1
Интеграция бизнес- функций и
роль сообществ практики
2
Сообщества практики
ПроисхождениеПроисхождение
Возникла из необходимости
осмысления и использования
распределенныхраспределенных знаний.
Была разработана в Институте
проблем обучения в Пало
Альто (Калифорния)
В этой области долгосрочные доверительныедолгосрочные доверительные
отношенияотношения между людьми и/или их
группами, а также специфика коллективной
3
Основоположники
Джин Лейв и Этьен ВенгерДжин Лейв и Этьен Венгер
Lave J.,Wenger E. (1990)Lave J.,Wenger E. (1990)
““Situated Learning: legitimateSituated Learning: legitimate
peripheral participation”peripheral participation”
«… обучение НЕ является процессом«… обучение НЕ является процессом
воспроизведения того, что думаютвоспроизведения того, что думают
другие….Оно, скорее,другие….Оно, скорее,
предусматривает развертываниепредусматривает развертывание
через практику имеющихся в наличиичерез практику имеющихся в наличии
познавательных, материальных ипознавательных, материальных и
социальных ресурсов для того, чтобысоциальных ресурсов для того, чтобы
4
Ключевые аспекты
1.1.Область.Область. Члены сообщества имеютЧлены сообщества имеют
общий интерес, квалификацию,общий интерес, квалификацию,
отличающую их от общества в целом,отличающую их от общества в целом,
выделяющие их из этого общества;выделяющие их из этого общества;
2.2.СообществоСообщество как взаимоотношения,как взаимоотношения,
позволяющие учиться друг у друга;позволяющие учиться друг у друга;
обмен знания и помощь в решенииобмен знания и помощь в решении
проблем;проблем;
3.3.ПрактикаПрактика как определенный видкак определенный вид
деятельности. В процессе этойдеятельности. В процессе этой
деятельности создается пул ресурсовдеятельности создается пул ресурсов
(включая знания), развитие практики(включая знания), развитие практики
5
Значения термина
«сообщество практики»
1.1.Группа людей, объединенныхГруппа людей, объединенных
интересом к общей работе;интересом к общей работе;
2.2.Социальные группы, организованныеСоциальные группы, организованные
вокруг определенной деятельностивокруг определенной деятельности
(практики);(практики);
3.3.Группы, объединенные одной и той жеГруппы, объединенные одной и той же
практической деятельностью ипрактической деятельностью и
ориентированные на решение общихориентированные на решение общих
проблем.проблем.
«Интерес, преднамеренность и«Интерес, преднамеренность и
содействие-содействие- почти неотъемлемая частьпочти неотъемлемая часть
использования этих терминов»использования этих терминов»
6
Значение «сообществ
практики»
«Роль сообществ растет, поскольку они«Роль сообществ растет, поскольку они
принимают на себя значительнуюпринимают на себя значительную
часть «часть «невозвратных затратневозвратных затрат»,»,
связанных с созданием и накоплениемсвязанных с созданием и накоплением
специализированных знаний… испециализированных знаний… и
необходимы для внедрения новыхнеобходимы для внедрения новых
знаний, которыезнаний, которые не могут бытьне могут быть
проведеныпроведены через классическиечерез классические
иерархические каналы»иерархические каналы»
((Cowan & Forey, 1997)Cowan & Forey, 1997)
7
Задание
• Предложите несколько группПредложите несколько групп
людей, которые могут или нелюдей, которые могут или не
могут быть отнесены кмогут быть отнесены к
сообществам практики.сообществам практики.
Аргументируйте свое мнение;Аргументируйте свое мнение;
• Какие сообщества практики ВыКакие сообщества практики Вы
наблюдаете в компаниинаблюдаете в компании Nortel?Nortel?
• Покажите, как параметры
«сообщества практики» по P.
Duguid (интерес,
преднамеренность и содействие)
8
Вызовы, стоящие перед
«сообществами практики»
ВластьВласть
«Содержание понятия «сообщество практики» есть«Содержание понятия «сообщество практики» есть
непрерывная борьба за власть»непрерывная борьба за власть»
(P.Duidud)(P.Duidud)
Источники властиИсточники власти
• Физическая силаФизическая сила
• Ресурс (или вознаграждение)Ресурс (или вознаграждение)
• Власть положенияВласть положения
• Власть личностиВласть личности
• Власть специалистаВласть специалиста
(Handy, 1993, p. 123)(Handy, 1993, p. 123)
9
Вызовы, стоящие перед
«сообществами практики»
ГеографияГеография
Различия национальных культур поРазличия национальных культур по
Hofstede (1980)Hofstede (1980)
• Дистанция властиДистанция власти
• Индивидуализм/коллективизмИндивидуализм/коллективизм
• Маскулинность/фемининностьМаскулинность/фемининность
• Избегание неопределенностиИзбегание неопределенности
• Долгосрочная/краткосрочнаяДолгосрочная/краткосрочная
ориентация (конфуцианскийориентация (конфуцианский
динамизм). мдинамизм). м
(Handy, 1993, p. 123)(Handy, 1993, p. 123)
10
Вызовы, стоящие перед
«сообществами практики»
Положение в сообществеПоложение в сообществе
• Полноправные членыПолноправные члены
• «Ученики»«Ученики»
Деятельность и тех, и другихДеятельность и тех, и других
ЛЕГИТИМНА, однако полноправныеЛЕГИТИМНА, однако полноправные
члены сообщества обладают большейчлены сообщества обладают большей
властью по сравнению с учениками ивластью по сравнению с учениками и
в большей степени влияют на егов большей степени влияют на его
деятельность.деятельность.
((Lave, Wenger, 1990Lave, Wenger, 1990))
11
Задание
Охарактеризуйте вызовы,Охарактеризуйте вызовы,
стоящие перед сообществамистоящие перед сообществами
практики на примере:практики на примере:
• Организации, в которой Вы работаетеОрганизации, в которой Вы работаете
или хорошо знаете;или хорошо знаете;
• КомпанииКомпании NortelNortel
Какие факторы влияния Вы видите в каждом из случаев
( , , )?власть национальные характеристики типы знаний
12
Бизнес- организации как
сообщества практики
Типы сообществТипы сообществ
На базе «знания в действии»На базе «знания в действии»
(«знаю, как», или(«знаю, как», или know-how)know-how)
• Сообщества на основеСообщества на основе
мастерства/задачи (мастерства/задачи (иерархия, свойиерархия, свой
язык, знания передаются черезязык, знания передаются через
обучениеобучение). Пример: живопись,). Пример: живопись,
каменная кладка;каменная кладка;
• Сообщества на основе специальныхСообщества на основе специальных
знаний (знаний (экспертные иэкспертные и
подтвержденные знания получаютсяподтвержденные знания получаются
13
Бизнес- организации как
сообщества практики
Типы сообществТипы сообществ
На базе «знания в действии»На базе «знания в действии»
(«знаю, как», или(«знаю, как», или know-how)know-how)
• Сообщества на основеСообщества на основе
эпистемических или творческихэпистемических или творческих
знаний (знаний (эксперты работают надэксперты работают над
конкретным проектом,конкретным проектом, общие коды иобщие коды и
артефакты, сильная приверженностьартефакты, сильная приверженность
общей целиобщей цели). Пример: временные). Пример: временные
творческие союзы;творческие союзы;
• Сообщества на основе виртуальныхСообщества на основе виртуальных
14
Знания в действии как
основа интеграции
Тип знаний в
действии
Инновации
Организационная
динамика
На основе
мастерства/задачи
,Кастомизированные
поэтапные
Управляются
.иерархически Открыты
для новых членов
Профессиональные
и
специализированны
е
Поэтапные или
,радикальные
значительно
ограниченные
институциональными
или
профессиональными
.правилами
Радикальные
инновации
стимулируются
контактами с другими
Крупные организации с
иерархическим
управлением или
,мелкие управляемые
коллегами одного
.уровня
Институциональные
ограничения на
вступление новых
членов
15
Знания в действии как
основа интеграции
Тип знаний в
действии
Инновации
Организационная
динамика
Эпистемические/тв
орческие
Высокий уровень
,энергии радикальные
инновации
Управление группой или
.проектом Открыты для
,тех кто имеет
репутацию в
соответствующей
.области Управление
осуществляется через
промежуточные и
.пограничные объекты
Виртуальные
Поэтапные или
радикальные
,Открытое но при этом
саморегулирующееся
16
Задание
Какие типы «знаний вКакие типы «знаний в
действии» Вы наблюдаете:действии» Вы наблюдаете:
•В компании, где Вы работаете илиВ компании, где Вы работаете или
которую хорошо знаете?которую хорошо знаете?
•В компанииВ компании Nortel?Nortel?
•Аргументируйте свой ответ.Аргументируйте свой ответ.
17
Интеграция бизнес-
функций
Система согласованных показателейСистема согласованных показателей
(Norton &Kaplan)(Norton &Kaplan)
Зачем?Зачем?
Общепринятые финансовые показатели (Общепринятые финансовые показатели ( ROI,ROI,
прибыль на акцию) не отражаютприбыль на акцию) не отражают
совершенствования и инновации,совершенствования и инновации,
необходимые в условиях высоконеобходимые в условиях высоко
конкурентного и быстро меняющегосяконкурентного и быстро меняющегося
окруженияокружения..
Логика:Логика:
Если мы правильно подобрали сотрудников, они хорошо
подготовлены и мотивированы [инновации и обучение], и мы
эффективно выполняем нужные операции [операционная
составляющая] , тогда потребители будут довольны и их
приверженность 1повысится [точка зрения потребителей],
18
Интеграция бизнес-
функций
Система согласованных показателейСистема согласованных показателей
(Norton &Kaplan)(Norton &Kaplan)
Система сбалансированных показателей связывает воедино
разнообразные аспекты деятельности
Финансовый аспект
Цели Показатели
Цели Показатели
Цели Показатели
Цели Показатели
Аспект внутренних процессов
Аспект инноваций и обучения
Аспект потребителей
Какими нас видят
наши акционеры?
В чем мы должны
достичь
превосходства?
Какими нас
видят наши
потребители?
Сможем ли мы продолжать
увеличивать создаваемую
ценность?
Видение и
стратегия
Для каждого квадрантаДля каждого квадранта:
•Цели;
•Показатели;
•Целевые значения;
•Инициативы.
19
Интеграция бизнес-функций
в глобальном масштабе
Основа интеграции (Kim et al., 2003)
Основа
интеграции
?Что формируется
Наиболее
эффективно работает
Релевантный тип
(Amin &знаний
Roberts)
Люди
Доверие благодаря общему
,видению ценностям и
.нормам
,Там где знания
передаются от человека
к человеку
На основе
/мастерства задачи
Информация
Поток информации по
,каналам электронной почты
, -базы данных интра и
интернет
,Там где есть
потребность в быстрой
передаче знаний и
данных
Виртуальный
Формализация
Единообразное
осуществление
,деятельности стандарты
(работают только в данной
)области во всех
.подразделениях
В рутинной
/операционной и или
финансовой
; ,деятельности везде где
можно кодифицировать
(знания сделать их
)явными
Специальные
( )профессиональные
знания
Централизация
,Централизованное
иерархическое принятие
решений
,Там где можно достичь
эффекта масштаба
Гибридный
20
Задание
Какую основу интеграции поКакую основу интеграции по
Kim et al.Kim et al. Вы быВы бы
использовали для:использовали для:
•Организации, в которой ВыОрганизации, в которой Вы
работаете или хорошоработаете или хорошо
знаете?знаете?
•Для сети кофеенДля сети кофеен Starbucks?Starbucks?
•Для компанииДля компании Nortel?Nortel?
21
Сообщества в
наукоемких фирмах
«… креативность наукоемких фирм зиждется«… креативность наукоемких фирм зиждется
на существовании и взаимодействиина существовании и взаимодействии
разнообразных неформальных сообществ. …разнообразных неформальных сообществ. …
основной источник креативности –основной источник креативности –
«сообщества специалистов»«сообщества специалистов»
(проектировщики, дизайнеры,(проектировщики, дизайнеры,
программисты). .. Эти группы людейпрограммисты). .. Эти группы людей
связанысвязаны возникающими и слабовозникающими и слабо
формализованными массивами знанийформализованными массивами знаний »»
Cohendet & Simon, 2008)Cohendet & Simon, 2008)
22
Сообщества в
наукоемких фирмах
$$ ЧР Операции
Маркетинг и
продажи
НИОКР
1Проект
2Проект
3Проект
СообществаПотоки знаний
Модель креативной наукоемкой организации на основе проектов
23
Сообщества и
«архитектура знаний»
Как сообщества вписываются вКак сообщества вписываются в
иерархические структуры современныхиерархические структуры современных
компаний?компаний?
• «Жесткая архитектура знаний» -«Жесткая архитектура знаний» -
функциональные подразделения ифункциональные подразделения и
иерархические структуры организации;иерархические структуры организации;
• «Мягкая» архитектура знаний – сообщества,«Мягкая» архитектура знаний – сообщества,
создающие специализированныесоздающие специализированные
инновационные организационные знания.инновационные организационные знания.
«Новые знания приобретаются за счет«Новые знания приобретаются за счет
«тонкого равновесия» между сообществами«тонкого равновесия» между сообществами
специалистов и формальнымиспециалистов и формальными
24
Задание
Ответьте на вопросы:Ответьте на вопросы:
• Является лиЯвляется ли NortelNortel «наукоемкой фирмой»?«наукоемкой фирмой»?
• Если является, то как выглядят потокиЕсли является, то как выглядят потоки
знаний (на основе модели креативнойзнаний (на основе модели креативной
наукоемкой организации на основенаукоемкой организации на основе
проектов)?проектов)?
• Есть ли в организации признаки наличияЕсть ли в организации признаки наличия
«мягкой» и «жесткой» архитектуры знаний?«мягкой» и «жесткой» архитектуры знаний?
25
Подготовка к ТМА06
Мозаичный текстМозаичный текст
««множествомножество небольших, разнообразныхнебольших, разнообразных
разделов, каждый из которых сам по себеразделов, каждый из которых сам по себе
является законченным, и … общаяявляется законченным, и … общая
целостность этих разделов, спланированныхцелостность этих разделов, спланированных
заранее,заранее, приобретает законченностьприобретает законченность
ретроспективно, при их объединенииретроспективно, при их объединении
вместе»вместе»
((Winter, 2003)Winter, 2003)
26
Подготовка к ТМА06
Мозаичный текстМозаичный текст
1.1. Функциональное задание «В контексте» (поФункциональное задание «В контексте» (по
Вашему выбору);Вашему выбору);
2.2. Функциональное задание «Моя практика» -Функциональное задание «Моя практика» -
ТГА –задание по Блоку 2 (ТГА –задание по Блоку 2 ( httphttp
://study.ou-link.ru/tga/thread/112771://study.ou-link.ru/tga/thread/112771 ););
3.3. Анализ ТГА- сообщества (реализацияАнализ ТГА- сообщества (реализация
основных параметров сообщества знаний,основных параметров сообщества знаний,
архитектура, типы знаний …..);архитектура, типы знаний …..);
4.4. Критический анализ итогового предложенияКритический анализ итогового предложения
попо Nortel (Nortel (в ТГА и на тьюториалев ТГА и на тьюториале ));;
5.5. Ретроспективный комментарий по опытуРетроспективный комментарий по опыту
обучения (рефлексивный цикл Гиббса;обучения (рефлексивный цикл Гиббса;
вопросы по Холмсу и Стефенсону- Блок 1).вопросы по Холмсу и Стефенсону- Блок 1).
27
Вопросы?
Успехов!Успехов!

More Related Content

PPTX
Хотят ли люди работать в командах?
PPTX
Евгений Лабунский - Роль Community в Agile-трансформації в Enterprise
PDF
HR-гаджеты. Коллеги и Евгений Доценко. Москва, 19 сентября 2012 (ГК «Институт...
PPT
Trends in Russian naming
PPT
Information and Management Practice
PPT
Innovation Management
PPT
Human Resurces Management
PPTX
Beginning direct3d gameprogrammingmath06_transformations_20161019_jintaeks
Хотят ли люди работать в командах?
Евгений Лабунский - Роль Community в Agile-трансформації в Enterprise
HR-гаджеты. Коллеги и Евгений Доценко. Москва, 19 сентября 2012 (ГК «Институт...
Trends in Russian naming
Information and Management Practice
Innovation Management
Human Resurces Management
Beginning direct3d gameprogrammingmath06_transformations_20161019_jintaeks

Viewers also liked (14)

DOCX
Writing work-by (1)
PDF
MTECH PROVISIONAL
PDF
certificate
PDF
Communiqué choclo project
DOCX
04 cv papakorn
PPTX
Romano
DOCX
Fiocruz e o projeto autossustentável de combate ao aedes aegypti
PDF
042415 Zahn 2014 YER
PDF
10LC002A1
PDF
Trabalho OO Sistema de Advocacia
PPTX
Cuadro comparativo proceso lineal e intermedio
PPTX
Lapbook datos bebé y mis amigos-sin fotos
PDF
تفسير الإمام الشافعي
Writing work-by (1)
MTECH PROVISIONAL
certificate
Communiqué choclo project
04 cv papakorn
Romano
Fiocruz e o projeto autossustentável de combate ao aedes aegypti
042415 Zahn 2014 YER
10LC002A1
Trabalho OO Sistema de Advocacia
Cuadro comparativo proceso lineal e intermedio
Lapbook datos bebé y mis amigos-sin fotos
تفسير الإمام الشافعي
Ad

Similar to Communities of Practice and Business Functions Integration (20)

PPT
Волонтеры в НКО
PPTX
Проектное планирование
PDF
Роль знаний в организации
PDF
Организационные изменения и участие в них
PPT
MBA LT-05-KM - Zakharyan
PDF
Юлия Матвеева, Елена Кузьминова (Билайн) - Trainings Expo 2013
PDF
игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...
PDF
Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...
PPTX
Глобальная сеть наставников на базе менторинговой платформы
PDF
Управление знаниями
PPTX
умения
PPTX
Open Days "Мифы о лидерстве"
PPT
3. что такое знание и как им управлять
PPTX
привлекать и делать свободными
PPT
принципы воспитательной системы
PPT
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. Базарова
PDF
edutech_N8 monthly periodical magazine about educational technologies
PPT
Презентация компании НИИ Соционики
PPTX
8m programme 2017 с фактами
PPT
Интеллектуа...
Волонтеры в НКО
Проектное планирование
Роль знаний в организации
Организационные изменения и участие в них
MBA LT-05-KM - Zakharyan
Юлия Матвеева, Елена Кузьминова (Билайн) - Trainings Expo 2013
игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...
Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...
Глобальная сеть наставников на базе менторинговой платформы
Управление знаниями
умения
Open Days "Мифы о лидерстве"
3. что такое знание и как им управлять
привлекать и делать свободными
принципы воспитательной системы
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. Базарова
edutech_N8 monthly periodical magazine about educational technologies
Презентация компании НИИ Соционики
8m programme 2017 с фактами
Интеллектуа...
Ad

More from Krasheninnikova Lioubov (20)

PPT
How to succeed at an Exam
PPT
Brand Building and Maintenance
PPT
Financial Management of Projects
PPT
Financial Ratios
PPT
Financial Statements
PPT
Accounting Procedure
PPT
Information Management: case
PPT
Investments Management
PPT
Tutor and business eduction process
PPT
Goods and Services
PPT
Inputs/outputs diagram
PPT
Strategic HR Management: Theoretical Frameworks
PPT
Complexity as a Concept
PPT
System thinking in Management in Brief
PPT
System Thinking in Management
PPT
Customers' Decision: to buy or not to buy?
PPT
Development in Human Resource Management
PPT
Activity Profiles
How to succeed at an Exam
Brand Building and Maintenance
Financial Management of Projects
Financial Ratios
Financial Statements
Accounting Procedure
Information Management: case
Investments Management
Tutor and business eduction process
Goods and Services
Inputs/outputs diagram
Strategic HR Management: Theoretical Frameworks
Complexity as a Concept
System thinking in Management in Brief
System Thinking in Management
Customers' Decision: to buy or not to buy?
Development in Human Resource Management
Activity Profiles

Communities of Practice and Business Functions Integration

  • 1. 1 Интеграция бизнес- функций и роль сообществ практики
  • 2. 2 Сообщества практики ПроисхождениеПроисхождение Возникла из необходимости осмысления и использования распределенныхраспределенных знаний. Была разработана в Институте проблем обучения в Пало Альто (Калифорния) В этой области долгосрочные доверительныедолгосрочные доверительные отношенияотношения между людьми и/или их группами, а также специфика коллективной
  • 3. 3 Основоположники Джин Лейв и Этьен ВенгерДжин Лейв и Этьен Венгер Lave J.,Wenger E. (1990)Lave J.,Wenger E. (1990) ““Situated Learning: legitimateSituated Learning: legitimate peripheral participation”peripheral participation” «… обучение НЕ является процессом«… обучение НЕ является процессом воспроизведения того, что думаютвоспроизведения того, что думают другие….Оно, скорее,другие….Оно, скорее, предусматривает развертываниепредусматривает развертывание через практику имеющихся в наличиичерез практику имеющихся в наличии познавательных, материальных ипознавательных, материальных и социальных ресурсов для того, чтобысоциальных ресурсов для того, чтобы
  • 4. 4 Ключевые аспекты 1.1.Область.Область. Члены сообщества имеютЧлены сообщества имеют общий интерес, квалификацию,общий интерес, квалификацию, отличающую их от общества в целом,отличающую их от общества в целом, выделяющие их из этого общества;выделяющие их из этого общества; 2.2.СообществоСообщество как взаимоотношения,как взаимоотношения, позволяющие учиться друг у друга;позволяющие учиться друг у друга; обмен знания и помощь в решенииобмен знания и помощь в решении проблем;проблем; 3.3.ПрактикаПрактика как определенный видкак определенный вид деятельности. В процессе этойдеятельности. В процессе этой деятельности создается пул ресурсовдеятельности создается пул ресурсов (включая знания), развитие практики(включая знания), развитие практики
  • 5. 5 Значения термина «сообщество практики» 1.1.Группа людей, объединенныхГруппа людей, объединенных интересом к общей работе;интересом к общей работе; 2.2.Социальные группы, организованныеСоциальные группы, организованные вокруг определенной деятельностивокруг определенной деятельности (практики);(практики); 3.3.Группы, объединенные одной и той жеГруппы, объединенные одной и той же практической деятельностью ипрактической деятельностью и ориентированные на решение общихориентированные на решение общих проблем.проблем. «Интерес, преднамеренность и«Интерес, преднамеренность и содействие-содействие- почти неотъемлемая частьпочти неотъемлемая часть использования этих терминов»использования этих терминов»
  • 6. 6 Значение «сообществ практики» «Роль сообществ растет, поскольку они«Роль сообществ растет, поскольку они принимают на себя значительнуюпринимают на себя значительную часть «часть «невозвратных затратневозвратных затрат»,», связанных с созданием и накоплениемсвязанных с созданием и накоплением специализированных знаний… испециализированных знаний… и необходимы для внедрения новыхнеобходимы для внедрения новых знаний, которыезнаний, которые не могут бытьне могут быть проведеныпроведены через классическиечерез классические иерархические каналы»иерархические каналы» ((Cowan & Forey, 1997)Cowan & Forey, 1997)
  • 7. 7 Задание • Предложите несколько группПредложите несколько групп людей, которые могут или нелюдей, которые могут или не могут быть отнесены кмогут быть отнесены к сообществам практики.сообществам практики. Аргументируйте свое мнение;Аргументируйте свое мнение; • Какие сообщества практики ВыКакие сообщества практики Вы наблюдаете в компаниинаблюдаете в компании Nortel?Nortel? • Покажите, как параметры «сообщества практики» по P. Duguid (интерес, преднамеренность и содействие)
  • 8. 8 Вызовы, стоящие перед «сообществами практики» ВластьВласть «Содержание понятия «сообщество практики» есть«Содержание понятия «сообщество практики» есть непрерывная борьба за власть»непрерывная борьба за власть» (P.Duidud)(P.Duidud) Источники властиИсточники власти • Физическая силаФизическая сила • Ресурс (или вознаграждение)Ресурс (или вознаграждение) • Власть положенияВласть положения • Власть личностиВласть личности • Власть специалистаВласть специалиста (Handy, 1993, p. 123)(Handy, 1993, p. 123)
  • 9. 9 Вызовы, стоящие перед «сообществами практики» ГеографияГеография Различия национальных культур поРазличия национальных культур по Hofstede (1980)Hofstede (1980) • Дистанция властиДистанция власти • Индивидуализм/коллективизмИндивидуализм/коллективизм • Маскулинность/фемининностьМаскулинность/фемининность • Избегание неопределенностиИзбегание неопределенности • Долгосрочная/краткосрочнаяДолгосрочная/краткосрочная ориентация (конфуцианскийориентация (конфуцианский динамизм). мдинамизм). м (Handy, 1993, p. 123)(Handy, 1993, p. 123)
  • 10. 10 Вызовы, стоящие перед «сообществами практики» Положение в сообществеПоложение в сообществе • Полноправные членыПолноправные члены • «Ученики»«Ученики» Деятельность и тех, и другихДеятельность и тех, и других ЛЕГИТИМНА, однако полноправныеЛЕГИТИМНА, однако полноправные члены сообщества обладают большейчлены сообщества обладают большей властью по сравнению с учениками ивластью по сравнению с учениками и в большей степени влияют на егов большей степени влияют на его деятельность.деятельность. ((Lave, Wenger, 1990Lave, Wenger, 1990))
  • 11. 11 Задание Охарактеризуйте вызовы,Охарактеризуйте вызовы, стоящие перед сообществамистоящие перед сообществами практики на примере:практики на примере: • Организации, в которой Вы работаетеОрганизации, в которой Вы работаете или хорошо знаете;или хорошо знаете; • КомпанииКомпании NortelNortel Какие факторы влияния Вы видите в каждом из случаев ( , , )?власть национальные характеристики типы знаний
  • 12. 12 Бизнес- организации как сообщества практики Типы сообществТипы сообществ На базе «знания в действии»На базе «знания в действии» («знаю, как», или(«знаю, как», или know-how)know-how) • Сообщества на основеСообщества на основе мастерства/задачи (мастерства/задачи (иерархия, свойиерархия, свой язык, знания передаются черезязык, знания передаются через обучениеобучение). Пример: живопись,). Пример: живопись, каменная кладка;каменная кладка; • Сообщества на основе специальныхСообщества на основе специальных знаний (знаний (экспертные иэкспертные и подтвержденные знания получаютсяподтвержденные знания получаются
  • 13. 13 Бизнес- организации как сообщества практики Типы сообществТипы сообществ На базе «знания в действии»На базе «знания в действии» («знаю, как», или(«знаю, как», или know-how)know-how) • Сообщества на основеСообщества на основе эпистемических или творческихэпистемических или творческих знаний (знаний (эксперты работают надэксперты работают над конкретным проектом,конкретным проектом, общие коды иобщие коды и артефакты, сильная приверженностьартефакты, сильная приверженность общей целиобщей цели). Пример: временные). Пример: временные творческие союзы;творческие союзы; • Сообщества на основе виртуальныхСообщества на основе виртуальных
  • 14. 14 Знания в действии как основа интеграции Тип знаний в действии Инновации Организационная динамика На основе мастерства/задачи ,Кастомизированные поэтапные Управляются .иерархически Открыты для новых членов Профессиональные и специализированны е Поэтапные или ,радикальные значительно ограниченные институциональными или профессиональными .правилами Радикальные инновации стимулируются контактами с другими Крупные организации с иерархическим управлением или ,мелкие управляемые коллегами одного .уровня Институциональные ограничения на вступление новых членов
  • 15. 15 Знания в действии как основа интеграции Тип знаний в действии Инновации Организационная динамика Эпистемические/тв орческие Высокий уровень ,энергии радикальные инновации Управление группой или .проектом Открыты для ,тех кто имеет репутацию в соответствующей .области Управление осуществляется через промежуточные и .пограничные объекты Виртуальные Поэтапные или радикальные ,Открытое но при этом саморегулирующееся
  • 16. 16 Задание Какие типы «знаний вКакие типы «знаний в действии» Вы наблюдаете:действии» Вы наблюдаете: •В компании, где Вы работаете илиВ компании, где Вы работаете или которую хорошо знаете?которую хорошо знаете? •В компанииВ компании Nortel?Nortel? •Аргументируйте свой ответ.Аргументируйте свой ответ.
  • 17. 17 Интеграция бизнес- функций Система согласованных показателейСистема согласованных показателей (Norton &Kaplan)(Norton &Kaplan) Зачем?Зачем? Общепринятые финансовые показатели (Общепринятые финансовые показатели ( ROI,ROI, прибыль на акцию) не отражаютприбыль на акцию) не отражают совершенствования и инновации,совершенствования и инновации, необходимые в условиях высоконеобходимые в условиях высоко конкурентного и быстро меняющегосяконкурентного и быстро меняющегося окруженияокружения.. Логика:Логика: Если мы правильно подобрали сотрудников, они хорошо подготовлены и мотивированы [инновации и обучение], и мы эффективно выполняем нужные операции [операционная составляющая] , тогда потребители будут довольны и их приверженность 1повысится [точка зрения потребителей],
  • 18. 18 Интеграция бизнес- функций Система согласованных показателейСистема согласованных показателей (Norton &Kaplan)(Norton &Kaplan) Система сбалансированных показателей связывает воедино разнообразные аспекты деятельности Финансовый аспект Цели Показатели Цели Показатели Цели Показатели Цели Показатели Аспект внутренних процессов Аспект инноваций и обучения Аспект потребителей Какими нас видят наши акционеры? В чем мы должны достичь превосходства? Какими нас видят наши потребители? Сможем ли мы продолжать увеличивать создаваемую ценность? Видение и стратегия Для каждого квадрантаДля каждого квадранта: •Цели; •Показатели; •Целевые значения; •Инициативы.
  • 19. 19 Интеграция бизнес-функций в глобальном масштабе Основа интеграции (Kim et al., 2003) Основа интеграции ?Что формируется Наиболее эффективно работает Релевантный тип (Amin &знаний Roberts) Люди Доверие благодаря общему ,видению ценностям и .нормам ,Там где знания передаются от человека к человеку На основе /мастерства задачи Информация Поток информации по ,каналам электронной почты , -базы данных интра и интернет ,Там где есть потребность в быстрой передаче знаний и данных Виртуальный Формализация Единообразное осуществление ,деятельности стандарты (работают только в данной )области во всех .подразделениях В рутинной /операционной и или финансовой ; ,деятельности везде где можно кодифицировать (знания сделать их )явными Специальные ( )профессиональные знания Централизация ,Централизованное иерархическое принятие решений ,Там где можно достичь эффекта масштаба Гибридный
  • 20. 20 Задание Какую основу интеграции поКакую основу интеграции по Kim et al.Kim et al. Вы быВы бы использовали для:использовали для: •Организации, в которой ВыОрганизации, в которой Вы работаете или хорошоработаете или хорошо знаете?знаете? •Для сети кофеенДля сети кофеен Starbucks?Starbucks? •Для компанииДля компании Nortel?Nortel?
  • 21. 21 Сообщества в наукоемких фирмах «… креативность наукоемких фирм зиждется«… креативность наукоемких фирм зиждется на существовании и взаимодействиина существовании и взаимодействии разнообразных неформальных сообществ. …разнообразных неформальных сообществ. … основной источник креативности –основной источник креативности – «сообщества специалистов»«сообщества специалистов» (проектировщики, дизайнеры,(проектировщики, дизайнеры, программисты). .. Эти группы людейпрограммисты). .. Эти группы людей связанысвязаны возникающими и слабовозникающими и слабо формализованными массивами знанийформализованными массивами знаний »» Cohendet & Simon, 2008)Cohendet & Simon, 2008)
  • 22. 22 Сообщества в наукоемких фирмах $$ ЧР Операции Маркетинг и продажи НИОКР 1Проект 2Проект 3Проект СообществаПотоки знаний Модель креативной наукоемкой организации на основе проектов
  • 23. 23 Сообщества и «архитектура знаний» Как сообщества вписываются вКак сообщества вписываются в иерархические структуры современныхиерархические структуры современных компаний?компаний? • «Жесткая архитектура знаний» -«Жесткая архитектура знаний» - функциональные подразделения ифункциональные подразделения и иерархические структуры организации;иерархические структуры организации; • «Мягкая» архитектура знаний – сообщества,«Мягкая» архитектура знаний – сообщества, создающие специализированныесоздающие специализированные инновационные организационные знания.инновационные организационные знания. «Новые знания приобретаются за счет«Новые знания приобретаются за счет «тонкого равновесия» между сообществами«тонкого равновесия» между сообществами специалистов и формальнымиспециалистов и формальными
  • 24. 24 Задание Ответьте на вопросы:Ответьте на вопросы: • Является лиЯвляется ли NortelNortel «наукоемкой фирмой»?«наукоемкой фирмой»? • Если является, то как выглядят потокиЕсли является, то как выглядят потоки знаний (на основе модели креативнойзнаний (на основе модели креативной наукоемкой организации на основенаукоемкой организации на основе проектов)?проектов)? • Есть ли в организации признаки наличияЕсть ли в организации признаки наличия «мягкой» и «жесткой» архитектуры знаний?«мягкой» и «жесткой» архитектуры знаний?
  • 25. 25 Подготовка к ТМА06 Мозаичный текстМозаичный текст ««множествомножество небольших, разнообразныхнебольших, разнообразных разделов, каждый из которых сам по себеразделов, каждый из которых сам по себе является законченным, и … общаяявляется законченным, и … общая целостность этих разделов, спланированныхцелостность этих разделов, спланированных заранее,заранее, приобретает законченностьприобретает законченность ретроспективно, при их объединенииретроспективно, при их объединении вместе»вместе» ((Winter, 2003)Winter, 2003)
  • 26. 26 Подготовка к ТМА06 Мозаичный текстМозаичный текст 1.1. Функциональное задание «В контексте» (поФункциональное задание «В контексте» (по Вашему выбору);Вашему выбору); 2.2. Функциональное задание «Моя практика» -Функциональное задание «Моя практика» - ТГА –задание по Блоку 2 (ТГА –задание по Блоку 2 ( httphttp ://study.ou-link.ru/tga/thread/112771://study.ou-link.ru/tga/thread/112771 );); 3.3. Анализ ТГА- сообщества (реализацияАнализ ТГА- сообщества (реализация основных параметров сообщества знаний,основных параметров сообщества знаний, архитектура, типы знаний …..);архитектура, типы знаний …..); 4.4. Критический анализ итогового предложенияКритический анализ итогового предложения попо Nortel (Nortel (в ТГА и на тьюториалев ТГА и на тьюториале ));; 5.5. Ретроспективный комментарий по опытуРетроспективный комментарий по опыту обучения (рефлексивный цикл Гиббса;обучения (рефлексивный цикл Гиббса; вопросы по Холмсу и Стефенсону- Блок 1).вопросы по Холмсу и Стефенсону- Блок 1).