![Introducing Quality Management - A practical approach Lineke Kerckhoffs-Willems @the_linie [email_address] http://joind.in/3813](https://image.slidesharecdn.com/phpnw11-111010144037-phpapp01/85/Phpnw11-Uncon-1-320.jpg)
Phpnw11 - Uncon
- 1. Introducing Quality Management - A practical approach Lineke Kerckhoffs-Willems @the_linie [email_address] http://joind.in/3813
- 4. Approach
- 6. Questions
- 7. About me Working as Quality Manager at Compo Software
- 8. Over 9 years experience with PHP
- 12. Twitter: @the_linie and @phpassionate
- 13. Quality Management What is quality management?
- 15. Monitoring Why do you need Quality Management?
- 16. Approach – Preparation Role assignment Responsibilities
- 17. Task assignment Risks Platform
- 18. Planning
- 19. The customer
- 20. Approach – creating a platform Management Emphasize which issues will be solved
- 21. Be honest Fellow developers Make sure they have enough time
- 23. Emotion
- 24. Self exploring
- 26. Prioritise and determine order of implementation Approach – The first step What Duration of implementation Priority Advantages Depen-dencies Order Functional design 1 month 2 Clarity 1 Technical design 1 month 1 Clarity Documentation 1 2
- 27. Approach – Deming circle
- 28. Approach – Plan SMART Specific
- 29. Measurable
- 30. Acceptable
- 31. Realistic
- 32. Time
- 33. Possible improvements Development lifecycle
- 34. Documentation
- 36. Coding standards
- 38. Framework choice
- 39. Automated tests
- 40. ? Lineke Kerckhoffs-Willems @the_linie [email_address] http://joind.in/3813
- 41. Thank you! Lineke Kerckhoffs-Willems @the_linie [email_address] http://joind.in/3813
- 42. Image credits Deming circle: "Diagram by Karn G. Bulsuk (http://blog.bulsuk.com)"
Editor's Notes
- #5: Kwaliteitsmanagement / Quality Assurance / QA Ervoor zorgen dat kwaliteit op een bepaald niveau blijft Hoe definieren we het niveau? (perfectionistisch, aanpassen nav nieuwe inzichten) Context (in alle onderdelen van het ontwikkelproces) Eerst zorgen dat het niveau gehaald wordt Dan zorgen dat het niveau gehandhaafd blijft Waarom? Wat gaat er mis? Elk bedrijf anders, maar algemene problemen zijn: teveel bugs na oplevering aan klant, functionaliteiten worden niet gerealiseerd zoals klant bedoeld heeft, er is geen standaard manier van werken, ontbrekende documentatie, veel legacy code Efficienter werken is tijd besparen en dus ook een vorm van kwaliteitsverbetering
- #7: Uitkijken voor terugval momenten