SlideShare a Scribd company logo
Behavioral Event Interviewwww.humanikaconsulting.com
ObjectiveAble to : understandBEI ConceptAble to : Apply and DevelopBEI GUIDELINESConduct BEI
InterviewsThe Fact FinderThe TheoristThe TherapistThe Fortune TellerAsks for specific informationAsks about people’s feelingsAsks about people believes and valuesAsks about what people would do in the future
Bias Subjectivity, “not fair”Misinterpretasi, mispersepsiMissed important informationLack of data for hiringUnrelevantdata for hiringInterviews Problems
Behavioral Event InterviewCompetency-Based InterviewPhylosophy: Past behavior predicts future behavior Gather factual information about actual behavior from the past experienceStructured InterviewInvestigative, not hypothetical or reflectiveFocused on:	- Who are you	- How do you do what you doUncovers what people really do (or don’t do)
Behavioral Event InterviewBenefit :Guidelines  Eliminates misunderstandingPrevents personal impressionsDetailed answer  Reduces “Faking Good”Enable to make accurate and fair prediction
CompetenciesScoringBehavioral Event InterviewRESULT
Uses of BEIDevelop Competencies Model or SystemSelectionPromotion & RotationUsed in Assessment Centre combined with other methods
BEI Questions : STARSituation/TaskS-TARActionResult
Situation (S)Pernahkahandaberadadalamsituasi yang (membutuhkankompetensi ….) ?Kapan? dandimana?Ceritakanbagaimanasituasinyasecara detail?Apa yang terjadi?Siapasaja yang terlibat?Apaperanandapadasituasitersebut?Apaperan yang lainnya?Mengapahalini / situasiiniterjadi?
Task (T)Pernahkanandamengerjakan / menghadapitugas yang (membutuhkankemampuankompetensi….) ?Kapan? dandimana?Siapa yang memberitugastersebut?Siapasaja yang terlibatdalamtugastersebut?Apaperanandadalamtugastersebut?Mengapatugastersebutdiberikan?Ceritakanmengenaitugasapa yang diberikan?
Action (A)Ceritakanperencanaanandadalamsituasi / tugastersebut? Perencanaanapasaja yang andalakukan?Ceritakandenganterperinci, apa yang andalakukandalamsituasi / tugastersebut?Gambarkansecara detail apaperanandadanbagaimanaandamelakukantugasitu?Jelaskanlangkah-langkahapa yang andaambil?Apasaja yang andalakukanuntukmenanganisituasi / tugastersebut?Apakahantaraperencanaandantindakan yang andalakukansesuai? Hal-halapa yang belumsesuai?
Result (R)Bagaimanahasildaritindakanandapadasituasi / tugastersebut?Apakahmemenuhi target?Apakahhasilnyabaik / buruk?Ceritakantentanghasildaritindakan / tugasanda?Apakahhasilnyasesuaidenganperencanaanawal?Apasaja feedback yang andadapatdaritugastersebut?Apasajapelajaran yang bisadiambildalamsituasitersebut?
Exercise Mengklasifikasikan contoh pernyataan	Situasi ??	Task ??	Action ??	Result ??
BEI Process - Persiapan	- Job Description dan Competency Profile	- Interview Guidelines	- Interview form (checklist, notes, scoring form)	- Scoring guidelines (Competency leveling & Key Behavior)
BEI Process - Pembukaan5-10 menit	- Salam	- Membina rapport, situasinyaman, danprofesional	- Interviewer memperkenalkandiri	- Memberitahukanisi / materidantujuan interview
BEI Process - Interview	- Review CV & Background (10-15 menit)	- STAR questions (15-25 menit per kompetensi)	- Merekam & mencatathasil interview (intijawaban/verbatim)
BEI Process - Penutup15-20 menit	- Informal question	- review catatan STAR sebelumnya	- pertanyaandari interviewee	- Progress prosesseleksi	- Greeting/Salam
Complete STARFalse STARBroken STARBEI Answers
Exercise 3Memilah dan mengklasifikasikan jenis-jenis jawaban STAR
TipsBEI  Stress?? Persiapan yang OK, Fokuspada guidelines, Fokuspadajawaban yang diberikankandidat (checklist), rapport dansituasi yang nyamanRapport yang baikSituasi interview yang nyaman, profesional, danmenghargai intervieweeMenggalijawaban detail MerekamdanmencatatjawabanActive listening (empati, parafrasing)Flow (umum – khusus)
TipsJika interview menjawab STAR palsu (false), contoh:“Bilasayamenghadapimasalahdalam target penjualan, tentunyasayaakanmulaidenganperencanaan yang lebihmatanglagiserta yang terpentingadalahmemperseringfrekuensimencariprospek”	- SALAH: perilaku yang akandilakukan	- BENAR: perilaku yang telah / sudahpernahdilakukanPertanyaansensitif – untukmenanyakanhal-halnegatif :	“Kita semuapastipernahmengalamibeban yang berat / kegagalandalampekerjaankita. Bagaimanaketikaandamengalamisituasisepertiitu?” – Tidaklangsungmenunjukpadahal yang sensitif.
Contoh Interview Form BEIKompetensi: Motivating Others
Skoring BEIMereviewhasilcatatanjawaban BEIMengkategorikanjawabandalamkelompokkompetensitertentuMencocokkanjawabandanpoin-poinpenting (critical behavior) dengankriteriapada proficiency level kompetensidan key behaviorMemberikan rating / nilaiberdasarkan proficiency levelHasilberupa rating / nilaidapatdiintegrasikandenganhasildarimetode lain (TesSituasional, Psikotes).
Questions???
TerimaKasih

More Related Content

PDF
pdf-materi-4dx_compress.pdf
PPTX
4.talent acquisition
PPTX
Corporate governance
PPTX
Pembelajaran Berdiferensiasi.pptx
PPT
Behavioural Event Interview
PPT
Kepuasan pelanggan
PPT
PPT
Competency based interviews
pdf-materi-4dx_compress.pdf
4.talent acquisition
Corporate governance
Pembelajaran Berdiferensiasi.pptx
Behavioural Event Interview
Kepuasan pelanggan
Competency based interviews

What's hot (20)

PDF
Behavioral Event Interview
PPT
Competency Based Interview Star Concept (Bahasa Ver)
PPTX
Penyusunan kamus kompetensi I telp 0813801.63185
PDF
Talent Management Based Competency
PPT
Analisa Kebutuhan Pelatihan
PPTX
Teknik Coaching and Counselling
PPSX
assessment center
PPT
basic mentality.ppt
PPSX
Mbti 4 hrd
PDF
Teknik Penyusunan Kompetensi
PDF
Pelatihan Analisa Kebutuhan Pelatihan
PDF
PELATIHAN HR Management For NON-HR
PDF
Myers Briggs MBTI Personality Types Indonesia
PDF
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
PPTX
Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy
PDF
Pelatihan Effective Supervisory Skill
DOC
100 permainan untuk training
PDF
Basic Mentality Improvement (BMI)
PPTX
Job Evaluation & Grading
PPTX
First Time Manager.pptx
Behavioral Event Interview
Competency Based Interview Star Concept (Bahasa Ver)
Penyusunan kamus kompetensi I telp 0813801.63185
Talent Management Based Competency
Analisa Kebutuhan Pelatihan
Teknik Coaching and Counselling
assessment center
basic mentality.ppt
Mbti 4 hrd
Teknik Penyusunan Kompetensi
Pelatihan Analisa Kebutuhan Pelatihan
PELATIHAN HR Management For NON-HR
Myers Briggs MBTI Personality Types Indonesia
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy
Pelatihan Effective Supervisory Skill
100 permainan untuk training
Basic Mentality Improvement (BMI)
Job Evaluation & Grading
First Time Manager.pptx
Ad

Similar to Behavioral event interview presentation (20)

PPTX
Materi praktis Behaviour-Event-Interview.pptx
PPTX
Behaviour-Event-Interview metode interview.pptx
PPT
INTERVIEWING SKILLS with Bagoes Soehariadji.ppt
PPTX
BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW. Materi Pelatihan B.E.I. di Jakarta (Peserta_ Ir. ...
PPTX
BEHAVIOR-EVENT-INTERVIEW-BEI Indonesia.pptx
PDF
Pelatihan Teknik dan Kiat-kiat Penilaian Kinerja
PDF
Pelatihan Teknik Penilaian Hasil Kerja
PPT
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6
PPT
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6
PPT
Behavioural interviewing
PPT
PPT
Behavioural interviewing
PPT
Merancang & mengurus kerja
PPT
Merancang & mengurus kerja
DOCX
(2022) Silabus Pelatihan "BIHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW”
PPTX
Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)
PPT
Bab 12. memanfaatkan hsl penilaian kinerja
PDF
5 Level Training Evalutaion
PPTX
Bahan Kuliah HR Management Framework based on Competency
Materi praktis Behaviour-Event-Interview.pptx
Behaviour-Event-Interview metode interview.pptx
INTERVIEWING SKILLS with Bagoes Soehariadji.ppt
BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW. Materi Pelatihan B.E.I. di Jakarta (Peserta_ Ir. ...
BEHAVIOR-EVENT-INTERVIEW-BEI Indonesia.pptx
Pelatihan Teknik dan Kiat-kiat Penilaian Kinerja
Pelatihan Teknik Penilaian Hasil Kerja
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6
Behavioural interviewing
Behavioural interviewing
Merancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerja
(2022) Silabus Pelatihan "BIHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW”
Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)
Bab 12. memanfaatkan hsl penilaian kinerja
5 Level Training Evalutaion
Bahan Kuliah HR Management Framework based on Competency
Ad

More from Seta Wicaksana (20)

PDF
Mengembangkan Model dan kamus Kompetensi
PDF
Bab 8 Analisis Data Kuantitatif dalam Riset Human Capital
PDF
Bab 7 Instrumen Pengukuran dan Validasi Data dalam Riset Human
PDF
Bab 6 Pengumpulan Data dalam Riset Human Capital
PDF
Bab 5 Desain Penelitian dalam Human Capital
PDF
Bab 4 Perumusan Masalah dan Hipotesis dalam Riset Human Capital
PDF
Bab 3 Review Literatur dan Tren Riset Human Capital
PDF
Bab 2 Paradigma dan Metode Riset dalam Human Capital
PDF
Bab 1 Pendahuluan Riset Human Capital Konsep Dasar dan Ruang Lingkup
PDF
Developing Tools Assessment Center_Analisis Kasus
PDF
Developing Tools Assessment Center_In tray
PDF
Beyond HR: Human Experience, Business Psychology, and the Future of Work
PDF
PENGEMBANGAN KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM) DI ORGANISASI
PDF
Menuju Pengelolaan SDM Berbasis Pengalaman (Human Experience Management)
PDF
Happy Mental for Gen Z in Agile Organization
PDF
Wawancara Konfirmatori dalam Assessment Center
PDF
Business Psychology: 7 Perspectives and 7 Processes with 7 Recommendations fo...
PDF
Topik 8 Kepemimpinan yang Beretika dan Berintegritas
PDF
Topik 11 Kepemimpinan Inklusif dan Diversity Management
PDF
Topik 14 Evaluasi dan Implementasi Leadership dalam Praktik.pdf
Mengembangkan Model dan kamus Kompetensi
Bab 8 Analisis Data Kuantitatif dalam Riset Human Capital
Bab 7 Instrumen Pengukuran dan Validasi Data dalam Riset Human
Bab 6 Pengumpulan Data dalam Riset Human Capital
Bab 5 Desain Penelitian dalam Human Capital
Bab 4 Perumusan Masalah dan Hipotesis dalam Riset Human Capital
Bab 3 Review Literatur dan Tren Riset Human Capital
Bab 2 Paradigma dan Metode Riset dalam Human Capital
Bab 1 Pendahuluan Riset Human Capital Konsep Dasar dan Ruang Lingkup
Developing Tools Assessment Center_Analisis Kasus
Developing Tools Assessment Center_In tray
Beyond HR: Human Experience, Business Psychology, and the Future of Work
PENGEMBANGAN KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM) DI ORGANISASI
Menuju Pengelolaan SDM Berbasis Pengalaman (Human Experience Management)
Happy Mental for Gen Z in Agile Organization
Wawancara Konfirmatori dalam Assessment Center
Business Psychology: 7 Perspectives and 7 Processes with 7 Recommendations fo...
Topik 8 Kepemimpinan yang Beretika dan Berintegritas
Topik 11 Kepemimpinan Inklusif dan Diversity Management
Topik 14 Evaluasi dan Implementasi Leadership dalam Praktik.pdf

Recently uploaded (20)

DOCX
Desain Certificate Template Free Download 15(2).docx
PPTX
Pesentasi Rencana Bisnis Web DesignIn.pptx
PPT
PEMBEKALAN UJI KOMPETENSI NERS 2019-KEPERAWATAN JIWA.ppt
PDF
TAIPANQQ | PLATFORM PERMAINAN KARTU DIGITAL, SLOT DAN BETTING BOLA SEINDONESI...
PPTX
BAHAYA PENGGUNAAN GADGET KELOMPOK 3.pptx
PDF
🔴BUKTI KEMENANGAN HARI INI SELASA 05 AGUSTUS 2025 !!!🔴
DOCX
cipta desa alasssumur kecamatan pujer aj
PPTX
LAPORAN TAHUNAN BIDANG PELAYANAN MEDIS TH. 2016.pptx
DOCX
pembelajaran besok.docsaddeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeew
PPTX
DAMPAK-FINANCIAL-LITERACY-RISK-TOLERANCE-DAN-INKLUSI-KEUANGAN.pptx
PDF
YUK DI COBA BERMIAN DI TANGKI 4D DENGAN GAME GACOR YANG KEMENANGANNYA BERLIMPAH
PDF
Brown and Black Modern Watercolor Presentation_20250616_102803_0000.pdf
PPTX
Hentikan Bencana Kelaparan di Gaza - Media Dakwah Indonesia.pptx
PPTX
MANAJEMEN RISIKO DALAM TATA KELOLA KOPERASI SIMPAN PINJAM 110225.pptx
PDF
Panduan Refiner paper machine production
PPTX
Paparan Human Capital Development Plan instansi pemerintah
PDF
BURUAN DAFTAR AKUN VVIP KAMI DI TANGKi4D SEKARANG JUGA!!
PDF
6. Model Inkubasi Bisnis UMKM 250730.pdf
PPTX
RUNDOWN KEGIATAN PESERTA JAMBORE KARHUTLA & TAMU VIP 2025 fix.pptx
PPTX
Kelompok 3_Report tugas Blog Minggu ke 3.pptx
Desain Certificate Template Free Download 15(2).docx
Pesentasi Rencana Bisnis Web DesignIn.pptx
PEMBEKALAN UJI KOMPETENSI NERS 2019-KEPERAWATAN JIWA.ppt
TAIPANQQ | PLATFORM PERMAINAN KARTU DIGITAL, SLOT DAN BETTING BOLA SEINDONESI...
BAHAYA PENGGUNAAN GADGET KELOMPOK 3.pptx
🔴BUKTI KEMENANGAN HARI INI SELASA 05 AGUSTUS 2025 !!!🔴
cipta desa alasssumur kecamatan pujer aj
LAPORAN TAHUNAN BIDANG PELAYANAN MEDIS TH. 2016.pptx
pembelajaran besok.docsaddeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeew
DAMPAK-FINANCIAL-LITERACY-RISK-TOLERANCE-DAN-INKLUSI-KEUANGAN.pptx
YUK DI COBA BERMIAN DI TANGKI 4D DENGAN GAME GACOR YANG KEMENANGANNYA BERLIMPAH
Brown and Black Modern Watercolor Presentation_20250616_102803_0000.pdf
Hentikan Bencana Kelaparan di Gaza - Media Dakwah Indonesia.pptx
MANAJEMEN RISIKO DALAM TATA KELOLA KOPERASI SIMPAN PINJAM 110225.pptx
Panduan Refiner paper machine production
Paparan Human Capital Development Plan instansi pemerintah
BURUAN DAFTAR AKUN VVIP KAMI DI TANGKi4D SEKARANG JUGA!!
6. Model Inkubasi Bisnis UMKM 250730.pdf
RUNDOWN KEGIATAN PESERTA JAMBORE KARHUTLA & TAMU VIP 2025 fix.pptx
Kelompok 3_Report tugas Blog Minggu ke 3.pptx

Behavioral event interview presentation

  • 2. ObjectiveAble to : understandBEI ConceptAble to : Apply and DevelopBEI GUIDELINESConduct BEI
  • 3. InterviewsThe Fact FinderThe TheoristThe TherapistThe Fortune TellerAsks for specific informationAsks about people’s feelingsAsks about people believes and valuesAsks about what people would do in the future
  • 4. Bias Subjectivity, “not fair”Misinterpretasi, mispersepsiMissed important informationLack of data for hiringUnrelevantdata for hiringInterviews Problems
  • 5. Behavioral Event InterviewCompetency-Based InterviewPhylosophy: Past behavior predicts future behavior Gather factual information about actual behavior from the past experienceStructured InterviewInvestigative, not hypothetical or reflectiveFocused on: - Who are you - How do you do what you doUncovers what people really do (or don’t do)
  • 6. Behavioral Event InterviewBenefit :Guidelines  Eliminates misunderstandingPrevents personal impressionsDetailed answer  Reduces “Faking Good”Enable to make accurate and fair prediction
  • 8. Uses of BEIDevelop Competencies Model or SystemSelectionPromotion & RotationUsed in Assessment Centre combined with other methods
  • 9. BEI Questions : STARSituation/TaskS-TARActionResult
  • 10. Situation (S)Pernahkahandaberadadalamsituasi yang (membutuhkankompetensi ….) ?Kapan? dandimana?Ceritakanbagaimanasituasinyasecara detail?Apa yang terjadi?Siapasaja yang terlibat?Apaperanandapadasituasitersebut?Apaperan yang lainnya?Mengapahalini / situasiiniterjadi?
  • 11. Task (T)Pernahkanandamengerjakan / menghadapitugas yang (membutuhkankemampuankompetensi….) ?Kapan? dandimana?Siapa yang memberitugastersebut?Siapasaja yang terlibatdalamtugastersebut?Apaperanandadalamtugastersebut?Mengapatugastersebutdiberikan?Ceritakanmengenaitugasapa yang diberikan?
  • 12. Action (A)Ceritakanperencanaanandadalamsituasi / tugastersebut? Perencanaanapasaja yang andalakukan?Ceritakandenganterperinci, apa yang andalakukandalamsituasi / tugastersebut?Gambarkansecara detail apaperanandadanbagaimanaandamelakukantugasitu?Jelaskanlangkah-langkahapa yang andaambil?Apasaja yang andalakukanuntukmenanganisituasi / tugastersebut?Apakahantaraperencanaandantindakan yang andalakukansesuai? Hal-halapa yang belumsesuai?
  • 13. Result (R)Bagaimanahasildaritindakanandapadasituasi / tugastersebut?Apakahmemenuhi target?Apakahhasilnyabaik / buruk?Ceritakantentanghasildaritindakan / tugasanda?Apakahhasilnyasesuaidenganperencanaanawal?Apasaja feedback yang andadapatdaritugastersebut?Apasajapelajaran yang bisadiambildalamsituasitersebut?
  • 14. Exercise Mengklasifikasikan contoh pernyataan Situasi ?? Task ?? Action ?? Result ??
  • 15. BEI Process - Persiapan - Job Description dan Competency Profile - Interview Guidelines - Interview form (checklist, notes, scoring form) - Scoring guidelines (Competency leveling & Key Behavior)
  • 16. BEI Process - Pembukaan5-10 menit - Salam - Membina rapport, situasinyaman, danprofesional - Interviewer memperkenalkandiri - Memberitahukanisi / materidantujuan interview
  • 17. BEI Process - Interview - Review CV & Background (10-15 menit) - STAR questions (15-25 menit per kompetensi) - Merekam & mencatathasil interview (intijawaban/verbatim)
  • 18. BEI Process - Penutup15-20 menit - Informal question - review catatan STAR sebelumnya - pertanyaandari interviewee - Progress prosesseleksi - Greeting/Salam
  • 20. Exercise 3Memilah dan mengklasifikasikan jenis-jenis jawaban STAR
  • 21. TipsBEI  Stress?? Persiapan yang OK, Fokuspada guidelines, Fokuspadajawaban yang diberikankandidat (checklist), rapport dansituasi yang nyamanRapport yang baikSituasi interview yang nyaman, profesional, danmenghargai intervieweeMenggalijawaban detail MerekamdanmencatatjawabanActive listening (empati, parafrasing)Flow (umum – khusus)
  • 22. TipsJika interview menjawab STAR palsu (false), contoh:“Bilasayamenghadapimasalahdalam target penjualan, tentunyasayaakanmulaidenganperencanaan yang lebihmatanglagiserta yang terpentingadalahmemperseringfrekuensimencariprospek” - SALAH: perilaku yang akandilakukan - BENAR: perilaku yang telah / sudahpernahdilakukanPertanyaansensitif – untukmenanyakanhal-halnegatif : “Kita semuapastipernahmengalamibeban yang berat / kegagalandalampekerjaankita. Bagaimanaketikaandamengalamisituasisepertiitu?” – Tidaklangsungmenunjukpadahal yang sensitif.
  • 23. Contoh Interview Form BEIKompetensi: Motivating Others
  • 24. Skoring BEIMereviewhasilcatatanjawaban BEIMengkategorikanjawabandalamkelompokkompetensitertentuMencocokkanjawabandanpoin-poinpenting (critical behavior) dengankriteriapada proficiency level kompetensidan key behaviorMemberikan rating / nilaiberdasarkan proficiency levelHasilberupa rating / nilaidapatdiintegrasikandenganhasildarimetode lain (TesSituasional, Psikotes).