?
• Siapa saja yang terlibat?
• Apa peran Anda pada situasi tersebut?
• Apa peran yang lainnya?
• Mengapa hal ini terjadi ?
TASK (T)
 Pernahkah Anda mengerjakan/menghadapi
tugas yg membutuhkan
kemampuan/kompetensi..........?
 Kapan? Dimana?
 Siapa yg memberi tugas?
 Siapa saja yg terlibat dalam tugas tsb?
 Apa peran Anda dalam tugas tsb?
 Mengapa tugas tsb diberikan?
 Ceritakan tugas apa saja yg diberikan ?
ACTION (A)
 Ceritakan bagaimana perencanaan Anda dalam situasi/
tugas tersebut
 Perencanaan apa saja yang Anda lakukan
 Ceritakan secara terperinci apa yg Anda lakukan dalam
situasi/ tugas tersebut
 Gambarkan secara detil apa peran Anda & bagaimana
Anda melakukan tugas tsb/ mengatasi situasi tsb
 Jelaskan langkah-langkah yang Anda ambil
 Apa saja yang Anda lakukan untuk menangani tugas/
situasi tsb
 Apakah antara perencanaan & tindakan yg Anda lakukan
sesuai? Hal-hal apa saja yg belum sesuai?
RESULT (R)
Bagaimana hasil dari tindakan Anda pada
situasi/tugas tsb?
Apakah memenuhi target?
Apakah hasilnya baik/buruk?
Ceritakan tentang hasil dari tindakan/ tugas Anda
Apakah hasilnya sesuai dengan perencanaan awal
Apa saja feedback yg Anda dapat dari tugas tsb
Apa saja pelajaran yg bisa diambil dari situasi tsb?
LATIHAN S.T.A.R
BEI PROCESS - PERSIAPAN
• Job Description – Competency Profile
• Interview Guidlines
• Interview Form (Check List, Notes, Scoring
Form)
• Scoring Guideline (Competency Leveling &
Key Behaviour)
BEI – PROSES INTERVIEW
• Review CV dan Background (10 – 15’)
• STAR Questions (15 – 25’ per competence)
• Merekam & Mencatat Hasil interview ( inti
jawaban/ Verbatim)
BEI PROCESS – PENUTUP (15- 20’)
• Informal Question
• Review Catatan STAR sebelumnya
• Pertanyaan dari Interviewee
• Progress Proces Seleksi
• Greeting / Salam
TIPS
 BEI  Stress ?? Persiapan Oke, Fokus Pada
Jawaban yang diberikan kandidat (checklist),
rapport & situasi yg nyaman
 Rapport yang baik, profesional & menghargai
interviewee
 Menggali Jawaban  detail
 Merekam & mencatat jawaban
 Active Listening (empati, paraphrasing)
 Flow (Umum – Klinis)
TIPS
• Jika interview menjawab STAR palsu (false)
• Contoh :”Bila saya menghadapi masalah
dalam target penjualan tentunya saya akan
mulai dengan perencanaan yg lebih matang
lagi serta yang terpenting adalah
mempersering frekuensi mencari prospek”
• Salah : Perilaku yang akan dilakukan
• Benar : Perilaku yg telah/ sudah pernah
dilakukan
Contoh : Interview Form BEI
Kompetensi : Motivating Others
S T A R
Coba Ceritakan
Situasi ketika rekan/
bawahan Anda
mengalami demo-
tivasi dalam peker-
jaan
Apa peran Anda
waktu itu?
Sebagai apakah
Anda?
Apa yang Anda
lakukan?
Bagaimana hasilnya
Coba ceritakan
Jadi mereka akhir-
nya termotivasi
karena mendengar
pengarahan dari
Anda. Kemudian
bgm kelanjutannya
Peran Anda? Apa yang Anda
lakuklan?
Kemudian Apa yg
terjadi

More Related Content

PPTX
Materi praktis Behaviour-Event-Interview.pptx
PPSX
Behavioral event interview presentation
PPTX
BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW. Materi Pelatihan B.E.I. di Jakarta (Peserta_ Ir. ...
PPTX
BEHAVIOR-EVENT-INTERVIEW-BEI Indonesia.pptx
PPT
Behavioural interviewing
PPT
Behavioural interviewing
PPTX
Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"
Materi praktis Behaviour-Event-Interview.pptx
Behavioral event interview presentation
BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW. Materi Pelatihan B.E.I. di Jakarta (Peserta_ Ir. ...
BEHAVIOR-EVENT-INTERVIEW-BEI Indonesia.pptx
Behavioural interviewing
Behavioural interviewing
Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"

More from genetigacarecenter (8)

PPTX
MATERI WORKSHOP RECRUITMENT LEVEL STAFF.pptx
PPTX
MATERI WORKSHOP 6 GENETIGA tools asesment psikologi.pptx
PPTX
Asesmen-Psikologi DAN JENIS JENISNYA.pptx
PPTX
STRATEGY TALENT_MANAGEMENT & PEOPLE DEV.pptx
PPTX
PENGAJUAN PEMBIAYAN LINGKUP PEMERINTAHAN.pptx
PPT
7. EMOSI DAN SUASANA HATI KESTABILAN EMOSI.ppt
PPTX
Indv asesmen dan metode riset psikologi.pptx
PPTX
REGULASI EMOSI DENGAN TINDAKAN ASERTIF.pptx
MATERI WORKSHOP RECRUITMENT LEVEL STAFF.pptx
MATERI WORKSHOP 6 GENETIGA tools asesment psikologi.pptx
Asesmen-Psikologi DAN JENIS JENISNYA.pptx
STRATEGY TALENT_MANAGEMENT & PEOPLE DEV.pptx
PENGAJUAN PEMBIAYAN LINGKUP PEMERINTAHAN.pptx
7. EMOSI DAN SUASANA HATI KESTABILAN EMOSI.ppt
Indv asesmen dan metode riset psikologi.pptx
REGULASI EMOSI DENGAN TINDAKAN ASERTIF.pptx
Ad

Recently uploaded (20)

PPTX
RA SRI WAHYUNI DALAM RANGKA AKTUALISASI DIRI
DOC
PANDUAN TEKNIS BKD EDISI SEPTEMBER 2024.doc
PDF
struktur LDK Ashabul Muslimin Migasss.pdf
PPTX
Bandung Lautan Api 23 November 1946 di Bandung Selatan
PPTX
Taklimat Pelaksanaan MyPerformance Tahun 2025.pptx
PPTX
Bahan PPT Agenda IV Habituasi Latsar CPNS Gol II & III.pptx
PDF
AMALAN JUTAWAN keseluruhan slot. Contoh : Enjoy
PPT
Menjelaskan adanyGood-Governance pemerintah.ppt
PPTX
SOSIS PPDB SMP ROADSHOW 2025 Cinta final.pptx
DOCX
PKM Bimbingan Calon Pengantin kabupaten sumenep
PPTX
Peristiwa Medan Area - perang di Medan dan area Medan
PDF
PROMES SMAIA 29 SRAGEN KIMIA. Kelas 1pdf
PDF
a8f06-LAMPIRAN-I-Ringkasan-Hasil-SELKOM-PPPK-Teknis-Periode-II-2024.pdf
PPTX
A._Materi_Training_ISO_22000-HACCP-GMP_&_SSOP_Palembang__3_Desember_2017_2013...
PPTX
SISTEM ENDOKRINnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn.ppt
PPTX
RIA TRIANA BR SEMBIRING RM DIFRENSIASI KURMER
PDF
CV Nadia Riski Fadila .pdfbBahnsnznsnnnj
PPTX
PPT RAPAT SUBSTANSI-SDKK PRESENTASI LIMBAH
PPTX
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
DOCX
STRUKTUR KEPENGURUSAN IPNU sreseh 2023-2024
RA SRI WAHYUNI DALAM RANGKA AKTUALISASI DIRI
PANDUAN TEKNIS BKD EDISI SEPTEMBER 2024.doc
struktur LDK Ashabul Muslimin Migasss.pdf
Bandung Lautan Api 23 November 1946 di Bandung Selatan
Taklimat Pelaksanaan MyPerformance Tahun 2025.pptx
Bahan PPT Agenda IV Habituasi Latsar CPNS Gol II & III.pptx
AMALAN JUTAWAN keseluruhan slot. Contoh : Enjoy
Menjelaskan adanyGood-Governance pemerintah.ppt
SOSIS PPDB SMP ROADSHOW 2025 Cinta final.pptx
PKM Bimbingan Calon Pengantin kabupaten sumenep
Peristiwa Medan Area - perang di Medan dan area Medan
PROMES SMAIA 29 SRAGEN KIMIA. Kelas 1pdf
a8f06-LAMPIRAN-I-Ringkasan-Hasil-SELKOM-PPPK-Teknis-Periode-II-2024.pdf
A._Materi_Training_ISO_22000-HACCP-GMP_&_SSOP_Palembang__3_Desember_2017_2013...
SISTEM ENDOKRINnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn.ppt
RIA TRIANA BR SEMBIRING RM DIFRENSIASI KURMER
CV Nadia Riski Fadila .pdfbBahnsnznsnnnj
PPT RAPAT SUBSTANSI-SDKK PRESENTASI LIMBAH
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
STRUKTUR KEPENGURUSAN IPNU sreseh 2023-2024
Ad

Behaviour-Event-Interview metode interview.pptx

  • 1. Behavioural Event Interview (BEI) Oleh : Sulis Mariyanti
  • 2. INTERVIEW The fact Finder The Therapist The Scientist Ask for specific Ask about People’s Ask about people’s Information Feeling believes & values INTERVIEW
  • 3. INTERVIEW PROBLEMS Terjadi Bias Subjectivity, “not fair” Misinterpretasi, Mispersepsi Missed Important Information Lack of Data for Hiring Unrelevant Data for Hiring
  • 4. BEHAVIOURAL EVENT INTERVIEW  COMPETENCE Based Interview  Filosofinya adalah PAST BEHAVIOUR predict FUTURE BEHAVIOUR  Mengumpulkan info factual tentang ACTUAL BEHAVIOUR dari The Past Experience  Interviewnya terstruktur  Investigative, not hypothetical or reflective  Focused on : - who are you  - How do you do what you do  Menemukan apa yang sebenarnya dilakukan interviewee (atau tidak dilakukan)
  • 5. BEHAVIOURAL EVENT INTERVIEW  Ada Guidelines  eliminates misunderstanding  Mencegah terjadi kesan pribadi yang subjectif  Detail Answer  Reduce “faking good”  Memungkinkan untuk membuat prediksi yang akurat dan adil
  • 7. PENGGUNAAN BEI • Develop Competencies Model • Selection • Promotion • Rotation • Assesment Center Combined with Other Methods
  • 8. BEI QUESTIONS : STAR SITUATION -----------------TASK ACTION RESULT
  • 9. SITUATION (S) • Pernahkah Anda berada dalam situasi yang (membutuhkan kompetensi.........) • Kapan ? Dan Dimana? • Ceritakan bagaimana situasinya secara detil • Apa yang terjadi ? • Siapa saja yang terlibat? • Apa peran Anda pada situasi tersebut? • Apa peran yang lainnya? • Mengapa hal ini terjadi ?
  • 10. TASK (T)  Pernahkah Anda mengerjakan/menghadapi tugas yg membutuhkan kemampuan/kompetensi..........?  Kapan? Dimana?  Siapa yg memberi tugas?  Siapa saja yg terlibat dalam tugas tsb?  Apa peran Anda dalam tugas tsb?  Mengapa tugas tsb diberikan?  Ceritakan tugas apa saja yg diberikan ?
  • 11. ACTION (A)  Ceritakan bagaimana perencanaan Anda dalam situasi/ tugas tersebut  Perencanaan apa saja yang Anda lakukan  Ceritakan secara terperinci apa yg Anda lakukan dalam situasi/ tugas tersebut  Gambarkan secara detil apa peran Anda & bagaimana Anda melakukan tugas tsb/ mengatasi situasi tsb  Jelaskan langkah-langkah yang Anda ambil  Apa saja yang Anda lakukan untuk menangani tugas/ situasi tsb  Apakah antara perencanaan & tindakan yg Anda lakukan sesuai? Hal-hal apa saja yg belum sesuai?
  • 12. RESULT (R) Bagaimana hasil dari tindakan Anda pada situasi/tugas tsb? Apakah memenuhi target? Apakah hasilnya baik/buruk? Ceritakan tentang hasil dari tindakan/ tugas Anda Apakah hasilnya sesuai dengan perencanaan awal Apa saja feedback yg Anda dapat dari tugas tsb Apa saja pelajaran yg bisa diambil dari situasi tsb?
  • 14. BEI PROCESS - PERSIAPAN • Job Description – Competency Profile • Interview Guidlines • Interview Form (Check List, Notes, Scoring Form) • Scoring Guideline (Competency Leveling & Key Behaviour)
  • 15. BEI – PROSES INTERVIEW • Review CV dan Background (10 – 15’) • STAR Questions (15 – 25’ per competence) • Merekam & Mencatat Hasil interview ( inti jawaban/ Verbatim)
  • 16. BEI PROCESS – PENUTUP (15- 20’) • Informal Question • Review Catatan STAR sebelumnya • Pertanyaan dari Interviewee • Progress Proces Seleksi • Greeting / Salam
  • 17. TIPS  BEI  Stress ?? Persiapan Oke, Fokus Pada Jawaban yang diberikan kandidat (checklist), rapport & situasi yg nyaman  Rapport yang baik, profesional & menghargai interviewee  Menggali Jawaban  detail  Merekam & mencatat jawaban  Active Listening (empati, paraphrasing)  Flow (Umum – Klinis)
  • 18. TIPS • Jika interview menjawab STAR palsu (false) • Contoh :”Bila saya menghadapi masalah dalam target penjualan tentunya saya akan mulai dengan perencanaan yg lebih matang lagi serta yang terpenting adalah mempersering frekuensi mencari prospek” • Salah : Perilaku yang akan dilakukan • Benar : Perilaku yg telah/ sudah pernah dilakukan
  • 19. Contoh : Interview Form BEI Kompetensi : Motivating Others S T A R Coba Ceritakan Situasi ketika rekan/ bawahan Anda mengalami demo- tivasi dalam peker- jaan Apa peran Anda waktu itu? Sebagai apakah Anda? Apa yang Anda lakukan? Bagaimana hasilnya Coba ceritakan Jadi mereka akhir- nya termotivasi karena mendengar pengarahan dari Anda. Kemudian bgm kelanjutannya Peran Anda? Apa yang Anda lakuklan? Kemudian Apa yg terjadi