İş letmenizin büyümesinin
    önündeki gerçek engel
                ve çözümü
İ nsanlar neden kendi iş ini
kuruyor?


 Ailelerine yüksek yaşam                                   Kendi
  standartları sağlamak                                 kendilerinin
                                                       patronu olmak




        Saygınlık                                          Daha çok
       kazanmak,                                             para
        tanınmak                                           kazanmak

                           Gerçek özgürlüğe kavuşmak

             Amaç, hayattan daha fazlasını elde etmek.
Çılgın Hayal




   İş letme S ahiplerinin En Çılgın
   Hayali

   Kendileri başında olsalar da olmasalar
   da tkır tkır işleyen bir işletme sahibi
       ı    ı
   olmak!
Dünya Bankasının İ statistiğ i


   Her yıl kurulan iş letmelerin %50’ si kapanıyor.




  10 yıllık istatistiğ e göre baş arı oranı sadece %4!
Neden bu kadar çok iş letme
kapanıyor?


       • Ekonomik krizler?
       • Kötü personel ?
       • Sermaye yetersizliği?
       • Rekabet?
       • Kurumsallaşamamak?
       • Yoksa sadece şanssızlk m ı?
                              ı

       Hiçbiri değil. Gerçek neden;
Giriş imcilik Miti



   Girişimcilerin çoğu aslnda
                          ı
   gerçek girişimci olmayp, bir an
                         ı
   için “ giriş imcilik
   hevesine” kapılarak iş
   kurmuş teknisyenlerdir.
           -Michael E. Gerber
Giriş imcilik Miti


     İşte olan biten…
     • Mühendis m üteahhit olur.

     • Programcı, bilgisayar firması kurar.
     • Doktor, muayenehane açar.
     • Güzellik uzmanı, güzellik salonu açar.
     • Ö retmen, dershane açar.
        ğ
     • Hatta, muhasebeci tekstil işine girer.
     Nedir hepsinin ortak noktası?
Giriş imcilik Miti



                           Ölümcül Kanı


      İş letmede yapılan                Bu teknik çalış mayı
     teknik çalış madan                     yapacak bir
            anlamak                   iş kurmaktan anlamak
Giriş imcilik Miti



                    Oysa ki, eş itlik yok!


      İş letmede yapılan                Bu teknik çalış mayı
     teknik çalış madan                     yapacak bir
            anlamak                   iş kurmaktan anlamak
Baş arının Anahtarı



  İşinizin içinde değil,
  üzerinde çalışmak.


  Bir iş sahibinin asli görevi, günlük
  rutin işleri sistemler vasıtasıyla
  çalışanlarna delege ederek, işini
             ı
  yapıland ırmaya ve geliştirmeye
  odaklanmaktr.ı
Özgür Kaş ifler Koçluk S istemi


           Zaman                            Takım                                Para
Delegasyon Planı                Eleman İşe A Program ı
                                            lma                      Güncel İş Planı
Operasyon ve Eğitim El Kitabı   Psikometrik Kişilik Analiz Prosesi   Başabaş Seviyesini Tutturma Planı

Zaman Y netimi Planı
       ö                        Kilit Performans Göstergeleri Öçüm
                                                               l     Gelir ve Kar Bütçesi
                                Sistemi
Kapsamlı Çkış Stratej
          ı         isi         Yı Ü
                                aln retim Program ı                  Nakit Açığı Planı
                                Performans Teşvik Planı              Ö ün Satış Teklifi
                                                                      zg
                                Stratej Plan
                                      ik                             Satış Y netim Sistemi
                                                                            ö
                                Liderlik Gelişim Planı               Taktiksel Pazarlama Planı
                                Ekip Toplantları Ritmi
                                            ı
                                Organizasyonel Plan
                                Takım Kurma Sistemi
Özgür Kaş if Formülü
“ Beş adımda finansal ve operasyonel özgürlük”
Düş ündüğ ünüzün Aksine


 • Şu anki gibi yoğun çalışmak zorunda değ ilsiniz.

 • İyi insanları bulabilir ve elinizde tutabilirsiniz.

 • Zamanınızı kontrol edebilirsiniz.

 • Hak ettiğiniz ciroyu, karı ve sermayeyi yaratabilirsiniz.

 • Türkiye’nin önde gelen patronlarndan biri olabilirsiniz!
                                   ı
Her iş letme sahibi


  Kiş ilere değ il, sistemlere bağ lı iş letme modelini
  kendi iş letmesinde uygulayabilir.

  • Perakendecilikte
  • Toptan satış işinde
  •   İmalat sektöründe
  •                  ı
      Hizmet firmalarnda
  •   Profesyonel meslek bürolarnda
                                ı
Biz kimiz?

 • Ö ür Kaşifler 1 997 ylnda E-Myth
     zg                   ıı
   Worldwide firmasından sertifika ve
   lisans alarak Türkiye’deki ilk ve tek
   “business coaching” (işletme koçluğu)
   firması olmuştur.

 • 1 5 ylda Türkiye’de binlerce küçük
        ı
   işletme analiz edildi ve 250’nin üzerinde
   firmaya hem birebir hem de gruplar
   halinde koçluk yapıld ı.

 • Ö ür Kaşifler’in koçluk hizmetleri,
    zg
   Business Coaching hizmetinin dev bir
   sektör olduğu A  BD’deki seçkin
   kaynaklardan sürekli olarak
   zenginleştirilmektedir.
Özgür Kaş ifler ile baş ardılar..

      Bu yoğun çalışmanın karşılığında       Ö ür Kaşifler ile tanışmadan önce
                                              zg
      elde ettiğim gelir ve yaşam kalitesi   şirketimizi ancak çok çalışarak daha iyi
      bu olmamalı diye d üşünüyordum.        bir konuma getirebilirim diye d üşünürd üm.
      Ö ür Kaşifler’den ald ığım koçluk
       zg                                    Ö rendim ki işi sistemler yönetiyormuş.
                                              ğ
      sayesinde anlad ım ki, iyi bir hekim   S ibel Türker
      ama kötü bir işletmeciymişim.          Us tem Uzay Çatı S is temleri
      Dr. Remzi Ülgen
      Dentarem

      Ö ür Kaşifler’le çalışmadan önce
        zg                                   Bundan önceki iş hayatmda böyle bir
                                                                       ı
      tam bir teknisyendim ve sürekli        eğitim almad ığım için babadan kalma
      yangınla savaşıyordum. Fakat çıkış     usullerle hareket ediyorduk. Bu büyük
      yolu bulam ıyordum. Şimdi ise artk
                                       ı     karmaşalara yol açıyordu. Sabah 8.00
      işim beni değil, ben işimi             akşam 1 0.00’a 1 1 .00’e kadar çalıştığım ız
      yönetiyorum.                           oluyordu. Bu eğitimi almaya başlad ıktan
      İ lker Kuran                           sonra sistemleri kurduk, şimdi zamanı
      Alperen Mühendis lik                   daha çok iş geliştirme için kullanmaya
                                             başlad ık.
      Y zlerce başarı öyküsünü yakından
       ü                                     Oğ uz Y arımo ğ lu
      incelemek için koçunuzdan referans     Makels an Zincir
      kitini isteyiniz.
Ücretsiz İş letme Analizi


İşletme koçluğunun sizin işletmeniz için nasıl fayda sağlayacağını
öğrenmek ister misiniz?
Ü cretsiz bir işletme analizi toplantsı için randevu alabilirsiniz. Uzman
                                     ı
İşletme Koçlarm ızdan biri, bu seansta sizinle birebir çalışarak
                 ı
işletmenizin durumunu HEMEN iyileştirmeye başlamanızı sağlayacak
acil eylem planını oluşturmanıza yard ımcı olabilir… bizimle çalışmaya
başlasanız da başlamasanız da…

Tıklayın, ücretsiz bir iş letme analizi koçluk toplantısına
hemen kayıt olun!

More Related Content

PPSX
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
PPTX
İşimizin Geleceği
PPT
Deconstructing the brian paradox
PPS
Building life
PDF
Dustin Todd Sample Work
PDF
"Interactive Deep Analytics" Dashboard
PPT
Carmel Process Solutions Presentation
PPTX
Maastary next gen marketing for 2012
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
İşimizin Geleceği
Deconstructing the brian paradox
Building life
Dustin Todd Sample Work
"Interactive Deep Analytics" Dashboard
Carmel Process Solutions Presentation
Maastary next gen marketing for 2012

Viewers also liked (10)

PDF
BizTalk Practical Course Session 1
DOC
郭齐红
PDF
01 conceptos basicos-redes_networking
PPT
Skeggs Design
PPT
PDF
BizTalk Practical Course Preview
PDF
De Historia y Moral de José Eleuterio Gozález
PPTX
BizTalk Custom Adapters Toronto Code Camp Presentation
PPT
Sedimentation Loop
BizTalk Practical Course Session 1
郭齐红
01 conceptos basicos-redes_networking
Skeggs Design
BizTalk Practical Course Preview
De Historia y Moral de José Eleuterio Gozález
BizTalk Custom Adapters Toronto Code Camp Presentation
Sedimentation Loop
Ad

Similar to Işletmenizin büyümesindeki gerçek_engel (20)

PPTX
İş Modelinden İş Planına Geçerken
PDF
Lean startup yalin girisim giris
PPTX
Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2
PDF
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
PDF
Düşün.Planla.Yap.
PPT
4x4 yönetim için öneriler
PDF
Ste 2018 trend sunumu
PDF
Girişimcilik 3.Hafta (1).pdf its a test for girisimcilik
PPTX
3uncu goz isadami kocluk programi
PDF
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
PPTX
Girisimcilik-Yalin-adiloran
PPTX
Uygulamalı girişimcilik eğitimi
PDF
STE 2017 İç İletişim & İnsan Kaynakları Trendleri #ste2017trends
PDF
Growth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e Hazırlayın
PPTX
Klinik araştırmalar bilişimi
PDF
Toplam kalite yönetimi
PPTX
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
PPTX
İnavasyon değişim
PPT
MLM-Future Sunumu
PDF
Girişimci Strateji ve Yaratıcı İş Modeli
İş Modelinden İş Planına Geçerken
Lean startup yalin girisim giris
Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
Düşün.Planla.Yap.
4x4 yönetim için öneriler
Ste 2018 trend sunumu
Girişimcilik 3.Hafta (1).pdf its a test for girisimcilik
3uncu goz isadami kocluk programi
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
Girisimcilik-Yalin-adiloran
Uygulamalı girişimcilik eğitimi
STE 2017 İç İletişim & İnsan Kaynakları Trendleri #ste2017trends
Growth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e Hazırlayın
Klinik araştırmalar bilişimi
Toplam kalite yönetimi
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
İnavasyon değişim
MLM-Future Sunumu
Girişimci Strateji ve Yaratıcı İş Modeli
Ad

Işletmenizin büyümesindeki gerçek_engel

  • 1. İş letmenizin büyümesinin önündeki gerçek engel ve çözümü
  • 2. İ nsanlar neden kendi iş ini kuruyor? Ailelerine yüksek yaşam Kendi standartları sağlamak kendilerinin patronu olmak Saygınlık Daha çok kazanmak, para tanınmak kazanmak Gerçek özgürlüğe kavuşmak Amaç, hayattan daha fazlasını elde etmek.
  • 3. Çılgın Hayal İş letme S ahiplerinin En Çılgın Hayali Kendileri başında olsalar da olmasalar da tkır tkır işleyen bir işletme sahibi ı ı olmak!
  • 4. Dünya Bankasının İ statistiğ i Her yıl kurulan iş letmelerin %50’ si kapanıyor. 10 yıllık istatistiğ e göre baş arı oranı sadece %4!
  • 5. Neden bu kadar çok iş letme kapanıyor? • Ekonomik krizler? • Kötü personel ? • Sermaye yetersizliği? • Rekabet? • Kurumsallaşamamak? • Yoksa sadece şanssızlk m ı? ı Hiçbiri değil. Gerçek neden;
  • 6. Giriş imcilik Miti Girişimcilerin çoğu aslnda ı gerçek girişimci olmayp, bir an ı için “ giriş imcilik hevesine” kapılarak iş kurmuş teknisyenlerdir. -Michael E. Gerber
  • 7. Giriş imcilik Miti İşte olan biten… • Mühendis m üteahhit olur. • Programcı, bilgisayar firması kurar. • Doktor, muayenehane açar. • Güzellik uzmanı, güzellik salonu açar. • Ö retmen, dershane açar. ğ • Hatta, muhasebeci tekstil işine girer. Nedir hepsinin ortak noktası?
  • 8. Giriş imcilik Miti Ölümcül Kanı İş letmede yapılan Bu teknik çalış mayı teknik çalış madan yapacak bir anlamak iş kurmaktan anlamak
  • 9. Giriş imcilik Miti Oysa ki, eş itlik yok! İş letmede yapılan Bu teknik çalış mayı teknik çalış madan yapacak bir anlamak iş kurmaktan anlamak
  • 10. Baş arının Anahtarı İşinizin içinde değil, üzerinde çalışmak. Bir iş sahibinin asli görevi, günlük rutin işleri sistemler vasıtasıyla çalışanlarna delege ederek, işini ı yapıland ırmaya ve geliştirmeye odaklanmaktr.ı
  • 11. Özgür Kaş ifler Koçluk S istemi Zaman Takım Para Delegasyon Planı Eleman İşe A Program ı lma Güncel İş Planı Operasyon ve Eğitim El Kitabı Psikometrik Kişilik Analiz Prosesi Başabaş Seviyesini Tutturma Planı Zaman Y netimi Planı ö Kilit Performans Göstergeleri Öçüm l Gelir ve Kar Bütçesi Sistemi Kapsamlı Çkış Stratej ı isi Yı Ü aln retim Program ı Nakit Açığı Planı Performans Teşvik Planı Ö ün Satış Teklifi zg Stratej Plan ik Satış Y netim Sistemi ö Liderlik Gelişim Planı Taktiksel Pazarlama Planı Ekip Toplantları Ritmi ı Organizasyonel Plan Takım Kurma Sistemi
  • 12. Özgür Kaş if Formülü “ Beş adımda finansal ve operasyonel özgürlük”
  • 13. Düş ündüğ ünüzün Aksine • Şu anki gibi yoğun çalışmak zorunda değ ilsiniz. • İyi insanları bulabilir ve elinizde tutabilirsiniz. • Zamanınızı kontrol edebilirsiniz. • Hak ettiğiniz ciroyu, karı ve sermayeyi yaratabilirsiniz. • Türkiye’nin önde gelen patronlarndan biri olabilirsiniz! ı
  • 14. Her iş letme sahibi Kiş ilere değ il, sistemlere bağ lı iş letme modelini kendi iş letmesinde uygulayabilir. • Perakendecilikte • Toptan satış işinde • İmalat sektöründe • ı Hizmet firmalarnda • Profesyonel meslek bürolarnda ı
  • 15. Biz kimiz? • Ö ür Kaşifler 1 997 ylnda E-Myth zg ıı Worldwide firmasından sertifika ve lisans alarak Türkiye’deki ilk ve tek “business coaching” (işletme koçluğu) firması olmuştur. • 1 5 ylda Türkiye’de binlerce küçük ı işletme analiz edildi ve 250’nin üzerinde firmaya hem birebir hem de gruplar halinde koçluk yapıld ı. • Ö ür Kaşifler’in koçluk hizmetleri, zg Business Coaching hizmetinin dev bir sektör olduğu A BD’deki seçkin kaynaklardan sürekli olarak zenginleştirilmektedir.
  • 16. Özgür Kaş ifler ile baş ardılar.. Bu yoğun çalışmanın karşılığında Ö ür Kaşifler ile tanışmadan önce zg elde ettiğim gelir ve yaşam kalitesi şirketimizi ancak çok çalışarak daha iyi bu olmamalı diye d üşünüyordum. bir konuma getirebilirim diye d üşünürd üm. Ö ür Kaşifler’den ald ığım koçluk zg Ö rendim ki işi sistemler yönetiyormuş. ğ sayesinde anlad ım ki, iyi bir hekim S ibel Türker ama kötü bir işletmeciymişim. Us tem Uzay Çatı S is temleri Dr. Remzi Ülgen Dentarem Ö ür Kaşifler’le çalışmadan önce zg Bundan önceki iş hayatmda böyle bir ı tam bir teknisyendim ve sürekli eğitim almad ığım için babadan kalma yangınla savaşıyordum. Fakat çıkış usullerle hareket ediyorduk. Bu büyük yolu bulam ıyordum. Şimdi ise artk ı karmaşalara yol açıyordu. Sabah 8.00 işim beni değil, ben işimi akşam 1 0.00’a 1 1 .00’e kadar çalıştığım ız yönetiyorum. oluyordu. Bu eğitimi almaya başlad ıktan İ lker Kuran sonra sistemleri kurduk, şimdi zamanı Alperen Mühendis lik daha çok iş geliştirme için kullanmaya başlad ık. Y zlerce başarı öyküsünü yakından ü Oğ uz Y arımo ğ lu incelemek için koçunuzdan referans Makels an Zincir kitini isteyiniz.
  • 17. Ücretsiz İş letme Analizi İşletme koçluğunun sizin işletmeniz için nasıl fayda sağlayacağını öğrenmek ister misiniz? Ü cretsiz bir işletme analizi toplantsı için randevu alabilirsiniz. Uzman ı İşletme Koçlarm ızdan biri, bu seansta sizinle birebir çalışarak ı işletmenizin durumunu HEMEN iyileştirmeye başlamanızı sağlayacak acil eylem planını oluşturmanıza yard ımcı olabilir… bizimle çalışmaya başlasanız da başlamasanız da… Tıklayın, ücretsiz bir iş letme analizi koçluk toplantısına hemen kayıt olun!