DSS Introduction (II)
Download as PPTX, PDF0 likes29 views
Dokumen ini membahas sistem penunjang keputusan (DSS) yang membantu manajer dalam mengambil keputusan untuk masalah semi terstruktur tanpa menggantikan mereka. Proses pengambilan keputusan terdiri dari empat tahap: identifikasi masalah, pengembangan alternatif, pemilihan solusi, dan implementasi. DSS juga diterapkan dalam instansi pendidikan untuk membantu memilih supplier berdasarkan kriteria kualitas, harga, dan ketepatan waktu pengiriman.
DSS Introduction (II)
- 2. Proposal gagasan aplikasi DSS Decision Support System atau Sistem Penunjang Keputusan dapat didefinisikan sebagai sebuah system yang mampu memberikan kemampuan baik kemampuan pemecahan masalah maupun memberikan pengkomunikasian untuk masalah semi terstruktur.
- 3. Tujuan 1. Dari pengertian diatas dapat disimpulkan tujuan DSS antara lain : 2. Membantu menjawab masalah semi terstruktur 3. Membantu Manajer dalam mengambil keputusan, bukan menggantikannya. 4. Manajer yang dibantu melingkupi top manajer sampai ke manajer lapangan. 5. Fokus pada keputusan yang efektif, bukan keputusan yang efisien.
- 4. Proses Pengambilan Keputusan Proses pengambilan keputusan meliputi 4 tahapan yaitu ; 1. Tahap Intelligence Dalam tahap ini pengambil keputusan mempelajari kenyataan yang sering terjadi sehingga dapat mengidentifikasi dan mendefinisikan masalah yang sedang terjadi, biasanya dilakukan analisis berurutan dari system ke subsistem pembentuknya. Dari tahap ini didapatkan keluaran berupa dokumen Pernyataan Masalah.
- 5. 2. Tahap Design Dalam tahap ini pengambil keputusan menemukan, mengembangkan dan menganalisa semua pemecahan yang mungkin yaitu melalui pembuatan model yang bisa mewakili kondisi nyata masalah. Dari tahap ini didapatkan keluaran berupa dokumen Alternatif Solusi.
- 6. 3. Tahap Choice Dalam tahap ini pengambil keputusan memilih salah satu akternatif pemecahan yang dibuat pada tahap design yang dipandang sebagai aksi yan palind tepat untuk mengatasi masalah yang sedang dihadapi. Dari tahap ini didapatkan keluaran berupa dokumen solusi dan rencana implementasi.
- 7. 4. Tahap Implementation Dalam tahap ini pengambil keputusan menjalankan rangkaian aksi pemecahan yang dipilih di tahap choice. Implementasi yang sukses ditandai dengan terjawabnya masalah yang dihadapi, sementara kegagalan ditandai dengan tetap adanya masalah yang sedang dicoba untuk diatasi. Dari tahap ini didapatkan keluaran berupa laporan Pelaksanaan Solusi dan Hasilnya.
- 8. Penerapan DSS dalam Instansi Pendidikan Pengunaan sistem Analytical Hierarcy Process pada sebuah lembaga dapat digunakan dalam pembelian komputer khususnya dalam hal pemilihan supplier. Dalam memilih supplier untuk melakukan pembelian barang, departemen pembelian mempunyai 3 kriteria yang harus dipenuhi, diantaranya : – Kualitas barang – Harga barang – Ketepatan waktu pengiriman
- 10. Kesimpulan Guna membantu bagian pembelian dalam menentukan pilihan suppplier yang dianggap layak setidaknya didasarkan pada tiga kriteria yang perlu dipertimbangkan yaitu kriteria kualitas barang, harga barang dan ketepatan waktu pengiriman. Jadi Decision Support System dapat diterapkan dalam menentukan pilihan bagi departemen pembelian untuk membeli barang.
- 11. Tugas: Tugas untuk membaca dan buat ide-ide penerapan sistem pengambilan keputusan yang akan dibangun kemudian menetukan tipe ide yang diangkat termasuk ke dalam jenis SPK yang mana