Klinik Araştırmalar
Bilişimi ve Geleceği
PROF. DR. ALPER CIHAN
Yönetim Bilimi
Yönetim teorileri 1884 yılında ortaya atılan Klasik Yönetim Teorisi kapsamında Bilimsel Yönetim,
Bürokrasi Modeli ve Sistem Modeli yaklaşımlarından günümüze kadar evrimleşerek gelmiştir.
Neoklasik teori, modern teori, post-modern teori ile bir ağacın dalları gibi gürbüzleşmiştir. Bu
yönetim teorileri gerçekte canlı birer varlıklar olan kurum ve organizasyonların adeta birer
sanal gerçeklik yansıması halinde başarı için temel anahtar olmuştur.
Yönetimin Trendi
Dijitalleşme temel kural olmuştur.
Kimse bu fırtınanın önünde duramamaktadır.
Ancak dijitalleşmenin anlamı ve faydası değişmiştir.
Kurumsal Kaynak Yönetim Sistemleri (ERP) olarak bilinen yazılımlar dahi günümüzde tüm
kaynakları ve olayları yönetmekte zorlanmakta ve kısmi fonksiyonlarda kalmaktadır.
Yönetebiliyormuyuz?
Kurumsal yapılar kendi stratejilerinin ortalama %25’ini yerine getirmektedir
Strateji Execution, Semantik Yönetim, Body Corporate gibi yönetim sistemleri geliştirilmiş ve
başarılı sonuçlara doğru ilerlemektedir.
Ancak tüm sistem, tüm olaylar, tüm nesneler ve kaynaklar varlık ve eylem bütünlüğü halinde
dijital akışa yansıtılmadan stratejik hedefleri yakalamanın ve geliştirmenin mümkün olmadığı
açıktır.
How do
we
optimize
our health
services
Tam Entegrasyon
Bu sebeple kurumlarda
tamamen kurumsallaşmış bir yönetim organizasyon yapısı (Kurumsal, K),
kurumda yürütülen tüm işlerin Process Modeling mantığı ile iş planlamaları (İş, İ),
bu planlamaların tamamının her türlü belirli, belirsiz, bağımlı ve bağımsız değişkenleri ile beraber
bilgisayara aktarılması ve modellenmesi (Bilgisayar, B)
ve kullanıcılarında tüm işletmeyi bilgisayar üzerinde işletmesi (İşletme, İ)
olarak tanımlanabilecek
Kurumsal İşlerin Bilgisayarla İşletilmesi ve kısaca KİBİ denebilecek sistem gerekmektedir.
Buna ingilizce isim olarak Digital Enterpricise Process Execution (DEPE) denebilir.
Tam Entegrasyonun Kurumlara faydası
Bu sayede kurumlar aşağıdaki bir çok faydayı yakalayabilmektedir.
Fayda 1: Zaman tasarrufu
Fayda 2: İşgücü tasarrufu
Fayda 3: Maliyet azalması (ROI azalması)
Fayda 4: Standartlaşma sağlaması
Fayda 5: Yeni alanlar açılması
Fayda 6: Öngörü oluşturması
Kurumsal İşlerin Bilgisayarla İşletilmesi
(KİBİ-DEPE)
Tüm bu faydaları sağlamak ve
şu an yapamadığımız veya
bilemediğimiz bir çok konuyu
kolaylaştırmak ve otomatize etmek için
süreç yöneten ve
sonuç değerlendirip
veri tabanı ve bankası oluşturan
kurumsal sisteme ihtiyaç vardır.
Karınca İş Takip Analizine Göre
ÇOK ÇALIŞIYORUZ – AZ ÜRETİYORUZ
Kişi Rol 1 Rol 2 Rol 3 Rol 4 Rol 5 Rol 1 Rol 2 Rol 3 Rol 4 Rol 5 Rol 1 Rol 2 Rol 3 Rol 4 Rol 5
Mesai Saati 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
İş Planlama
İş tanımı İş 1 İş 2 İş 3 İş 4 İş 5 İş 1 İş 2 İş 3 İş 4 İş 5 İş 1 İş 2 İş 3 İş 4 İş 5
İş Mesaisi 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
8 Saatlik Mesaide
üretileblin
10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
8 Saatlik MESAİ 8 Saatlik MESAİ 8 Saatlik MESAİ
8 Saatlik MESAİ 8 Saatlik MESAİ
8 Saatlik MESAİ
8 Saatlik MESAİ
8 Saatlik MESAİ
40 SATTE
HEDEF
16 SATTE
HEDEF
8 SAATTE
HEDEF
İdeal Memur İşi
10
10
10
TOPLAM Biten İş
50
TOPLAM Biten İş
10
TOPLAM Biten İş
30
Kasik Memur İşi Çalışkan Memur İşi
10
50 50
20
50
Daha Az Enerji ile Daha Çok İş
85-15 Kuralı
İşletme Nedir?
• Mal veya hizmet üreten
• Karşılığında gelir elde eden
• Kendi kazancı ile faaliyetini sürdürüp
yatırım yapan organizasyonlardır.
PRS
Hasta Bulma
HBYS
Kayıt, Teşhis ve Tedavi
KASİ
Başvuru ve Onay
HASİ
Araştırma Süreçleri
EKASİ
Etik Kurul Süreçleri
CRO
Araştırma Kayıtları
Görsel Erişim
Menüsü
Çalışma Alanı
Modül Grupları Menüler
Klinik araştırmalar bilişimi
Teşekkürler

More Related Content

PPT
Işletmenizin büyümesindeki gerçek_engel
PDF
Erp kurumsal kaynakplanlamasi
PDF
Değere dönüştürülebilen veri i̇le para basmak
PDF
ANTARES DANIŞMANLIK
PPTX
Surec Yonetim Merkezi Sunumu
PDF
Lean ofis tanıtım
PDF
70258490 24653319-erp-nin-abc-si
PDF
Kurumsal Başarı Hikayeleri Rehberi
Işletmenizin büyümesindeki gerçek_engel
Erp kurumsal kaynakplanlamasi
Değere dönüştürülebilen veri i̇le para basmak
ANTARES DANIŞMANLIK
Surec Yonetim Merkezi Sunumu
Lean ofis tanıtım
70258490 24653319-erp-nin-abc-si
Kurumsal Başarı Hikayeleri Rehberi

Similar to Klinik araştırmalar bilişimi (20)

PDF
Agile Çalışma Felsefesiyle Organizasyonların Dönüşümü
PDF
KKP (ERP) Proje Raporu
PDF
Tesla ERP - Tanıtım [2016]
PDF
Olgun Bir Süreç Yönetimi Ekibi Organizasyonu Tasarımı: Deneyimler ve Öneriler
PDF
Mustafa Değerli - 2013 - UYMS 2013 Makale - Yazılım veya Yazılım-Yoğun Sistem...
PPTX
Kurumsal Bilgi Portali - Knowledge Management
PPTX
Teori̇den prati̇ğe kurumsal performans uygulamalari
PDF
Bpm yildiz tekno park 2019
PDF
Yazılım veya Yazılım-Yoğun Sistem Mühendisliği İş Süreçleri Açısından Yüksek ...
PDF
PMI-Turkiye-E-Dergi-August
PDF
MART - www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) Eğitimlerimiz
PPTX
Business intelligence
PDF
PMI-Turkiye-E-Dergi-October
PPT
Yönetim Bilişim Sistemleri
PPTX
İç Kontrol Sistemi
PPTX
İnavasyon değişim
PPT
Teknoloji Kullanimi - 3
PDF
Örnek Olaylarla İşletmelerde Strateji
PPT
Yönetim Muhasebesi - Bütçeleme
Agile Çalışma Felsefesiyle Organizasyonların Dönüşümü
KKP (ERP) Proje Raporu
Tesla ERP - Tanıtım [2016]
Olgun Bir Süreç Yönetimi Ekibi Organizasyonu Tasarımı: Deneyimler ve Öneriler
Mustafa Değerli - 2013 - UYMS 2013 Makale - Yazılım veya Yazılım-Yoğun Sistem...
Kurumsal Bilgi Portali - Knowledge Management
Teori̇den prati̇ğe kurumsal performans uygulamalari
Bpm yildiz tekno park 2019
Yazılım veya Yazılım-Yoğun Sistem Mühendisliği İş Süreçleri Açısından Yüksek ...
PMI-Turkiye-E-Dergi-August
MART - www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) Eğitimlerimiz
Business intelligence
PMI-Turkiye-E-Dergi-October
Yönetim Bilişim Sistemleri
İç Kontrol Sistemi
İnavasyon değişim
Teknoloji Kullanimi - 3
Örnek Olaylarla İşletmelerde Strateji
Yönetim Muhasebesi - Bütçeleme
Ad

More from Alper Cihan (12)

PPTX
HBYS kaynak katmanları 10 05 2017
PPTX
Geri ödeme yöntemlerinin hasta güvenliğine etkisi
PPTX
Öğretmen Akademileri için gerekçeli model sunumu
PPTX
Yönetim Mühendisliği: Organizasyonel ve operasyonel yapı
PPTX
Majör sorun anketleri̇ anali̇zi̇ v3.1
PPTX
Gs3 toplantısı
PPTX
Karinca anali̇zi̇ i̇kinci 1000 talep
PPTX
1.1. geleceğin üniversitesi.v.2.4
PPTX
1.3. geleceğin üniversitesi.v.2.4
PPTX
1.2. geleceğin üniversitesi.v.2.4
PPTX
1.0 geleceğin üniversitesi.v.2.4
PPTX
Auzef Egitim Sistem Muhendisligi
HBYS kaynak katmanları 10 05 2017
Geri ödeme yöntemlerinin hasta güvenliğine etkisi
Öğretmen Akademileri için gerekçeli model sunumu
Yönetim Mühendisliği: Organizasyonel ve operasyonel yapı
Majör sorun anketleri̇ anali̇zi̇ v3.1
Gs3 toplantısı
Karinca anali̇zi̇ i̇kinci 1000 talep
1.1. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.3. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.2. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.0 geleceğin üniversitesi.v.2.4
Auzef Egitim Sistem Muhendisligi
Ad

Klinik araştırmalar bilişimi

  • 1. Klinik Araştırmalar Bilişimi ve Geleceği PROF. DR. ALPER CIHAN
  • 2. Yönetim Bilimi Yönetim teorileri 1884 yılında ortaya atılan Klasik Yönetim Teorisi kapsamında Bilimsel Yönetim, Bürokrasi Modeli ve Sistem Modeli yaklaşımlarından günümüze kadar evrimleşerek gelmiştir. Neoklasik teori, modern teori, post-modern teori ile bir ağacın dalları gibi gürbüzleşmiştir. Bu yönetim teorileri gerçekte canlı birer varlıklar olan kurum ve organizasyonların adeta birer sanal gerçeklik yansıması halinde başarı için temel anahtar olmuştur.
  • 3. Yönetimin Trendi Dijitalleşme temel kural olmuştur. Kimse bu fırtınanın önünde duramamaktadır. Ancak dijitalleşmenin anlamı ve faydası değişmiştir. Kurumsal Kaynak Yönetim Sistemleri (ERP) olarak bilinen yazılımlar dahi günümüzde tüm kaynakları ve olayları yönetmekte zorlanmakta ve kısmi fonksiyonlarda kalmaktadır.
  • 4. Yönetebiliyormuyuz? Kurumsal yapılar kendi stratejilerinin ortalama %25’ini yerine getirmektedir Strateji Execution, Semantik Yönetim, Body Corporate gibi yönetim sistemleri geliştirilmiş ve başarılı sonuçlara doğru ilerlemektedir. Ancak tüm sistem, tüm olaylar, tüm nesneler ve kaynaklar varlık ve eylem bütünlüğü halinde dijital akışa yansıtılmadan stratejik hedefleri yakalamanın ve geliştirmenin mümkün olmadığı açıktır. How do we optimize our health services
  • 5. Tam Entegrasyon Bu sebeple kurumlarda tamamen kurumsallaşmış bir yönetim organizasyon yapısı (Kurumsal, K), kurumda yürütülen tüm işlerin Process Modeling mantığı ile iş planlamaları (İş, İ), bu planlamaların tamamının her türlü belirli, belirsiz, bağımlı ve bağımsız değişkenleri ile beraber bilgisayara aktarılması ve modellenmesi (Bilgisayar, B) ve kullanıcılarında tüm işletmeyi bilgisayar üzerinde işletmesi (İşletme, İ) olarak tanımlanabilecek Kurumsal İşlerin Bilgisayarla İşletilmesi ve kısaca KİBİ denebilecek sistem gerekmektedir. Buna ingilizce isim olarak Digital Enterpricise Process Execution (DEPE) denebilir.
  • 6. Tam Entegrasyonun Kurumlara faydası Bu sayede kurumlar aşağıdaki bir çok faydayı yakalayabilmektedir. Fayda 1: Zaman tasarrufu Fayda 2: İşgücü tasarrufu Fayda 3: Maliyet azalması (ROI azalması) Fayda 4: Standartlaşma sağlaması Fayda 5: Yeni alanlar açılması Fayda 6: Öngörü oluşturması
  • 7. Kurumsal İşlerin Bilgisayarla İşletilmesi (KİBİ-DEPE) Tüm bu faydaları sağlamak ve şu an yapamadığımız veya bilemediğimiz bir çok konuyu kolaylaştırmak ve otomatize etmek için süreç yöneten ve sonuç değerlendirip veri tabanı ve bankası oluşturan kurumsal sisteme ihtiyaç vardır.
  • 8. Karınca İş Takip Analizine Göre ÇOK ÇALIŞIYORUZ – AZ ÜRETİYORUZ Kişi Rol 1 Rol 2 Rol 3 Rol 4 Rol 5 Rol 1 Rol 2 Rol 3 Rol 4 Rol 5 Rol 1 Rol 2 Rol 3 Rol 4 Rol 5 Mesai Saati 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 İş Planlama İş tanımı İş 1 İş 2 İş 3 İş 4 İş 5 İş 1 İş 2 İş 3 İş 4 İş 5 İş 1 İş 2 İş 3 İş 4 İş 5 İş Mesaisi 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 Saatlik Mesaide üretileblin 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 İş 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 8 Saatlik MESAİ 8 Saatlik MESAİ 8 Saatlik MESAİ 8 Saatlik MESAİ 8 Saatlik MESAİ 8 Saatlik MESAİ 8 Saatlik MESAİ 8 Saatlik MESAİ 40 SATTE HEDEF 16 SATTE HEDEF 8 SAATTE HEDEF İdeal Memur İşi 10 10 10 TOPLAM Biten İş 50 TOPLAM Biten İş 10 TOPLAM Biten İş 30 Kasik Memur İşi Çalışkan Memur İşi 10 50 50 20 50
  • 9. Daha Az Enerji ile Daha Çok İş
  • 11. İşletme Nedir? • Mal veya hizmet üreten • Karşılığında gelir elde eden • Kendi kazancı ile faaliyetini sürdürüp yatırım yapan organizasyonlardır.
  • 12. PRS Hasta Bulma HBYS Kayıt, Teşhis ve Tedavi KASİ Başvuru ve Onay HASİ Araştırma Süreçleri EKASİ Etik Kurul Süreçleri CRO Araştırma Kayıtları Görsel Erişim Menüsü Çalışma Alanı Modül Grupları Menüler

Editor's Notes

  • #9: Not: Sadece tamamlanan 1.000 talep analiz kapsamına alındığından daha sonra kapatılacak olan taleplere göre sayılarda değişiklik olacaktır.