オープンソース in クライシス ～災害・パンデミックで止まらないイノベーションの仕組みからの学び～（NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料）
- 1. オープンソース in クライシス 災害・パンデミックで止まらないイノベーションの仕組み 2020年10月16日 NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 The Linux Foundation 福安 徳晃
- 2. アジェンダ 1. コロナ禍におけるOSS開発状況 2. OSS開発モデル 3. パンデミックに対するOSSコミュニティのレスポンス事例
- 6. OSS開発はコロナ禍の影響を受けていない (1) 2020年8月のリリースは開発規模の新記録を樹立！ › 2020年8月に公開された最新リリース「5.8」は、Linuxの創始者である Linus Trovalds 曰く「One of the biggest release of all time（過去最 大のリリースの一つ）」とのこと。 › 1時間あたり10件のコミット数はLinuxカーネル開発における新記録 › 5.8に関わった開発者数1991名は、単一リリースに関わった開発者数と しての新記録（このうち304人は初めてLinuxカーネル開発に関わった開 発者） › 9週間の開発期間のうち、924,000行が新たに追加され、371,000行が 削除された
- 7. OSS開発はコロナ禍の影響を受けていない (2) (Apache Software Foundationのデータ） Image: David Nalley/Apache Software Foundation
- 9. （本日の論点） OSS開発から私たちはどのようなヒントを得られるか？ › パンデミック禍においても非常に高い生産性を示すOSSコミュニティではどの ように開発が行われているか？ › OSS開発がパンデミック禍でもモメンタムを失わない主要な要員は何か？ › OSS開発はいわゆる「リモートワーク」でこれまでも行われていたが、企業の リモートワークとのどのような違い存在するのか？ › OSSコミュニティでの開発と企業の製品・サービス開発は大きくことなるが、 「企業のイノベーションを止めない」という側面で、OSS開発プロセスから学べ ることは無いか？ 注：本講演では「こうすればパンデミック禍でも企業のイノベーションを止めずにいられる」という直接的な 答えに言及するのでは無く、あくまで もOSS開発がモメンタムを失わず開発が継続できている理由（＝開発モデル）に関してのお話を通して ヒントを提供させて頂く予定です。
- 10. OSSコミュニティ開発プロセス
- 11. OSS開発モデル - ３つの鍵 1. Open Innovationの原則 2. 実は企業のような階層構造やプロセスが存在する 3. Code First
- 12. 『オープンイノベーション』の原則 ● 誰もがアクセスできる、オープンなコードベースの存在 ● インターネットに接続できる限り開発は止まらない › 外部のイノベーションの取り込み › 企業の の多くが活用される › 研究開発の効率向上 › 多く創造し、市場に出す › イノベーション・コストは低減される › は短い 出展： › 一つのコードベースに対して、企業・国境・言語・文化などあらゆる壁 を超え、24時間/365日、世界中で誰かが開発し、インターネットを通 してコードがコミットされる（＝インターネットがある限り場所には依存 しない） › オープンな開発モデルである故自らの叡知を超えたイノベーションの 恩恵をうけることができる › 米国海軍が開発したLinuxのリアルタイム機能が後日世界中の証券 取引所で利用される
- 13. Linuxカーネルの開発スピードを支える仕組み： 階層構造/プロセス/ツール ● メンテナ制度と「Web of Trust」 ● コミュニケーション手法 ● ツール 出典：Greg KH, 2008 コミット数とコントリビュータ数の推移 2020年版Linuxカーネルの歴史レポート https://www.linuxfoundation.org/wp-content/uploads/2020/09/JA2_2020-Linux-Kernel-History-Report.pdf ● Linuxカーネルコミュニティには 「メンテナ」制度と、企業のような階層構造が存在す るこの仕組みは 「Web of Trust」とも呼ばれ、今日のカーネル開発のスピードを支 えている。「階層」＝「指揮系統」では無い。 ● コミュニケーションの基本は 「メーリングリスト」 。全てのコミュニケーションを参加メン バーと共有することが原則（オフラインでこっそりは行わない）。また通常オンライン で開発が行われるからこそ、開発者が一堂に会せる イベントに大きな価値がある。 ● バージョン管理システム 「Git」の導入により、コミット数およびコントリビュータ数が 飛躍的に増加 Git導入前 Git導入後
- 14. Code First ● 企画書や仕様書ではなく、まずは「実装」することが最重要 ● OSSの世界では、Codeは最終的な成果物では無く議論・イノベーションの最初のトリ ガー なぜ「Code（コード）」の存在が重要か？ › 実際の「モノ」を見ながら具体的な議論ができる › 新しい開発者はCodeから学べる › 異論、修正などは実際にCodeで証明できる › 早い！ › しかも楽しい！
- 15. “Code wins arguments.” （コードは議論に勝る） “The best idea and implementation should always win.” （最高のアイデアと実装が常に勝利する）
- 16. 結局高い生産性を示すOSS開発モデルとは？ インターネット コード 信頼関係の連鎖 ● 開発者の、開発者による、開発者のための開発モデル ● エンジニアのモチベーションと創造性を最大化させる仕組み 開発者の 創造性最大化 =OSS開発モデル
- 19. Sinsai.info: 社会的危機にOSSコミュニティが立ち上がり集結した事例 › OpenStreetMapのメンバーが中心となり、 震災後わずか4時 間で開設 › Ushahidi というOSSをベースに構築 › 電話がつながらない中、 Twitterなどの情報を集め救助活動 に役立てった › 参加ボランティアは一週間で 70名以上 › NTTデータなどの企業は社員が勤務時間内に Sinsai.infoのた めに活動することを認めていた › 「sinsai.infoでは、誰も命令しなかった。かわりに『グッジョ ブ！』、『よくやった』という言葉が飛び交っている」（ NTTデータ 三浦氏）= OSSコミュニティのWeb of Trust › 詳しくはぜひこの記事をご参照下さい！ https://xtech.nikkei.com/it/article/COLUMN/20110811/365024/
- 20. COVID-19 接触確認アプリ › COVID-19を機に、世界中で接触確認アプリなど のOSSプロジェクトが発足する。（日本では COCOA） › Linux Foundationでも、各国の公衆衛生当局が Google Apple Exposure Notification (GAEN) ベースの接触確認アプリ開発をサポートするた めに、LF Public Health というプロジェクトを発足 させた。（当初のプロジェクトは COVID Greenと COVID Shieldの２つ） › OSSで開発を行うことにより、世界中の開発者が 叡智を結集させて、より良いアプリを早く開発す ることが可能となる LF Public Health Landscape より https://landscape.lfph.io/
- 21. 本日のサマリー › コロナ禍の影響で世界中の経済活動が大きくダメージを受けている中、 OSSの開発コミュニ ティの活動は、停滞するどころか勢いを増しているように見られる › OSS開発コミュニティの持続的イノベーションを支えるキーポイントには１） Open Innovation、２）（相互信頼ベースの）開発プロセスやツール、３） Code First などがあり、そ れらによって開発者の創造性の最大化が実現されている › 創造性が解放された技術者は、しばしば一致団結して社会問題の解決に取組みます。東日 本大震災や現在進行中のコロナウイルスに起因する社会的危機を通して私たちはそれを 目の当たりにしてきました。
- 23. Contact Us 23 The Linux Foundation 1 Letterman Drive Building D, Suite D4700 San Francisco CA 94129 Phone/Fax: +1 415 7239709 www.linuxfoundation.org General Inquiries info@linuxfoundation.org Membership membership@linuxfoundation.org Corporate Training training@linuxfoundation.org Event Sponsorship sponsorships@linuxfoundation.org
- 24. Legal Notices 24 The Linux Foundation, The Linux Foundation logos, and other marks that may be used herein are owned by The Linux Foundation or its affiliated entities, and are subject to The Linux Foundation’s Trademark Usage Policy at https://www.linuxfoundation.org/trademark-usage, as may be modified from time to time. Linux is a registered trademark of Linus Torvalds. Please see the Linux Mark Institute’s trademark usage page at https://lmi.linuxfoundation.org for details regarding use of this trademark. Some marks that may be used herein are owned by projects operating as separately incorporated entities managed by The Linux Foundation, and have their own trademarks, policies and usage guidelines. TWITTER, TWEET, RETWEET and the Twitter logo are trademarks of Twitter, Inc. or its affiliates. Facebook and the “f” logo are trademarks of Facebook or its affiliates. LinkedIn, the LinkedIn logo, the IN logo and InMail are registered trademarks or trademarks of LinkedIn Corporation and its affiliates in the United States and/or other countries. YouTube and the YouTube icon are trademarks of YouTube or its affiliates. All other trademarks are the property of their respective owners. Use of such marks herein does not represent affiliation with or authorization, sponsorship or approval by such owners unless otherwise expressly specified. The Linux Foundation is subject to other policies, including without limitation its Privacy Policy at https://www.linuxfoundation.org/privacy and its Antitrust Policy at https://www.linuxfoundation.org/antitrust-policy. each as may be modified from time to time. More information about The Linux Foundation’s policies is available at https://www.linuxfoundation.org. Please email legal@linuxfoundation.org with any questions about The Linux Foundation’s policies or the notices set forth on this slide.