1. F-W.3
JOUW MARKTORIENTATIE – zichtbare en onzichtbare vacatures vinden
Het grootste deel van de vacatures is onzichtbaar: deze worden niet gepubliceerd in kranten of
op internet en zijn dus niet zo makkelijk te achterhalen. Omdat we zoveel mogelijk vacatures
willen vinden, gaan we naast de zichtbare vacatures ook op zoek naar de onzichtbare vacatures.
w&s bureaus banenmarkten
social media
vacaturesites
advertenties
uitzendbureaus
Kenmerken van zichtbare vacatures –
advertenties
netwerken
(on)zichtbare
vacature
telefonisch
solliciteren
persoonlijk
contact
open
solliciteren
Kenmerken van onzichtbare vacatures – te
vinden via netwerk
Reactief (je reageert op een advertentie)
Er is een duidelijke functieomschrijving
met daaraan verbonden functie-eisen.
Je reageert op de vraag van de werkgever.
Je bent niet de enige die reageert. Met
andere woorden: je hebt concurrentie als
het gaat om het krijgen van deze baan.
Er is een standaardprocedure voor de
sollicitaties.
Er is zeker een vacature
Er is vaak sprake van een lange
doorlooptijd
Proactief (je moet zelf het initiatief
nemen).
Het is nog onzeker of er daadwerkelijk een
vacature is.
Er is (nog) geen duidelijke
functieomschrijving met daaraan
verbonden functie-eisen
Er is (meestal) sprake van geen of minder
concurrentie van andere sollicitanten.
Het resultaat van uw acties hangt vooral
af van je persoonlijke presentatie.
De procedure ligt niet vast en verloopt
meestal snel.
06-19452576 www.hoera-ontwikkeling.nu elise@hoera-ontwikkeling.nu
2. Marktoriëntatie – voor- en nadelen
Vermeld in onderstaand schema de verschillende manieren om vacatures te vinden en wat jij
daarvan de voor- en nadelen vindt.
Voordelen Nadelen
Netwerken
Telefonisch solliciteren
Persoonlijk contact
Open solliciteren
Banenmarkten
W&S bureaus
Uitzendbureaus
Social media
Vacaturesites
Advertenties
06-19452576 www.hoera-ontwikkeling.nu elise@hoera-ontwikkeling.nu
3. Je netwerk in kaart gebracht
Je netwerk bestaat – direct - uit alle mensen die je formeel (bijv. via werk, beroepsverenigingen
of studies) en mensen die je informeel (bijv. familie, vrienden, jeugdcontacten, verenigingen etc)
kent. Daarnaast bestaat je netwerk – indirect – uit mensen die de mensen in jouw directe
netwerk kennen (dus vrienden van jouw vrienden, bekenden van je collega’s etc).
Bij deze opdracht ga je je persoonlijke netwerk in kaart brengen. Onderscheid zoveel mogelijk
netwerkgroepen als voor jou van belang zijn. Vul bij de verschillende netwerkgroepen zoveel
mogelijk namen in, zowel namen van mensen die je kent, als namen van personen met wie je
graag in contact wilt komen. Geef ten slotte aan hoe je je netwerkcontacten gaat benaderen.
Netwerkgroep Mensen die ik ken Mensen die ik wil
leren kennen via
mensen die ik ken
Hoe ga ik ze
benaderen?
06-19452576 www.hoera-ontwikkeling.nu elise@hoera-ontwikkeling.nu
4. Marktoriëntatie – welke media wil je gebruiken?
Zet in onderstaand schema achter iedere manier om vacatures te vinden of je hiervan gebruik
wilt maken of niet. Vermeld vervolgens specifieker waar je gaat zoeken of welke organisaties je
wilt benaderen etc.
Mogelijkheid Gebruik? Specificatie - Welk medium, welke organisatie?
Telefonisch
solliciteren
Persoonlijk contact
Open solliciteren
Banenmarkten
W&S bureaus
Uitzendbureaus
Social media
Vacaturesites
Advertenties
06-19452576 www.hoera-ontwikkeling.nu elise@hoera-ontwikkeling.nu
