SlideShare a Scribd company logo
000010101000101010101010000101011000101000010101001001000101010010100101010 1010000100101010010001010101011011001000100000101111111110100010101010000000000 Professor Arne Krokan NTNU Arnek.wordpress.com Twitter: arnek del.icio.us/arnek [email_address]
Dimensjoner i analysen Teknologiene endres Konvergens endrer arbeidsdelingen Type innhold endres Kontroll over innhold endres Bruker/seeratferd endres Forretningsmodellene endres Hvordan blir den framtidige mediebransjen? Hva skjer med annonsene? Bilde: svenwerk, flickr
Brukerne tar kontrollen
 
TV-stue – gammel versjon
TV-stue – ny versjon
Teknologiene endres Nettverkene endres IP, p2p, andre formater HDTV, superHDTV Tjenestenes art endres Interaktivitet, bundling, mm  Display for ulike formål Mobil, PC stor/liten, ”TV”, storskjerm
 
Prøv  Joost
Joost p2p TV?
 
 
Diskuter på:  arnek.wordpress.com
Kontroll over innholdet
 
Hegnar.no forteller deg hvordan ...
Rammevilkår for mediene endres Konvergens i nettverk, terminaler, tjenester, markeder, reguleringer etc Skaper nye medieaktører som Facebook, iLike, YouTube, iTunes, Amazon, Second life, Joost, myP2P ... Nye innholdskomponenter Snutter, screencast, spill konkurranser,  digital storytelling, mm
Økonomiske egenskaper Rivaliserende Ekskluderende Ja Ja Nei Nei Nettverkseffekter PRIVAT KLUBB KOLLEKTIVT ? NETTVERKS   KLUBB P2P bittorrent ” FILDELING” BOK/DVD Radio / TV Joost  P2p TV  Digital TV Fra fysiske produkter til digitale tjenester
TV som kollektivt gode Stat + lisens TV som klubbgode Abonnement + reklame TV som nettverksgode Kontekstbasert reklame Google, Microsoft, Joost, Apple + + TV som del av vårt digitale  grensesnitt  Facebook, Netvibes etc. Tekst, lyd, bilder, ”film” (flash +++), spill mm. Digital Medie Mix (DMM) Produktplasseringer, sponsede lenker, affiliate tjenester + alle de gamle formatene
Hypervekst for nye tjenester Eksponentiell vekst Facebook fra 3k til 1mill. iLike.com iLike som plugin i Facebook Distribusjonsmotor 10 millioner på 10 uker Konvergerende tjenester
Stanford
Nye typer innhold – long tail Kilde: Petter Brandtzæg
Innholdet er av ulike typer Direkte sendinger Hendelser  (ingen kontroll) Arrangementer i egen regi (full kontroll) Debatter, show etc. Arrangementer i andres regi (delvis kontroll, -ennå ...) Opptak Innkjøpte opptak (ingen kontroll) Egne opptak av direkte sendinger (delvis kontroll) Serier, film etc innkjøpt (ingen kontroll) Film (ingen kontroll) Brukerskapt innhold (ingen kontroll) Ulike økonomiske egenskaper, egnet for ulike teknologier
 
Fra:  hva gjør TV med oss? Til:  hva gjør vi med TV ?
 
Kundemonsteret Ser TV når vi vil Ser TV samtidig som vi gjør    noe annet Ser TV der vi vil Vi blir også produsenter VI VIL HA KONTROLL
Og vi vil ha variasjon
 
Hvilken vei går utviklingen i et slikt perspektiv? Nye teknologier gir nye distribusjonsmodeller Nye bruksmodeller – ser ”TV” på andre måter  Sterk oppsplitting av innholdskomponenter Debundling og rebundling / remix Nye forretningsmodeller – nye utfordringer  Hvordan ta betalt? Hva betale for? Se på musikkbransjen Hvor går være hjemlige medier?
 
 
 
 
BBCs annonseprinsipper Bygger opp egen annonsehåndtering globalt Engasjere –ikke avbryte Ikke ta kontrollen fra brukeren Ikke trivialisere sidene Ikke gi inntrykk av at innholdet er til for annonsene
Nye utfordringer .... Annonse i Dagbladet online 14. februar 2006, ooops Kontekstbaserte annonser
 
Ingen av tjenestene over er  personaliserte, - det er denne !
Den gamle TV-en får du gratis på Finn.no. Nå har vi nye utfordringer!
Det er mange nettverke å  velge mellom
Relasjonene er av ulike typer Svake bånd (lite emosjonell kontakt) Bekjente, kollegaer, tidligere klassekamerater etc. Sterke bånd (mer emosjonell relasjon) Familie, nære venner Facebook øker deltakernes sosiale kapital Gir tilgang til ulike ressurser  Vedlikeholder relasjoner for framtidig bruk
Her er flere utfordrere
En ny kommunikasjonsteknologi som lar oss sende til millioner av mennesker entrer scenen. I starten er den vanskelig å bruke, innholdet er trivielt og av dårlig kvalitet. Men etterhvert entrer seriøse aktører banen, innholdet forbedres, og seinere vil alle være med. Det er kø for å kjøpe annonseplass, og aksjekursene til de involverte selskapene stiger raskt. En historie om medieteknologi Fra Wired feb 08.
 
 
 
 
 
 
 
Gjennomgående digitalisering Digital Tjeneste . Fysisk Produkt Fysisk aktør Digital aktør Digital prosesss Fysisk prosess Digital Tjeneste . Fysisk Produkt Fysisk aktør Digital aktør
Endrede tjeneste- og forretningsmodeller
 
 
5 generasjoner  musikktjenester Dans på lokalet (Tjeneste - fys) Radio (Tjeneste –im) Grammofon, LP, Kassett (Produkt – fys) Digitale medier  -CD (Produkt – fys/dig) Digitale nettverk (Tjeneste – dig) Spillelister som produkt? Sjekk last.fm Musikk som commoditytjeneste (40 øre pr låt)
 
 
0.02 $ pr MB
 
Konsekvenser for musikkindustrien Utfordrer deres forestilling om hva selve produktet eller tjenesten er Utfordrer eksisterende tjenestemodeller Utfordrer eksisterende betalingsmodeller Utfordrer tradisjonelle distribusjonskanaler Utfordrer  samspillet mellom aktørene i markedet Produsenter og konsumenter (prosument) Ufordrer spesielt de gamle aktørene
Mediebransjen i nettsamfunnet
 
 
 
 
Men er det TV?
Takk for oppmerksomheten! På vei inn i det digitale nettsamfunnet?

More Related Content

PPT
Læring i det digitale nettsamfunnet
PPTX
smart læring NKUL mai2012-45min
PPTX
Fra elektronisk handel til digital samhandling
PDF
Right Clicka Deck(Mar08)
PDF
The Singapore Landscape Research Project
PDF
Endring av offentlig sektor
PDF
The End Of Advertising By IBM
PDF
RightClickaDeck 2009
Læring i det digitale nettsamfunnet
smart læring NKUL mai2012-45min
Fra elektronisk handel til digital samhandling
Right Clicka Deck(Mar08)
The Singapore Landscape Research Project
Endring av offentlig sektor
The End Of Advertising By IBM
RightClickaDeck 2009

Similar to Mediebransjen i nettsamfunnet (20)

PPT
20080213 FøLstad Software2008 Presentasjon Til Web
PPTX
It trender 2011
PPT
Synlighet på nett 2009
PPT
Satsningen eCampus
PPT
Ta opp, spill av; eller spill opp ta av
PDF
A platform-flow model for streaming video services.
PPTX
Innovasjonssamarbeid offentlig-privat innenfor EU forskningsprosjekter
PPT
Nettet som kanal for brukerinvolvering - erfaringer fra living lab 20120620-web
DOC
PDF
Epi serverdag knwoit Å møte kunden - på kundens premisser
PDF
Yggdrasil2010 tillit og ux
PPT
Tjenesteinnovasjon - innovasjonenes Askepott
PDF
"Bootstrap" - Martin Koksrud Bekkelund
PDF
Bootstrap — Eksperimentell forretningsutvikling i Posten
PDF
Om delingsverktøy og andre tjenester i skyene
PDF
Lecture on Interaction Design, Pt 3
PPT
Sosiale Medier Hva Med Arkivering Slide Sha
PPTX
Trygg på web Oslo
PPT
B2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformer
20080213 FøLstad Software2008 Presentasjon Til Web
It trender 2011
Synlighet på nett 2009
Satsningen eCampus
Ta opp, spill av; eller spill opp ta av
A platform-flow model for streaming video services.
Innovasjonssamarbeid offentlig-privat innenfor EU forskningsprosjekter
Nettet som kanal for brukerinvolvering - erfaringer fra living lab 20120620-web
Epi serverdag knwoit Å møte kunden - på kundens premisser
Yggdrasil2010 tillit og ux
Tjenesteinnovasjon - innovasjonenes Askepott
"Bootstrap" - Martin Koksrud Bekkelund
Bootstrap — Eksperimentell forretningsutvikling i Posten
Om delingsverktøy og andre tjenester i skyene
Lecture on Interaction Design, Pt 3
Sosiale Medier Hva Med Arkivering Slide Sha
Trygg på web Oslo
B2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformer
Ad

Mediebransjen i nettsamfunnet

  • 2. Dimensjoner i analysen Teknologiene endres Konvergens endrer arbeidsdelingen Type innhold endres Kontroll over innhold endres Bruker/seeratferd endres Forretningsmodellene endres Hvordan blir den framtidige mediebransjen? Hva skjer med annonsene? Bilde: svenwerk, flickr
  • 4.  
  • 6. TV-stue – ny versjon
  • 7. Teknologiene endres Nettverkene endres IP, p2p, andre formater HDTV, superHDTV Tjenestenes art endres Interaktivitet, bundling, mm Display for ulike formål Mobil, PC stor/liten, ”TV”, storskjerm
  • 8.  
  • 11.  
  • 12.  
  • 13. Diskuter på: arnek.wordpress.com
  • 15.  
  • 16. Hegnar.no forteller deg hvordan ...
  • 17. Rammevilkår for mediene endres Konvergens i nettverk, terminaler, tjenester, markeder, reguleringer etc Skaper nye medieaktører som Facebook, iLike, YouTube, iTunes, Amazon, Second life, Joost, myP2P ... Nye innholdskomponenter Snutter, screencast, spill konkurranser, digital storytelling, mm
  • 18. Økonomiske egenskaper Rivaliserende Ekskluderende Ja Ja Nei Nei Nettverkseffekter PRIVAT KLUBB KOLLEKTIVT ? NETTVERKS KLUBB P2P bittorrent ” FILDELING” BOK/DVD Radio / TV Joost P2p TV Digital TV Fra fysiske produkter til digitale tjenester
  • 19. TV som kollektivt gode Stat + lisens TV som klubbgode Abonnement + reklame TV som nettverksgode Kontekstbasert reklame Google, Microsoft, Joost, Apple + + TV som del av vårt digitale grensesnitt Facebook, Netvibes etc. Tekst, lyd, bilder, ”film” (flash +++), spill mm. Digital Medie Mix (DMM) Produktplasseringer, sponsede lenker, affiliate tjenester + alle de gamle formatene
  • 20. Hypervekst for nye tjenester Eksponentiell vekst Facebook fra 3k til 1mill. iLike.com iLike som plugin i Facebook Distribusjonsmotor 10 millioner på 10 uker Konvergerende tjenester
  • 22. Nye typer innhold – long tail Kilde: Petter Brandtzæg
  • 23. Innholdet er av ulike typer Direkte sendinger Hendelser (ingen kontroll) Arrangementer i egen regi (full kontroll) Debatter, show etc. Arrangementer i andres regi (delvis kontroll, -ennå ...) Opptak Innkjøpte opptak (ingen kontroll) Egne opptak av direkte sendinger (delvis kontroll) Serier, film etc innkjøpt (ingen kontroll) Film (ingen kontroll) Brukerskapt innhold (ingen kontroll) Ulike økonomiske egenskaper, egnet for ulike teknologier
  • 24.  
  • 25. Fra: hva gjør TV med oss? Til: hva gjør vi med TV ?
  • 26.  
  • 27. Kundemonsteret Ser TV når vi vil Ser TV samtidig som vi gjør noe annet Ser TV der vi vil Vi blir også produsenter VI VIL HA KONTROLL
  • 28. Og vi vil ha variasjon
  • 29.  
  • 30. Hvilken vei går utviklingen i et slikt perspektiv? Nye teknologier gir nye distribusjonsmodeller Nye bruksmodeller – ser ”TV” på andre måter Sterk oppsplitting av innholdskomponenter Debundling og rebundling / remix Nye forretningsmodeller – nye utfordringer Hvordan ta betalt? Hva betale for? Se på musikkbransjen Hvor går være hjemlige medier?
  • 31.  
  • 32.  
  • 33.  
  • 34.  
  • 35. BBCs annonseprinsipper Bygger opp egen annonsehåndtering globalt Engasjere –ikke avbryte Ikke ta kontrollen fra brukeren Ikke trivialisere sidene Ikke gi inntrykk av at innholdet er til for annonsene
  • 36. Nye utfordringer .... Annonse i Dagbladet online 14. februar 2006, ooops Kontekstbaserte annonser
  • 37.  
  • 38. Ingen av tjenestene over er personaliserte, - det er denne !
  • 39. Den gamle TV-en får du gratis på Finn.no. Nå har vi nye utfordringer!
  • 40. Det er mange nettverke å velge mellom
  • 41. Relasjonene er av ulike typer Svake bånd (lite emosjonell kontakt) Bekjente, kollegaer, tidligere klassekamerater etc. Sterke bånd (mer emosjonell relasjon) Familie, nære venner Facebook øker deltakernes sosiale kapital Gir tilgang til ulike ressurser Vedlikeholder relasjoner for framtidig bruk
  • 42. Her er flere utfordrere
  • 43. En ny kommunikasjonsteknologi som lar oss sende til millioner av mennesker entrer scenen. I starten er den vanskelig å bruke, innholdet er trivielt og av dårlig kvalitet. Men etterhvert entrer seriøse aktører banen, innholdet forbedres, og seinere vil alle være med. Det er kø for å kjøpe annonseplass, og aksjekursene til de involverte selskapene stiger raskt. En historie om medieteknologi Fra Wired feb 08.
  • 44.  
  • 45.  
  • 46.  
  • 47.  
  • 48.  
  • 49.  
  • 50.  
  • 51. Gjennomgående digitalisering Digital Tjeneste . Fysisk Produkt Fysisk aktør Digital aktør Digital prosesss Fysisk prosess Digital Tjeneste . Fysisk Produkt Fysisk aktør Digital aktør
  • 52. Endrede tjeneste- og forretningsmodeller
  • 53.  
  • 54.  
  • 55. 5 generasjoner musikktjenester Dans på lokalet (Tjeneste - fys) Radio (Tjeneste –im) Grammofon, LP, Kassett (Produkt – fys) Digitale medier -CD (Produkt – fys/dig) Digitale nettverk (Tjeneste – dig) Spillelister som produkt? Sjekk last.fm Musikk som commoditytjeneste (40 øre pr låt)
  • 56.  
  • 57.  
  • 58. 0.02 $ pr MB
  • 59.  
  • 60. Konsekvenser for musikkindustrien Utfordrer deres forestilling om hva selve produktet eller tjenesten er Utfordrer eksisterende tjenestemodeller Utfordrer eksisterende betalingsmodeller Utfordrer tradisjonelle distribusjonskanaler Utfordrer samspillet mellom aktørene i markedet Produsenter og konsumenter (prosument) Ufordrer spesielt de gamle aktørene
  • 62.  
  • 63.  
  • 64.  
  • 65.  
  • 66. Men er det TV?
  • 67. Takk for oppmerksomheten! På vei inn i det digitale nettsamfunnet?