Cos e e come utilizzare la piattaforma kit2b
- 1. Antonio Montanaro – Digital Transformation Specialist COS’È E COME UTILIZZARE LA PIATTAFORMA KIT2B
- 2. Agenda 01 02 03 KIT2B - Introducing Design Going Google Sezioni04
- 3. KIT2B - Introducing 01
- 4. Innovation Management Platform Technology Transfer Technology Transfer Collaboration Open Innovation Networking
- 5. Rational Digital Platform Innovation ManagementValorizzare la conoscenza in processi di trasferimento tecnologico e open innovation Ecosystem Sviluppare in maniera agile progetti di innovazione tramite l’ottimizzazione della GSuite Possibilità di entrare in contatto con il network professionale PwC PwC Network Creazione di valore economico tramite razionalizzazione investimenti in R&D Economic value G-Suite Gestione e comprensione dei processi innovative all’interno della propria organizzazione Organizzazioni alla ricerca di competenze Persone intenzionate a valorizzare progetti di innovazione
- 6. Design 02
- 7. PLATFORM DESIGN Human Centred Human Centred
- 8. Customer needs StartupEnterprise Research • Ricerca di risorse aggiuntive per il finanziamento di progetti di innovazione • Strumenti a tutela della proprietà intellettuale e della brevettazione • Attività di benchmark, market analysis e posizionamento • Valutazione dell’impatto organizzativo dell’innovazione • Coinvolgimento dei clienti nel design di nuove soluzioni • Processo iterativo di prototipazione, test e validazione • Strumenti di controllo e monitoraggio del processo di trasferimento tecnologico • Strumenti per la valutazione della fattibilità dell’idea • Attività di benchmark, market analysis e potenziale di mercato • Supporto da parte di esperti nella fase di prototipazione dell’idea • Strumenti di valutazione delle competenze necessarie • Strumenti di monitoraggio dello stato di avanzamento dell’idea • Strumenti di supporto finanziario, legale, di marketing e di comunicazione esterna • Supporto alla compilazione e aggiornamento costante del Business Plan • Strumenti per lo scouting di opportunità di finanziamento • Strumenti di consultazione e accesso alle banche dati • Individuazione di potenziali partner esterni per lo sviluppo congiunto della ricerca • Definizione delle applicazioni della ricerca per ingresso nel mercato • Supporto esterno all’attività di prototipazione rapida • Supporto ai processi di tutela della proprietà intellettuale e brevettazione • Supporto esterno per la traduzione della ricerca in un prodotto/servizio commercializzabile
- 9. Strategy Amministrazioni locali: offrire un tool digitale per la definizione di politiche e servizi pubblici tailorizzati sul fabbisogno dei propri utenti (users), secondo una logica human-centred. La piattaforma offre uno spazio di collaborazione e co-desing con il quale attivare percorsi di open innovation Public Top level Enterprise: offrire un tool digitale con il quale gestire processi di innovazione crowdsourcing Micro, Small, Medium Enterprise: offrire un tool digitale a supporto della collaborazione e del matching tra le diverse personas coinvolte in un progetto di innovazione Organization Startupper, ricercatori, social innovator: offrire una piattaforma per dare visibilità e gestire il proprio progetto di innovazione. La piattaforma offre un ambiente di lavoro collaborativo e la possibilità di far scalare la propria idea allargando il proprio network professionale People
- 10. Going Google 03
- 12. Features Collabora, Comunica, Lavora, Gestisci E’ in corso di rilascio la sezione “Challenge” dedicata alla gestione di processi di innovazione rivolti alla risoluzione di specifici problemi. La sezione challenge consente di gestire in maniera efficace format di innovazione quali “hackathon” e “crowdsourcing innovation process“. L’innovation management richiede funzionalità avanzate. Ma gli utenti devono essere facilitati dalla tecnologia e non sovraccaricati di features. kit2b offre un prodotto semplice e intuitivo adattabile a situazione ad alto tasso di complessità. Le features principali consentono agli utenti di svolgere 4 funzionalità principali: essere visibili; comunicare in tempo reale; lavorare su documenti operativi; collaborare con soggetti interni ed eterni alla propria organizzazione. Microsite Workarea Template Collaboration Con l’Account Premium di Google puoi archiviare senza limiti di spazio e cercare qualsiasi documento all’interno del tuo cloud utilizzando Cloud Search.
- 13. Sezioni 04
- 14. Presentation Profile page rappresenta lo spazio dedicato al promotore di una iniziativa d’innovazione. Possono essere persone singole nel caso di ricercatori, startupper, innovatori, collaboratori su progetti di innovazione. Nel caso di un’azienda la pagina personale rappresenta un site dedicato alle iniziative di innovazione dell’azienda. La page descrive le peculiarità del promotore e i progetti attivi su cui sta lavorando e rappresenta per tutti gli utenti il gate d’ingresso per poter attivare progetti/challenge. In questa pagina è possibile comporre una propria agenda dei contatti utilizzabile per coinvolgere colleghi-conoscenti-ricercatori nella creazione di progetti dedicati. Profile page
- 15. Networking Overview è la pagina di visibilità dell’iniziativa dove sono inserite le informazioni di dettaglio del progetto di innovazione. E’ presente la sezione Diary che scandisce lo stato di avanzamento delle attività con delle descrizioni riassuntive. La sezione «Diary» consente la creazione dello storytelling del progetto di innovazione. Il processo di avanzamento del diario è collegato al file repository dove sono archiviati i doc utilizzati. In questa sezione sia OW che IA possono invitare soggetti all’interno del progetto. Questa pagina è visibile all’esterno e condivisibile sui social, chiunque visualizza la pagina potrà chiedere di partecipare all’iniziativa. La pagina progetto va a comporre la mappa delle iniziative attive. Overview
- 16. Work Workarea Workarea è lo spazio dedicato alle attività operative relative ad un progetto di innovazione. Questa sezione rappresenta l’area di lavoro in cui vengono affrontati i temi necessari per la gestione delle attività progettuali, le conversazioni tra il team di progetto e dove vengono postati da parte degli IA i template da utilizzare. La gestione del dialogo tra gli attori è scandita dalle 4 fasi del journey dell’innovazione - Assess, Periscope, Design, Market - utilizzate specularmente per aggiornare il diario e archiviare le fasi/documenti. E’ il luogo nel quale si svolge l’attività prevalente di collaboration delle iniziative progettuali: vengono fissate le riunioni del team di progetto; vengono attiviate le comunicazioni rapide fra i componenti del team tramite hangout; vengono postate le informazioni utili e i materiali funzionali allo sviluppo dell’iniziativa.
- 17. Delivery Journey Journey e’ l’area dedicata all’archiviazione di tutti gli strumenti di lavoro utilizzati durante le 4 fasi del processo di innovazione - Assess, Periscope, Design, Market. E’ il luogo che permette all’utente al team di lavoro di visualizzare la tassonomia del percorso di innovazione svolto. Tramite la sezione journey l’owner e l’IA possono procedere con la gestione delle funzionalità relative ai singoli template di lavoro: aggiunzione template al journey, validazione dei template conclusi, approvazione della singola fase del journey. La sezione journey consente, inoltre, a tutti gli utenti del team di lavorare e archiviare rapidamente i file di lavoro. E’ prevista la funzionalità di aggiunzione di singoli template per consentire all’owner e/o all’IA di customizzare il percorso di innovazione.