2
Most read
3
Most read
15
Most read
 
TUJUAN Sebagai acuan untuk melakukan pengendalian mutu terhadap proses penyelenggaraan kegiatan yang meliputi : Penilaian terhadap proses penyelenggaraan kegiatan yang dimulai dari persiapan Penilaian terhadap kesesuaian rencana  (Quality Plan ) dengan pelaksanaan 3.  Penilaian terhadap pelaksanan proses kegiatan.
Manfaat Pedoman Quality Control dalam Pelayanan adalah : MANFAAT BAGI RUMAH SAKIT Sebagai bahan acuan untuk pengendalian mutu pelayananan dibidang kesehatan, serta pembinaan penyelenggaraan pelayanan yang berorientasi mutu.
BAGI PENYELENGGARA  Sebagai acuan dalam menyelenggarakan kegiatan yang berorientasi mutu BAGI CONSUMEN Mendapatkan pelayanan yang berorientasi mutu mulai dari input, proses dan out put. MANFAAT
MANFAAT BAGI TIM AKREDITASI Sebagai acuan dalam melakukan audit terhadap penerapan hasil akreditasi.
KERANGKA PIKIR  PENGENDALIAN MUTU A. KONSEP  TRILOGI JURAN  Meliputi  Quality Planning, Quality Control dan Quality  Improvement Quality planning  adalah  proses  untuk  menetapkan tujuan peningkatan mutu,  mengembangkan strategi dan langkah Quality  control  adalah  proses  pengawasan  yang dilakukan oleh karyawan dalam menjalankan proses kegiatan untuk mencapai tuj .  produk/   jasa layanan Quality  improvement  adalah  peningkatan mutu produk/jasa layanan  yang dapat bersaing secara kompetitif dengan mengurangi tingkat kesalahan pada mutu produk/jasa.
KERANGKA PIKIR  PENGENDALIAN MUTU B. APLIKASI TRILOGI JURAN DLM PELAYANAN QUALITY PLANNING ( TERSUSUNNYA RENCANA ) QUALITY CONTROL ( PENGAWASAN & PENILAIAN PELAKS. PEL. ) QUALITY IMPROVEMENT ( PROSES PENINGKATAN MUTU PEL. )
C. KERANGKA PIKIR QUALITY PLANNING Pengendalian mutu faktor input (akreditasi) QUALITY CONTROL Pengendalian mutu faktor : input,proses,out put  (audit mutu) QUALITY IMPROVMENT Peningkatan mutu faktor : input, proses, out put, out come
SECARA FOCUS QUALITY CONTROL DAPAT DIGAMBARKAN Penetapan standar / SOP Input Proses Output Out come Preliminary control Concurrent control Rework control Tindakan Pengukuran Studi
PROSES QUALITY CONTROL DALAM PENYELENGGARAAN PELAYANAN : Tahap Preliminary Control :  audit terhadap faktor input dan mengacu pada komponen dalam akreditasi pelayanan Tahap Concurrent Control : audit pada tahap proses penyelenggaraan pelayanan meliputi : Penerapan standar pelayanan  Penerapan standar proses penyelenggaraan pelayanan  termasuk  evaluasi  kepuasan consumen terhd .  proses penyelenggaraan pelayanan dll.
PROSES QUALITY CONTROL DALAM PENYELENGGARAAN PELAYANAN : 3 .  Tahap Rework Control : audit terhadap faktor out put dalam penyelenggaraan pelayanan.  4.  Audit terhadap faktor outcome pelayanan
PELAKSANAAN Sasaran  Pelayanan yang rencana pelayanannya telah diakui ( Terakreditasi ) Waktu  Pada saat pra pelayanan dan pelayanan  sedang berlangsung C.  Tempat  Tempat penyelenggaraan pelayanan  D.  Pelaksana : Komite mutu / Tim audit internal / Tim Pengendali  mutu  Struktural penanggung jawab pelayanan/ pejabat yang ditunjuk  Tim akreditasi.
D. PROSES / ALUR AUDITOR LAPOR KE PENYELENGGARA AUDIT TERHADAP INPUT PELAYANAN AUDIT PROSES PELAYANAN :  AUDIT OUT PUT DISKUSI HASIL TEMUAN LAPORAN HASIL AUDIT
E. METODE 1.  OBSERVASI  2. WAWANCARA  3. CEK DOKUMEN F. PELAKSANAAN QUALITY CONTROL FAKTOR INPUT   -  PembentukanTim  - Jadual   kerja  - Bahan-Bahan  - Instr.evaluasi - Dll.   FAKTOR PROSES   -  Proses pelayaan/ - Proses  penyelenggaraan - Penerapan  FAKTOR OUPUT   Evaluasi pelayanan Evaluasi komprehensif Waktu  : Saat pelayanan dimulai Waktu  : Saat pelayanan sedang ber-langsung/ selama pel. Waktu  :  akhir pelayanan
INSTRUMEN QUALITY CONTROL AUDIT INPUT  AUDIT PROSES PENYELENGGARAAN PEL. C.  AUDIT OUT PUT
PELAPORAN A . Hasil Penilaian secara keseluruhan Penyelenggaraan pelayanan sesuai dengan standar Penyelenggaraan pelayanan tidak sesuai  standar  B . Hasil temuan pada setiap faktor input, proses dan output bila ada variabel yang diisi * tidak * dapat menggunakan form laporan * ketidaksesuaian * C. Rekomendasi berdasarkan hasil temuan..
TERIMA KASIH

More Related Content

PPTX
Total quality management (tqm+kasus)
PDF
Pemahaman klausul persyaratan iso 13485 2016
PPT
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
PPT
Gugus kendali mutu
PPTX
Bahan rapat tinjauan manajemen
PPTX
PPT Manajemen Quality Control: ISO 17025
PPTX
Klausul 8: Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
PPT
Total quality management (tqm+kasus)
Pemahaman klausul persyaratan iso 13485 2016
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Gugus kendali mutu
Bahan rapat tinjauan manajemen
PPT Manajemen Quality Control: ISO 17025
Klausul 8: Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"

What's hot (20)

PPTX
Materi Stunting 2023.pptx
PPTX
Metode usg
PPTX
Komunikasi risiko
PPTX
Manajemen mutu dalam pelayanan kesehatan
PDF
Hasil Riskesdas (Riset Kesehatan Dasar) Tahun 2018
PPTX
5 m (man, material, method,
PPTX
Penyuluhan hipertensi dr.endang
DOCX
Agenda dan notulen rapat mutu
PPTX
CAPAIAN KINERJA UKP.pptx
PPTX
Manajemen Risiko dalam Pelayanan Kesehatan di Puskesmas
PPT
Program ispa di puskesmas
PPT
Penilaian kinerja puskesmas
PPT
Posyandu
DOCX
Analisa masalah promkes ptp(1)
PPT
Manajemen puskesmas
PPTX
Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga
PPT
SIP (Pelaporan dan Pencatatan Posyandu)
PPTX
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset with ISO 55001 _Materi Training "ASSE...
PPT
Mortalitas dan Morbiditas
Materi Stunting 2023.pptx
Metode usg
Komunikasi risiko
Manajemen mutu dalam pelayanan kesehatan
Hasil Riskesdas (Riset Kesehatan Dasar) Tahun 2018
5 m (man, material, method,
Penyuluhan hipertensi dr.endang
Agenda dan notulen rapat mutu
CAPAIAN KINERJA UKP.pptx
Manajemen Risiko dalam Pelayanan Kesehatan di Puskesmas
Program ispa di puskesmas
Penilaian kinerja puskesmas
Posyandu
Analisa masalah promkes ptp(1)
Manajemen puskesmas
Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga
SIP (Pelaporan dan Pencatatan Posyandu)
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset with ISO 55001 _Materi Training "ASSE...
Mortalitas dan Morbiditas
Ad

Viewers also liked (18)

PPT
Pelatihan Quality Control
PDF
Project Human Resource Management - PMBOK 5
PPTX
2012 Energy Summit: The Business of Sustainability
PPTX
Manajemen proyek epci offshore utk kontraktor EPCI 23 aug 2014
PPTX
Procurement Strategy by Derek Hendrikz
PDF
Project Stakeholder Management - PMBOK 5
PPTX
Oil & Gas Engineering
PDF
Brochure_IHS Cost and Procurement Solutions Upstream Oil and Gas
PDF
Project Scope Management - PMBOK 5th Edition
PPTX
2017 STS - BECHTEL’S INNOVATIVE “ENGINEERED LOGISTICS” APPROACH FOR TRANSPORT...
PPT
Indonesia Statistical Data
PDF
Project communications management (PMBOK 5th Edition)
PDF
Project Procurement Management PMBOK 5
PDF
Project Management Framework - PMBOK 5
PDF
Project Quality Management - PMBOK 5th Edition
PPT
PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...
PDF
Project cost management PMBOK 5th Edition
Pelatihan Quality Control
Project Human Resource Management - PMBOK 5
2012 Energy Summit: The Business of Sustainability
Manajemen proyek epci offshore utk kontraktor EPCI 23 aug 2014
Procurement Strategy by Derek Hendrikz
Project Stakeholder Management - PMBOK 5
Oil & Gas Engineering
Brochure_IHS Cost and Procurement Solutions Upstream Oil and Gas
Project Scope Management - PMBOK 5th Edition
2017 STS - BECHTEL’S INNOVATIVE “ENGINEERED LOGISTICS” APPROACH FOR TRANSPORT...
Indonesia Statistical Data
Project communications management (PMBOK 5th Edition)
Project Procurement Management PMBOK 5
Project Management Framework - PMBOK 5
Project Quality Management - PMBOK 5th Edition
PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...
Project cost management PMBOK 5th Edition
Ad

More from Joni Iswanto (20)

PPT
Protap penanggulangan bencana
PPT
Modul 4 analisis resiko
PPT
Modul 3 konsepsi bencana dan kedaruratan
PPT
Modul 1 pengantar rencana kontijensi.
PPT
Manajemen bencana bidang kesehatan
PPT
Pemberantasan Sarang Nyamuk
PPTX
Prosedur penyuntikan imunisasi
PPTX
Manajemen logistik imunisasi
PPTX
Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi (pd3 i
PPTX
Pelayanan imunisasi
PPT
PPT
PPT
Rencana kontinjensi
PPT
Nutrisi anak balita
PPT
Standard kompetensi bidan
PPT
Dasar perilaku individual
PPT
Pengembangan program uks
PPT
Masalah kesehatan remaja
PPT
Higiene industri
PPT
Info gender
Protap penanggulangan bencana
Modul 4 analisis resiko
Modul 3 konsepsi bencana dan kedaruratan
Modul 1 pengantar rencana kontijensi.
Manajemen bencana bidang kesehatan
Pemberantasan Sarang Nyamuk
Prosedur penyuntikan imunisasi
Manajemen logistik imunisasi
Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi (pd3 i
Pelayanan imunisasi
Rencana kontinjensi
Nutrisi anak balita
Standard kompetensi bidan
Dasar perilaku individual
Pengembangan program uks
Masalah kesehatan remaja
Higiene industri
Info gender

Pedoman quality control

  • 1.  
  • 2. TUJUAN Sebagai acuan untuk melakukan pengendalian mutu terhadap proses penyelenggaraan kegiatan yang meliputi : Penilaian terhadap proses penyelenggaraan kegiatan yang dimulai dari persiapan Penilaian terhadap kesesuaian rencana (Quality Plan ) dengan pelaksanaan 3. Penilaian terhadap pelaksanan proses kegiatan.
  • 3. Manfaat Pedoman Quality Control dalam Pelayanan adalah : MANFAAT BAGI RUMAH SAKIT Sebagai bahan acuan untuk pengendalian mutu pelayananan dibidang kesehatan, serta pembinaan penyelenggaraan pelayanan yang berorientasi mutu.
  • 4. BAGI PENYELENGGARA Sebagai acuan dalam menyelenggarakan kegiatan yang berorientasi mutu BAGI CONSUMEN Mendapatkan pelayanan yang berorientasi mutu mulai dari input, proses dan out put. MANFAAT
  • 5. MANFAAT BAGI TIM AKREDITASI Sebagai acuan dalam melakukan audit terhadap penerapan hasil akreditasi.
  • 6. KERANGKA PIKIR PENGENDALIAN MUTU A. KONSEP TRILOGI JURAN Meliputi Quality Planning, Quality Control dan Quality Improvement Quality planning adalah proses untuk menetapkan tujuan peningkatan mutu, mengembangkan strategi dan langkah Quality control adalah proses pengawasan yang dilakukan oleh karyawan dalam menjalankan proses kegiatan untuk mencapai tuj . produk/ jasa layanan Quality improvement adalah peningkatan mutu produk/jasa layanan yang dapat bersaing secara kompetitif dengan mengurangi tingkat kesalahan pada mutu produk/jasa.
  • 7. KERANGKA PIKIR PENGENDALIAN MUTU B. APLIKASI TRILOGI JURAN DLM PELAYANAN QUALITY PLANNING ( TERSUSUNNYA RENCANA ) QUALITY CONTROL ( PENGAWASAN & PENILAIAN PELAKS. PEL. ) QUALITY IMPROVEMENT ( PROSES PENINGKATAN MUTU PEL. )
  • 8. C. KERANGKA PIKIR QUALITY PLANNING Pengendalian mutu faktor input (akreditasi) QUALITY CONTROL Pengendalian mutu faktor : input,proses,out put (audit mutu) QUALITY IMPROVMENT Peningkatan mutu faktor : input, proses, out put, out come
  • 9. SECARA FOCUS QUALITY CONTROL DAPAT DIGAMBARKAN Penetapan standar / SOP Input Proses Output Out come Preliminary control Concurrent control Rework control Tindakan Pengukuran Studi
  • 10. PROSES QUALITY CONTROL DALAM PENYELENGGARAAN PELAYANAN : Tahap Preliminary Control : audit terhadap faktor input dan mengacu pada komponen dalam akreditasi pelayanan Tahap Concurrent Control : audit pada tahap proses penyelenggaraan pelayanan meliputi : Penerapan standar pelayanan Penerapan standar proses penyelenggaraan pelayanan termasuk evaluasi kepuasan consumen terhd . proses penyelenggaraan pelayanan dll.
  • 11. PROSES QUALITY CONTROL DALAM PENYELENGGARAAN PELAYANAN : 3 . Tahap Rework Control : audit terhadap faktor out put dalam penyelenggaraan pelayanan. 4. Audit terhadap faktor outcome pelayanan
  • 12. PELAKSANAAN Sasaran Pelayanan yang rencana pelayanannya telah diakui ( Terakreditasi ) Waktu Pada saat pra pelayanan dan pelayanan sedang berlangsung C. Tempat Tempat penyelenggaraan pelayanan D. Pelaksana : Komite mutu / Tim audit internal / Tim Pengendali mutu Struktural penanggung jawab pelayanan/ pejabat yang ditunjuk Tim akreditasi.
  • 13. D. PROSES / ALUR AUDITOR LAPOR KE PENYELENGGARA AUDIT TERHADAP INPUT PELAYANAN AUDIT PROSES PELAYANAN : AUDIT OUT PUT DISKUSI HASIL TEMUAN LAPORAN HASIL AUDIT
  • 14. E. METODE 1. OBSERVASI 2. WAWANCARA 3. CEK DOKUMEN F. PELAKSANAAN QUALITY CONTROL FAKTOR INPUT - PembentukanTim - Jadual kerja - Bahan-Bahan - Instr.evaluasi - Dll. FAKTOR PROSES - Proses pelayaan/ - Proses penyelenggaraan - Penerapan FAKTOR OUPUT Evaluasi pelayanan Evaluasi komprehensif Waktu : Saat pelayanan dimulai Waktu : Saat pelayanan sedang ber-langsung/ selama pel. Waktu : akhir pelayanan
  • 15. INSTRUMEN QUALITY CONTROL AUDIT INPUT AUDIT PROSES PENYELENGGARAAN PEL. C. AUDIT OUT PUT
  • 16. PELAPORAN A . Hasil Penilaian secara keseluruhan Penyelenggaraan pelayanan sesuai dengan standar Penyelenggaraan pelayanan tidak sesuai standar B . Hasil temuan pada setiap faktor input, proses dan output bila ada variabel yang diisi * tidak * dapat menggunakan form laporan * ketidaksesuaian * C. Rekomendasi berdasarkan hasil temuan..