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!テスト自動化やTDDを
チームに広めていく
コツをお伝えします
Copyright (c) 2014 Eiwa System Management, Inc.
1
株式会社永和システムマネジメント
2014年 9月3日
家永英治

自己紹介
■ 家永英治
□ 永和システムマネジメント
□ アジャイルコーチ（Scrumの導入のお手伝い）
□ 時々、受託開発
!
■ 近年は、Scrum導入に関連して、テストの自動化や
TDDのコツを個人やチームに伝える広めるお仕事も
2

宣伝
http://www.esm.co.jp/news_seminar/seminar/758.html

私のポジションがアジャイルコー
チと少し異色ですが、この発表
で、テスト自動化などアイデア
をチームに広めるヒントを持ち
帰っていただければ幸いです
4

エバンジェリスト(1) [Evangelist]: 小さな成功(2) [Small Successes]: ステップバ
イステップ(3) [Step by Step]: 予備調査(4) [Test the Waters]: ふりかえりの時間
(5) [Time for Reflection]:ティング(7) 結[Brown 論：協ア力をイ求めるデ(6) ア[Ask をfor 広Help]: げブラる
ウンバッグ・ミー
Bag]: コネクター(8) [Connector]: 何か食べながら(9) [Do
Food]: 電子フォーラム(10) [e-Forum]: アーリーアダプター(11) [Early Adopter]:
外部のお墨付ヒき(12) ン[トExternal はValidation]:グループのアイデンティティ(13)
[Group Identity]:達人を味方に(14) こ[Guru れon がYour オSide]: ス空ス間をメ
演出する(15) [In
Your Space]: イノベーター(16) [Innovator]: やってみる(17) [Just Do It]: 感謝を
伝える(18) [Just Say Thanks]: 次のアクション(19) [Next Steps]: 個人的な接触
(20) [Personal Touch]: 便乗(21) [Piggyback]: 種をまく(22) [Plant the Seeds]:
適テ切なス時ト期(自23) 動[The 化や
Right Time]:定期的な連絡(24) [Stay in Touch]: 勉強会(25)
[Study TDDGroup]:にもテ効イラ営層の支持者(28) [く
ーメイド(26) [Tailor Made]:著名人を招く(27) [Big Jolt]: 経
Corporate Angel]:正式な推進担当者(29) [Dedicated
Champion]: アーリーマジョリティ(30) [Early Majority]: 達人のレビュー(31)
[Guru Review]:体験談の共有(32) [Hometown Story]: みんなを巻き込む(33)
[Involve Everyone]:ちょうど十分(34) [Just Enough]: 身近な支援者(35) [Local
Sponsor]: 場所重要(36) [Location, Location, Location]:メンター(37) [Mentor]: 謁
見(38) [Royal Audience]: 相談できる同志(39) [Shoulder to Cry On]: 成功の匂い
(40) [Smell of Success]:勢いの持続(41) [Sustained Momentum]:トークン(42)
[Token]:橋渡し役(43) [Bridge-Builder]: 懐疑派代表(44) [Champion Skeptic]:根
回し(45) [Corridor Politics]: 怖れは無用(46) [Fear Less]:お試し期間(47) [Trial
Run]: 将軍の耳元でささやく(48) [Whisper in the General’s Ear]:

TDDのおさらい
6
スキップ

TDD のリズム
スキップ
…
（例えば１ヶ月）
7
red green
設計refactor
実装
ユニット
テスト
テスト
time time
Red Green Refactor のサイクルは小さくリズムよく

自動化・TDDの期待される効果
技術的負債の議論は
こちらがオススメスキップ
8
（例えば3年）

テスト自動化や
TDD導入の際に私(コーチ)が
が行っている活動
9

制限時間で
お伝えできるかぎりを！
10

自動化・TDDエバンジェリスト候補(の発見)
注）イメージ図です

■ コーチは最初に誰へ技能を伝承すべきかを明らかに出来る
（師匠と弟子の関係）
□ 導入の初期に伝えるべき人は、抵抗者ではなく、仲間になってくれそうな人
□ 自分で課題を自覚でき、解決案の選択が出来る人であればGOOD
□ 謙虚に学びができる人であれば、なおGOOD
□ 周りに良い影響を与えることが出来る人であればなおGOOD
■ 対象の候補者が技能を習得できれば、周囲に広めることが
できる（弟子が師匠に）
■ コーチがいなくなっても自動化やTDDの（広める）
活動を維持できる
!
:-( もちろん、抵抗者ばかり見つかって、候補者を発見できずにがっかりすることも
12
自動化・TDDエバンジェリスト候補

まずは
ここ見つけて
参考
13
https://speakerdeck.com/kawaguti/fearless-change-falsebu-kifang#17

新しいアイデアを組織に広めるヒントはこれがオススメ
14
エバンジェリスト(1)
小さな成功(2)
ステップ・バイ・ステップ(3)
予備調査(4)
ふりかえりの時間(5)
協力を求める(6)
…
メンター(37)
…

インタビュー(ヒアリング)

インタビュー(ヒアリング)
■ 人別にテスト自動化に取り組んだ結果の嬉しさ
発見できる。整理できる
□ コーチやエバンジェリスト候補は、下記の質問に答えられる状態が望ましい
• 「ビジネス側や開発側や品質保証にとって、普段困っていることは何だろうか？」
• 「困り事が解決した結果の嬉しい状態はなんだろうか？」
• 人によって困り事・嬉しい結果が異なる
• 「自動化やTDDの導入の不安事は？」（どんなアプローチにも副作用はある）
• 「どんな順番で着手すると、嬉しい結果が（早くから）
得られるだろうか？」
■ 親身になって話を聴くことで、信頼関係づくりのきっか
けになる（副次的効果）
!
:-( もちろん、各々の見解があまりにバラバラであったり、誤解から過剰な期待を持ってい
る、無関心であることがわかり、頭を抱えることも
16

4　インタビューの準備
5　共感のためのインタビュー
参考
17
個人的な接触(20)
http://designthinking.or.jp/bootleg.pdf

自動化・TDD導入用のゴール設定

自動化・TDD導入用のゴール設定
■ 取り組むべき問題の定義、解くアプローチの概
要を関係者とすり合わせできる
□ 「自動化」「TDDをやる」自体はゴールじゃないはず
□ 「関係者の現状の困り事や嬉しい状態はなにか？」
->「期待する結果になるようにA,B,Cを実施する」を整理
□ 大まかな実施項目のスケジュールを作成
■ 関係者に協力して欲しいことを伝えること
ができる
!
:-(もちろん、合意できないや協力が得られない結論になる場合も
19

参考
20
インセプションデッキ
!
テーラメイド(26)
身近な支援者(35)

自動化・リファクタリング対象の優先順位付け

自動化・リファクタリング対象の優先順位付け
■ 自動化やTDDの効果が見込めそうなものから順番
に取り組むことができる
• バグが頻発しているコンポーネントは？
• ビジネスで重要な機能の使い方は？
• 手動のEnd to Endテストでは確認の手間がかかり過ぎるのは？
• コード・設計が複雑化してメンテナンス性を低下させている箇所は？
• etc
!
:-(もちろん、当初考えていたよりずっと自動化やリファクタリングする
のに時間かかることを知って落胆してしまうことも
22

小さな成功(2)
ステップバイステップ(3)
参考
23
テスト自動化戦略
技術的負債
http://blog.codeclimate.com/blog/2013/12/05/refactoring-without-good-tests/

ふりかえり

ふりかえり
■ 新しい取り組みのうまく行っている点、改善点を
早期に定期的(1週間ごと)に明らかにできる
■ 小さな成功が確認できれば、お祝いするチャンス
■ 経験を踏まえて、次のアクションを明らかにして実
施できる
!
:-(もちろん、失敗の連続で落胆してしまうことも
25

参考
小さな成功(2)
次のアクション(19)
26

学びの記録(YWT+気分)

学びの記録(YWT+気分)
■ 対象者やコーチが１日を内省し、経験したこと
を整理できる
■ 次のアクションが具体化できる
■ 周囲の人からアドバイスがもらえる
■ 読み返すことで、再学習できる
!
:-(もちろん、日誌を記録するのが苦手や手間に感じる人も
28

参考
29
空間を演出する(15)
次のアクション(19)
学びを記録する
学びを共有する

厳選オススメ本棚(+Web記事) 注）イメージ図です

厳選オススメ本棚（＋Web記事）
■ 基礎知識をコーチと対象者で揃えることができる
■ エンジニアとしての基礎的な学びの姿勢を身につ
けることが出来る
（学びの姿勢ができると自動化やTDDのコツをお
伝えしやすくなる）
!
!
:-(もちろん、本を読んで学ぶことが好きじゃない人も
31

参考
32
2章　カップを空にする
読書リスト
継続した読書
空間を演出する(15)

TDDの練習（社内TDDBootCamp）

TDDの練習（社内TDDBootCamp）
■ 練習場であれば安心して失敗できる（失敗から
も学ぶことができる）
■ 練習を繰り返すことで、自動化やTDDのスキ
ルを身につけることができる
!
!
:-(もちろん、本番と練習の場には大きな差異あって、
本番ではどうすればよいか悩むことも
34

参考
35
勉強会(25)
コミュニティイベント
TDD Boot Camp
http://devtesting.jp/tddbc/
練習、練習、練習

ペアで作業する

ミニ・ライブコーディング

ミニ・ライブコーディング
■ ペアで作業よりも広くコーチから対象者に伝承できる
□ （周囲の人も見学できる）
■ 設計や（テスト）コードの書き方の良し悪しの判断の
議論が即時できる
□ 近くにホワイトボードを
■ 他人のエディタやリファクタリングツールの使い方や
テストの書き方を真似て学ぶことが出来る
!
:-( もちろん、知識レベルが揃っていて、対象が簡単で一人でも解ける
であれば非効率になる
38

参考
39
各種技術
コミュニティイベント
のライブコーディング
ペアで開発する

レガシーコード改善の
シナリオの場合
40

絞り込み点・割り込み点・接合部の発見

仕様化テスト（テストで保護）

ベイビーステップ・リファクタリング（TDD）

他にも工夫はたくさん

今日いちばん
お伝えしたいことをもう一度

(5) [Time for Reflection]:協力を求める(6) [Ask for Help]: ブラウンバッグ・ミー
ティング(7) [Brown Bag]: コネクター(8) [Connector]: 何か食べながら(9) [Do
Food]: 電子フォーラム(10) [e-Forum]: アーリーアダプター(11) [Early Adopter]:
外部のお墨付き(12) [External Validation]:グループのアイデンティティ(13)
[Group Identity]:達人を味方に(14) [Guru on Your Side]: 空間を演出する(15) [In
適切な時期(23) [The Right Time]:定期的な連絡(24) [Stay in Touch]: 勉強会(25)
[Study Group]:テイラーメイド(26) [Tailor Made]:著名人を招く(27) [Big Jolt]: 経
営層の支持者(28) [Corporate Angel]:正式な推進担当者(29) [Dedicated
[Token]:橋渡し役(43) [Bridge-Builder]: 懐疑派代表(44) [Champion Skeptic]:根
回し(45) [Corridor Politics]: 怖れは無用(46) [Fear Less]:お試し期間(47) [Trial
Run]: 将軍の耳元でささやく(48) [Whisper in the General’s Ear]:
チートシートあるよhttps://github.com/kawaguti/fearless-change-pub/raw/master/Fearless%20Change%20patterns.pdf

(5) [Time for Reflection]:協力を求める(6) [テAsk スfor トHelp]: 自ブ動ラウ化ンや
バッグ・ミー
ティング(7) [Brown Bag]: コネクター(8) [Connector]: 何か食べながら(9) [Do
Food]: 電子フォーラム(10) [e-Forum]: アーTDDリーアダにプタもー(効11) く
[Early Adopter]:
外部のお墨付き(12) [External Validation]:グループのアイデンティティ(13)
[Group Identity]:達人を味方に(14) [Guru on Your Side]: 空間を演出する(15) [In
適切な時期(23) [The Right Time]:定期的な連ア絡イ(24) デア[Stay をin 広Touch]: めるこ勉強と
会(25)
[Study Group]:テイラーメイド(26) [Tailor Made]:著名人を招く(27) [Big Jolt]: 経
営層の支持者(28) [Corporate Angel]:正式な行推き進担詰当ま者(っ29) た[Dedicated
らこれ！
Fearless [Token]:橋渡し役(43) [Bridge-Builder]: 懐疑派代表(44) [Champion Skeptic]:根
回し(45) [Corridor Politics]: Change
怖れは無用(46) [Fear Less]:お試し期間(47) [Trial
Run]: 将軍の耳元でささやく(48) [Whisper in the General’s Ear]: チートシートあるよhttps://github.com/kawaguti/fearless-change-pub/raw/master/Fearless%20Change%20patterns.pdf

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