E	Tip	Checklist	
De	25	beste	praktische	tips,	die	je	helpen	een	betere	verkoop	te	realiseren….	
In	de	wereld	van	de	verkoop	zijn	we	vaak	doeners…																																																			
en	…		soms	zijn	de	doeners	even	te	weinig	denkers…																																							
Het	is	dus	zinvol	om	af	en	toe	eens	stil	te	staan	bij	de	huidige	gang	van	zaken										
en	hoe	je	resultaten	kunt	verbeteren…	soms	met	heel	weinig	inzet	en	energie!	
Neem	deze	regels	eens	door	en	zie	waarop	je	je	manier	van	aanpak																											
kunt	versterken!	
	
	
	
	
NSE	Nico	Schraag	Effectiviteitverbetering		
Hilversum	NL		
telefoon	035	5330028		
direct	Nico	Schraag:	0653202417			
www.nicoschraag.nl,	info@nicoschraag.nl
E-Tip	Checklist	
De	25	tips,	die	je	helpen	een	betere	verkoop	te	realiseren….	
In	de	wereld	van	de	verkoop	zijn	we	vaak	doeners…	en	soms	te	weinig	denkers…	het	is	dus	zinvol	om	af	en	
toe	eens	stil	te	staan	bij	de	huidige	gang	van	zaken	en	hoe	je	resultaten	kunt	verbeteren…	soms	met	heel	
weinig	inzet	en	energie!	Neem	deze	regels	eens	door	en	zie	waarop	je	je	manier	van	aanpak	kunt	
versterken!	
	
1	Begin:	Wat	is	je	doelstelling	voor	het	komend	jaar?	In	elk	geval	werken	met	de	thema’s	meer	doen	per	
bestaande	klant	en	nieuwe	klanten	vinden	via	bestaande	klanten	of	mensen	die	je	kent!	
2	Bedenk	hoe	makkelijker	het	kan,	hoe	sneller	en	goedkoper	je	resultaat	bereikt!	Het	vinden	en	binden	
van	nieuwe	klanten	kost	je	minstens	7	keer	zoveel	tijd	en	geld	als	het:’	diepte-investeren’	in	je			
bestaande	klanten….	
3	Het	gaat	om:	zoeken	naar	nieuwe	ingangen	(suspecteren)	prospecteren	(klanten	benaderen)																
en	beheren	(klant	onderhouden:	doe	je	op	dit	moment	alle	drie?)	)Waarschijnlijk	(nog)	niet	meer!	
4	Het	beste	begin	je	met	het	verkopen	aan	je	bestaande	klanten	te	analyseren:	wat	kopen	ze	(nog)	niet	
bij	jou:	a)	wat	ze	wel	nodig	hebben	maar	bij	een	ander	kopen	en:	b)	wat	ze	nodig	zouden	kunnen	hebben	
maar	waar	ze	nog	niet	aan	hebben	gedacht…	
5	Vraag	aan	ze	wat	is	de	reden	dat	jullie	dat	product	of	dienst	nog	niet	bij	ons	hebben	afgenomen?	Wat	
moeten	we	doen	om	onderscheidend	te	zijn	en	dit	product	voortaan	(ook)	te	mogen	leveren?	
6	Bij	het	antwoord:	‘’	je	onderscheiden	op	prijs!’’	de	vraag	stellen:	‘’	en	wat	moeten	we	nog	meer	doen?’’	
zodat	je	niet	in	de	valkuil	van	prijsvergelijk	alleen,	trapt…	
7	Praat	ook		vaker	met	anderen	binnen	hetzelfde	bedrijf	en	ervaar	kritische	signalen	over	bestaande	
leveranciers	welke	je	wilt	vervangen	door	jouw	leveranties	en	verzamel	die	punten	en	verbeter																
je	organisatie	waar	het	om	verbeterpunten	gaat..	met	en	via	je	medewerkers	zelf..!	
8	We	‘kraken’’	de	concurrent	nooit,	dat	is	niet	sportief,	deze	twee	belangrijke	vragen	geven	je	ingang	
voor	toekomstige	leveringen:	‘’wat	spreekt	u	het	meest	aan	in	uw	huidige	leverancier	van…	en	:	‘’waarin	
dienen	wij	ons	nou	van	hen	te	onderscheiden	om	voortaan	in	aanmerking	te	mogen	komen	voor	levering	
van	deze	artikelen,	diensten’’?	Wanneer	kunnen	we	daar	verder	over	praten?	
9	Zorg	voor	een	regelmatig	contact	met	je	klant	door:	informatiebladen	nieuws	over	toepassing	van	jouw	
producten	toe	te	sturen	waarin	je	klanten	in	de	hoofdrol	zijn..	je	klanten	lezen	graag	over	klanten..	
10	Zorg	voor	een	zakelijke	Facebook	pagina	waarin	tevredenheidsbetuigingen	of	‘testimonia’	van												
je	klanten	is	opgenomen	want	jouw	reclame	is	gekleurd	en	partijdig…maar	aanbevelingen	van	klanten	
werken	prima!	
11	Actualiseer	je	gegevens	met	regelmaat	en	zorg	voor	iets	wat	mensen	gratis	kunnen	downloaden	
waardoor	ze	interesse	voor	jouw	producten	en	of	diensten	krijgen…
12	Bied	activiteiten	voor	bedragen	aan	welke	een	aantrekkelijk:	’ínstapmodel’	of	‘schoenlepelmodel’	
kunnen	zijn..	daarna	krijgen	je	klanten	trek	en	willen	ze	meer	van	je…	
13	Kennis	is	gratis	en	het	inzicht	in	het	situationeel	toepassen	ervan	geld	waard..	breng	dus	tips	in									
de:	‘Wat	je	kunt	doen’	-	vorm	en	bied	je	diensten	vooral	in	de:	‘Hoe	je	deze	kennis	situationeel	omzet	in	
resultaat..	of:	hoe	je	het	product	of	materiaal	zo	effectief	inzet	in	de	praktijk.	
14	Werk	in	de	wereld	van	de	verkoop	aan	de:	‘meest	vergeten	groeigebieden’:	acquisitie,	onderhandelen	
en	klant-	of	relatie	onderhoud.	Niet	alleen	de	mate	van	frequentie	mag	beter	ook	de	wijze	hoe	de	relatie	
gevarieerd	en	boeiend	te	houden	heeft	overeenkomsten	met	de	kwaliteit	van	onze	privé	relaties…										
er	bestaat	erg	veel	slordigheid	in…	
15	Heb	je	jezelf	wel	eens	afgevraagd	waarom	sommige	verkopers	meer	succes	hebben	op	andere	
gebieden	en	jij	weer	op	andere?	Dat	heeft	te	maken	met	je	interesse,	de	klik	met	de	klant	waardoor	het	
guneffect	met	jou	zaken	te	doen,	groter	is!	En	zeker	ook	je	vermogen	om	de	stille,	vaak	niet	uitgesproken	
bezwaren	en	twijfels	van	jouw	klant		aan	te	voelen	en	met	succes	te	beantwoorden..	Werk	dus	aan	die	
verbeterpunten,	welke	nog	vaak	door	jou	wordt	weggedrukt,	omdat	je	ze	vervelend	vindt	om	te	leren	
beheersen…	
16	Elke	verkoper	heeft	op	80%	van	de	tegenwerpingen,	bezwaren	of	afhouders	van	de	klant	een	redelijk	
tot	goed	antwoord…	dus	op	20%	van	de	tegenwerpingen	en	de	bezwaren	niet!	Dat	kost	omzet!	Ons	
onderzoek	gaf	aan	dat	80%	van	de	verkopers	nog	steeds	op	de	opmerking	van	de	klant:		‘’	je	bent	te	
duur’’!	Defensief	antwoord	geeft	in	de	trant	van:	‘’	ja	maar	u	krijgt	er	wel	een	hele	goeie	kwaliteit	voor!	
Ongelooflijk?	Maar	waar!	Dit	kan	sus	een	tandje	beter!	Weten	hoe	dan	wel?																																														
Mail	me	op	het	onderstaand	emailadres…	
17	Zie	ieder	bezwaar	als	een	vorm	van,	met	geldingsdrang’	verpakte	vraag:	een	verzoek	om	informatie!	
Omdat	klanten	zich	met	vragen	ondergeschikt	aan	je	maken,	proberen	ze	je	door	tegenwerpingen	uit,	
om	te	vertellen…	te	informeren…	onthoudt	dat	de	meeste	informatie	het	beste	wordt	verzameld	door	
minstens	25	open	acquisitievragen	welke	elke	rechtgeaarde	verkoper	opgeschreven	zou	moeten	hebben	
zodat	hij	eruit	kan	putten	om	te	zien	of	hij	nog	iets	vergeten	heeft….	Maak	nou	eens	een	dergelijke	lijst	
en	mail	hem	me	toe,	en	je	ontvangt	de	beste	acquisitievragenlijst	als	reactie	terug	plus	een	
gecorrigeerde	vragenlijst	van	jezelf.	Dit	aanbod	geldt	voor	alle	branches	en	geldt	voor	een	verkoper	per	
bedrijf	…	
18	Elke	verkoper	heeft	moeite	om	structuur	te	houden.	Uit	onderzoek	wat	we	gedurende	meer	dan	
dertig	jaar	hebben	gedaan	blijkt	dat	de	verkoper	snel	is	afgeleid	door	vragen	van	de	klant	en	daardoor	
snel	vergeet	om	zijn	structuur	van	het	gesprek	te	hernemen,	waardoor	het	gesprek	een		wat	rommelig	
karakter	krijgt	en	de	meeste	van	de	voorgenomen	vragen	niet	meer	worden	gesteld.	Doe	dus	aan	meer	
gespreksdiscipline	en	zeg	vaker	bij	voortijdige	vragen	van	de	klant;	‘’daar	kom	ik	direct	graag	op	terug!’’,	
zorg	dan,	door	het	punt	even	te:	‘parkeren’	en	te	noteren	dat	je	er	ook	werkelijk			op	terugkomt!	Dat	
schept	vertrouwen!	
19	De	kwaliteit	van	onze	offertes	of	voorstellen	aan	de	klant	mag	nog	wel	wat	beter!	De	zinnen:	‘hierbij	
hebben	we	het	genoegen	u	vrijblijvend	te	offreren’…	en	de	slotzin:	‘hopende	u	hiermee	een	passende	
aanbieding	te	hebben	gedaan’…	zijn	al	uit	de	vijftiger	jaren	en	versterken	de	vrijblijvendheid,	niet	voor
jouw	voorstel	te	hoeven	beslissen…	doe	er	wat	aan	en	maak	een	sterker	voorstel	door	het	gehele	
voorstel	eens	te	herzien..	vanuit	het	perspectief	van	de	klant	of		opdrachtgever!																																											
En	bedenk	dat	klanten	het	voorstel	vaak	door	andere	mee-beslissers	die	jou	nooit	hebben	gesproken,	
laten	meelezen,	waardoor	de	overtuigende	waarde	van	het	voorstel	extra	belangrijk	wordt…	
20	En	dan:	offerteopvolging!	De	meeste	verkopers	beheersen	de	offerteopvolging	onvoldoende!	Doen	er	
zelfs	soms	weinig	aan,	onder	het	motto:	als	de	klant	niet	wil	dan	heeft	nabellen	ook	geen	zin!	Spreek	
daarom	met	de	klant	tijdens	het	voorgesprek	al		enkele	belangrijke	vragen	door:														de	eerste	vraag	
is:	wie	naast	u	beslist	er	nog	meer	mee?	Hoe	handig	is	het	dat	deze	personen	ook	een	eigen	exemplaar	
van	het	voorstel	ontvangen?	Welke	zijn	hun	namen	eventuele	titels	en	initialen?	Wanneer	wilt	u	het	
voorstel	in	huis	hebben?	Wanneer	gaat	u	er	over	beslissen?	En	de	laatste	vraag:	wanneer	mag	ik	u	bellen	
zijn	de	vragen	die	elke	verkoper	dient	te	stellen…	waardoor	je	succes	alleen	maar	kan	toenemen..	
21	Weet	ook	dat	het	logo	van	de	klant’	s	onderneming	op	het	voorblad	waarop	staat:		Voorstel	voor…..	
met	daarop	ook	jouw	ondernemingsgegevens,	leidt	tot	extra	aandacht	en	grotere	scoringskans!	
Trouwens	over	de	grafische	verzorging	van	menig	offerte	of	voorstel	valt	wel	een	verbeteringsvoorstel	te	
doen!	Kijk	trouwens	eens	kritisch	hoe	jouw	voorstellen	er,	qua	vormgeving	en	verzorging	er	uit	zien!	We	
hebben	intern	bij	ons	zelf	een	Neerlandica	beschikbaar	die	je	helpt	betere	voorstellen	te	schrijven!	Dus	
vergeet	niet	haar	hulp	in	te	vragen,	het	levert	vaker	scoren	op!	
22	En...	nu	we	het	toch	over	het	aanbieden	van	een	maatwerkvoorstel	hebben,	want	standaard	
voorstellen	werken	al	lang	niet	meer…	bedenk	dat	de	vraag:	wat	vindt	u	ervan	dat	ik	u	het	voorstel	
vooraf	even	naar	u	toestuur	zodat	u	het	nog	even	op	de	actualiteit	en	inhoud	kunt	checken?	Daardoor	
doe	je	aan:	‘first-fitting’;	onderzoek	toont	aan	dat	wanneer	je	een	belangrijke	mee	beslisser	betrekt,	de	
kans	groter	is	dat	je	de	winnende	offerte	hebt…	verder	zal	de	ander	je	helpen	met	de	laatste	actualiteit	
te	kunnen	melden	van	eventuele	verkopers	die	na	jou	de	klant	met	dezelfde	reden	bezochten.	Daardoor	
is	jouw	aanbieding	of	offerte	dus	de	actueelste	en	scoor	je	slimmer	en	vaker…	
23	Elke	verkoper	heeft	moeite	met	afsluittechniek	ofwel:	het	vragen	om	de	order.																																							
De	twee	meest	gevreesde	afhouders	als;’’	bedankt,	ik	weet	het	even	en	zal	het	met	mijn	hoofd	
bedrijfsbureau	bespreken,…..	en:’’	ik	ga	erover	nadenken’’	kom	je	in	elke	branche	en	tak	van	
verkoopsport	tegen!	Ga	eens	na	wat	jouw	antwoorden	en	die	van	je	mede	verkopers	zijn	en	verbeter	de	
antwoorden	als:	‘maar	kunt	u	er	zelf	niet	alleen	over	beslissen	dan?’	En:	‘waarover	wilt	u	nadenken?’	
verdienen	geen	schoonheidsprijs!	Wil	je	weten	wat	de	beste	antwoorden	zijn	waardoor	je	afsluit?	
Reageer	even	op	ons	email	adres	en	het	wordt	je	snel	duidelijk!	
24	‘Different	strokes	for	different	folks’,	zeggen	de		Engelstaligen	en	ze	bedoelen	daarmee	dat:	‘ieder	
vogeltje	zingt,	zoals	het	gebekt	is!’	dat	betekent	rekening	houden	met	de	communicatiestijl	van	de	klant:	
dat	programma	heet	Trustmanagement	ofwel:	Vertrouwensmanagement	ontwikkelen!	Veel	verkopers	
hebben	van	nature	veel	aanpassingsvermogen	en	flexibiliteit	maar	veel	minder	spontaan	reagerende,	
soms	verkopers	met	een	wat	meer	technische	achtergrond,	beheersen	dat	vakonderdeel	nog	niet	
helemaal…		pas	je	stijl	van	verkopen	dus	aan	zonder	je	persoonlijkheid	om	te	vormen	of	geweld	aan	te	
doen.	Hoe?	In	een	basisprogramma	leer	je	snel	hoe	hiermee	blijvend	succes	op	te	bouwen,	vraag	er	
informatie	over	aan	onder	het	onderwerp:	Diversiteit-	of	vierdimensionaal	verkopen!	
25	Doe	meer	aan	nazorg,	schakel	als	je	hem	hebt;	je	binnendienst	vaker	in!	En	spreek	wanneer	je	
afscheid	neemt	van	de	klant	gelijk	een	volgende	datum	af	voor	een	volgende	afspraak.
Het	wordt	namelijk	steeds	lastiger	om	via	de	secretaresse	van	je	gesprekspartner	een	nieuwe	afspraak	te	
maken	omdat	ze	erop	geoefend	is	om	verkopers	af	te	houden	dus:	maak	gebruik	van	je	aanwezigheid	
door	direct	een	afspraak	in	te	boeken	en	geef	een	reden	aan,	dan	gaat	die	afspraak	wel	door!		
Ook	aangeven	wie	bij	die	afspraak	extra	aanwezig	zou	dienen	te	zijn	betekent	dat	je	meer	doet	per	
gesprek	en	sneller	tot	resultaten	komt:	zeker	in	een	tijd	waar	velen	van	ons	per	jaar	soms	maar	60	tot	80	
dagen	zuivere	buitendiensttijd	hebben	en	soms	nog	zelfs	veel	minder	is	het	goed	om	efficiënter	met	je	
tijd	en	planning	om	te	gaan!	
Zo!	Dat	waren	zo	wat	‘lekkages’	of	verbeterpunten	waarop	ieder	van	ons	nog	wel	wat	te	verbeteren	
kan	vinden!	Geef	me	na	het	uitproberen	eens	via	email	of	telefoon	aan	wat	de	verbetereffecten	waren	
en	zijn…	en	bel	me	voor	vragen,	wanneer	iets	uit	deze	E	Checklist	niet	duidelijk	is!	
En	natuurlijk	volgt	dan	de	vraag	die	je	zelf	ook	wat	vaker	kunt	stellen	wanneer	de	klant	zelf	al	specialisten	
als	jouzelf	in	dienst	heeft…	met	veel	kennis	en	vaardigheid:	
‘’Hoe	vaak	per	jaar	maakt	je	gebruik	van	een	externe	adviseur,	die	bij	jou	de	agenda:	commerciële	
zaken	‘	weer	even	aanscherpt?,	het	levert	je	gegarandeerd	geld	op!’	
Ook	stel	ik	deze	vraag	aan	jou!		Reageer	voor	vragen	op	nicoschraag@gmail.com		of	bel	voor	een	
afspraak	over:	die	verbeterslag	welke	je		in		je	commerciële	effectiviteit	wil	maken	in	2016	en	verder!…		
Voor	een	vraag,	hoe	‘klein’	je	vraag	ook	is:	over	het	verbeteren	over	de	commerciële	en	communicatie	
effectiviteit	van	jezelf,	je	management	en	je	personeel,	zodat	je	meer	rendement	uit	je	
marktbewerkingsactiviteiten	haalt….	
Je	ziet		hoeveel	(v)aardiger	en	hoeveel	beter	het	nog	steeds	kan!	Ook	binnen	jouw	organisatie!																																													
Met	een	investering	van	een	dagdeel,	ochtend,	middag	of	avond	in:		het	WAT	rond	commerciële	
bedrijfsvoering	en:	een	dagdeel	aan	Hoe	verkoop	je	gemakkelijker	in	minder	tijd		en:																																																																
hoe	kan	het	vaak:		slimmer,	makkelijker	en	effectiever,	betekent	een	investering	die	royaal	en	snel	zijn	
geld	opbrengt!	en	meer	rendement	uit	verkoopprocessen	biedt...	
Wil	je	een	beter	inzicht	in	jouw	persoonlijkheidsstijl	of	de	verkoopcommunicatiestijlen	van	je	
verkoopmedewerkers?,	Weten	hoe	je	meer	rendement	uit	verkoopmedewerkers	en	jezelf	haalt?		
ontdekken	hoe	je	gemakkelijker	motiveert?	kijk	ook	op:	www.nsedynamicals.net	
Bel	nu	voor	meer	rendement	naar	direct	nummer		+31(0)	6	53	202	417	of	kantoor:	035	533	00	28			En…	
Je	ziet	daarna	snel	hoeveel	(v)aardiger	en	hoeveel	beter	het	nog	steeds	kan!	Ook	bij	jou	en	je	
organisatie!	Ik	help	jou	er	bij!	Ik	doe	je	een	verrassend	voorstel!		‘An	offer	you	can’t	resist!’	
Vrolijke	groet	en…	veel	succes	bij	het	ontwikkelen	van	je	verkooptalenten	en	de	verkoop!	
Nico Schraag
Dr.	Nico	Schraag
Alleen	op	actuele	kennis	en	(v)aardigheid	getraind	personeel,		is	optimaal	rendement	opleverend		personeel!
©2016	nse	nico	schraag	efectiviteitverbetering	Blaricum	NL		-	reproductierechten	voorbehouden		nse	nico	schraag	effectiviteitverbetering	-	
dotterbeemd	5	1261	TL	blaricum	nl				www.nicoschraag.nl		wwwnsedynamicals.net

More Related Content

PPTX
Onweerstaanbaar Aanbod Maken In 5 Stappen
PPTX
Ik wil mijn eigen bedrijf(je) opstarten
PDF
document(1)
PPTX
Galetes de la lola
PDF
Masterclass Sales Management
PDF
13 tips voor een goede business pitch
PDF
Doon "a Day in the life of a startup"
PPT
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
Onweerstaanbaar Aanbod Maken In 5 Stappen
Ik wil mijn eigen bedrijf(je) opstarten
document(1)
Galetes de la lola
Masterclass Sales Management
13 tips voor een goede business pitch
Doon "a Day in the life of a startup"
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010

Similar to E Checklist 2016 (20)

PPTX
De Groninger Ondernemers Guideline
PDF
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
PPTX
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
PPTX
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
PDF
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
PPTX
Insights in Retail account management 2014
PPTX
Happiness@work(shop)
PPTX
Sfofr module 3 online nl
PPT
Workshop aquisitie rabobank
PDF
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
PDF
Marketing & Sales masterclass
PDF
Solliciteren als verkoopproces - René Knecht
PPT
sessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiseren
PDF
Management - Boeken voor professionals
PDF
Brochure Inzicht en Rendement
PPTX
Km omarketingdag ss
PPTX
linkedIn v1
PDF
Sales Targets by Willem van Putten - Crowdale.com
PDF
Overzicht Modern Marketing Academy 2015
De Groninger Ondernemers Guideline
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Insights in Retail account management 2014
Happiness@work(shop)
Sfofr module 3 online nl
Workshop aquisitie rabobank
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Marketing & Sales masterclass
Solliciteren als verkoopproces - René Knecht
sessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiseren
Management - Boeken voor professionals
Brochure Inzicht en Rendement
Km omarketingdag ss
linkedIn v1
Sales Targets by Willem van Putten - Crowdale.com
Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Ad

E Checklist 2016