Challenging business discovery cases, unique insight methods
Download as PPTX, PDF0 likes100 views
Challenging business discovery cases, unique insight methods
- 1. W W W. C E M S E N G E Z E R . C O M SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME İÇİN BENZERSİZ TEKİL KRİTER VAKALAR / GÖRSELLER
- 2. DAHA İYİ CARİ DENGE İÇİN BENZERSİZ ALGORİTMA Sıradışı bilimsel metodlarla ilerideki riski/fırsatı görselleştirme Güvenilir ve basit grafiklerle karar alınmasına etkin/anlaşılır destek Esas faaliyeti büyütmek, erken aşamada fırsatları yakalama Sürdürülebilir / karlı / ölçeklenebilir Pazar payını arttırmak isteyen her sektör için İhtiyaç • Karar destek sistemi • Ölçülebilir fayda • Kar marjı artışı • Hesap verilebilirlik Yaklaşım • Kara kutu modelleme • Doğruluğu yüksek trend tahminleri Fayda • Taklit edilemez rekabet avantajı: • sürdürülebilir • ölçeklenebilir • karlı
- 3. DEĞER TEKLİFİ HEDEFİ: ŞİRKET TEKNİK VE İDARİ YÖNETİM Başarı, hedef kaygısı olan yönetimlere karar desteği Doğru iş ticaretinden fayda, para kazanımı Piyasada sürdürülebilir konum: ek gelir artışı Rakip analizlerinde stratejik/taktik fayda Marka yatırımları için cazip takım kimliği tasarımı İhtiyaç • İstikrarlı başarı • Önerilen varlığın hedefe uygunluğu Yaklaşım • Piyasayı hedef için modelleme • Faydalı, “kelepir” varlık tespiti • Varlık portföy analizi • Önerilerin risk analizi Fayda • Taklit edilemez rekabet avantajı • İç kaynak analizi : ~%40 ek başarı • Kelepir varlık + diğer: ~%20 ek başarı
- 4. DEĞER TEKLİFİ : MENAJER /ARACI PORTFÖY KALİTENİZ ARTSIN Aranılan olma kaygısındakiler içindir Ticari programların yetenekleriyle sınırlanmayın Keşfedilmemiş kelepir varlıklar için “ekle” önerisi Piyasa değeri düşecek varlıklar için “çıkart” önerisi İhtiyaç • Sistematik varlık taraması • Üst klasmana geçecek varlık tespiti • Portföy piyasa değerinin düşmemesi • Danışmalık ihraç edebilme Yaklaşım • Varlıkların sistemli risk/fayda analizi • Taklit edilemez model tabanlı analiz “rekabette avantaj” sağlar Fayda • Piyasa değeri değişecek varlıklar için karar desteği • Üst yönetime rakiplerden pay kapacak avantajlı fırsatların sunulması
- 5. DEĞER TEKLİFİ HEDEFİ: MARKA KİMLİĞİNE UYGUN ÇÖZÜM Ticari varlıklara hedeflere uygun “kelepir zamanlama yatırımı” İletişim / sponsor/ pazarlama bütçesi “gelecekteki” başarıya harcanmalı Bu tarife uygun takım/etkinlik/oyuncu yüksek doğrulukta belirlenir Dijital ve klasik medyada ölçülebilir fayda kurgusu yapılır Yeni müşteri, satış, ek satış kurguları ölçülebilir hale getirilir Halen devam eden yatırıma “destek akıl” eklenir İhtiyaç • Bütçenin etkin kullanımı • Orta, uzun vadede ciro kaygısı • Marka sadakat kaygısı Yaklaşım • Başarılı olacak klüp/oyuncu tahminlenmesi • Tahminle ilişkili olarak potansiyel ve trafiği artacak mecraların modellenmesi Fayda • Hesap verilebilirlik • Her bütçeye uygun akıllı çözüm • Her düzeyde marka iletişim çözümü • Sadakat arttırıcı ölçülebilir fayda • Yeni müşteri edinim
- 6. BUSINESS RTG.>100 FOR SUSTAINABILITY UNIQUE CRITERIA ! Soldaki piyasa sağdakine göre daha “sürdürülebilir” haldedir, çünkü büyüme (iş yapma) skoru 100 üzerindedir. Firma yatırımlarını bu piyasa göre yine aynı metodla planlamalıdır.
- 7. ASSET: RECIPE FOR BETTER SHARE/VALUE Bu piyasa öncekilere daha yüksek sürdürülebilirlik skorun sahiptir: bu yüzdendirki rakiplerin diğer zayıf piyasada enerji kaybetmesini seyrederken bu yüksek skorlu piyasada istikrarlı büyüyebilir. Yapay zeka modeli aranan bu tür piyasaları erken aşamada sunar.
- 8. Eylem planınız için tek bilmeniz gereken sürdürülebilirlik skorudur. Yani iş yaparsam riskim nedir ? Bugünden yarını güvenilir şekilde görün.
- 9. Her firma ekonomik varlık olduğu için: departmanların sürdürülebilir istikrarını da, sadakatini de bu metodla sağlayabilirsiniz.
- 10. NELER YAPILABİLİR ? GÖKYÜZÜ LİMİT ! Kısa vadeli kazanımlar Tarama projeleri: Kırmızı ve sarı bölgeye düşecek sektör-firma tespiti, raporlama, reçete Orta vadeli kazanımlar Eğitim serisi: Marka ve firmaların kendilerine özgü metod geliştirerek avantaj yakalaması Uzun vadeli kazanımlar Hizmet ihracatı: Yaşanacak global krizde ticaret savaşlarında avantaj sağlamak
Editor's Notes
- #8: ManU