Submit Search
Fmbc1 session 3
0 likes
50 views
Amirhossein Sarfarazian
دوره بازاریابی و برندینگ استارت آپهای مد و فشن جلسه سوم Fashion Marketing and Branding Course
Business
Read more
1 of 60
Download now
Download to read offline
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
More Related Content
PDF
Fmbc1 session 4
Amirhossein Sarfarazian
PDF
Fmbc1 session 2
Amirhossein Sarfarazian
PDF
Market research course section1-sarfarazian
Amirhossein Sarfarazian
PDF
Fmbc1 session 5
Amirhossein Sarfarazian
PDF
آینده ات را خودت، امروز بساز!
K.N.Toosi University of Technology
PDF
مدل کسب و کار و مدل درآمدی
erfanzamani2
PPTX
Dorsa-Branding & advertising analysis.pptx
ssuser53d679
PDF
فایل کارگاه بوم فرآفرین
Seyed Reza Alavi
Fmbc1 session 4
Amirhossein Sarfarazian
Fmbc1 session 2
Amirhossein Sarfarazian
Market research course section1-sarfarazian
Amirhossein Sarfarazian
Fmbc1 session 5
Amirhossein Sarfarazian
آینده ات را خودت، امروز بساز!
K.N.Toosi University of Technology
مدل کسب و کار و مدل درآمدی
erfanzamani2
Dorsa-Branding & advertising analysis.pptx
ssuser53d679
فایل کارگاه بوم فرآفرین
Seyed Reza Alavi
Similar to Fmbc1 session 3
(20)
PPTX
نمای مدرن فروشگاه
namadesign
PPTX
Brand building - farsi - azad university
rezamahdavi1980
PDF
\اسلایدهای_برندينگ_بانيك فایل شماره12: فاز اول- چهارپایه برندینگ- محیط شناسی...
Hoda Motlagh
PPTX
Swfinal presentations
Hamidreza Ahmadi
PPTX
Copy-writing & AIDA model | آشنایی با کپیرایتینگ و مدل آیدا در تبلیغنویسی
Hossein Vojdani
PPTX
Passage view
namadesign
PPTX
بازاریابی یورشی
Hooman HAMIDI
PPTX
Startup weekend validation
Taraneh Amir Teimoury
PDF
سخنرانی منصور سجاد در کارخانه تولید اطلاعات شرکت مدیر سبز آقای ژان بقوسیان
kelidpub
PDF
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
erfanzamani2
PPTX
آزمون Disc
Elham Pourtaherian
PDF
Business storytelling
Javad Nickpayam
PPT
Successful sales solutions in difficult conditions of the country
zojpakhsh
PDF
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
aliaalistartup
PDF
بانیک: فایل شماره 4: برندینگ چیست؟ انواع دسته بندي و سطوح برند
Hoda Motlagh
PDF
بازار هدف در کسب و کار
کسب و کار شما
PDF
آموزش کسب و کار اینترنتی
omidasghari4
PPT
Home business
rparnian
PDF
Sales and negotiation skills
Damoon Nozari
PPT
Home business
rparnian
نمای مدرن فروشگاه
namadesign
Brand building - farsi - azad university
rezamahdavi1980
\اسلایدهای_برندينگ_بانيك فایل شماره12: فاز اول- چهارپایه برندینگ- محیط شناسی...
Hoda Motlagh
Swfinal presentations
Hamidreza Ahmadi
Copy-writing & AIDA model | آشنایی با کپیرایتینگ و مدل آیدا در تبلیغنویسی
Hossein Vojdani
Passage view
namadesign
بازاریابی یورشی
Hooman HAMIDI
Startup weekend validation
Taraneh Amir Teimoury
سخنرانی منصور سجاد در کارخانه تولید اطلاعات شرکت مدیر سبز آقای ژان بقوسیان
kelidpub
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
erfanzamani2
آزمون Disc
Elham Pourtaherian
Business storytelling
Javad Nickpayam
Successful sales solutions in difficult conditions of the country
zojpakhsh
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
aliaalistartup
بانیک: فایل شماره 4: برندینگ چیست؟ انواع دسته بندي و سطوح برند
Hoda Motlagh
بازار هدف در کسب و کار
کسب و کار شما
آموزش کسب و کار اینترنتی
omidasghari4
Home business
rparnian
Sales and negotiation skills
Damoon Nozari
Home business
rparnian
Ad
Fmbc1 session 3
1.
FMBC1-Session 3 Bazarsazan Marketing
School Amirhossein Sarfarazian
2.
است این مساله
برند دیزاینر یا فشن فست؟ زنجیره مدیریت ارزش تولید طراحی طراحی تولید فروش و توزیع
3.
است این مساله
برند دیزاینر یا فشن فست؟ طراحی
4.
است این مساله
برند دیزاینر یا فشن فست؟ حتی بلکه سنتی فصل دو فقط نه فشنها فست فصلهای تعداد52است سال در فصل! سنتی فصل دریک بیشتر هرچه خرید به کننده مصرف ترغیب هدف(بهار/تابسپاییز ،تان/زمستان) است. چندین بتواند کننده مصرف که باشد پایین آنقدر باید فشنها فست در قیمتکند خرید فصل در بار است محصول دوام و کیفیت ،قیمت قربانی اولین
5.
است این مساله
برند دیزاینر یا فشن فست؟ Jerry Lorenzo Fear of God H&M
6.
کن اندازی راه
مد صنعت در را خود کسب و کارید
7.
خورن می شکست
اغلب جدید آپی استارت برندهای چراد؟ •ندار است جدید که برندی از خرید به تمایل خیلی کنندگان مصرفند. •کنند فخر ناشناخته برندی از خرید به توانند نمی آنها.
8.
خورن می شکست
اغلب جدید آپی استارت برندهای چراد؟ •است محدود بسیار دارند نظر در که بازاری •نیستند آگاه شما وجود از هدف مشتریان. •اند نساخته خوبی برند.
9.
خورن می شکست
اغلب جدید آپی استارت برندهای چراد؟ •ت خود که ببینند همانطوری را آنها مردم دارند انتظار کار تازه طراحانمی صور کنند. •دهد نمی اهمیت شما شخص به کس هیچ.ب ثبات و شهرت ،هویت به آنهاشما رند کنند می توجه.
10.
خورن می شکست
اغلب جدید آپی استارت برندهای چراد؟ •بارد می آنها روی و سر از واردی تازه. •ضایع وبسایت •ضایع اجتماعی های شبکه •تومنی صد تا سه تخفیف •باال منطق بی قیمتهای •کار شروع زمان ذکر
11.
خورن می شکست
اغلب جدید آپی استارت برندهای چراد؟ •گیرند می ساده را چیز همه کار تازه طراحان •گ نمی گوش حرف و بلدند تنهایی خودشان را چیز همه کنند می فکریرند
12.
خورن می شکست
اغلب جدید آپی استارت برندهای چراد؟ •ازگیرند می قرض پول آشنا و خانواده •ندارند گرفته قرض پول برای ای برنامه و آپ بک
13.
خورن می شکست
اغلب جدید آپی استارت برندهای چراد؟ •ن ارزشمندی کوفت مفتی چیز هر ،دانند نمی را ای حرفه وبسایت ارزشیست •ضعیف ایده اجرای قابلیت اما عالی های ایده •دهند می هدر را پولهایشان بودن پولدار و شدن پولدار به تظاهر با
14.
خورن می شکست
اغلب جدید آپی استارت برندهای چراد؟ •به نرسیدن و ضعیف زمان مدیریتdeadlineها •داشته کامل خیلی کلکسیون ،کنند کار خیلی کنند می تالشباشند
15.
خورن می شکست
اغلب جدید آپی استارت برندهای چراد؟ •تنهاییشوندمی شریک خود دوستان با یا کنندمی کار •کاری کپی و ،طراحی اهمیت شمردن ارزش بی •بزرگ طراحان طرحهای دزدیدن ،تقلب
16.
خورن می شکست
اغلب جدید آپی استارت برندهای چراد؟ •بودن فیک و دروغگویی •افتادن مکارها روباه و نره گربه گیر
17.
مد صنعت در
محصوالت گستره گسترهشرحبازار زنانه پوش روزانه،کاربردیروز مد ،راحتانبوه بازار ،پل ،انتشار ،پوش آماده ،فاخردوزی زنانه شب لباسپربرق و زرق،مراسم مخصوص ،پیچیدهانبوه بازار ،پل ،انتشار ،پوش آماده ،فاخردوزی زنانه خانگی،راحت ،شیکشو و شست قابلانبوه بازار ،پل ،انتشار ،پوش آماده ،فاخردوزی روزانهمردانه پوش،راحت ،کاربردیغیررسمی،سفارشیانبوه بازار ،پوش آماده مردانه مراسم،رسمی ،شیکمراسم مناسب،سفارشیانبوه بازار ،پوش آماده پسرانهمحکم ،کاربردیگران غیر و ،شستشو قابل ،مقاوم و،پوش آمادهانبوه بازار دخترانه،کاربردی ،رنگارنگ ،زیباگران غیر ،شستشو قابلانبوه بازار ،پوش آماده نوجوانبگران غیر ،راحت ،پذیر مد شدت هانبوه بازار ،پوش آماده ورزشی،راحتپذیر تهویه ،شستشو قابل ،کاربردیانبوه بازار ،پوش آماده بافتنیفصل مناسب رنگ و وزنانبوه بازار ،پوش آماده پوش بیروندارایفصل مناسب رنگ و وزن دارای و ،گرم ،شیک ،سبکانبوه بازار ،پوش آماده عروسی مناسب،مجللکالسیک ،شیکانبوه بازار ،پل ،انتشار ،پوش آماده ،فاخردوزی لوازم و اکسسوریجانبیمدچشم و پذیرنوازانبوه بازار ،پل ،انتشار ،پوش آماده ،فاخردوزی
18.
مباحثه •می مناسب ایران
فعلی بازار در شروع برای را محصوالت گستره کدامدانید؟ •سطح کدام(انبوه بازار تا فاخردوزی)د می مناسب خودتان شروع برای راانید؟
19.
کار و کسب
اندازی راه-برند صنعتمدبسیاربیشترازسایرکسبو کارهابهنامولوگوحساساست. •نامبرنداولینچیزیاستکهمشتریانباآن ارتباطبرقرارمیکنند. •نامشماسنگبنایتماماقالمبازاریابیشما ازبنرواستندگرفتهتاپاکتتبلیغاتیو کاتالوگوغیرهاست.
20.
کار و کسب
اندازی راه-برند •نیاز نام سه یا دو حداقل شروع از پیش دارید: •ناماول:نامیکهبهشکلتگولیبل رویکارهایتانمیخوردوشمارابهآن میشناسند. •نامدوم:اسمیکهکسبوکاروسازمان خودراتحتآناسمادارهخواهید کرد. •نامسوم:نامدامنهوبسایتواکانتهای شما
21.
کار و کسب
اندازی راه-برند محور طراح برندهای طراح نام معموال برندها اینخود معروف کن می انتخاب برند نام عنوان به راند: جانگالیانومارک ،جاکوبزل رالف ،،ورن مک الکساندرکویینو... ب کاال بر عالوه ،خرید هر با مشتریخشی اعت و خالقیت از ناشی افزوده ارزش ازبار خرد می هم را طراح.
22.
کار و کسب
اندازی راه-برند برندهایخردهفروشی اینبرندهانامخودرامستقلازطراح انتخابمیکنند:،گپ،دیزل،زارافرنچ کالکشنوغیره
23.
کار و کسب
اندازی راه-برند س شخصیت از بازتابی ،موثر برند نامیا ازمان است آن درون افراد. دارید؟ خود برند از انتظاری چه شما •با محصوالتتان بازتاب شما برندشد؟ غیره و جواهر ،اکسسوری ،پوشاک •آسا به که هستید نامی دنبال بهدر نی بماند؟ یاد در و بچرخد دهان
24.
کار و کسب
اندازی راه-برند •کن استفاده خودتان اسم از خواهید میید؟ به را خود کار و کسب آینده در اگر خ نام اختیار دیگر فروختید دیگرانرا ود ندارید.جان ،شو جیمیگالیانو •هس تر سنتی نام با برندی دنبال بهکه تید کند؟ تداعی را قدیمی ارزشهای و دوام •هستید مدرن نام با برندی دنبال بهکه کند؟ تداعی را نوآوری و طراوت
25.
کار و کسب
اندازی راه-برند مهم نبایدهای: •نامبرندراخیلیعاموژنریکنکنید حتیاگرمحصوالتخاصشمانامبرند ندارندیکیبرایشاناختراعکنیدونگذارید نامبرنداصلیشماخیلیعامبرایهمه محصوالتاطالقشود. •مراقباصول،اخالقی،شایعاتتشابهبه برندی،معروفتریاتشابهبهنمادهاوسمبلهای فرهنگیومذهبیمشهورباشید. •اگرازنامفردیمشهوراستفادهمیک،نید یادتاننرودازویاجازهنامهکتبیبگیرید.
26.
کار و کسب
اندازی راه-برند •بهآیندهفکر،کنیدازواژههاییکهتاریخ مصرفزمانیدارندپرهیزکنید. •اگربهصادراتفکرمی،کنیدمراقبمعانیو واژههایمشابهبانامبرندخوددرزبانهای دیگرباشید. •بهمشتریانخودفکر،کنیدنامخیلی،بلند سختتلفظودارایتلفظهایعجیبکار راسختمیکند. •نامبرندرابانامتجاریورسمیشرکتو نامدامنهاینترنتیقاطینکنید.
27.
کار و کسب
اندازی راه-برند موردی مطالعه-برندنومو: اینبرندبرایتولیدکیفهایعمدتامردانهو زنانهدرسال1383درانگلیسایجادشد. هدفبنیانگذارانتولیدکیفهایمنطبقبا نیازهایفناوری(حملابزارهایجدیدنظیرلپ تاپوغیره)زیباومطابقمدهمباشند. بنوارسکو:دنبالواژهایبودیمکهجهتگیری تکنولوژیمحورمارانشان،دهدواژه«نومو»را ازترکیبدوکلمهدانشوحرکتابداعکردیم کههمبههویتبرندمااشارهمیکردهمبه اندازهکافیغیرمعمولبودتادراذهانبماند. KNOMO = Knowledge + Mobility
28.
کار و کسب
اندازی راه-برند برن نام ،شرکت نام انتخاب محض بهنام و د ک کنید بررسی را اینترنتی دامنهپیشتر ه ثبت بالفاصله و باشد نشده ثبتکنید. ر نزدیک خیلی نامهای کنید تالشهم ا احت رقبای دسترس از تا کنید ثبتمالی بمانند دور آینده. ثبتبرند(اسناد ثبت سازمان معنوی مالکیت مرکز:) www.iripo.ssaa.ir دامنه ثبت:پسوند با.irدرwww.nic.ir
29.
کار و کسب
اندازی راه-لوگو از بخشی لوگو ،شما مد کار و کسب در است شما بازاریابی استراتژی. هنری اثر یک نه است ارتباط برای لوگو ا خالقیت مد صنعت جوهره باشد یادتان،ست منع را شما برند هویت باید شما لوگویکس کند.
30.
کار و کسب
اندازی راه-لوگو موتیفهادر مهمی نقشلوگوهایصنعتایفا مد کنند می.موتیفیکن می انتخاب کهبا باید ید سبکبرندتانباشد منطبق. فونتها:لوگ و برند تواند می مناسب فونتوی کند فرد منحصربه را شما.
31.
کار و کسب
اندازی راه-لوگو رنگ:لوگوهایصنعتمدبهسمترنگهای تاثیرگذارمانند،قرمز،سیاهسفیدیاطالیی تمایلدارند. شماهررنگیرامیتوانیداستفادهکنیدامابه رنگپسزمینهایکهلوگوهارویآنکار میشوندتوجهکنید.
32.
کار و کسب
اندازی راه-لوگو حیوانات:استفادهازنمادهایحیوانیدر لوگویبرندهایمدمعمولاست. مشاغلوموقعیتهایقدیمی:برخیبرندهای عمدتالوکسازنمادهایقدیمیاستفادهمی کنندتاقدمتخودرانشانبدهند.
33.
کار و کسب
اندازی راه-لوگو چکلیستنکاتوفعالیتهابرایایجادلوگو پیشازانتخابلوگومشخصکنید: .1محصولشما،چیست،روزانه،ورزشی،رسمی،زنانه،مردانهاکسسوری... .2مشتریشما،کیستتصویرینمادینازمشتریخودتانداشتهباشید .3سطحقیمتیشماقراراستچگونهباشد؟،باال،متعادلبازارانبوه... .4نامبرندخوبکهبتواندداستانشمارابهخوبیبیانکند(همیشهنامطراح بهترینگزینهنیست) فونتولوگووسایرعناصربصریپیشازاینکهمشتریمحصولراببیندباوی ارتباطبرقرارمیکنند.
34.
کار و کسب
اندازی راه-لوگو چکلیستنکاتوفعالیتهابرایایجادلوگو هنگامسفارشویاایجادلوگومشخصکنید: .1آیامیخواهیدلوگوونوشتهباهمداشتهباشید؟ .2آیامیخواهیدموتیفداشتهباشید؟ .3آیافقطلوگوتایپمیخواهید؟ .4آیالوگوبهآسانیخوانااست؟ .5آیامیخواهیدلوگویشما،مدرنرترویاکالسیکباشد؟ .6آیامیخواهیدلوگوبهانگلیسییازبانیغیرازفارسیباشد؟
35.
کار و کسب
اندازی راه-لوگو چکلیستنکاتوفعالیتهابرایایجادلوگو مواردیکهبراینهاییسازیلوگوبایددرنظربگیرید: .1آیالوگوداستانوجهتگیریبرندشمارابیانمیکند؟ .2خواناوقابلدرکاست؟ .3آیاماندگاراست(وابستهبهدورهوزماننیست)؟ .4آیارویمتریالهایمختلف،چاپ،گلدوزیسیاهو،سفیدودرسایزهایمختلف خوانااست؟
36.
کار و کسب
اندازی راه-لوگو باشید داشته لوگو استاندارد راهنمای دفترچه لوگو استاندارد نمونه: •باشد طالیی یا سیاه باید همیشه لوگو رنگ •مت سانتی دو از کمتر نباید بندی بسته در استفاده هنگام لوگو اندازهباشد ر •پایی در باید ،شود استفاده بازاریابی و تبلیغات در لوگو که هنگامیصفحه چپ سمت ن باشد داشته فاصله حاشیه از متر سانتی دو سمت هر از و باشد •شد دوخته لیبل روی مگر ،باشد لباس بیرونی بخشهای در نباید لوگوروی و لباس بر ه شوند می وصل لباس به که تبلیغاتی اقالم. •انگلیسی فونت به باید لوگو کنار در برند نام نوشتهHelveticaفارسی فونت و بولدتیتر باشد بولد. •ه یک از کوچکتر و لوگو سایز نصف از بزرگتر نباید برند نام نوشتهباشد لوگو سایز شتم.
37.
فرانسیس از درسهایی •جین
شلوار1۴۴دارد قدمت سال. •از بیش سال در1/2۴۰/۰۰۰/۰۰۰تولید جین شلوار شود می. •۹۶٪دارند جین شلوار یک حداقل آمریکاییها. •۶۰٪ش با را هفته از نیمی از بیش آمریکاییهاجین لوار کنند می سر. •ت پنبه مزارع از جین شلوار یک تولید برایفروشگاه ا 3۰۰۰شود می استفاده آب لیتر. •سنگشوربیماری باعث جین شلوارهای کردنهای غبار تنفس اثر بر کارگران سیلیکوزیسمی سیلیس شود. •از بیش ترکیه در تنها12۰۰بیماری شده ثبت مورد دارد وجود. •نظیر برندها برخی اخیراH&Mو ورساچه ،لیوایز ، اند شده متعهد گوچیسنگشوریک متوقف رانند. •با و جین شلوارهای از طوالنی استفاده بانخریدن شلوارهایسنگشورز محیط به هم توانیم مییست م از را استثمار تحت کارگران هم کنیم کمکو رگ دهیم نجات بیماری
38.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود کارگاه اندازی راه .1منزل در کارگاه .2مستقل کارگاه
39.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود کارگاه اندازی راه .1منزل در کارگاه نقاطمثبتمنفی نقاط پردازید نمی اجاره هزینهکارتان دفترکند می اشغال را تان زندگی همه سادگی به زمانکنید می جویی صرفه را آمد و رفتشبهاش می تنیده هم در شدت به زندگی و کار تعطیل روزهای ووند. لباس بادهید می جواب تلفن منزل(تشریف به نیازیندارید ات)ممکنشوید تعارض دچار منزل اهل با است. 8:3۰شوید می بیدارراحتی به۹:۰۰شوید می کار به مشغول.ازشود می کاسته کارتان رسمیت
40.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود کارگاه اندازی راه .1منزل در کارگاه .Iدارید؟ نیاز فضا مقدار چه به زنید؟ می برش و کشید می الگو خودتان آیا دارید؟ کننده مراجعه مشتری آیا دارید؟ اینترنتی فروش آیا کنید؟ می برونسپاری را کارهایی چه دارید خود کارگاه در را وسایلی و تجهیزات چه(خیاطی چرخهایسردوز،دوز راسته ،میاندوز،زیگزال،جادکمهو...میزهای ، و اتو میزهای ،برش)... .II،زیرزمین ،اتاق مانند مجزا فضایی آیا...منزل بخشهای سایر از تفکیک قابلدارید؟ اختیار در
41.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود .IIIکنید طراحی انعطاف قابل را فضا کنید سعی ب پس ،کند ایفا را شما پخش مرکز و انبار ،عکاسی ،طراحی استودیو ،روم شو نقش باشد نیاز است ممکن شما فضایرا چیدمان اید کنید طراحی پذیر انعطاف. .IVکنید طراحی کارتان فضای برای مناسب نور. •خستگ ،باشد نداشته مناسب و کافی نور اگر ،نیست منزل از بخشی دیگر شما خانگی استودیوی ،باشد یادتانمشکالت و سردرد ،ی آورد می بار به دیگر. •باشد شما کامپیوتر سیستم پشت باید نور. •باشد شما دست عصای تواند می تنظیم قابل خوب مطالعه چراغ یک. .Vباشید مالقات اولین تاثیر مراقب •کننده مراجعه برای منزل با آشنایی تور نباشید مجبور که باشد ای گونه به خانگی استودیوی محل است بهتربگذارید. •بگذارید مالقات قرار ایشان با مناسب محلی در و منزل از خارج توانید می دارید مهمی مشتری اگر.
42.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود
43.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود .VIباشید داشته مشخص منطق وسایل چیدمان برای اساسی ابزارهای چیدمان ابتدا(تلفن ،کامپیوتر ،برش میز ،خیاطی چرخهای)کنی معین کار گردش به توجه با رابا را وسایل باقی و د بچینید موارد این به توجه. .VIIبمانید مرتب و باشید مرتب .VIIIبگیرید جدی را بندی قفسه و کمد ،ها قفسه نیازمند محدود فضای از بهینه استفاده برای«دراور»اشغ را کف محدود فضای تا هستید متعدد هاینکنید ال. .9بگیرید جدی را تان خانگی کارگاه ایمنی مسائل.
44.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود
45.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود نگا جدا هم از را زندگی و کار باید که باشد یادتاندارید ه. مطمئ ،کنید می زندگی منزل در دیگر افراد با اگرشوید ن و کجا دانند می آنهاِیککارید مشغول شما.
46.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود
47.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود کارگاه اندازی راه .2مجزا کارگاه است شما کار و کسب در مهم گامی منزل از خارج کارگاه ایجاد تصمیم. نقاطمثبتمنفی نقاط محیطدارید پذیر انعطاف و مناسب کاریشوی متحمل را ملک خرید یا و اجاره هزینه بایست مید زندگی و کاراست مجزا هم از تان.توان می دفتر اداره های هزینهباشد زیاد د. کاری آدرساعال دیگران به توانید می که دارید ای حرفهکنید مهزینهقانونی های(مالیات و بیمه ،عوارض)ش می افزودهود
48.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود .2مجزا کارگاه .Iکنید فهرست را خود نیازمندیهای .IIدارد زیادی اهمیت کارگاه مکان •کنندگان تامین ،شما منزل از کارگاه فاصله(ملزومات و پارچه)مشتریان ، •منطقه پرستیژ •ترافیک •عمومی نقل و حمل وسایل •پارکینگ .IIIهزینه باشید داشته کارگاه هزینه از درستی بینی پیش: •اجاره هزینه •کارگاه تجهیز هزینه(غیره و دکور ،مبلمان ،وسایل) •اخذ ، بیمه نظیر قانونی های هزینهمجوزها •ساختمان نگهداری و نظافت ،اینترنت ،تلفن ،گاز ،برق ،آب نظیر روزمره های هزینه
49.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود .2مجزا کارگاه .Iکنید فهرست را خود نیازمندیهای .IIدارد زیادی اهمیت کارگاه مکان •کنندگان تامین ،شما منزل از کارگاه فاصله(ملزومات و پارچه)مشتریان ، •منطقه پرستیژ •ترافیک •عمومی نقل و حمل وسایل •پارکینگ .IIIهزینه باشید داشته کارگاه هزینه از درستی بینی پیش: •اجاره هزینه •کارگاه تجهیز هزینه(غیره و دکور ،مبلمان ،وسایل) •اخذ ، بیمه نظیر قانونی های هزینهمجوزها •ساختمان نگهداری و نظافت ،اینترنت ،تلفن ،گاز ،برق ،آب نظیر روزمره های هزینه
50.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود .2مجزا کارگاه .IVکارگاه اندازه باشد طوری نباید حداقل این اما ،دارید نگه حداقل ابعاد در را چیز همه ابتدا در کنید سعیدر که باشید مشکل دچار آتی کارمندان و کارگران حداقل جانمایی. .Vکارگاه عمومی سرویسهای آشپزخانه ،بهداشتی سرویس نظیر امکاناتی حداقل .VIامنیت برخوردار آتی کارکنان و شما برای الزم امنیت حداقل از باید منطقه و ساختمان ،اید کرده اجاره که واحدیباشد.
51.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود .2مجزا کارگاه .VIIاشتراکی کارگاه استو به بتوانید شاید ،است باال آن اجاره و اندازه فقط و است دارا را مثبت ویژگیهای همه اید یافته که مکانی اگربا اشتراکی دیوی بیندیشید مکمل کاری و کسب. .VIIIتنفس برای مذاکره بگ تنفس وی از کارگاه تجهیز دوره طول در تا کنید مذاکره مالک با ،اجاره قرارداد امضای از پیشیرید .IXبامستاجرهایبشناسید بهتر را مالک تا باشید داشته تماسی پیشین. .Xکنید چک را ساختمان شارژ و قبوض پرداخت شرایط.
52.
مباحثه باشد؟ شهر کجای
ما مزون ،استدیو ،کارگاه کنیم؟ تاسیس فروشگاه شهر کجای ک از داریم؟ الزم کار شروع برای تجهیزاتی و وسایل چهتهیه جا کنیم؟
53.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود همهکارههمهفنحریفباشید •رئیسخودبودندرشرکتکوچکیکهتاسیس کرده،ایدیکمعنیبیشترندارد. •بایدهمهکارهباشید •ازعهدهفعالیتهایروزمرهوفعالیتهایتخصصیبربیایید. •زنجیرهتامینکسبوکارخودرابهخوبی بشناسید. •حداکثرفعالیتهاییکهخودمیتوانیدرابرعهدهبگیریدو باقیرابرونسپاریکنید. •اگرازکمکافراددیگراستفادهمیکنید،باید مهارتاستخداموالبتهاخراجسریعرادرخود تقویتکنید.
54.
کنی اندازی راه
را مد صنعت در خود کسب کارود استخدامواخراج •افراد گماردن مسئول شما یعنی بودن خود کار و کسب رئیس هستید موثر غیر افراد اخراج البته و ،مناسب. •است آور دلهره کاری اخراج و استخدام تجربه کم مدیر برای. •را وقتتان شدت به ،شما متولد تازه کار و کسب هرچند افراد گزینش و جستجو برای را زمانی باید ،است کرده پر بگذارید کنار مناسب
55.
فرانسیس از درسهایی-ک
رقابتی مزیت و مدشورها •از گزارشی طبق برالیوتسال در مورس2۰۰8(1387)درصد چهار حدود یافتهتوسعه کشورهای ، دهندمی اختصاص پوشاک به را خود مصرفی هزینه. •درایتالیا میان ایناستثناءاست.هشت یعنی دوبرابر کشور این در پوشاک هزینهبرابر که است درصد است رستوران و تفریحی هایهزینه برای پیشرفته کشورهای سایر هزینه با.
56.
کشورها رقابتی مزیت
و مد •حدود ،متحده ایاالت22واردات تجاری محدودیتهای اگر که کند می وارد را خود پوشاک درصد تا سهم این ،بگذارد کنار را چین از32رفت خواهد باال هم درصد. •ایتالیاتنها اما5کند می وارد را خود نیاز مورد پوشاک از درصد.ها ایتالیاییباپوشیدنمد لباسهای کنند می حمایت خود صنعت از شدت به ایتالیایی.
57.
بشناسید را خود
بازار ف چهار یا سه مد دنیای در وارد تازه برندهای اغلب که است داده نشان تجربهاول صل گذرانند می مشتری شناخت به را خود: •هستند؟ کسانی چه مشتریها •کنند؟ می خرید کجا از مشتریها •سلی باب چیزی چه و است؟ مشتریان این مناسب و سلیقه باب چیزی چهنیست؟ ایشان قه
58.
بشناسید را خود
بازار مشتری شناخت راهکارهای شمانیازمندیدبشناسید را مشتری نیاز و ،سلیقه ،زندگی سبک ،خرید عادات که. تول و طراحی را وی آل ایده کاالی توانید می ،کند خرید شما از باید مشتری چرا بدانید اگرکنید ید. .1بازار تحقیقات .Iثانویه اطالعات:اجتماعی های شبکه ،سایتها ،مجالت و کتاب .IIاولیه اطالعات:می مشتری از خودتان مصاحبه یا پرسشنامه با که اطالعاتیگیرید. .2مشاهده و تجربه .Iبهبوتیکهابگیرید نظر زیر را مشتریها و بزنید سر خرید مراکز و فروشگاهها ، .IIکنید کار فروشنده عنوان به فروشگاهها در را مدتی امکان صورت در. .IIIو سالیق ،عالیق درباره مشتریها ازعادتهاینیازهای و خریدمغفولشانبپرسید.
59.
بشناسید را خود
بازار هدف مشتری پروفایل جدول عالیق خرید عادات دموگرافیک ایشان عالقه مورد طراحکیست؟ کجا ازکنند؟ می خرید مکان؟ کنند؟ می مطالعه را ای مجله چه چگونهکنند؟ می خرید(فصلی ،حراجی ،ناگهانی) سن؟ های شبکه چهدن را پیجهایی و اجتماعیمی بال کنند؟ ترند آیاهستند؟ محور مجرد/متاهل سلبریتی کدام ازآید می خوششان بیشتر؟ آیاهستند؟ وفادار برندهایی یا برند به دارند؟ فرزند آیا بیشتردا نفرت مد زمینه در چیزی چه ازرند؟ لباسهایشاناستف یا خرند می مراسم و مهمانی برای راروزمره؟ اده ماهانه؟ درآمد م لب به را لبخند مد صنعت در چیزی چهشتریها آورد؟ می مراقب چقدرهستند؟ خود اندام تناسب کنند؟ می زندگی کجا گوش موسیقی چه بهدهد؟ می است؟ چقدر شما هدف مشتری هزینه بازه روند؟ می مسافرت کجا خرند؟ می لباس بیشتر فصول کدام چقدرروند؟ می مسافرت چهسایزیپوشند؟ می
60.
Instagram: Amirhossein_sarfarazian Cellphone: 090-1361-1390 Website:
www.Sarfarazian.com Email: Sarfarazian@gmail.com
Download