Connect & Collaborate
Запуск проекту IIoT
вебінар, 10 травня
Програма
 Connect & Collaborate – технології та люди
 Проект ІІоТ в контексті Гановера
 проблема не в технологіях – головне, це люди та культура співпраці
 як інтерпретувати те, що в проекті (ще) немає великих брендів
 все-ж про технології – що головне в українських умовах
 Стан та завдання проекту по головних учасникам
 Огляд «топ-10 застосувань IIoT» – типові питання для
співпраці
 Як оформлювати use-cases
 Методична допомога АППАУ
 Інструменти комунікацій та взаємодії
Проект «співпраця в ІІоТ» - at the glance
1. Флагманський проект АППАУ та І4.0 в 2018
2. Суть - #ДієвеПартнерство між ВНЗ та учасниками
ринку в просування рішень (use-cases) по IIoT
3. Цілі – 1) визначити «10-топ ключових застосувань
ІІоТ в Україні», 2) вивести їх на рівень національних
кейсів
4. «ЯК» - «3 кити» по механізмам взаємодії
1. Чіткий розподіл ролей та завдань між партнерами
2. Головна прив’язка – до ТЗ (=use-case по IIoT)
3. Регулярні комунікації, щомісячні презентації на івентах
5. Повна співзвучність до світових тенденцій (співпраця
& ІІоТ)
Connect & Collaborate
Люди
Продукти
Технології
Зміни та розширення: технологічні
ІІоТ
Data Science
3D
AR/VR
A.I./ML
PLM/PDM
Virtual
commissioning
…
Зміни та розширення: Люди та Культура
Кращі (ІТ) практики: інновації, стартапи, хакатони, agile-розробки ….
Зміна ролі ВНЗ: просвіта, стартапи, інновації - співпраця з ринком…
Передумови проекту
Разом з ІТ
Outsourcing
Без ІТ
Outsourcing
???
Культура 2.0
?
4. Развитие региона/ отрасли
3. Развитие предприятия
4. Развитие отрасли - региона
2. Партнерство с подрядчиком
Идея ТЗ Проектирование
Запуск
проекта
t
A
B
C
1. Конкретный
проект
?
4 уровни мышления игроков рынка
Connect and collaborate  IIoT project
Ситуація з інноваційними проектами а-ля
4.0 та ІІоТ - резюме
1. Замовники не готові видавати ТЗ на інноваційні
рішення (не знають, що має бути в них)
2. Інтегратори теж не готові опрацьовувати з ними більш
нові ТЗ – а) чекають, що це зробить замовник, б) немає
юз-кейсів
3. Вендори вважають, що всі ТЗ виходять від інтеграторів
чи замовників і просто чекають на замовлення
4. І вендори, і інтегратори не мають вільного ресурсу для
опрацювання інноваційних ТЗ та юз-кейсів
5. Продакт менеджент (що мав би брати на себе роль та
функції business & use-cases) – «слабка ланка»
повсюдно
Проект
«ІІоТ – 10-топ застосувань в Україні»
3 головні цілі проекту
1. Відпрацювати нову модель співпраці
запуску інноваційних проектів та продуктів
– разом з ВНЗ
2. визначити «10-топ ключових застосувань
ІІоТ в Україні»
3. вивести їх на рівень національних кейсів
Розподіл ролей в проекті
Інтеграція результатів в інші проекти
Інтеграція в
проекти чи заходи
Розвиток ІоТ кластерів
Україна – Польща
конференція 8.06
Конкурс 4.0
вересень
Конф-ція 4.0
Інтерпайп
28-29.06
Підсумкова
конференція 4.0
грудень
Топ-10 застосувань IIoT в Україні
1. Дистанційний контроль-управління фізичними активами
2. Економія енергоресурсів
3. Зміна бізнес-моделі
4. Управління ланцюжками постачань (supply chain)
5. Оптимізація та покращення ефективності виробничих
процесів
6. Покращення якості продукції та виробництва
7. Трекинг фізичних активів та людей
8. Краща безпека персоналу
9. Більш повна інформація для клієнтів чи користувачів -
кращий сервіс
10. Покращення зовнішнього середовища
Переваги ІІоТ
ПАО «ФЕД» : щорічний ріст на 50%
2. Управління
supply chain
3. Гнучке
планування в
реальному часі
1. Управління
виробничими
активами
2. Повна інтеграція даних в MES
3. APS-система
4. Інші техно 4.0 (Mobile, Wireless, Robotics / AR/VR…)
Enablers
(технології)
Values
drivers
Business
drivers
Cost / Productivity / Innovation / Quality /Time2Market
роль ІТ в топ-пріоритетах,
ІТ директор виконує роль CDO
1. Сучасні верстати з ЧПУ
Culture
4.0
Більшість українських машинобудівних
підприємств – падіння з 2014 в рази
2. Управління
supply chain
3. Гнучке
планування в
реальному часі
1. Управління
виробничими
активами
2. Повна інтеграція даних в MES
3. APS-система
4. Інші техно 4.0 (Mobile, Wireless, Robotics / AR/VR…)
Enablers
(технології)
Values
drivers
Business
drivers
Cost / Productivity / Innovation / Quality /Time2Market
роль ІТ в топ-пріоритетах,
ІТ директор виконує роль CDO
1. Сучасні верстати (інколи)
Culture
2.0
Уроки ТК 185: Policy papers & Content
1 – Basic 2 – Standards 3 – Troubleshooting
General
overview
Reports
White
papers
STANDARDS
Training
courses
Special
reports &
guides
Case study
Educational contents: blogs, articles, video etc
Управління ланцюжками
Connect and collaborate  IIoT project
Можливі ролі ВНЗ – від простого, до
складного
1. Тільки просвіта ринку (переклади, підготовка звітів,
аналітика, доповіді)
2. Тестування гіпотез, відповіді на складні питання use-
cases
3. Тестування застосунків, програм та рішень
4. Пропозиція нових рішень
5. …
Головні переваги
1. Поява справжніх use cases
2. Швидка перевірка гіпотез та ідей щодо нових рішень
3. Доступ до кращого ресурсу (викладачі – студенти)
4. Значний ріст рівня продакт менеджерів – приведення до
проф стандартів
5. Окремий звіт – рекомендації від АППАУ
6. Можливість співпраці в рамках нових розробок через
школу стартапів (наступні етапи)
7. Представлення на конференціях року – включення в
фінальний звіт по підсумкам року
Перелік учасників проекту
Інтегратор ВНЗ Замовник
1 Індасофт-Україна НУХТ (ІАСУ)
2 Еліус-М СумДУ
3 Мікрол ? ТОВ «Синергія»
4 Новатек-Електро ОНАХТ (Лабораторія М-Р)
5 ЦАНТ
6 ХНУРЕ
7 КПІ (АТЕП, ТЕФ)
8 Кіровоградський НТУ
9 ХАІ
10 Львівська «Політехніка»
Очікуються (не підтверджені): IT-Enterprise, Залізничавтоматика, «Фенікс-
Контакт Україна», ОВЕН, інші вендори
Є домовленості
Порядок дій
1. Узгодити напрямок (тему)
2. Узгодити рівень (роль, завдання)
3. Знайти свою пару – узгодити питання та
use-case
4. Узгодити план дій
5. Приступити до виконання
Остаточні узгодження – до 20 травня
Методична інформація (укр – рос)
1. Getting Started – коротка інструкція по проекту
2. Початкове описання проекту, постановка завдань
(“SI pilot project”)
3. «10-топ застосувань ІІоТ в Україні» (версія по
замовчуванню)
4. Структура юз-кейсів
Аналітична інформація (англ)
1. 6 use cases about IIoT (LNS, 28 стр) *****
2. БК «ІоТ 2020: безпечні та розумні ІоТ платформи» (181 стр) *****
3. IIoT digital report CE 2018 (103 стр), *****
4. IIoT та цифрова трансформація бізнесу (7-е видання, ІІС, 102 стр) *****
5. Як показати для бізнесу цінність обєднаних пристроїв (Delloite, 24 стр) ****
6. Goldman Suchs – 5 мегатрендів ІоТ на 2018 (15 стр) ****
7. IoT ebook Gartner 2017 (29 стр) ***
8. Opto22 – як почати проект ІоТ (10 стр) ***
9. Як ІоТ змінює взаємодію з людиною (24 стр, M&E) ***
10. Дорога до цифрової трансформації (LNS, 12 стр) ***
Інформація надається тільки учасникам проекту
Use cases
лікнеп
30
Что такое use cases?
 Описание ситуации (case) реального применения (use)
продукта с указанием
 Какие главные проблемы имеет потребитель используя
текущие методы и продукты
 Какой выигрыш и выгоду он получит, применяя новый
продукт
 Зачем это нужно
1. Ясно и четко описать потребности и проблемы
2. Соответственно – сформулировать решение
(предложение ценности продукта)
3. Подчеркнуть новизну либо особенности применения,
важные для убеждения
Модель use case
32
Структура
33
1. проблема
2. решение
3. преимущества
Структура согласно I4MS

More Related Content

PDF
Інноваційний потенціал Харкова в І4.0 - підготовка до ЕU Industry day
PDF
Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021
PDF
На шляху до DIH - програма для тех університетів
PDF
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
PDF
Фінал проекту "Інтеграція 4.0"
PDF
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
PDF
Координати розвитку Індустрії 4.0 в регіональних програмах
PDF
Рішення кейсу - розвиток інноваційної екосистеми регіону
Інноваційний потенціал Харкова в І4.0 - підготовка до ЕU Industry day
Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021
На шляху до DIH - програма для тех університетів
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
Фінал проекту "Інтеграція 4.0"
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
Координати розвитку Індустрії 4.0 в регіональних програмах
Рішення кейсу - розвиток інноваційної екосистеми регіону

What's hot (14)

PDF
Cluster development in Zaporizhzhia
PDF
назустріч Digital Innovation Hub
PDF
Діджиталізація для промислових МСП - програма для керівників
PPTX
стан та перспективи розвитку 4.0
PDF
кращі практики у використанні ЕССР
PDF
Technology and Innovation day - Let's prepare
PDF
Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1
PDF
ClusteRISE - представлення проекту розвитку кластерів ІАМ
PDF
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтня
PDF
Strategic session Industry4Ukraine
PPTX
Звіт АППАУ на річних зборах
PDF
Презентація АППАУ зі страт сесії 21 серпня
PDF
Презентація ClusteRISE для Харкова
PDF
Кампанія по Asset Performance Management - цілі та план
Cluster development in Zaporizhzhia
назустріч Digital Innovation Hub
Діджиталізація для промислових МСП - програма для керівників
стан та перспективи розвитку 4.0
кращі практики у використанні ЕССР
Technology and Innovation day - Let's prepare
Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1
ClusteRISE - представлення проекту розвитку кластерів ІАМ
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтня
Strategic session Industry4Ukraine
Звіт АППАУ на річних зборах
Презентація АППАУ зі страт сесії 21 серпня
Презентація ClusteRISE для Харкова
Кампанія по Asset Performance Management - цілі та план
Ad

Similar to Connect and collaborate IIoT project (20)

PPTX
Online meeting 4th of june
PDF
Презентація по Industry 4.0 на Automation Hakhaton
PDF
Про стан інновацій в АСУ ТП
PDF
помилки інноваторів 4.0
PDF
Індустрія 4.0 в Україна - 2-а зустріч
PDF
Building strong foundation of innovation in industrial hitech
PDF
Вирівнювання в інноваціях 4.0
PDF
Індустрія 4.0 - для нового комітету Цифрової трансформації ВР
PDF
Індустрія 4.0
PDF
Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1
PDF
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
PDF
Виклики розвитку АСУ ТП в Україні
PDF
Огляд 2016 цілі 2017 в1
PPTX
АППАУ про статус руху 4.0
PDF
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
PDF
PDF
Технологічні стартапи - Машинобудування
PDF
Результати 2016 - Розвиток 2017
PDF
R0boCamp2016 Неля Ковбаса: Українська ІТ спільнота, та як безпосередньо ІТЕА ...
PDF
Індустрія 4.0 - стан та перспективи - для регіонів
Online meeting 4th of june
Презентація по Industry 4.0 на Automation Hakhaton
Про стан інновацій в АСУ ТП
помилки інноваторів 4.0
Індустрія 4.0 в Україна - 2-а зустріч
Building strong foundation of innovation in industrial hitech
Вирівнювання в інноваціях 4.0
Індустрія 4.0 - для нового комітету Цифрової трансформації ВР
Індустрія 4.0
Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Виклики розвитку АСУ ТП в Україні
Огляд 2016 цілі 2017 в1
АППАУ про статус руху 4.0
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
Технологічні стартапи - Машинобудування
Результати 2016 - Розвиток 2017
R0boCamp2016 Неля Ковбаса: Українська ІТ спільнота, та як безпосередньо ІТЕА ...
Індустрія 4.0 - стан та перспективи - для регіонів
Ad

More from APPAU_Ukraine (20)

PDF
Ukrainian landscape of Industry 5.0 on the conference in Kyiv
PDF
Ukrainian Cluster Alliance Results 2024 - Guidance 2025
PDF
Український кластерний альянс - Річна конференція 2025
PDF
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
PDF
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
PDF
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
PDF
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
PDF
UCA presentation at CRM conference Krakow
PDF
UCA towards I5.0 OECD.pdf
PDF
Сервіси для цифрового переходу МСП
PDF
Інновації під час війни
PDF
SURE methodology and best practices
PDF
Стан інновацій в Україні під час війни
PDF
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
PDF
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
PDF
Multi-platform optimization.pdf
PDF
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
PDF
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
PDF
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
PDF
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Ukrainian landscape of Industry 5.0 on the conference in Kyiv
Ukrainian Cluster Alliance Results 2024 - Guidance 2025
Український кластерний альянс - Річна конференція 2025
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
UCA presentation at CRM conference Krakow
UCA towards I5.0 OECD.pdf
Сервіси для цифрового переходу МСП
Інновації під час війни
SURE methodology and best practices
Стан інновацій в Україні під час війни
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
Multi-platform optimization.pdf
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance

Recently uploaded (17)

PDF
яво рпядлв опялдыво пялдыв оплядыв оп ояыл
PDF
Заняття 5. Методика прийняття рішень на основі APSP (Army Problem Solving Pro...
PDF
ы плоывдлпоявлпо яылпояылв по влполвдпо в
PDF
в пявлапо жлваопвлад опявл аопялвдао плва
PDF
8_iu_h_2025 - ляіо пялідоплівоп ілвпфлідп
PDF
akjgaksdj lkaыдуко локж оуыпж оывджл апоыв
PDF
яалво вдлаопядвл опдлыв ояпвояыр пывора в
PDF
8_in_b_2025 - лютв лвотп ячлвт плвт ядвл
PDF
ывла пявдлоп явдла опдвяла опдвла опявлпов
PDF
КНУ, презентація по вступній кампанії_2025
PDF
8_mys_g_2025 - влат пвлтп влт пвлатп лвв
PDF
Заняття 6. Прийняття рішення командиром взводу на бій на основі APSP (Army Pr...
PDF
"Фах" (аналіз твору) Айзек Азімов (презентація)
PDF
Заняття 6. Прийняття рішення командиром взводу на бій на основі APSP (Army Pr...
PDF
8_t_h_2025 - ядв пдвлаопялво пядлво плдвв
PDF
8_geog_d_2025- іьвт пвіь тапл япя пліляд
PPTX
Херсонська Зміївка: до та після окупації
яво рпядлв опялдыво пялдыв оплядыв оп ояыл
Заняття 5. Методика прийняття рішень на основі APSP (Army Problem Solving Pro...
ы плоывдлпоявлпо яылпояылв по влполвдпо в
в пявлапо жлваопвлад опявл аопялвдао плва
8_iu_h_2025 - ляіо пялідоплівоп ілвпфлідп
akjgaksdj lkaыдуко локж оуыпж оывджл апоыв
яалво вдлаопядвл опдлыв ояпвояыр пывора в
8_in_b_2025 - лютв лвотп ячлвт плвт ядвл
ывла пявдлоп явдла опдвяла опдвла опявлпов
КНУ, презентація по вступній кампанії_2025
8_mys_g_2025 - влат пвлтп влт пвлатп лвв
Заняття 6. Прийняття рішення командиром взводу на бій на основі APSP (Army Pr...
"Фах" (аналіз твору) Айзек Азімов (презентація)
Заняття 6. Прийняття рішення командиром взводу на бій на основі APSP (Army Pr...
8_t_h_2025 - ядв пдвлаопялво пядлво плдвв
8_geog_d_2025- іьвт пвіь тапл япя пліляд
Херсонська Зміївка: до та після окупації

Connect and collaborate IIoT project

  • 1. Connect & Collaborate Запуск проекту IIoT вебінар, 10 травня
  • 2. Програма  Connect & Collaborate – технології та люди  Проект ІІоТ в контексті Гановера  проблема не в технологіях – головне, це люди та культура співпраці  як інтерпретувати те, що в проекті (ще) немає великих брендів  все-ж про технології – що головне в українських умовах  Стан та завдання проекту по головних учасникам  Огляд «топ-10 застосувань IIoT» – типові питання для співпраці  Як оформлювати use-cases  Методична допомога АППАУ  Інструменти комунікацій та взаємодії
  • 3. Проект «співпраця в ІІоТ» - at the glance 1. Флагманський проект АППАУ та І4.0 в 2018 2. Суть - #ДієвеПартнерство між ВНЗ та учасниками ринку в просування рішень (use-cases) по IIoT 3. Цілі – 1) визначити «10-топ ключових застосувань ІІоТ в Україні», 2) вивести їх на рівень національних кейсів 4. «ЯК» - «3 кити» по механізмам взаємодії 1. Чіткий розподіл ролей та завдань між партнерами 2. Головна прив’язка – до ТЗ (=use-case по IIoT) 3. Регулярні комунікації, щомісячні презентації на івентах 5. Повна співзвучність до світових тенденцій (співпраця & ІІоТ)
  • 5. Зміни та розширення: технологічні ІІоТ Data Science 3D AR/VR A.I./ML PLM/PDM Virtual commissioning …
  • 6. Зміни та розширення: Люди та Культура Кращі (ІТ) практики: інновації, стартапи, хакатони, agile-розробки …. Зміна ролі ВНЗ: просвіта, стартапи, інновації - співпраця з ринком…
  • 10. 4. Развитие региона/ отрасли 3. Развитие предприятия 4. Развитие отрасли - региона 2. Партнерство с подрядчиком Идея ТЗ Проектирование Запуск проекта t A B C 1. Конкретный проект ? 4 уровни мышления игроков рынка
  • 12. Ситуація з інноваційними проектами а-ля 4.0 та ІІоТ - резюме 1. Замовники не готові видавати ТЗ на інноваційні рішення (не знають, що має бути в них) 2. Інтегратори теж не готові опрацьовувати з ними більш нові ТЗ – а) чекають, що це зробить замовник, б) немає юз-кейсів 3. Вендори вважають, що всі ТЗ виходять від інтеграторів чи замовників і просто чекають на замовлення 4. І вендори, і інтегратори не мають вільного ресурсу для опрацювання інноваційних ТЗ та юз-кейсів 5. Продакт менеджент (що мав би брати на себе роль та функції business & use-cases) – «слабка ланка» повсюдно
  • 13. Проект «ІІоТ – 10-топ застосувань в Україні»
  • 14. 3 головні цілі проекту 1. Відпрацювати нову модель співпраці запуску інноваційних проектів та продуктів – разом з ВНЗ 2. визначити «10-топ ключових застосувань ІІоТ в Україні» 3. вивести їх на рівень національних кейсів
  • 16. Інтеграція результатів в інші проекти Інтеграція в проекти чи заходи Розвиток ІоТ кластерів Україна – Польща конференція 8.06 Конкурс 4.0 вересень Конф-ція 4.0 Інтерпайп 28-29.06 Підсумкова конференція 4.0 грудень
  • 17. Топ-10 застосувань IIoT в Україні 1. Дистанційний контроль-управління фізичними активами 2. Економія енергоресурсів 3. Зміна бізнес-моделі 4. Управління ланцюжками постачань (supply chain) 5. Оптимізація та покращення ефективності виробничих процесів 6. Покращення якості продукції та виробництва 7. Трекинг фізичних активів та людей 8. Краща безпека персоналу 9. Більш повна інформація для клієнтів чи користувачів - кращий сервіс 10. Покращення зовнішнього середовища
  • 19. ПАО «ФЕД» : щорічний ріст на 50% 2. Управління supply chain 3. Гнучке планування в реальному часі 1. Управління виробничими активами 2. Повна інтеграція даних в MES 3. APS-система 4. Інші техно 4.0 (Mobile, Wireless, Robotics / AR/VR…) Enablers (технології) Values drivers Business drivers Cost / Productivity / Innovation / Quality /Time2Market роль ІТ в топ-пріоритетах, ІТ директор виконує роль CDO 1. Сучасні верстати з ЧПУ Culture 4.0
  • 20. Більшість українських машинобудівних підприємств – падіння з 2014 в рази 2. Управління supply chain 3. Гнучке планування в реальному часі 1. Управління виробничими активами 2. Повна інтеграція даних в MES 3. APS-система 4. Інші техно 4.0 (Mobile, Wireless, Robotics / AR/VR…) Enablers (технології) Values drivers Business drivers Cost / Productivity / Innovation / Quality /Time2Market роль ІТ в топ-пріоритетах, ІТ директор виконує роль CDO 1. Сучасні верстати (інколи) Culture 2.0
  • 21. Уроки ТК 185: Policy papers & Content 1 – Basic 2 – Standards 3 – Troubleshooting General overview Reports White papers STANDARDS Training courses Special reports & guides Case study Educational contents: blogs, articles, video etc
  • 24. Можливі ролі ВНЗ – від простого, до складного 1. Тільки просвіта ринку (переклади, підготовка звітів, аналітика, доповіді) 2. Тестування гіпотез, відповіді на складні питання use- cases 3. Тестування застосунків, програм та рішень 4. Пропозиція нових рішень 5. …
  • 25. Головні переваги 1. Поява справжніх use cases 2. Швидка перевірка гіпотез та ідей щодо нових рішень 3. Доступ до кращого ресурсу (викладачі – студенти) 4. Значний ріст рівня продакт менеджерів – приведення до проф стандартів 5. Окремий звіт – рекомендації від АППАУ 6. Можливість співпраці в рамках нових розробок через школу стартапів (наступні етапи) 7. Представлення на конференціях року – включення в фінальний звіт по підсумкам року
  • 26. Перелік учасників проекту Інтегратор ВНЗ Замовник 1 Індасофт-Україна НУХТ (ІАСУ) 2 Еліус-М СумДУ 3 Мікрол ? ТОВ «Синергія» 4 Новатек-Електро ОНАХТ (Лабораторія М-Р) 5 ЦАНТ 6 ХНУРЕ 7 КПІ (АТЕП, ТЕФ) 8 Кіровоградський НТУ 9 ХАІ 10 Львівська «Політехніка» Очікуються (не підтверджені): IT-Enterprise, Залізничавтоматика, «Фенікс- Контакт Україна», ОВЕН, інші вендори Є домовленості
  • 27. Порядок дій 1. Узгодити напрямок (тему) 2. Узгодити рівень (роль, завдання) 3. Знайти свою пару – узгодити питання та use-case 4. Узгодити план дій 5. Приступити до виконання Остаточні узгодження – до 20 травня
  • 28. Методична інформація (укр – рос) 1. Getting Started – коротка інструкція по проекту 2. Початкове описання проекту, постановка завдань (“SI pilot project”) 3. «10-топ застосувань ІІоТ в Україні» (версія по замовчуванню) 4. Структура юз-кейсів
  • 29. Аналітична інформація (англ) 1. 6 use cases about IIoT (LNS, 28 стр) ***** 2. БК «ІоТ 2020: безпечні та розумні ІоТ платформи» (181 стр) ***** 3. IIoT digital report CE 2018 (103 стр), ***** 4. IIoT та цифрова трансформація бізнесу (7-е видання, ІІС, 102 стр) ***** 5. Як показати для бізнесу цінність обєднаних пристроїв (Delloite, 24 стр) **** 6. Goldman Suchs – 5 мегатрендів ІоТ на 2018 (15 стр) **** 7. IoT ebook Gartner 2017 (29 стр) *** 8. Opto22 – як почати проект ІоТ (10 стр) *** 9. Як ІоТ змінює взаємодію з людиною (24 стр, M&E) *** 10. Дорога до цифрової трансформації (LNS, 12 стр) *** Інформація надається тільки учасникам проекту
  • 31. Что такое use cases?  Описание ситуации (case) реального применения (use) продукта с указанием  Какие главные проблемы имеет потребитель используя текущие методы и продукты  Какой выигрыш и выгоду он получит, применяя новый продукт  Зачем это нужно 1. Ясно и четко описать потребности и проблемы 2. Соответственно – сформулировать решение (предложение ценности продукта) 3. Подчеркнуть новизну либо особенности применения, важные для убеждения