SlideShare a Scribd company logo
KENNISMANAGEMENT & TOOLS
DOOR: MARCEL VISSCHER
KLAS: IDV1A
OVERZICHT VAN TOOLS
1) Kenniskaarten;
2) Lesgeven;
3) Databanken;
4) Corporate curriculum.
1) KENNISKAARTEN
Definitie: “Een kenniskaart is gericht om op een efficiënte manier
de aanwezige kennis van medewerkers herbruikbaar te maken. De
kenniskaart bevat niet de kennis zelf, maar een verwijzing naar een
persoon die over de kennis beschikt.” (Stam, 2008)
• Informatietool;
• Cognitive maps en knowledge maps.
IN DE PRAKTIJK
• Populariteit - Kennis speelt een belangrijke rol bij het nemen
van strategische beslissingen.
IN DE PRAKTIJK 2
Functionaliteiten
1) Kennisopbouw van een organisatie;
2) Communicatie tussen kennisdragers;
3) Operationeel management.
Vier stappenproces
1) Hanteren van thesauri;
2) Online enquête;
3) Uitwerking;
4) Interpretatie en besluitvorming.
VERDER…
Voordelen
• Inzicht in de aanwezige kennisdomeinen;
• Bewustwording kennisprofielen van medewerkers;
• Stimuleren van contacten en uitwisseling van kennis.
Nadelen
• Medewerking van werknemers is vereist;
• Wisselend personeelsbestand.
2) LESGEVEN
Belangrijke kenmerken
• Beroepsmatig;
• Kennis bijbrengen;
• Werkvormen;
• Resultaat.
• Kennistool.
IN DE PRAKTIJK
Populariteit - Het aantal eerstejaarsstudenten op een
lerarenopleiding is in vijf jaar tijd afgenomen. Dit geldt met name
voor het basisonderwijs en speciaal onderwijs.
Didactische werkvormen
• Doceren;
• Onderwijsleergesprek;
• Demonstratie en oefening;
• Opdrachten;
• Discussievorm.
Power point tools
IN DE PRAKTIJK 2
Technologische ontwikkelingen
• Digiborden;
• Opkomst internet, mobiele applicaties en sociale netwerken.
IPad scholen
• Werken met IPad;
• Talent van het kind staat centraal;
• Kind bepaalt hoe en wanneer hij iets leert;
• Flexibiliteit.
VERDER…
Voordelen
• Je kunt er je beroep van maken;
• Draagt bij aan de ontwikkeling van de maatschappij;
• Eigen draai geven aan de inhoud van de les.
Nadelen
• Kost veel tijd om een „goede‟ les voor te bereiden;
• Afhankelijkheid van middelen;
• De rol van de overheid.
3) DATABANKEN
Definitie: “een databank is een verzameling van werken,
gegevens of andere zelfstandige elementen, systematisch of
methodisch geordend, en afzonderlijk met elektronische middelen
of anderszins toegankelijk.” (Databanken, z.d.)
Kenmerken
• Het gaat om een verzameling van originele werken;
• De werken hebben een zelfstandige functie;
• De gegevens dienen op een systematische of methodische
manier geordend te zijn;
• Het materiaal kan afzonderlijk worden opgevraagd.
IN DE PRAKTIJK
• Informatietool.
Populariteit - Particulieren gebruiken voornamelijk zoekmachines,
zoals Google en Yahoo. Organisaties maken in toenemende mate
gebruik van databanken.
Bekende databanken
• MD Info;
• REACH;
• LexisNexis.
IN DE PRAKTIJK 2
• Databankenrichtlijn.
Abonnementen
• Pay as you go-abonnement;
• Fixed fee-abonnement.
Ontwikkelingen
• Centrale databank voor onderzoeksgegevens;
• CV databank voor werkgevers.
VERDER…
Voordelen
• Actuele en betrouwbare informatie;
• Gecontroleerd ontsluitingssysteem;
• De informatie kan op ieder gewenst tijdstip worden geraadpleegd.
Nadelen
• Kost veel geld;
• Soms onoverzichtelijk aanbod aan informatie;
• Privacygevoelige gegevens.
4) CORPORATE CURRICULUM
Definitie: “Het corporate curriculum betekent een rijk landschap
waarin medewerkers en teams hun weg leren vinden en kennis
kunnen construeren.” (Kessels, 1996)
• Reflectietool;
• De zeven leerfuncties.
IN DE PRAKTIJK
De zeven leerfuncties
1) Materiedeskundigheid;
2) Probleemoplossend vermogen;
3) Reflectieve vaardigheden en metacognities;
4) Communicatieve en sociale vaardigheden;
5) Vermogen tot reguleren van motivatie en affecties;
6) Rust en stabiliteit;
7) Creatieve onrust.
IN DE PRAKTIJK 2
Situatie afhankelijk
• Er heerst een sterke eilandencultuur;
• Het delen van kennis verloopt moeizaam;
• Iedere keer wordt het wiel weer opnieuw uitgevonden;
• Er worden weinig nieuwe ideeën ontwikkeld.
Werkwijze
• Selecteren van communicatieve medewerkers;
• Starten van reflectie;
• Ontwikkelen van concrete projecten.
VERDER…
Voordelen
• Inzicht in de sterke en zwakke punten van het leerlandschap;
• Zicht op de werk- en leerprocessen;
• Streven naar een concurrentievoordeel.
Nadelen
• Onjuiste en/of onvolledige antwoorden van het personeel;
• Beinvloeden van elkaars oordeel/mening.
VRAGEN?

More Related Content

PDF
Scriptbank maart 2015
PDF
Pto juni uitgebreid
PDF
Scriptbank in 16 slides
PDF
Scriptbank in 13 slides
PDF
Proeftuin 17 oktober 2009
PDF
Proeftuin ons jan 2010
PDF
Proeftuin KORT! nov 2011
PDF
Proeftuin ONS jan 2011
Scriptbank maart 2015
Pto juni uitgebreid
Scriptbank in 16 slides
Scriptbank in 13 slides
Proeftuin 17 oktober 2009
Proeftuin ons jan 2010
Proeftuin KORT! nov 2011
Proeftuin ONS jan 2011

Similar to Power point tools (20)

PPTX
Kennismanagement tools
PPTX
Presentatie Datamanagement - SURF, Oktober 2013
PDF
Online strategie voor intranet en digital workplace bij onderwijsorganisaties
PDF
Research datamanagement - Informatiebijeenkomst 13april2017
PPT
Techniek verandert mens & organisatie!
PPTX
Medical Intelligence EDW 20 juni: Groepsdiscussie
PDF
Kennisactivatie
PDF
Datamanagement - Helen klip
PDF
Afstudeerpresentatie Pauline Vos
PDF
Afstudeerpresentatie Reporting & Monitoring tool
PPTX
NL - Module 3- Using external Data
PPTX
Data Ethics - The Intellerts appraoch
PPT
Presentatie ord 12 juni 2014
PPTX
Module Architectuurprincipes voor NAF Masterclass Enterprise Architectuur
PPTX
Lectric leergang Intranet Manager dag 2
PPTX
Erika Hokke: Stichting Archief Publicaties Annual
PPTX
Gebruikers aan het woord, effectief doorontwikkelen - Jeffrey Braak & Larissa...
Kennismanagement tools
Presentatie Datamanagement - SURF, Oktober 2013
Online strategie voor intranet en digital workplace bij onderwijsorganisaties
Research datamanagement - Informatiebijeenkomst 13april2017
Techniek verandert mens & organisatie!
Medical Intelligence EDW 20 juni: Groepsdiscussie
Kennisactivatie
Datamanagement - Helen klip
Afstudeerpresentatie Pauline Vos
Afstudeerpresentatie Reporting & Monitoring tool
NL - Module 3- Using external Data
Data Ethics - The Intellerts appraoch
Presentatie ord 12 juni 2014
Module Architectuurprincipes voor NAF Masterclass Enterprise Architectuur
Lectric leergang Intranet Manager dag 2
Erika Hokke: Stichting Archief Publicaties Annual
Gebruikers aan het woord, effectief doorontwikkelen - Jeffrey Braak & Larissa...
Ad

Power point tools

  • 1. KENNISMANAGEMENT & TOOLS DOOR: MARCEL VISSCHER KLAS: IDV1A
  • 2. OVERZICHT VAN TOOLS 1) Kenniskaarten; 2) Lesgeven; 3) Databanken; 4) Corporate curriculum.
  • 3. 1) KENNISKAARTEN Definitie: “Een kenniskaart is gericht om op een efficiënte manier de aanwezige kennis van medewerkers herbruikbaar te maken. De kenniskaart bevat niet de kennis zelf, maar een verwijzing naar een persoon die over de kennis beschikt.” (Stam, 2008) • Informatietool; • Cognitive maps en knowledge maps.
  • 4. IN DE PRAKTIJK • Populariteit - Kennis speelt een belangrijke rol bij het nemen van strategische beslissingen.
  • 5. IN DE PRAKTIJK 2 Functionaliteiten 1) Kennisopbouw van een organisatie; 2) Communicatie tussen kennisdragers; 3) Operationeel management. Vier stappenproces 1) Hanteren van thesauri; 2) Online enquête; 3) Uitwerking; 4) Interpretatie en besluitvorming.
  • 6. VERDER… Voordelen • Inzicht in de aanwezige kennisdomeinen; • Bewustwording kennisprofielen van medewerkers; • Stimuleren van contacten en uitwisseling van kennis. Nadelen • Medewerking van werknemers is vereist; • Wisselend personeelsbestand.
  • 7. 2) LESGEVEN Belangrijke kenmerken • Beroepsmatig; • Kennis bijbrengen; • Werkvormen; • Resultaat. • Kennistool.
  • 8. IN DE PRAKTIJK Populariteit - Het aantal eerstejaarsstudenten op een lerarenopleiding is in vijf jaar tijd afgenomen. Dit geldt met name voor het basisonderwijs en speciaal onderwijs. Didactische werkvormen • Doceren; • Onderwijsleergesprek; • Demonstratie en oefening; • Opdrachten; • Discussievorm.
  • 10. IN DE PRAKTIJK 2 Technologische ontwikkelingen • Digiborden; • Opkomst internet, mobiele applicaties en sociale netwerken. IPad scholen • Werken met IPad; • Talent van het kind staat centraal; • Kind bepaalt hoe en wanneer hij iets leert; • Flexibiliteit.
  • 11. VERDER… Voordelen • Je kunt er je beroep van maken; • Draagt bij aan de ontwikkeling van de maatschappij; • Eigen draai geven aan de inhoud van de les. Nadelen • Kost veel tijd om een „goede‟ les voor te bereiden; • Afhankelijkheid van middelen; • De rol van de overheid.
  • 12. 3) DATABANKEN Definitie: “een databank is een verzameling van werken, gegevens of andere zelfstandige elementen, systematisch of methodisch geordend, en afzonderlijk met elektronische middelen of anderszins toegankelijk.” (Databanken, z.d.) Kenmerken • Het gaat om een verzameling van originele werken; • De werken hebben een zelfstandige functie; • De gegevens dienen op een systematische of methodische manier geordend te zijn; • Het materiaal kan afzonderlijk worden opgevraagd.
  • 13. IN DE PRAKTIJK • Informatietool. Populariteit - Particulieren gebruiken voornamelijk zoekmachines, zoals Google en Yahoo. Organisaties maken in toenemende mate gebruik van databanken. Bekende databanken • MD Info; • REACH; • LexisNexis.
  • 14. IN DE PRAKTIJK 2 • Databankenrichtlijn. Abonnementen • Pay as you go-abonnement; • Fixed fee-abonnement. Ontwikkelingen • Centrale databank voor onderzoeksgegevens; • CV databank voor werkgevers.
  • 15. VERDER… Voordelen • Actuele en betrouwbare informatie; • Gecontroleerd ontsluitingssysteem; • De informatie kan op ieder gewenst tijdstip worden geraadpleegd. Nadelen • Kost veel geld; • Soms onoverzichtelijk aanbod aan informatie; • Privacygevoelige gegevens.
  • 16. 4) CORPORATE CURRICULUM Definitie: “Het corporate curriculum betekent een rijk landschap waarin medewerkers en teams hun weg leren vinden en kennis kunnen construeren.” (Kessels, 1996) • Reflectietool; • De zeven leerfuncties.
  • 17. IN DE PRAKTIJK De zeven leerfuncties 1) Materiedeskundigheid; 2) Probleemoplossend vermogen; 3) Reflectieve vaardigheden en metacognities; 4) Communicatieve en sociale vaardigheden; 5) Vermogen tot reguleren van motivatie en affecties; 6) Rust en stabiliteit; 7) Creatieve onrust.
  • 18. IN DE PRAKTIJK 2 Situatie afhankelijk • Er heerst een sterke eilandencultuur; • Het delen van kennis verloopt moeizaam; • Iedere keer wordt het wiel weer opnieuw uitgevonden; • Er worden weinig nieuwe ideeën ontwikkeld. Werkwijze • Selecteren van communicatieve medewerkers; • Starten van reflectie; • Ontwikkelen van concrete projecten.
  • 19. VERDER… Voordelen • Inzicht in de sterke en zwakke punten van het leerlandschap; • Zicht op de werk- en leerprocessen; • Streven naar een concurrentievoordeel. Nadelen • Onjuiste en/of onvolledige antwoorden van het personeel; • Beinvloeden van elkaars oordeel/mening.