SlideShare a Scribd company logo
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 MIS01 HC3 Rotterdam, 16 september 2009
vorige week Venkatraman
IT en strategie (Venkatraman, 1993) Boddy et al.,  Managing Information Systems , 3 rd  Edition, © Pearson Education Limited 2009
Wie? Boddy et al.,  Managing Information Systems , 3 rd  Edition, © Pearson Education Limited 2009
In perspectief Harvard Business Review , Strategy and the Internet by Porter, M.E., 79(2), 2001. Copyright  © 2001 by the Harvard Business School Publishing Corporation: all rights reserved Boddy et al.,  Managing Information Systems , 3 rd  Edition, © Pearson Education Limited 2009
Gevolgen IS voor supply chains Boddy et al.,  Managing Information Systems , 3 rd  Edition, © Pearson Education Limited 2009
Substitutie van (delen van) producten digitaliseerbaar?  software, muziek, informatie niet:auto’s, maatpakken standaardiseerbaar? auto’s, verzekering, commodities niet: kunst, maatpakken “draagbaar”? informatie niet: de efteling low touch? boeken, muziek niet: schoenen, groenten
Wat zijn je opties?
 
IS en strategie
Wat moeten doelen zijn voor het bedrijf? Beschouw het product / de dienst in hoeverre is hij digitaliseerbaar. Welke strategie zou dominant zijn in jouw essay? Hoe heeft dit invloed op het businessmodel en ?

More Related Content

PDF
Viral Marketing Hc2
PDF
Mis Hc4v2
PDF
Tbl hc3
KEY
Tbl hc5
PPT
Business Plan Competition brief
PDF
Viral marketing HC1 introductie
PPT
iGo Concepts Small
KEY
Tbl hc6
Viral Marketing Hc2
Mis Hc4v2
Tbl hc3
Tbl hc5
Business Plan Competition brief
Viral marketing HC1 introductie
iGo Concepts Small
Tbl hc6

More from Ernst Phaff (20)

PDF
Snm gardening
PDF
Effectuation 02
PDF
Leanstartup deel 1
KEY
Snm brain
PDF
briefing Innovation Compass (by Guy Bauwen)
PPT
BMG patronen (door Rogier Cazemier)
PPT
Customer value canvas (door Rogier Cazemier)
KEY
Snm kickoffv4
KEY
Effectuation 01 kopie
PPT
Introductie tiib 01 09-2011
PPT
Ondernemen eight to be great tiib_eerste5
KEY
Tbl hc4v4
KEY
Tbl hc3v4
KEY
Tbl hc4v4
KEY
Tbl hc1v4
KEY
Tblhc4v3
KEY
Tbl hc1v3
KEY
Snm kickoffv3
KEY
Snm brainstorm sessie
KEY
Tblhc4v2
Snm gardening
Effectuation 02
Leanstartup deel 1
Snm brain
briefing Innovation Compass (by Guy Bauwen)
BMG patronen (door Rogier Cazemier)
Customer value canvas (door Rogier Cazemier)
Snm kickoffv4
Effectuation 01 kopie
Introductie tiib 01 09-2011
Ondernemen eight to be great tiib_eerste5
Tbl hc4v4
Tbl hc3v4
Tbl hc4v4
Tbl hc1v4
Tblhc4v3
Tbl hc1v3
Snm kickoffv3
Snm brainstorm sessie
Tblhc4v2
Ad

Mis01 hc3v3

  • 1. Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 MIS01 HC3 Rotterdam, 16 september 2009
  • 3. IT en strategie (Venkatraman, 1993) Boddy et al., Managing Information Systems , 3 rd Edition, © Pearson Education Limited 2009
  • 4. Wie? Boddy et al., Managing Information Systems , 3 rd Edition, © Pearson Education Limited 2009
  • 5. In perspectief Harvard Business Review , Strategy and the Internet by Porter, M.E., 79(2), 2001. Copyright © 2001 by the Harvard Business School Publishing Corporation: all rights reserved Boddy et al., Managing Information Systems , 3 rd Edition, © Pearson Education Limited 2009
  • 6. Gevolgen IS voor supply chains Boddy et al., Managing Information Systems , 3 rd Edition, © Pearson Education Limited 2009
  • 7. Substitutie van (delen van) producten digitaliseerbaar? software, muziek, informatie niet:auto’s, maatpakken standaardiseerbaar? auto’s, verzekering, commodities niet: kunst, maatpakken “draagbaar”? informatie niet: de efteling low touch? boeken, muziek niet: schoenen, groenten
  • 8. Wat zijn je opties?
  • 9.  
  • 11. Wat moeten doelen zijn voor het bedrijf? Beschouw het product / de dienst in hoeverre is hij digitaliseerbaar. Welke strategie zou dominant zijn in jouw essay? Hoe heeft dit invloed op het businessmodel en ?