1. Локални акциони план за младе 2010 – 2014. године Општина Ивањица, децембар 2009. године
2. Локални акциони план за младе Структура ЛАП-а 1.Увод – уводна реч председника општине, Савет за младе, ЛКЗМ 2. Визија и мисија 3. Принципи и вредности 4. Контекст 4.1. Подаци о општини Ивањица 4.2. Анализа кључних актера 4.3. Анализа расположивих ресурса 5. Приоритети 5.1. Општи циљеви 5.2. Специфични циљеви 6. Преглед стања положаја младих у општини Ивањица 7. Стратешки правци и циљеви 8. Усклађеност ЛАП-а са развојним документима 9. Механизми за спровођење ЛАП-а 10. Промоција ЛАП-а 11. Анекси: 11.1. План активности за 2010. годину 11.2. План активности за период 2011 – 2014. 11.3. Реализоване активности ЛКЗМ
3. Локални акциони план за младе Уводна реч председника општине Ивањица Циљ ЛАП-а : изградња систематског и одговорног приступа унапређењу положаја младих; Млади – најдрагоценији ресурс заједнице; Локална самоуправа - одговорност за подстицај организовања и активног анжовања младих у заједници; Значај ЛАП-а: заснован на аутентичним потребама младих; млади укључени у процес израде овог развојног документа; млади, у партнерству са локалном самоуправом и цивилним и пословним сектором, одговорни за имплементацију; Отвара дугорочне процесе развоја потенцијала које младост носи у себи.
4. Локални акциони план за младе Визија Визија Стратегија одрживог развоја општине Ивањица: „ Ивањица, место поверења, шанси и изазова . “ Визија ЛАП-а за младе: Млади општине Ивањица имају изграђено поверење у локалну заједницу која им пружа оптималне шансе за подизање квалитета живота и нуди бројне и ефикасне изазове за непрекидан развој , усавршавање и самопотврђивање . 2014. године млади препознају општину Ивањица као средиште својих радних и животних активности јер су, у партнерству јавног, пословног и цивилног сектора: створени услови за афирмацију радних и професионалних капацитета младих; развијене мреже услуга за унапређење њиховог положаја; омогућено им равноправно учешће у јавном, политичком и културном животу; створени услови за здраве начине живота у безбедном окружењу; развијени канали комуникације између локалне управе и младих, којима је на тај начин омогућава да активно учествују у креирању оптималног окружења које је неопходно за пун развој индивидуалних и колективних потенцијала.
5. Локални акциони план за младе Мисија У циљу унапређења положаја младих и одрживог искорака у будућност, општина Ивањица се обавезује да ће: Континуирано јачати локалне институционалне , организационе, људске и финансијске ресурсе ; Унапређивати инфраструктурне ресурсе са циљем подстицаја развоја, Поштовати принципе транспарентности рада институција и процеса израде и имплементације развојних програма; Објективно и благовремено информисати младе о развојним проблемима и програмима ; Заснивати програме подршке унапређењу положаја младих на њиховим аутентичним потребама и уз поштовање родне и социјалне равноправности ; Пружати перманентну организациону, стручну, финансијску и искуствену подршку неопходну у процесу имплементације ЛАП-а ; Обезбеђивати механизме за активно уључивање младих како у процес креирања развојних програма, тако и њихове имплемнатције, мониторинга и евалуације; П е рманентно подизати ниво осетљивости заједнице на проблеме младих и подстицати учешће пословног и невладиног сектора на њиховом ублажавању; Градити активне и одрживе облике међуопштинске и регионалне сарадње у области одрживог развоја заједнице.
6. Локални акциони план за младе ПРИНЦИПИ ЛАП-а Поштовање људских права - полну, расну и националну припадност, религијско и политичко опредељење, сексуалну оријентацију, социјални статус, као и функционалне сметње/инвалидитет. Равноправност - Омогућава се да с ви млади имају право на једнаке шансе, на информисање, на лични развој, доживотно учење. запошљавање у складу са разноврсним сопственим карактеристикама, изборима и способностима. Обезбеђује се поштовање родне равноправности, недискриминације, слободе, достојанства, безбедности, личног и друштвеног развоја младих. Одговорност - Подстиче се и развија одговорност оних који раде са младима, као и одговорност младих у складу са њиховим могућностима. Доступност - Препознају се и уважавају капацитети младих као важног друштвеног ресурса и исказује се поверење и подршка њиховим потенцијалима: млади знају, могу, умеју. Омогућава се и обезбеђује доступност свих ресурса младима. Солидарност - Развија се интергенерацијска солидарност и улога младих у изградњи демократског грађанства. Подстичу се сви облици вршњачке солидарности, подстиче се култура ненасиља и толеранције међу младима.
7. Локални акциони план за младе ПРИНЦИПИ ЛАП-а Сарадња - Подржава се и обезбеђује слобода удруживања и сарадња са вршњацима и подстиче интергенерацијска сарадња, на локалном, националном и међународном нивоу. Активно учешће младих - Обезбеђују се права, подршка, средства, простор и могућност како би млади учествовали у процесу доношења одлука, као и у активностима које доприносе изградњи бољег друштва. Интеркултурализам - Омогућава се поштовање различитости у свим областима људског живота, толеранција, као и афирмација уметничких и креативних приступа усмерених на неговање и развијање интеркултуралног дијалога међу младима. Целоживотно учење - Промовише се целоживотно учење у којем се афирмишу знање и вредности и омогућава стицање компетенција. Обезбеђује се повезивање формалних и неформалних облика образовања и развијање и успостављање стандарда у образовању. Заснованост - Обезбеђује се да сви стратешки концепти, принципи и активности који се односе на младе буду засновани на утемељеним и релевантним подацима и резултатима истраживања о младима.
8. Локални акциони план за младе Контекст ЛАП-а Општи подаци о општини: географски, историјски, демокгарфски, инфраструктурни, економски, друштвени.
9. Локални акциони план за младе Контекст ЛАП-а Анализа кључних актера: Савет за младе; Канцеларија за младе; Локална самоуправа – Општинска управа, јавне установе и предузећа - Центар за социјални рад, Дом клутуре, Туристичка организација; Републичке установе - образовне институције, Дом здравља, Библиотека, Национална служба за запошљавање, Полиција, тужилаштво и судство; Удружења грађана – Црвени крст, Спортске организације, Друштво за церебралну и дечју парализу, Друштво за помоћ лицима ометеним у развоју, Удружење Рома, Удружење спортских риболоваца Моравица, Удружење ловаца Чемерница...
10. Локални акциони план за младе Анализа расположивих ресурса Табеларни приказ ресурса локалних актера: Број запослених и ангажованих људских ресурса; Реализовани едукативни програми; Реализовани пројекти – просторни и материјални ресурси – опрема и возни парк.
11. Локални акциони план за младе Пресек стања положаја младих Објективна процена положаја младих – SWOT анализа; Циљне групе ЛАП-а; Дефинисани проблеми младих; Приказ постојећих и недостајућих услуга у локалној заједници.
12. Локални акциони план за младе SWOT анализа Унутрашње СНАГЕ: Усвојена стратешка документа на локалном нивоу; У стратешким документима млади препознати као приоритетна циљна група; Основани ЛКЗМ и Савет за младе; Постојеће организације грађанског друштва са великим бројем едукованих волонтера; Основана канцеларија за ЛЕР; Локални медији – три радио и једна ТВ станица; Досадашња успешна сарадња са донаторима општинске управе, локалних јавних институција и удружења грађана; Постојећи природни, инфраструктурни и институционални ресурси .
13. Локални акциони план за младе SWOT анализа Унутрашње СЛАБОСТИ: Неповољна демографска слика у општини и велики одлив младих и стручних кадрова; Недостатак просторних капацитета и недовољна техничка опремљеност локалних институција; Недостатак релевантне базе података о младима; Недовољна информисаност младих; Незаинтересованост младих за активно учешће у локалним развојним програмима; Недовољна организованост младих; Могућа промена власти на локалном нивоу; Недовољна буџетска издвајања намењена унапређењу положаја младих и нередован прилив буџетских средстава; Недовољно искоришћени постојећи природни, инфрастуруктурни и институционални ресурси; Недовољна транспарентност рада институција и удружења на локалном нивоу; Неискоришћене медијске могућности три локалне радио-станице и једне телевизије.
14. Локални акциони план за младе SWOT анализа Спољашње МОГУЋНОСТИ: Национална стратегија за младе и друга национална развојна документа; Подршка Министарства омладине и спорта у процесу имплементације Националне стратегије за младе; Постојећи донаторски програми који су намењени унапређењу положаја младих и одрживом развоју локалне заједнице; Размена искустава и примера добре праксе са локалнима институцијама и цивилним сектором; Могућности сарадње на међуопштинском и регионалном нивоу у области унапређења положаја младих; Регионални и републички медији.
15. Локални акциони план за младе SWOT анализа Спољашње ПРЕПРЕКЕ: Могућа промена политичке власти на националном нивоу може да угрози имплементацију Националне стратегије за младе; Неконкретизована и недовољно координисана улога ресорних министарстава у процесу инплементације СЗМ; Неизграђени партнерски односи на републичком нивоу у области унапређења положаја младих; Непоштовање принципа транспарентности рада институција на националном нивоу; Неизграђени односи међуопштинске сарадње у области одрживог развоја заједнице, па и унапређења положаја младих; Економска криза и рестриктиван буџет на националном нивоу могу да угрозе реализацију планираних активности.
16. Локални акциони план за младе Циљне групе Ученици VII и VIII разреда основних и средњих школа Млади студенти Млади из руралних подручја ; Незапослени млади ; Млади из сиромашних породица ; Млади под ризиком болести зависности ; Млади ОСИ ; Млади у сукобу са законом; Млади без родитељског старања и из породица са поремећеним односима; Млади таленти .
17. Локални акциони план за младе Проблеми младих Недовољно изграђени локални институционални ресурси неопходни за унапређење положаја младих ; Недовољна информисаност младих; Није остварена процедурална комуникација у размени информација; Не постоји јединствена база података о младима и услугама које су неопходне за унапређење њиховог положаја; Тешка економска ситуација која угрожава егзистенцију породице , а самим тим онемогућава перспективу за нормалан и срећан живот младих; Мало простора за подстицај запошљавања - неразвијена привреда и недостатак подстицајних програма Недовољна организованост локалних институција и недостатак развојних програма намењених унапређењу положаја младих к адрова, што изазива велики одлив у друге градове и веће центре; Недовољно развијене услуге у локалној заједници засноване на аутентичним потребама младих у области образовања, здравства, социјалне заштите, културе и спорта; Све присутнија угроженост здравља и безбедности младих; Све присутнији облици зависности младих од дроге, алкохола...
18. Локални акциони план за младе Проблеми младих У руралним срединама је евидентан недостатак садржаја за младе и изузетно је отежана доступност информација и услуга; Млади се искључиво ослањају на властите снаге или на породицу; Крути и формални облици образовања који остављају мало простора и времена за ослобађање креативности и талената; Недовољно развијен цивилни сектор који се бави проблемима младих; Млади у локалној заједници нису у довољној мери укључени у процесе дефинисања аутентичних потреба, активности праћења и контроле реализације развојних програма; Волонтерски рад је недовољно развијен, вреднован и промовисан; Пословни сектор није интересно удружен и подстакнут за преузимање улоге социјално одговорног актера развоја локалне заједнице; Информативне, комуникациононе и промотивне могућности локалних и регионалних медија нису глобално сагледане ни стратешки планиране; Неизграђени облици међуопштинске и регионалне сарадње у области унапређења положаја младих; Неинформисаност и неукљученост младих у процесе одрживог развоја локалне заједнице
19. Локални акциони план за младе Анализа услуга Анализа постојећих и препознавање недостајућих услуга у локалној заједници намењених унапређењу положаја младих, са јасно дефинисаним: циљним групама; расположивим ресурсима; одговорним институцијама; реализаторима и партнерима.
20. Локални акциони план за младе Стратешки правци ЛАП-а 1. Изградња локалних ресурса неопходних за унапређење положаја младих; Развој услуга у локалној заједници намењених унапређењу положаја младих; 3. Подстицај учешћа младих у одрживом развоју заједнице.
21. Локални акциони план за младе 1. Изградња локалних ресурса неопходних за унапређење положаја младих 1.1. Успостављање одрживих локалних мултисекторских механизама за имплементацију, мониторинг и евалуацију ЛПА кроз: 1.1.1. Јачање улоге и континуирано унапређење Савета за младе; 1.1.2. Унапређење рада Канцеларије за младе; 1.1.3. Успостваљање одрживих и транспарентних механизама локалне самоуправе за наручивање, праћење и процену услуга намењених младима; 1.1.4. Подстицај учешћа НВО и пословног сектора у одрживости програма унапређења положаја младих.
22. Локални акциони план за младе 1. Изградња локалних ресурса неопходних за унапређење положаја младих 1.2. Подстицај учешћа младих у јавно-политичком животу локалне заједнице кроз: 1.2.1.Обезбеђивање благовременог и континуираног информисања младих; 1.2.2. Укључивање младих у процесе изградње и имплементације развојних програма; 1.2.3. Подстицај развоја волонтеризма.
23. Локални акциони план за младе 2. Развој услуга у локалној заједници 2.1. Смањење ризика од социјалне угрожености, искључености и неједнакости младих кроз: 2.1.1. Унапређење здравља младих; 2.1.2. Унапређење безбедности младих; 2.1.3. Смањење дискриминације младих угроженог здравља, ОСИ, сиромашних и по основу родне равноправности; 2.1.4. Подстицај запошљавања младих; 2.1.5. Подршка младим талентима.
24. Локални акциони план за младе 2. Развој услуга у локалној заједници 2.2. Слободно време младих: 2.2.1. Подстицај активног учешћа младих у културном животу локалне заједнице; 2.2.2. Обезбеђивање услова у локалној заједници за активно бављење младих спортом.
25. Локални акциони план за младе 3. Подстицај учешћа младих у одрживом развоју заједнице 3.1. Изградња свести и понашања младих у духу одрживог развоја заједнице 3.1.1. Информисање младих и промоција одрживог развоја заједнице; 3.1.2. Подстицај активног доприноса младих очувању животне средине.
26. Локални акциони план за младе 3. Подстицај учешћа младих у одрживом развоју заједнице 3.2. Подстицај међуопштинске, регионалне и међународне сарадње у области одрживог развоја заједнице и унапређења положаја младих 3.2.1. Упознавање младих са потребом и могућностима међуопштинске, регионалне и међународне сарадње у области одрживог развоја заједнице и унапређења положаја младих; 3.2.2. Иницирање израде међуопштинске – регионалне Стратегије за младе; 3.2.3. Размена знања и искустава у области унапређења положаја младих на међуопштинском – регионалном нивоу.
27. Локални акциони план за младе Усклађеност са развојним документима Међународни развојни документи : Миленијумски циљеви Локална агенда 21 Европска повеља о родној равноправности Национални стратешки документи: Стратегија одрживог развоја РС Стратегија за смањење сиромаштва РС Стратегија развоја социјалне заштите РС Национална стратегија за младе РС Национална стратегија за равноправност полова РС Локални развојни документи: Стратегија одрживог развоја општине Ивањица Стратегија социјалне заштите општине Ивањица
28. Локални акциони план за младе Механизми спровођења ЛАП-а Успостављање механизама за спровођење ЛАП-а за младе треба да обезбеди: Примену ЛАП за младе у назначеном периоду ради унапређења положаја младих у свим дефинисаним областима; Успостављање мултисекторсте сарадње између кључних актера у примени ЛАП за младе; Коришћење организационих, људских и других ресурса у међусекторској повезаности, како би се избегла преклапања и омогућило максимално функционисање свих расположивих ресурса; Успостављање механизама наручивања услуга у циљу интегративног приступа решавању проблема младих и задовољењу њихових приоритетних потреба; Јачањење партнерства локалних институција, организација грађанског друштва и привредних субјеката у циљу примене политике према младима дефинисане ЛАП за младе; Јавност процеса у циљу анимације грађана, повећања поверења између институција и грађана, као предуслова за подизање квалитета живота младих у заједници.
29. Локални акциони план за младе Структуре управљања Скупштина општине Ивањица: Разматра и одлучује о усвајању ЛАП-а за младе општине Ивањица; Доноси одлуку о буџетским средствима за реализацију активности предвиђене акционим плановима; Годишње разматра и одлучује о прихватању извештаја о имплементацији ЛАП за младе.
30. Локални акциони план за младе Структуре управљања Савет за младе: Иницира и учествује у изради локалне омладинске политике у области од значаја за младе; Учествује у изради посебних локалних акционих планова и програма у сагласности са Националном стратегијом за младе; Прати остваривање акционих планова и програма за младе и локалне омладинске политике; Доноси закључке и даје мишљења о питањима из своје надлежности и о њима обавештава органе општине; Даје мишљење на предлоге прописа и одлука које доноси Скупштина општине Ивањица у областима значајним за младе; Усваја годишње и периодичне извештаје о остваривању локалне омладинске политике и локалних акционих планова и програма за младе и подноси их Скупштини на усвајање; Иницира припрему пројеката или учешће у програмима или пројектима за младе; Координира и подстиче сарадњу између општине и омладинских организација и удружења и пружа помоћ у реализацији њихових активности; Координира и подстиче остваривање међуопштинске сарадње која се односи на омладину и о томе обавештава органе града.
31. Локални акциони план за младе Оперативне структуре Канцеларија за младе Учествује у изради локалне омладинске политике у области образовања, спорта, повећања запослености, информисања, здравства, културе, равноправности полова, спречавању насиља и криминалитета, Учествује у изради посебних локалних акционих планова и програма у складу са Националном стратегијом за младе и прати њихово остваривање, Даје мишљење о питањима од значаја за младе, иницира припрему пројеката на конкурсима на националном нивоу и учествује у њиховој изради у циљу унапређења положаја младих, Учествује у комплетном пројектном процесу по конкурсима које расписује општина, Подстиче сарадњу града и омладинских организација и удружења, као и сарадњу са другим градовима и општинама у планирању и реализацији програма за младе, Учествује у раду стручних комисија и других тела за питања младих, Врши и друге послове по налогу шефа Одсека.
32. Локални акциони план за младе Оперативне структуре Општинска управа општине Ивањица са надлежним одељењима и службама; Локалне и републичке јавне установе и предузећа, удружења грађана... Мрежа оперативне структуре отворена је за све институције, организације и појединце у циљу подстицања плуралитета пружалаца услуга и увећавања броја актера који делују на пољу реализације политике за младе.
33. Локални акциони план за младе Мониторинг и евалуација Циљ мониторинга и евалуације је: Систематично и редовно прикупљање података; Праћење процеса имплементације стратешких циљева и задатака; Процена успешности реализације овог стратешког документа. Сврха мониторинга и евалуације је: Побољшање ефикасности и успешности ЛАП за млада; Предлагање измена на основу извештаја о реализованим активностима.
34. Локални акциони план за младе Мониторинг и евалуација Предмет мониторинга и евалуације Мониторинг и евалуација представљају целовито сагледавање реализације стратешког и оперативних циљева и приоритета кроз: Праћење процеса имплементације; Праћење резултата спроведених активности; Процену утицаја активности на квалитет живота корисника услуга.
35. Локални акциони план за младе Мониторинг и евалуација Временски оквир Мониторинг се спроводи у континуитету за цео период имплеметнације Локалног акционог плана за младе. Евалуација ће се спроводити једном годишње и пратиће имплеметнацију акционих планова. Евалуација ЛАП-а ће бити саставни део годишњег извештаја о спровођењу Стратегије који се подноси Скупштини општине. Коначну евалуацију Локалног акционог плана за младе општине Ивањица поднеће Савет за младе на крају 2014.године.
36. Локални акциони план за младе Мониторинг и евалуација Носиоци процеса: Мониторинг ће реализаовати регионална и локална канцеларија за младе уз сручну помоћ Канцеларије за ЛЕР; Евалуацију ће реализовати Савет за младе, уз стручну помоћ Регионалне и локалне канцеларије за младе и Канцеларије за ЛЕР развој у складу са дефинисаним индикаторима успешности. Методе и технике процеса: Евидентирање корисника и услуга; Анкете међу корисницима и пружаоцима услуга; И нтервјуи; С кале процене; А нализа документације; Ф окус групе; Редовни извештаји о реализацији активности; А удио и видео записи .
37. Локални акциони план за младе Мониторинг и евалуација Индикатор и напретка и успешности: Одређени су прецизно за сваку приоритетну циљну групу и на нивоу сваког оперативног циља. Врсте - квалитативни и квантитативни индикатори. Проверљивост – средствима верификације.
38. Локални акциони план за младе Промоција ЛАП-а Циљ јавне расправе: Подстицај дијалога и допринос проширењу обима консултативног процеса у заједници; Усклађеност приоритета, циљева и активности ЛАП-а са стварним потребама младих у локалној заједници; Оптимална искоришћеност постојећих ресурса. Механизми промоције: ЛАП за младе ће бити постављен на званични сајт општине Ивањица www.ivanjica .org ; а и на сајт IOM-a Нацрт ЛАП ће бити достављен ресорним институцијама, организацијама грађанског друштва и локалним одборима политичких странака, саветима месних заједница... Емисија на локалним радио и ТВ станицама ; Дискусиона група на Facebook;
39. Локални акциони план за младе Општине Ивањица Хвала на пажњи! ЛКЗМ и Радна група за израду ЛАП-а