3. Kerntaak 1
“Verandert gedrag duurzaam binnen het domein van sport-, bewegen en gezonde leefstijl”
- Testen, adviseren, begeleiden in het streven naar gezondheidswinst d.m.v. sport- en bewegingsprogramma’s
- Duurzaam veranderen van gedrag binnen het domein van sport- bewegen en gezonde leefstijl
- Health Check, SGM1, Onderzoek Methoden & Technieken, CMV, Vitale stad,
- Fitnesstrainer A
4. Kerntaak 2
“Ontwikkelt en adviseert over strategie en beleid in sport en bewegen”
- Planmatig ontwikkelen en implementeren van de strategie en het sport en gezondheidsbeleid van de
sportorganisatie
- Hanteren van strategie en beleidscyclus
- Bewaken van kwaliteit
- Game Kracht van Sport, POD, Vitale Stad, Beroepsprestatie & Plan van aanpak (AD), Stage jaar 3
- Minor international marketing, Proeve van bekwaamheid
5. Kerntaak 3
“Managet de bedrijfsvoering van een sportorganisatie”
- Managen van Financiën
- Sportaccommodatie- en facilitair management; toezicht houden, controleren en verantwoorden
- Leiding geven en managen
- Ondernemingsplan, Sportstimuleringsplan, SGM4, Beroepsprestatie AD, Stage jaar3
- Minor international marketing, Proeve van bekwaamheid
6. Kerntaak 4
“Ontwikkelt, positioneert en begeleidt sport- en bewegingsprogramma’s”
- Ontwerpen, organiseren en begeleiden van sport- en bewegingactiveiten en de werkzaamheden in de
bedrijfsvoering.
- Stage 1,4, Health Check, Onderzoek Methoden & Technieken, CMV, Run Bike Run, Stage jaar 3
- Fitnesstrainer A
7. Kerntaak 5
“Creëert kansen en genereert middelen voor sport en bewegen”
- Ondernemen, ontwikkelen en innoveren
- Toepassen van sportmarketing & PR
- Inspelen op ontwikkelingen (omgevingsbewustzijn)
- Stage 2,1 & 2,2 & POD, Plan van Aanpak & Beroepsprestatie AD, Vitale stad, Stage jaar 3
- International Marketing, Proeve van Bekwaamheid
8. Kerntaak 6
“Verricht praktijkgericht onderzoek en vervult zijn rol als kenniswerker in de sportwereld”
- Onderzoeken en adviseren
- Onderzoek Methoden & Technieken, POD, Sportonderzoek, Stage jaar 2, AD afstuderen, Vitale stad, Rapid
Review, Stage jaar 3
- Minor International Marketing, Proeve van bekwaamheid
9. Algemene SGM Kerntaken
• Ontwikkelen en borgen van sporteigenheid (sportbewustzijn)
Gedurende de opleiding is samengewerkt met verschillende organisaties binnen
het domein sport. Ieder van deze organisaties heeft een eigen sportieve identiteit
en imago dat beschermt diende te worden. Sport is altijd de drijvende factor
geweest en heeft als rode lijn door de opleiding heen gelopen. Het borgen van de
eigenheid van sport is dan ook vrijwel bij alle activiteiten gedurende deze vier jaar
naar voren gekomen.
10. • Samenwerken en samenwerkend leren
De Kerntaak samenwerken en samenwerkend leren is in vele aspecten gedurende de
studie voorbijgekomen. In het begin van de studie, toen ik nog veel afwezig was in verband
met wielrennen. Heb ik deze kans minder gegrepen. Een inhaalslag heb ik geprobeerd te
maken door in jaar twee, drie en vier veel groepswerk te doen en hierin het voortouw te
nemen. Als klap op de vuurpijl heeft mijn afstudeerstage een beroepsproduct gevormd
waarbij de kern het samenwerken is. Ik heb geleerd van anderen te leren en op deze
manier meer te bereiken. Door beter samen te werken met anderen is de kwaliteit van
mijn verslagen omhoog gegaan en kan ik beter communiceren.
11. • Communicatie
Communicatie is een punt van aandacht geweest. Waar ik mondeling vrij sterk ben en
mijzelf vaak goed kan verwoorden of presenteren vind ik het contact onderhouden en
netwerken moeilijk.
Vaak pak ik dingen aan met een tikkeltje teveel humor waardoor ik minder serieus kan
overkomen. Om hieraan te werken ben ik met veel groepsopdrachten als voorzitter of
leidinggevende te werk gegaan. Daarnaast heb ik de cursus netwerken in de sport
gevolgd om mijzelf hierin te verbeteren.
Tijdens mijn afstudeerstage bij Sportstad heb ik als professional te werk moeten gaan en
op deze manier ook moeten communiceren met andere partijen. Hieruit heb ik geleerd
om ook in de praktijk goed te werk te kunnen gaan.
12. • Reflecteren en leren
Ik ben met deze competentie in de eerste twee jaar van de studie niet echt bezig
geweest. Pas toen ik duidelijk had welke stappen ik moest zetten om in het werkveld
aan de slag te kunnen ben ik kritischer naar mijzelf gaan kijken. Als ik nu terugkijk op
verslagen of activiteiten uit het verleden ben ik in staat om mijn fouten te zien en dit
in het vervolg niet meer te doen.
Uit mijn afstudeerstage is gebleken dat ik kritisch naar mijzelf kan kijken door de
limitaties van mijn eigen onderzoek onder ogen te zien. Dat ik kritisch naar mijzelf kan
kijken blijkt ook uit de competentiescan waaruit blijkt dat ik nog steeds kan groeien op
bepaalde punten.
13. • Zelfsturing en zelfwerkzaamheid
Ik ben gewend om zelf dingen aan te pakken, zo ben ik ook in deze studie gestapt. Hierin
heb ik wel geleerd om samen te werken en mijzelf op deze manier beter te kunne
profileren. Ik ben in staat om zelf sturing te geven aan een project en een invulling te
geven aan een planning om deze vervolgens zelf uit te voeren.
Ik ben in staat om zelfstandig in het werkveld te werk te gaan en dingen te ondernemen.
Zoals is gebleken uit mijn afstudeerstage bij Sportstad Heerenveen
