3. Overzicht Inleiding Wat is projectmanagement Projectorganisatie De beheersing van een project Een project van begin tot einde Project Planning & Scheduling Kritische succesfactoren
7. Een project is een 2.1 Wat is een project? tijdelijk werkverband van een om een vooraf vastgesteld te bereiken met een vastgesteld aantal mensen doel budget Definitie:
8. Begeleiding van project vanaf het begin via de uitvoering tot aan de voltooiing ervan Opm .: projectmanagement is niet nieuw! 2.2 Wat is projectmanagement?
9. 2.3 Project, proces en programma Project Proces programma Continu, meermalig Theoretisch, beschrijvend, verschillende stappen eenmalig Herhalend, vaste procedures Samenstelling meerdere projecten Verloop van geheel stappenplan Verloop project Deadlines, theoretisch gedeelte geheel
11. Project, Proces of Programma? Het postgraduaat Man agement & C ommunicatie Bouw van een huis Spaghetti avond Politieke besluitvorming 2.3 Project, proces en programma
13. S pecifiek M eetbaar A anwijsbaar/Acceptabel R ealistisch T ijdgebonden 2.6 Projectdoel moet SMART zijn
14. Omschrijf volgende doelen SMART: Ik wil een verrassingsfuif organiseren voor mancom De overbevolking in gevangenissen verminderen Ik ben te dik en ik wil vermageren 2.6 Projectdoel moet SMART zijn
15. Oplossingen Op 18 jan organiseer ik een verrassingsfuif in de Pallieter voor de studenten van mancom. Tegen 2012 moet de overbevolking in de gevangenissen met 10% gedaald zijn. Tegen 31 januari ben ik 2 kilo afgevallen. 2.6 Projectdoel moet SMART zijn
33. Doelstellingen bereikt Efficiënt inzetten van middelen Kosten en baten Goede projectleider Binnen tijd Goed definiëren van doelstellingen Scope Risico-analyse Tijdsopvolging Samenwerking tss verschillende personen 7. Kritische succesfactoren
34. 7. Kritische succesfactoren Realistische doelstelling Goede beslissingsstructuur Goede communicatie Teamleden uit verschillende disciplines Goede projectleider Gemeenschappelijke doel nastreven …
