Scrum 에서 관리자의 역할 Scrum Gathering Nov 14, 2007
<intro> Henrik Kniberg
Who am I? Henrik Kniberg Henrik Kniberg - Crisp AB Java & agile software development CTO of Goyada (mobile services & ecommerce) 30 developers CTO of Epicent (mobile services) 4 developers CTO of Tain (gaming) 40 developers ... and 2 kids to ”manage”... Henrik Kniberg [email_address] +46 70 4925284
관리자의 역할은 왜 중요합니까 ? 중간 관리자는  ... 최고의 촉매제 최악의 장애물 만약 그가  Scrum 에서 자신의 역할을 이해하지 못한다면… 둘 중 어떤 모습이 될까요 ? Henrik Kniberg CEO Development manager Product manager Operations manager 일반 적인 조직의 예 난 뭘 하지 ??
관리자란 ?   ( 인터넷을 통한 다양한 출처 ) Henrik Kniberg Someone who  controls resources  and expenditures Resources = people, money, things Management:  The art, or science, of  achieving goals through people Leadership: The ability to  affect human behavior  so as to  accomplish a mission  designated by the leader ...  실제로 하는 일 들은 ?? 계획 체계화 제어 조정 (Coordinate) 지도 (mentor) Management  has to do with  power by position ,  whereas  leadership  involves  power by influence Supervision:   Literally -  looking over. Making sure people do what they are supposed to do 개선
일반 적인  Scrum  조직 Henrik Kniberg ScrUML (inofficial Scrum Modeling Language)
약간 키워보면 .. Henrik Kniberg
좀 더 키워보면 .. Henrik Kniberg Ugh. Handover to QA.
이걸 개선해 봅시다 . Henrik Kniberg
</intro> Henrik Kniberg
Scrum 에서 관리자의 역할 Scr um  조직에서 관리자가 해야 할 것들에 대한 몇 가지 조언 출처 : 개인의 경험 3 개의  Agile  조직에서  8 년 동안 중간 관리자 역할을 수행 1 년 동안 다른 관리자들에게  Agile  코칭 서적  &  포럼 동료들과의 토론 Scrum  베테랑들의 피드백 Mike Cohn, Ken Schwaber, Jeff Sutherland Henrik Kniberg
Change agent / bootstrapper / organization builder Henrik Kniberg 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . The manager could be...
Role placeholder 리소스들 간의 분쟁 해결하기 Henrik Kniberg The manager could be... 다 수의 제품 백로그를 싱크하기 연봉 협상 하기 인력 뽑기 다 수의 팀들을 싱크하기 릴리즈 계획 짜기  ( 전략적으로 ) 전략적 제휴 파트너 찾기 Scrum Master  코칭 하기 정말 이 일이 필요한 일인가 ?  내가 적합한 사람인가 ? 누가 이 일을 맡아야 하지 ? 과자 사주기 사무실 청소 하기 급한 장애물 처리하기 일단 내가 맡지 ! 기술 전파하기 안되고 있는 일들이 어떤 것들이지 ? 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 .
Chief Product Owner Henrik Kniberg The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 .
Resource broker Scrum Team  B1 Scrum Team  B2 Scrum Team  A Henrik Kniberg SM SM SM CTO / Dev Mgr Development department Product A Product B The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . PO PO
Coordinator / Bridge builder Henrik Kniberg Scrum Team  B1 Scrum Team  B2 Scrum Team  A SM SM SM Scrum of Scrums CM group DB group CTO / Dev Mgr Development department Test group Product A Product B The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . PO PO
Oil / firefighter / process coach Henrik Kniberg The manager could be... 팀원들이 내 말을  안 들어요 ! Product owner 의  우선순위가 잘못되었어요 ! 릴리즈가 돌아가질 않아요 ! 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 .
Waste & constraint hunter The manager could be... 2.  병목현상을 해결한다 1.  속도를 늦춘다 3.  두 번째로 해결 목표 문제점 해결안 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . SM PO
Gardener / motivator Henrik Kniberg The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . SM SM SM
Kaizen fuel / impediment fixer  / servant leader Henrik Kniberg The manager could be... CEO Development manager Product manager Operations manager 해결 해결 해결 해결 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . 이슈 확대 이슈 확대 해결 이슈 확대
Protector Henrik Kniberg The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 .
The Bottom Line 관리자인 당신의 중요성은 심각 합니다 .   그게 바로 문제점이죠 . 자기 자신을 여유롭게 만드세요 .  아마 평생 이룰 수 없을 것입니다 . 하지만 단계 하나 하나가 개선이 될 것입니다 . Henrik Kniberg

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Managers Role In Scrum Kor

  • 1. Scrum 에서 관리자의 역할 Scrum Gathering Nov 14, 2007
  • 3. Who am I? Henrik Kniberg Henrik Kniberg - Crisp AB Java & agile software development CTO of Goyada (mobile services & ecommerce) 30 developers CTO of Epicent (mobile services) 4 developers CTO of Tain (gaming) 40 developers ... and 2 kids to ”manage”... Henrik Kniberg [email_address] +46 70 4925284
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  • 5. 관리자란 ? ( 인터넷을 통한 다양한 출처 ) Henrik Kniberg Someone who controls resources and expenditures Resources = people, money, things Management: The art, or science, of achieving goals through people Leadership: The ability to affect human behavior so as to accomplish a mission designated by the leader ... 실제로 하는 일 들은 ?? 계획 체계화 제어 조정 (Coordinate) 지도 (mentor) Management has to do with power by position , whereas leadership involves power by influence Supervision: Literally - looking over. Making sure people do what they are supposed to do 개선
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  • 11. Scrum 에서 관리자의 역할 Scr um 조직에서 관리자가 해야 할 것들에 대한 몇 가지 조언 출처 : 개인의 경험 3 개의 Agile 조직에서 8 년 동안 중간 관리자 역할을 수행 1 년 동안 다른 관리자들에게 Agile 코칭 서적 & 포럼 동료들과의 토론 Scrum 베테랑들의 피드백 Mike Cohn, Ken Schwaber, Jeff Sutherland Henrik Kniberg
  • 12. Change agent / bootstrapper / organization builder Henrik Kniberg 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . The manager could be...
  • 13. Role placeholder 리소스들 간의 분쟁 해결하기 Henrik Kniberg The manager could be... 다 수의 제품 백로그를 싱크하기 연봉 협상 하기 인력 뽑기 다 수의 팀들을 싱크하기 릴리즈 계획 짜기 ( 전략적으로 ) 전략적 제휴 파트너 찾기 Scrum Master 코칭 하기 정말 이 일이 필요한 일인가 ? 내가 적합한 사람인가 ? 누가 이 일을 맡아야 하지 ? 과자 사주기 사무실 청소 하기 급한 장애물 처리하기 일단 내가 맡지 ! 기술 전파하기 안되고 있는 일들이 어떤 것들이지 ? 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 .
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  • 16. Coordinator / Bridge builder Henrik Kniberg Scrum Team B1 Scrum Team B2 Scrum Team A SM SM SM Scrum of Scrums CM group DB group CTO / Dev Mgr Development department Test group Product A Product B The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . PO PO
  • 17. Oil / firefighter / process coach Henrik Kniberg The manager could be... 팀원들이 내 말을 안 들어요 ! Product owner 의 우선순위가 잘못되었어요 ! 릴리즈가 돌아가질 않아요 ! 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 .
  • 18. Waste & constraint hunter The manager could be... 2. 병목현상을 해결한다 1. 속도를 늦춘다 3. 두 번째로 해결 목표 문제점 해결안 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . SM PO
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