SlideShare a Scribd company logo
:
‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫بعنوان‬ ‫لقاء‬
‫تقديم‬:
.
‫غرايبه‬ ‫مالك‬ ‫د‬
/
‫بن‬ ‫محمد‬ ‫ياسر‬ ‫الطالب‬
‫رفادة‬
‫العربية‬ ‫المملكة‬
‫السعودية‬
‫التعليم‬ ‫وزارة‬
‫تبوك‬ ‫جامعة‬
‫الجامعية‬ ‫الكلية‬
‫بالوجه‬
‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫مفهوم‬

‫ا‬%‫فيه‬ ‫يقوم‬ ‫ي‬%‫الت‬ ‫ة‬%‫العملي‬ ‫ى‬%‫إل‬ ‫ر‬%‫يشي‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬
‫ة‬%%%‫الحديث‬ ‫ا‬%%%‫التكنولوجي‬ ‫ذ‬%%%‫وتنفي‬ ‫ي‬%%%‫بتبن‬ ‫سة‬%%%‫مؤس‬
.‫كفاءتها‬ ‫وزيادة‬ ‫ا‬%‫أدائه‬ ‫ين‬%‫لتحس‬ ‫ة‬%‫التقني‬ ‫واالبتكارات‬
‫ة‬%‫التقليدي‬ ‫ة‬%‫الطريق‬ ‫ر‬%‫تغيي‬ ‫ى‬%‫إل‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫يهدف‬
‫خالل‬ ‫ن‬%%%‫م‬ ‫ا‬%%%‫بأعماله‬ ‫سة‬%%%‫المؤس‬ ‫ا‬%%%‫به‬ ‫تقوم‬ ‫ي‬%%%‫الت‬
‫العمليات‬ ‫ين‬%%‫لتحس‬ ‫ة‬%%‫الحديث‬ ‫ا‬%%‫التكنولوجي‬ ‫تخدام‬%%‫اس‬
.‫والخدمات‬

‫تهدف‬%%%‫يس‬ ‫سات‬%%%‫للمؤس‬ ً‫تراتيجيا‬%%%‫اس‬ً ‫تحوال‬ ‫ل‬%%%‫يمث‬
‫ك‬%
‫ل‬‫وذ‬ ،‫ة‬%
‫ي‬‫رقم‬ ‫ة‬%
‫م‬‫أنظ‬ ‫ى‬%
‫ل‬‫إ‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫التقليد‬ ‫العمليات‬ ‫ل‬%
‫ي‬‫تحو‬
‫ة‬%‫الحديث‬ ‫واالبتكارات‬ ‫ة‬%‫الرقمي‬ ‫ا‬%‫التكنولوجي‬ ‫تخدام‬%‫باس‬
.‫المستمر‬ ‫والتطوير‬ ‫التحسين‬ ‫لتحقيق‬

:‫التقني‬ ‫للتحول‬ ‫الرئيسية‬ ‫العناصر‬ ‫تشمل‬
.1
:‫ة‬‫الحديث‬ ‫ا‬ ‫التكنولوجي‬ ‫ي‬‫تبن‬
‫ة‬%‫العملي‬ ‫هذه‬ ‫ل‬%‫تشم‬
‫الذكاء‬ ‫ل‬%%%%‫مث‬ ‫واألدوات‬ ‫التقنيات‬ ‫أحدث‬ ‫تخدام‬%%%%‫اس‬
‫بة‬%
‫س‬‫والحو‬ ،‫ة‬%
‫م‬‫الضخ‬ ‫بيانات‬%
‫ل‬‫ا‬ ‫وتحليالت‬ ،‫طناعي‬%
‫ص‬‫اال‬
‫ا‬%
‫ي‬‫والتكنولوج‬ ،‫األشياء‬ ‫ت‬%
‫ن‬‫واإلنتر‬ ،‫ة‬%
‫ت‬‫واألتم‬ ،‫حابية‬%
‫س‬‫ال‬
‫وغيرها‬ ،‫الحيوية‬ ‫والحوسبة‬ ،‫الالمركزية‬

‫طناعي‬ ‫االص‬ ‫الذكاء‬
‫علوم‬ ‫فروع‬ ‫ن‬%%%%‫م‬ ‫فرع‬ ‫و‬%%%%‫ه‬
‫ع‬%‫تتمت‬ ‫ة‬%‫تكنولوجي‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫بإنشاء‬ ‫م‬%‫يهت‬ ‫الذي‬ ‫بيوتر‬%‫الكم‬
،ً‫ذكيا‬ ً‫تفكيرا‬ ‫ب‬%
‫ل‬‫تتط‬ ‫ي‬%
‫ت‬‫ال‬ ‫ة‬%
‫ط‬‫األنش‬ ‫ذ‬%
‫ي‬‫تنف‬ ‫ى‬%
‫ل‬‫ع‬ ‫بالقدرة‬
.
‫و‬%%%‫وه‬ ً‫انيا‬%%‫إنس‬ ً‫تفكيرا‬ ‫ب‬%%‫تتطل‬ ‫ي‬%%%‫الت‬ ‫بالمهام‬ ‫والقيام‬
‫على‬ ‫بالقدرة‬ ‫تتمتع‬ ‫تكنولوجية‬ ‫أنظمة‬ ‫إنشاء‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬
‫ل‬%%%‫وح‬ ،‫التغييرات‬ ‫ع‬%%%‫م‬ ‫ف‬%%%‫والتكي‬ ،‫ي‬%%%‫الذات‬ ‫م‬%%%‫التعل‬
‫ا‬%
%‫به‬ ‫ل‬%
%‫يفع‬ ‫ي‬%
%‫الت‬ ‫ة‬%
%‫للطريق‬ ‫ه‬%
%‫مشاب‬ ‫ل‬%
%‫بشك‬ ‫المشكالت‬
.‫اإلنسان‬

‫طناعي‬%
%‫االص‬ ‫الذكاء‬ ‫ي‬%
%‫ف‬ ‫تخدمة‬%
%‫المس‬ ‫التقنيات‬ ‫تند‬%
%‫تس‬
‫اب‬%%‫واكتس‬ ‫بيانات‬%%‫ال‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫بيرة‬%%‫ك‬ ‫كميات‬ ‫ل‬%%‫تحلي‬ ‫ى‬%%‫إل‬
‫هذه‬ ‫ى‬%‫عل‬ ً%‫بناء‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫والقدرة‬ ‫ة‬%‫المعرف‬
.
‫ن‬%%‫م‬ ‫د‬%%%‫العدي‬ ‫طناعي‬%%%‫االص‬ ‫الذكاء‬ ‫ن‬%%%‫يتضم‬ ‫بيانات‬%%%‫ال‬
‫ل‬%
‫ي‬‫وتحل‬ ،‫ي‬%‫ك‬‫الذ‬ ‫ل‬%
‫ي‬‫والتحل‬ ،‫ي‬%
‫ل‬‫اآل‬ ‫م‬%
‫ل‬‫التع‬ ‫ل‬%
‫ث‬‫م‬ ‫المجاالت‬
.‫الذكية‬ ‫والروبوتات‬ ،‫الطبيعية‬ ‫اللغة‬ ‫ومعالجة‬ ،‫البيانات‬

‫ر‬%‫تطوي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ً‫حيويا‬ ً‫دورا‬ ‫ب‬%‫يلع‬ ‫طناعي‬%‫االص‬ ‫الذكاء‬ ‫تطور‬
‫مجاالت‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ة‬%‫هائل‬ ً‫ا‬%‫فرص‬ ‫ر‬%‫ويوف‬ ‫ة‬%‫الحديث‬ ‫ا‬%‫التكنولوجي‬
.‫وغيرها‬ ،‫م‬%%‫والتعلي‬ ،‫والتجارة‬ ،‫نيع‬%%‫والتص‬ ،‫ب‬%%‫الط‬ ‫ل‬%%‫مث‬
‫الذكاء‬ ‫ب‬%%%%%‫يلع‬ ‫ن‬%%%%%‫أ‬ ‫ع‬%%%%%‫يتوق‬ ،‫التقنيات‬ ‫تقدم‬ ‫ع‬%%%%%‫وم‬
‫ة‬%%‫اليومي‬ ‫الحياة‬ ‫ين‬%%‫تحس‬ ‫ي‬%%‫ف‬ ‫بر‬%%‫أك‬ ً‫دورا‬ ‫طناعي‬%%‫االص‬
.‫البشرية‬ ‫واألنشطة‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وتسهيل‬

‫ة‬ ‫الضخم‬ ‫بيانات‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫أ‬ ‫ة‬ ‫الضخم‬ ‫بيانات‬ ‫ال‬ ‫تحليالت‬
(
Big Data Analytics
)
‫تخراج‬%%%‫اس‬ ‫ة‬%%%‫عملي‬ ‫ى‬%%%‫إل‬ ‫ر‬%%%‫تشي‬
‫ن‬%%%%%%‫م‬ ‫تراتيجية‬%%%%%%‫االس‬ ‫والتحليالت‬ ‫ة‬%%%%%%‫القيم‬ ‫المعلومات‬
.
‫ر‬%%‫األم‬ ‫ق‬%%‫يتعل‬ ‫بيانات‬%%‫ال‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫ة‬%%‫ومتنوع‬ ‫بيرة‬%%‫ك‬ ‫مجموعات‬
‫ة‬%‫ضخم‬ ‫تكون‬ ‫ا‬%‫م‬ ‫ا‬%ً‫غالب‬ ‫تكون‬ ‫ي‬%‫الت‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫م‬%‫وفه‬ ‫ل‬%‫بتحلي‬
.‫بسرعة‬ ‫وتتغير‬ ‫ومعقدة‬

‫التقنيات‬ ‫تخدام‬%%%‫اس‬ ‫ة‬%%%‫الضخم‬ ‫بيانات‬%%%‫ال‬ ‫ل‬%%%‫تحلي‬ ‫ن‬%%%‫يتضم‬
‫بهدف‬ ‫ة‬%‫الضخم‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫هذه‬ ‫ل‬%‫لتحلي‬ ‫ة‬%‫المتقدم‬ ‫واألدوات‬
‫التخاذ‬ ‫المفيدة‬ ‫والتوقعات‬ ‫واالتجاهات‬ ‫النماذج‬ ‫تخالص‬%%%‫اس‬
.
‫تحليالت‬ ‫د‬%%%%%%‫تعتم‬ ‫والتشغيلية‬ ‫تراتيجية‬%%%%%%‫االس‬ ‫القرارات‬
‫بيرة‬%‫ك‬ ‫كميات‬ ‫ة‬%‫معالج‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫القدرة‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫ة‬%‫الضخم‬ ‫بيانات‬%‫ال‬
‫ل‬%‫التواص‬ ‫ائط‬%‫وس‬ ‫ل‬%‫مث‬ ‫ة‬%‫مختلف‬ ‫ادر‬%‫مص‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ن‬%‫م‬
‫سة‬%%%%‫المؤس‬ ‫معلومات‬ ‫ة‬%%%%‫وأنظم‬ ‫والشبكات‬ ‫ي‬%%%%‫االجتماع‬
.‫األخرى‬ ‫المصادر‬ ‫من‬ ‫والعديد‬ ‫باإلنترنت‬ ‫المتصلة‬ ‫واألجهزة‬

‫سات‬%‫للمؤس‬ ‫ة‬%‫حيوي‬ ‫أداة‬ ‫ة‬%‫الضخم‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫تحليالت‬ ‫بر‬%‫تعت‬
‫ر‬%%‫والمخاط‬ ‫والتوقعات‬ ‫لوكيات‬%%‫والس‬ ‫االتجاهات‬ ‫م‬%%‫فه‬ ‫ي‬%%‫ف‬
‫تراتيجية‬%‫االس‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫اعد‬%‫يس‬ ‫ا‬%‫مم‬ ،‫ة‬%‫المحتمل‬
.
‫العمليات‬ ‫ين‬%%%‫تحس‬ ‫ي‬%%%%‫ف‬ ‫اعد‬%%%‫تس‬ ‫ا‬%%%‫كم‬ ‫فعالية‬ ‫ر‬%%%‫األكث‬
‫ن‬%
%‫م‬ ‫د‬%
%‫المزي‬ ‫ق‬%
%‫وتحقي‬ ‫العمالء‬ ‫ة‬%
%‫تجرب‬ ‫ين‬%
%‫وتحس‬ ‫والخدمات‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫والفاعلية‬ ‫الكفاءة‬

‫حابية‬ ‫الس‬ ‫بة‬ ‫الحوس‬
‫والموارد‬ ‫الخوادم‬ ‫ن‬%%%‫م‬ ‫ة‬%%%‫مجموع‬ ‫تخدام‬%%%‫اس‬ ‫ى‬%%%‫إل‬ ‫ر‬%%%‫تشي‬
.‫والخدمات‬ ‫بيقات‬%‫التط‬ ‫ل‬%‫وتشغي‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ن‬%‫لتخزي‬ ‫ت‬%‫اإلنترن‬ ‫بر‬%‫ع‬ ‫ة‬%‫المتاح‬ ‫وبية‬%‫الحاس‬
‫ن‬%%%‫يمك‬ ،‫بيانات‬%%%‫ال‬ ‫ز‬%%%‫ومراك‬ ‫الخوادم‬ ‫ل‬%%%‫مث‬ ‫ة‬%%%‫محلي‬ ‫موارد‬ ‫ى‬%%%‫عل‬ ‫االعتماد‬ ‫ن‬%%%‫م‬ً ‫بدال‬
‫خالل‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫ب‬%%‫الطل‬ ‫د‬%%‫عن‬ ‫وبية‬%%‫الحاس‬ ‫الموارد‬ ‫ى‬%%‫إل‬ ‫ول‬%%‫الوص‬ ‫واألفراد‬ ‫سات‬%%‫للمؤس‬
.‫اإلنترنت‬

،‫ن‬%‫التخزي‬ ‫ل‬%‫مث‬ ‫الخدمات‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ة‬%‫متنوع‬ ‫ة‬%‫مجموع‬ ‫ر‬%‫بتوفي‬ ‫حابية‬%‫الس‬ ‫بة‬%‫الحوس‬ ‫مح‬%‫تس‬
‫دون‬ ،‫ا‬%‫وغيره‬ ،‫والتحليالت‬ ،‫برمجيات‬%‫وال‬ ،‫والشبكات‬ ،‫بيانات‬%‫ال‬ ‫د‬%‫والقواع‬ ،‫ابات‬%‫والحس‬
.
‫الخدمات‬ ‫هذه‬ ‫تسمح‬ ‫المحلية‬ ‫الحاسوبية‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫ي‬%
‫ف‬ ‫كبير‬ ‫استثمار‬ ‫إلى‬ ‫ة‬%
‫ج‬‫الحا‬
‫ة‬%‫وفعال‬ ‫ة‬%‫مرن‬ ‫ا‬%‫يجعله‬ ‫ا‬%‫مم‬ ،‫تخدمين‬%‫المس‬ ‫الحتياجات‬ ‫ا‬%ً‫ق‬‫وف‬ ‫رعة‬%‫بس‬ ‫ص‬%‫والتقل‬ ‫ع‬%‫بالتوس‬
.‫التكلفة‬ ‫حيث‬ ‫من‬

‫سات‬%
%‫والمؤس‬ ‫للشركات‬ ‫ة‬%
%‫الحالي‬ ‫األوقات‬ ‫ي‬%
%‫ف‬ ‫ا‬%
%ً‫ع‬‫شائ‬ً ‫حال‬ ‫حابي‬%
%‫الس‬ ‫وب‬%
%‫الحاس‬ ‫د‬%
%‫يع‬
‫ى‬%%‫إل‬ ‫ة‬%%‫الحاج‬ ‫دون‬ ‫ة‬%%‫وموثوق‬ ‫ة‬%%‫مرن‬ ‫وبية‬%%‫حاس‬ ‫موارد‬ ‫ى‬%%‫إل‬ ‫يحتاجون‬ ‫ن‬%%‫الذي‬ ‫واألفراد‬
.
‫ى‬%
‫ل‬‫إ‬ ‫الوصول‬ ‫للمستخدمين‬ ‫حابي‬%
‫س‬‫ال‬ ‫وب‬%
‫س‬‫الحا‬ ‫ح‬%
‫ي‬‫يت‬ ‫مكلفة‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫تحت‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫بن‬ ‫ي‬%
‫ف‬ ‫تثمار‬%
‫س‬‫اال‬
‫يعزز‬ ‫ا‬%
‫م‬‫م‬ ،‫ت‬%
‫ن‬‫اإلنتر‬ ‫بر‬%
‫ع‬ ‫ت‬%
‫ق‬‫و‬ ‫ي‬%
‫أ‬ ‫ي‬%
‫ف‬‫و‬ ‫مكان‬ ‫ي‬%
‫أ‬ ‫ن‬%
‫م‬ ‫والخدمات‬ ‫بيانات‬%
‫ل‬‫وا‬ ‫بيقات‬%
‫ط‬‫الت‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫والفعالية‬ ‫والتنقل‬ ‫التعاون‬

‫األتمتة‬
‫ق‬%
‫ي‬‫لتحق‬ ‫برمجيات‬%
‫ل‬‫وا‬ ‫ا‬%
‫ي‬‫التكنولوج‬ ‫تخدام‬%
‫س‬‫ا‬ ‫ى‬%
‫ل‬‫إ‬ ‫ر‬%
‫ي‬‫تش‬
‫تدخل‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫دون‬ ‫تلقائي‬ ‫بشكل‬ ‫وعمليات‬ ‫أنظمة‬ ‫تشغيل‬
.
‫المجاالت‬ ‫ف‬%
%‫مختل‬ ‫ي‬%
%‫ف‬ ‫ة‬%
%‫األتمت‬ ‫تخدام‬%
%‫اس‬ ‫م‬%
%‫يت‬ ‫مباشر‬ ‫بشري‬
‫ر‬%
‫ي‬‫وتوف‬ ‫ف‬%
‫ي‬‫التكال‬ ‫ل‬%
‫ي‬‫وتقل‬ ‫ة‬%
‫ق‬‫والد‬ ‫ة‬%
‫ء‬‫الكفا‬ ‫ين‬%
‫س‬‫لتح‬ ‫ناعات‬%
‫ص‬‫وال‬
.‫الوقت‬

:‫األتمتة‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬ ‫تشمل‬

:
‫نيع‬%
‫ص‬‫الت‬ ‫ناعة‬%
‫ص‬ ‫ي‬%
‫ف‬ ‫ة‬%
‫ت‬‫األتم‬ ‫تخدام‬%
‫س‬‫ا‬ ‫م‬%
‫ت‬‫ي‬ ‫ناعية‬%
‫ص‬‫ال‬ ‫ة‬%
‫ت‬‫األتم‬
‫ل‬%%‫مث‬ ‫ي‬%%‫تلقائ‬ ‫ل‬%%‫بشك‬ ‫ناعية‬%%‫الص‬ ‫والعمليات‬ ‫اآلالت‬ ‫ل‬%%‫لتشغي‬
.‫المؤتمتة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وخطوط‬ ‫الصناعية‬ ‫الروبوتات‬

:
‫إدارة‬ ‫ي‬%%%‫ف‬ ‫تخدم‬%%%‫تس‬ ‫ة‬%%%‫التجاري‬ ‫العمليات‬ ‫ي‬%%%‫ف‬ ‫ة‬%%%‫األتمت‬
‫ة‬%%‫المالي‬ ‫ة‬%%‫األتمت‬ ‫ل‬%%‫مث‬ ‫سات‬%%‫المؤس‬ ‫ي‬%%‫ف‬ ‫ة‬%%‫اليومي‬ ‫العمليات‬
.‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫واألتمتة‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫واألتمتة‬

:
‫برمجيات‬%
%‫ال‬ ‫ي‬%
%‫ف‬ ‫ة‬%
%‫األتمت‬ ‫ل‬%
%‫تشم‬ ‫برمجيات‬%
%‫ال‬ ‫ي‬%
%‫ف‬ ‫ة‬%
%‫األتمت‬
‫االختبارات‬ ‫ل‬%‫مث‬ ‫ة‬%‫التكراري‬ ‫المهام‬ ‫ذ‬%‫لتنفي‬ ‫برمجيات‬%‫ال‬ ‫تخدام‬%‫اس‬
.‫التقارير‬ ‫وتوليد‬ ‫البيانات‬ ‫وإدارة‬ ‫اآللية‬

:
‫ة‬%%%‫المنزلي‬ ‫األجهزة‬ ‫تخدام‬%%%‫اس‬ ‫ل‬%%%‫تشم‬ ‫ة‬%%%‫المنزلي‬ ‫ة‬%%%‫األتمت‬
‫ي‬%
‫ل‬‫آ‬ ‫ل‬%
‫ك‬‫بش‬ ‫المنزل‬ ‫ي‬%
‫ف‬ ‫م‬%
‫ك‬‫والتح‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫الذك‬ ‫األجهزة‬ ‫ل‬%
‫ث‬‫م‬ ‫لة‬%
‫ص‬‫المت‬
.‫األمان‬ ‫وأنظمة‬ ‫الهواء‬ ‫وتكييف‬ ‫التدفئة‬ ‫مثل‬

‫األشياء‬ ‫ت‬ ‫إنترن‬
(
IoT
)
‫بيانات‬%‫ال‬ ‫تتبادل‬ ‫ي‬%‫الت‬ ‫ت‬%‫باإلنترن‬ ‫لة‬%‫المتص‬ ‫األجهزة‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ة‬%‫الضخم‬ ‫ة‬%‫الشبك‬ ‫ي‬%‫تعن‬
.
‫م‬%‫يت‬ ‫ي‬%‫الت‬ ‫األشياء‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ة‬%‫متنوع‬ ‫ة‬%‫مجموع‬ ‫األجهزة‬ ‫هذه‬ ‫ل‬%‫تشم‬ ‫البعض‬ ‫ا‬%‫بعضه‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫ل‬%‫وتتفاع‬ ‫والمعلومات‬
.‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫المعلومات‬ ‫لتبادل‬ ‫البيانات‬ ‫واستقبال‬ ‫إرسال‬ ‫وأجهزة‬ ‫بمستشعرات‬ ‫تجهيزها‬

:‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫والمجاالت‬ ‫السيناريوهات‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬ ‫مجموعة‬ ‫في‬ ‫األشياء‬ ‫إنترنت‬ ‫تطبيق‬ ‫يتم‬

:
‫واألجهزة‬ ‫والمكيفات‬ ‫الثالجات‬ ‫ل‬%‫مث‬ ‫ت‬%‫باإلنترن‬ ‫ة‬%‫المنزلي‬ ‫األجهزة‬ ‫يل‬%‫توص‬ ‫م‬%‫يت‬ ‫ث‬%‫حي‬ ‫ي‬%‫الذك‬ ‫المنزل‬
.‫المتقدم‬ ‫والتفاعل‬ ‫بعد‬ ‫عن‬ ‫التحكم‬ ‫لتمكين‬ ‫األخرى‬ ‫اإللكترونية‬

:
‫ين‬%
%‫لتحس‬ ‫واإلنتاج‬ ‫نيع‬%
%‫التص‬ ‫عمليات‬ ‫ي‬%
%‫ف‬ ‫لة‬%
%‫المتص‬ ‫األجهزة‬ ‫تخدام‬%
%‫اس‬ ‫م‬%
%‫يت‬ ‫ث‬%
%‫حي‬ ‫ة‬%
%‫الذكي‬ ‫ناعة‬%
%‫الص‬
.‫العمل‬ ‫سالمة‬ ‫وتحسين‬ ‫والكفاءة‬ ‫اإلنتاجية‬

:
‫ين‬%
‫س‬‫وتح‬ ‫ى‬%
‫ض‬‫المر‬ ‫ة‬%
‫ل‬‫حا‬ ‫د‬%
‫ص‬‫لر‬ ‫ت‬%
‫ن‬‫باإلنتر‬ ‫ة‬%
‫ط‬‫المرتب‬ ‫األجهزة‬ ‫تخدام‬%
‫س‬‫ا‬ ‫ن‬%
‫ك‬‫يم‬ ‫ث‬%
‫ي‬‫ح‬ ‫حية‬%
‫ص‬‫ال‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫الرعا‬
.‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الصحية‬ ‫رعايتهم‬

:
‫ل‬%‫النق‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ين‬%‫وتحس‬ ‫المرور‬ ‫ة‬%‫حرك‬ ‫إدارة‬ ‫ين‬%‫لتحس‬ ‫ة‬%‫التقني‬ ‫تخدام‬%‫اس‬ ‫ن‬%‫يمك‬ ‫ث‬%‫حي‬ ‫ي‬%‫الذك‬ ‫ل‬%‫النق‬
.‫والخاص‬ ‫العام‬

:
‫وزيادة‬ ‫ة‬%
%‫الزراع‬ ‫ات‬%
%‫ممارس‬ ‫ين‬%
%‫لتحس‬ ‫لة‬%
%‫المتص‬ ‫األجهزة‬ ‫تخدام‬%
%‫اس‬ ‫ن‬%
%‫يمك‬ ‫ث‬%
%‫حي‬ ‫ة‬%
%‫الذكي‬ ‫ة‬%
%‫الزراع‬
.‫الموارد‬ ‫وتوفير‬ ‫اإلنتاجية‬

‫ت‬%‫باإلنترن‬ ‫لة‬%‫المتص‬ ‫األجهزة‬ ‫ن‬%‫تمك‬ ‫ث‬%‫حي‬ ،‫ا‬%‫التكنولوجي‬ ‫م‬%‫عال‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ا‬%ً‫م‬‫مه‬ ‫ا‬ً‫تطور‬ ‫ل‬%‫تمث‬ ‫األشياء‬ ‫ت‬%‫إنترن‬ ‫ن‬%‫إ‬
‫فعالية‬ ‫وأكثر‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫المستخدمين‬ ‫احتياجات‬ ‫وتلبية‬ ‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫والتفاعل‬ ‫التواصل‬ ‫من‬
2
: .
‫ة‬‫الداخلي‬ ‫العمليات‬ ‫ين‬‫تحس‬
‫ا‬ً‫دور‬ ‫ب‬%‫يلع‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬
‫سات‬%%%‫المؤس‬ ‫ي‬%%%‫ف‬ ‫ة‬%%%‫الداخلي‬ ‫العمليات‬ ‫ين‬%%%‫تحس‬ ‫ي‬%%%‫ف‬ ‫ا‬%%%ً‫حيوي‬
.
‫واالبتكارات‬ ‫ة‬%
%‫الحديث‬ ‫ا‬%
%‫التكنولوجي‬ ‫ي‬%
%‫تبن‬ ‫خالل‬ ‫ن‬%
%‫م‬ ‫والشركات‬
‫وزيادة‬ ‫بير‬%‫ك‬ ‫ل‬%‫بشك‬ ‫ة‬%‫الداخلي‬ ‫العمليات‬ ‫ين‬%‫تحس‬ ‫ن‬%‫يمك‬ ،‫ة‬%‫التقني‬
.
‫ي‬%%%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫ن‬%%%‫بي‬ ‫ة‬%%%‫العالق‬ ‫ل‬%%%‫وتتمث‬ ‫واإلنتاجية‬ ‫ة‬%%%‫الكفاء‬
:‫أساسية‬ ‫نقاط‬ ‫عدة‬ ‫في‬ ‫الداخلية‬ ‫العمليات‬ ‫وتحسين‬
:
‫ين‬%%‫تحس‬ ‫ي‬%%‫ف‬ ‫ي‬%%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫اعد‬%%‫يس‬ ‫ة‬%%‫الكفاء‬ ‫ين‬%%‫تحس‬
‫العمليات‬ ‫يط‬%
%‫لتبس‬ ‫ا‬%
%‫التكنولوجي‬ ‫تخدام‬%
%‫اس‬ ‫خالل‬ ‫ن‬%
%‫م‬ ‫ة‬%
%‫الكفاء‬
.‫اإلنتاجية‬ ‫وزيادة‬ ‫المستغرق‬ ‫الوقت‬ ‫وتقليل‬
:
‫ين‬%
%‫تحس‬ ‫ي‬%
%‫التقن‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬%
%‫يمك‬ ‫يق‬%
%‫والتنس‬ ‫ل‬%
%‫التواص‬ ‫ين‬%
%‫تحس‬
‫ن‬%
‫م‬ ‫سة‬%
‫س‬‫المؤ‬ ‫ل‬%
‫خ‬‫دا‬ ‫ام‬%
‫س‬‫األق‬ ‫ف‬%
‫ل‬‫مخت‬ ‫ن‬%
‫ي‬‫ب‬ ‫يق‬%
‫س‬‫والتن‬ ‫ل‬%
‫ص‬‫التوا‬
.‫متكاملة‬ ‫تكنولوجية‬ ‫أنظمة‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬
:
‫ي‬%%%‫التقن‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬%%%‫يمك‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫جودة‬ ‫ين‬%%%‫تحس‬
‫ا‬%
‫ي‬‫التكنولوج‬ ‫ي‬%
‫ن‬‫تب‬ ‫خالل‬ ‫ن‬%
‫م‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫جودة‬ ‫ين‬%
‫س‬‫تح‬
.‫وتحسينها‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫التي‬ ‫الحديثة‬
:
‫ة‬%‫م‬‫العا‬ ‫ف‬%‫ي‬‫التكال‬ ‫ل‬%‫ي‬‫تقل‬ ‫ي‬%‫ن‬‫التق‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬%
‫ك‬‫يم‬ ‫ف‬%‫ي‬‫التكال‬ ‫ل‬%‫ي‬‫تقل‬
‫ت‬%%‫الوق‬ ‫ر‬%%‫لتوفي‬ ‫ا‬%%‫التكنولوجي‬ ‫تخدام‬%%‫اس‬ ‫خالل‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫للعمليات‬
.‫والموارد‬ ‫والجهد‬
3
.
‫العمالء‬ ‫تجربة‬ ‫تحسين‬
. :
‫ا‬%
‫م‬‫عند‬ ‫العمالء‬ ‫ة‬%
‫ب‬‫تجر‬ ‫ين‬%
‫س‬‫تح‬ ‫ي‬%
‫ف‬ ‫ا‬%
ً‫حيوي‬ ‫ا‬ً‫دور‬ ‫ب‬%
‫ع‬‫يل‬ ‫ي‬%
‫ن‬‫التق‬ ‫التحول‬
‫العمالء‬ ‫ة‬%
‫ب‬‫تجر‬ ‫ين‬%
‫س‬‫تح‬ ‫ا‬%
‫ه‬‫يمكن‬ ،‫ة‬%
‫ي‬‫التقن‬ ‫االبتكارات‬ ‫ف‬%
‫ظ‬‫وتو‬ ‫ة‬%
‫ث‬‫الحدي‬ ‫ا‬%
‫ي‬‫التكنولوج‬ ‫سات‬%
‫س‬‫المؤ‬ ‫ى‬%
‫ن‬‫تتب‬
.
‫النقاط‬ ‫ي‬%
‫ف‬ ‫العمالء‬ ‫ة‬%
‫ب‬‫تجر‬ ‫ين‬%
‫س‬‫وتح‬ ‫ي‬%
‫ن‬‫التق‬ ‫التحول‬ ‫ن‬%
‫ي‬‫ب‬ ‫ة‬%
‫ق‬‫العال‬ ‫ل‬%
‫ث‬‫تتم‬ ‫رضاهم‬ ‫وزيادة‬ ‫بير‬%
‫ك‬ ‫ل‬%
‫ك‬‫بش‬
:‫التالية‬
•
:
‫ن‬%
‫م‬ ‫العمالء‬ ‫ع‬%
‫م‬ ‫ل‬%
‫ع‬‫والتفا‬ ‫ل‬%
‫ص‬‫التوا‬ ‫ين‬%
‫س‬‫تح‬ ‫ي‬%
‫ن‬‫التق‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬%
‫ك‬‫يم‬ ‫ل‬%
‫ص‬‫والتوا‬ ‫ل‬%
‫ع‬‫التفا‬ ‫ين‬%
‫س‬‫تح‬
‫ائل‬%‫ووس‬ ‫المباشرة‬ ‫ة‬%‫والدردش‬ ‫ة‬%‫الذكي‬ ‫بيقات‬%‫التط‬ ‫ل‬%‫مث‬ ‫ة‬%‫الحديث‬ ‫ال‬%‫االتص‬ ‫ائل‬%‫وس‬ ‫تخدام‬%‫اس‬ ‫خالل‬
.‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬
•
:
‫ة‬%‫المقدم‬ ‫ة‬%‫الرقمي‬ ‫الخدمات‬ ‫ين‬%‫تحس‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫اعد‬%‫يس‬ ‫ة‬%‫الرقمي‬ ‫الخدمات‬ ‫ين‬%‫تحس‬
.‫وفاعلية‬ ‫بسهولة‬ ‫والخدمات‬ ‫المعلومات‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫لهم‬ ‫يتيح‬ ‫مما‬ ،‫للعمالء‬
•
:
‫تجارب‬ ‫ق‬%%‫تحقي‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫سات‬%%‫المؤس‬ ‫ن‬%%‫تمكي‬ ‫ي‬%%‫التقن‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬%%‫يمك‬ ‫صة‬%%‫مخص‬ ‫تجارب‬ ‫ر‬%%‫توفي‬
.‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫العمالء‬ ‫احتياجات‬ ‫وفهم‬ ‫البيانات‬ ‫تحليل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للعمالء‬ ‫مخصصة‬
•
:
‫تفسارات‬%‫لالس‬ ‫تجابة‬%‫االس‬ ‫رعة‬%‫س‬ ‫ين‬%‫تحس‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬%‫يمك‬ ‫تجابة‬%‫االس‬ ‫رعة‬%‫س‬ ‫ين‬%‫تحس‬
.‫رضاهم‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ،‫بالعمالء‬ ‫الخاصة‬ ‫واالحتياجات‬ ‫والشكاوى‬
•
:
،‫الشراء‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫عمل‬ ‫ين‬%
‫س‬‫وتح‬ ‫هيل‬%
‫س‬‫ت‬ ‫ي‬%
‫ف‬ ‫ا‬%
‫ي‬‫التكنولوج‬ ‫تخدام‬%
‫س‬‫ا‬ ‫خالل‬ ‫ن‬%
‫م‬ ‫الشراء‬ ‫ة‬%
‫ب‬‫تجر‬ ‫ين‬%
‫س‬‫تح‬
.‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫العمالء‬ ‫تجربة‬ ‫تحسين‬ ‫التقني‬ ‫للتحول‬ ‫يمكن‬
4
.
‫الجديدة‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫ر‬‫تطوي‬
:
‫ا‬%ً‫حيوي‬ ‫ا‬ً‫دور‬ ‫ب‬%‫ع‬‫يل‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬
.
‫ي‬%%%‫ف‬ ‫سات‬%%%‫المؤس‬ ‫تثمر‬%%%‫تس‬ ‫ا‬%%%‫عندم‬ ‫جديدة‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫ر‬%%%‫تطوي‬ ‫ي‬%%%‫ف‬
‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫ر‬%
‫ي‬‫تطو‬ ‫ا‬%
‫ه‬‫يمكن‬ %
،‫ة‬%
‫ي‬‫التقن‬ ‫االبتكارات‬ ‫ف‬%
‫ظ‬‫وتو‬ ‫ة‬%
‫ث‬‫الحدي‬ ‫ا‬%
‫ي‬‫التكنولوج‬
.
‫التحول‬ ‫ا‬%
‫ه‬‫ب‬ ‫اعد‬%
‫س‬‫ي‬ ‫ي‬%
‫ت‬‫ال‬ ‫الطرق‬ ‫ض‬%
‫ع‬‫ب‬ ‫ل‬%
‫ث‬‫تتم‬ ‫وفعالية‬ ‫ة‬%
‫ء‬‫كفا‬ ‫ر‬%
‫ث‬‫أك‬ ‫ل‬%
‫ك‬‫بش‬ ‫جديدة‬
:‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫جديدة‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫التقني‬

:
‫ول‬%‫الوص‬ ‫سات‬%‫للمؤس‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫ح‬%‫يتي‬ ‫واالبتكار‬ ‫تمر‬%‫المس‬ ‫ين‬%‫التحس‬
‫ر‬%‫وتطوي‬ ‫ين‬%‫تحس‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ا‬%‫تمكنه‬ ‫ي‬%‫الت‬ ‫المبتكرة‬ ‫واألدوات‬ ‫ة‬%‫الحديث‬ ‫التقنيات‬ ‫ى‬%‫إل‬
.‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫جديدة‬ ‫منتجات‬ ‫وتطوير‬ ‫الموجودة‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬

:
‫ن‬%%%‫تمكي‬ ‫ي‬%%%‫التقن‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬%%%‫يمك‬ ‫االحتياجات‬ ‫م‬%%%‫وفه‬ ‫بيانات‬%%%‫ال‬ ‫ل‬%%%‫تحلي‬
‫ل‬%
‫ك‬‫بش‬ ‫العمالء‬ ‫احتياجات‬ ‫م‬%
‫ه‬‫وف‬ ‫فعال‬ ‫ل‬%
‫ك‬‫بش‬ ‫بيانات‬%
‫ل‬‫ا‬ ‫ل‬%
‫ي‬‫تحل‬ ‫ن‬%
‫م‬ ‫سات‬%
‫س‬‫المؤ‬
.‫احتياجاتهم‬ ‫تلبي‬ ‫مبتكرة‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫تطوير‬ ‫من‬ ‫يمكنها‬ ‫مما‬ ،‫أفضل‬

:
‫ل‬%%‫التواص‬ ‫ين‬%%‫تحس‬ ‫ي‬%%‫التقن‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬%%‫يمك‬ ‫العمالء‬ ‫ع‬%%‫م‬ ‫ن‬ ّ
%%‫المحس‬ ‫ل‬%%‫التفاع‬
‫المنتجات‬ ‫ين‬%‫لتحس‬ ‫م‬%‫وتعليقاته‬ ‫م‬%‫مالحظاته‬ ‫تخدام‬%‫واس‬ ‫العمالء‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫ل‬%‫والتفاع‬
.‫احتياجاتهم‬ ‫تلبي‬ ‫جديدة‬ ‫منتجات‬ ‫وتطوير‬ ‫الحالية‬ ‫والخدمات‬
‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫والبرامج‬ ‫األدوات‬
‫التقني‬ ‫التحول‬

‫ن‬%%%‫م‬ ‫ة‬%%%‫متنوع‬ ‫ة‬%%%‫مجموع‬ ‫هناك‬
‫ن‬%%‫يمك‬ ‫ي‬%%‫الت‬ ‫برامج‬%%‫وال‬ ‫األدوات‬
‫التحول‬ ‫إدارة‬ ‫ي‬%%%‫ف‬ ‫تخدامها‬%%%‫اس‬
.
‫األدوات‬ ‫هذه‬ ‫ف‬%%%%%%%‫تختل‬ ‫التقني‬
‫ل‬%‫العم‬ ‫ة‬%‫طبيع‬ ‫ب‬%‫حس‬ ‫برامج‬%‫وال‬
‫الذي‬ ‫د‬%%‫التعقي‬ ‫ومدى‬ ،‫ناعة‬%%‫والص‬
.‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫ه‬%%%%%%‫علي‬ ‫ينطوي‬
‫األدوات‬ ‫ض‬%
%‫بع‬ ‫هناك‬ %
،‫ك‬%
%‫ذل‬ ‫ع‬%
%‫وم‬
‫ن‬%
%‫يمك‬ ‫ي‬%
%‫الت‬ ‫ة‬%
%‫الشائع‬ ‫برامج‬%
%‫وال‬
،‫ياق‬%‫الس‬ ‫هذا‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ا‬%‫عليه‬ ‫االعتماد‬
:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫وتشمل‬
1
( .
‫العمالء‬ ‫عالقات‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬%‫أنظم‬
Customer Relationship Management - CRM
)
‫ي‬%‫ه‬
.
‫ر‬%‫توف‬ ‫أفضل‬ ‫ل‬%‫بشك‬ ‫مالء‬%
‫ع‬‫ال‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫ا‬%‫عالقاته‬ ‫إدارة‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫سات‬%‫المؤس‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫ة‬%‫برمجي‬ ‫ة‬%‫أنظم‬
‫ة‬%‫أنظم‬
CRM
‫وزيادة‬ ،‫العمالء‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫ا‬%‫تفاعله‬ ‫ين‬%‫تحس‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫سات‬%‫المؤس‬ ‫ن‬%‫تمك‬ ‫وميزات‬ ‫أدوات‬
.
‫ا‬%
‫م‬ ‫العمالء‬ ‫عالقات‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬%
‫م‬‫أنظ‬ ‫ميزات‬ ‫ض‬%
‫ع‬‫ب‬ ‫ل‬%
‫م‬‫تش‬ ‫عام‬ ‫ل‬%
‫ك‬‫بش‬ ‫م‬%
‫ه‬‫تجربت‬ ‫ين‬%
‫س‬‫وتح‬ ،‫م‬%
‫ه‬‫والئ‬
:‫يلي‬

:
‫ة‬%‫أنظم‬ ‫مح‬%‫تس‬ ‫ل‬%‫العمي‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫دة‬%
‫ع‬‫قا‬ ‫إدارة‬
CRM
‫مالء‬%
‫ع‬‫ال‬ ‫معلومات‬ ‫وإدارة‬ ‫ن‬%‫بتخزي‬
‫ل‬%‫التفاع‬ ‫خ‬%‫وتاري‬ ‫ية‬%‫الشخص‬ ‫يل‬%‫والتفاص‬ ‫ال‬%‫االتص‬ ‫معلومات‬ ‫ك‬%‫ذل‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ا‬%‫بم‬ ،‫مركزي‬ ‫ل‬%‫بشك‬
.‫الشركة‬ ‫مع‬

:
‫ة‬%%%%‫أنظم‬ ‫ح‬%%%%‫تتي‬ ‫العمالء‬ ‫تحليالت‬
CRM
‫م‬%%%%‫احتياجاته‬ ‫م‬%%%%‫لفه‬ ‫العمالء‬ ‫بيانات‬ ‫ل‬%%%%‫تحلي‬
.‫التحليالت‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫تجربتهم‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ‫وتفضيالتهم‬

:
‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ر‬%‫توف‬ ‫ل‬%‫التواص‬ ‫إدارة‬
CRM
‫ك‬%‫ذل‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ا‬%‫بم‬ ‫العمالء‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫ل‬%‫التواص‬ ‫إلدارة‬ ‫ائل‬%‫وس‬
‫ل‬%
%‫التواص‬ ‫ائل‬%
%‫ووس‬ ‫ت‬%
%‫اإلنترن‬ ‫بر‬%
%‫ع‬ ‫ة‬%
%‫والدردش‬ ‫ة‬%
%‫الهاتفي‬ ‫والمكالمات‬ ‫ي‬%
%‫اإللكترون‬ ‫د‬%
%‫البري‬
.‫االجتماعي‬

:
‫ة‬%
‫م‬‫أنظ‬ ‫اعد‬%
‫س‬‫ت‬ ‫ويقية‬%
‫س‬‫الت‬ ‫الحمالت‬ ‫إدارة‬
CRM
‫ويق‬%
‫س‬‫الت‬ ‫حمالت‬ ‫ذ‬%
‫ي‬‫وتنف‬ ‫ط‬%
‫ي‬‫تخط‬ ‫ي‬%
‫ف‬
.‫وسلوكهم‬ ‫احتياجاتهم‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫مالء‬%
‫ع‬‫لل‬ ‫المستهدفة‬
2
( .
‫سات‬%‫المؤس‬ ‫موارد‬ ‫ط‬%‫تخطي‬ ‫ة‬%‫أنظم‬
Enterprise Resource Planning - ERP
)
‫ة‬%‫برمجي‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ي‬%‫ه‬
.
‫أنظمة‬ ‫اعد‬%%‫تس‬ ‫شامل‬ ‫ل‬%%‫بشك‬ ‫ا‬%%‫وموارده‬ ‫ا‬%%‫عملياته‬ ‫إدارة‬ ‫ى‬%%‫عل‬ ‫سات‬%%‫المؤس‬ ‫اعد‬%%‫تس‬ ‫ة‬%%‫متكامل‬
ERP
.‫سة‬%
‫س‬‫المؤ‬ ‫ل‬%
‫خ‬‫دا‬ ‫ة‬%
‫ف‬‫المختل‬ ‫ف‬%
‫ئ‬‫والوظا‬ ‫ام‬%
‫س‬‫األق‬ ‫ع‬%
‫ي‬‫جم‬ ‫بر‬%
‫ع‬ ‫بيانات‬%
‫ل‬‫وا‬ ‫العمليات‬ ‫ل‬%
‫م‬‫تكا‬ ‫ى‬%
‫ل‬‫ع‬ ‫سات‬%
‫س‬‫المؤ‬
:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫المؤسسات‬ ‫موارد‬ ‫تخطيط‬ ‫أنظمة‬ ‫ميزات‬ ‫بعض‬ ‫تشمل‬
.1
:‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫إدارة‬
‫ة‬%
‫م‬‫أنظ‬ ‫مح‬%
‫س‬‫ت‬
ERP
‫ل‬%
‫ك‬‫بش‬ ‫د‬%
‫ي‬‫التور‬ ‫لسلة‬%
‫س‬‫ب‬ ‫ة‬%
‫ص‬‫الخا‬ ‫العمليات‬ ‫وإدارة‬ ‫ع‬%
‫ب‬‫بتت‬
.‫التسليم‬ ‫وحتى‬ ‫المشتريات‬ ‫من‬ ‫ًا‬‫ء‬‫بد‬ ‫متكامل‬
.2
:‫المخزون‬ ‫إدارة‬
‫ة‬%
‫م‬‫أنظ‬ ‫اعد‬%
‫س‬‫ت‬
ERP
‫ين‬%
‫س‬‫تح‬ ‫ي‬%
‫ف‬ ‫اعد‬%
‫س‬‫ي‬ ‫ا‬%
‫م‬‫م‬ ،‫ة‬%
‫ق‬‫بد‬ ‫ه‬%
‫ت‬‫ومراقب‬ ‫المخزون‬ ‫إدارة‬ ‫ي‬%
‫ف‬
.‫الزائدة‬ ‫التكاليف‬ ‫وتقليل‬ ‫والمواد‬ ‫المنتجات‬ ‫إمدادات‬
.3
:‫ة‬‫والمالي‬ ‫ابات‬‫الحس‬ ‫إدارة‬
‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ح‬%‫تتي‬
ERP
‫ي‬%‫ف‬ ‫ا‬%‫بم‬ ‫ل‬%‫متكام‬ ‫ل‬%‫بشك‬ ‫ة‬%‫والمالي‬ ‫ابات‬%‫الحس‬ ‫إدارة‬
.‫المالية‬ ‫والتقارير‬ ‫والمدينة‬ ‫المدينة‬ ‫والحسابات‬ ‫الفواتير‬ ‫إدارة‬ ‫ذلك‬
.4
:‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ر‬%‫توف‬
ERP
‫ب‬%‫والروات‬ ‫ن‬%‫بالموظفي‬ ‫ة‬%‫الخاص‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫إلدارة‬ ‫أدوات‬
.‫األداء‬ ‫وإدارة‬ ‫والمزايا‬
.5
:‫والعمليات‬ ‫اإلنتاج‬ ‫إدارة‬
‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ن‬%‫تمك‬
ERP
‫اإلنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫ة‬%‫ومراقب‬ ‫ط‬%‫تخطي‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫سات‬%‫المؤس‬
.‫وفعالية‬ ‫بدقة‬
.6
:‫األعمال‬ ‫تحليالت‬
‫ة‬%‫أنظم‬ ‫تقدم‬
ERP
‫أداء‬ ‫م‬%‫فه‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫الشركات‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫لة‬%‫مفص‬ ‫وتحليالت‬ ‫ر‬%‫تقاري‬
.‫التحليالت‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫االستراتيجية‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫عملياتها‬
.7
( ‫العمالء‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬
CRM
:)
‫ة‬%%%‫أنظم‬ ‫ض‬%%%‫بع‬ ‫ج‬%%%‫تدم‬
ERP
‫العمالء‬ ‫عالقات‬ ‫إدارة‬ ‫ميزات‬
‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫تفاعلها‬ ‫تحسين‬ ‫من‬ ‫المؤسسات‬ ‫لتمكين‬
3
( .
‫تية‬%‫اللوجس‬ ‫لسلة‬%‫الس‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬%‫أنظم‬
Supply Chain Management - SCM
)
‫اعد‬%‫تس‬ ‫ة‬%‫برمجي‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ي‬%‫ه‬
.
‫ة‬%‫أنظم‬ ‫تهدف‬ ‫متكامل‬ ‫ل‬%‫بشك‬ ‫د‬%‫التوري‬ ‫لسلة‬%‫س‬ ‫عمليات‬ ‫إدارة‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫سات‬%‫المؤس‬
SCM
‫ط‬%‫تخطي‬ ‫ين‬%‫تحس‬ ‫ى‬%‫إل‬
.
‫ميزات‬ ‫ض‬%‫بع‬ ‫ل‬%‫تشم‬ ‫تهالك‬%‫االس‬ ‫ة‬%‫نقط‬ ‫ى‬%‫إل‬ ‫ل‬%‫األص‬ ‫ة‬%‫نقط‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫والمعلومات‬ ‫المواد‬ ‫ق‬%‫تدف‬ ‫ة‬%‫ومراقب‬ ‫ذ‬%‫وتنفي‬
:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫اللوجستية‬ ‫السلسلة‬ ‫إدارة‬ ‫أنظمة‬

:
‫ة‬%‫أنظم‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫ب‬%‫والطل‬ ‫اإلمداد‬ ‫ط‬%‫تخطي‬
SCM
‫إمدادات‬ ‫ط‬%‫وتخطي‬ ‫ب‬%‫الطل‬ ‫ع‬%‫وتوق‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ل‬%‫تحلي‬ ‫ي‬%‫ف‬
.‫التحليالت‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫والموارد‬ ‫المواد‬

:
‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ح‬%‫تتي‬ ‫المخزون‬ ‫إدارة‬
SCM
‫ي‬%‫ف‬ ‫اعد‬%‫يس‬ ‫ا‬%‫مم‬ ،‫ال‬%
‫ع‬‫ف‬ ‫ل‬%‫بشك‬ ‫المخزون‬ ‫وإدارة‬ ‫ع‬%‫تتب‬ ‫سات‬%‫للمؤس‬
.‫المنتجات‬ ‫إمدادات‬ ‫وتحسين‬ ‫التخزين‬ ‫تكاليف‬ ‫تقليل‬

:
‫ة‬%‫م‬‫أنظ‬ ‫تقدم‬ ‫ل‬%
‫ق‬‫والن‬ ‫ع‬%
‫ي‬‫التوز‬
SCM
‫ين‬%
‫س‬‫تح‬ ‫ي‬%
‫ف‬ ‫اعد‬%
‫س‬‫ي‬ ‫ا‬%
‫م‬‫م‬ ،‫ل‬%
‫ق‬‫والن‬ ‫ع‬%
‫ي‬‫التوز‬ ‫عمليات‬ ‫ين‬%
‫س‬‫لتح‬ ‫أدوات‬
.‫اللوجستية‬ ‫التكاليف‬ ‫وتقليل‬ ‫المنتجات‬ ‫تسليم‬ ‫كفاءة‬

:
‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ر‬%‫توف‬ ‫تية‬%‫اللوجس‬ ‫لسلة‬%‫الس‬ ‫تحليالت‬
SCM
‫أداء‬ ‫م‬%‫فه‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫الشركات‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫وتحليالت‬ ‫ر‬%‫تقاري‬
.‫التحسين‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫المجاالت‬ ‫وتحديد‬ ‫التوريد‬ ‫سلسلة‬

:
‫ة‬%‫أنظم‬ ‫مح‬%‫تس‬ ‫اون‬%
‫ع‬‫الت‬ ‫ين‬%‫تحس‬
SCM
‫لسلة‬%‫س‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ة‬%‫المشارك‬ ‫األطراف‬ ‫ع‬%‫جمي‬ ‫ن‬%‫بي‬ ‫اون‬%
‫ع‬‫الت‬ ‫ين‬%‫بتحس‬
.‫والعمالء‬ ‫اء‬%
‫ك‬‫والشر‬ ‫الموردين‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫التوريد‬

:
‫ة‬%
%‫أنظم‬ ‫ن‬%
%‫تمك‬ ‫ن‬%
%‫الموردي‬ ‫ع‬%
%‫م‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬
SCM
‫ن‬%
%‫الموردي‬ ‫ع‬%
%‫م‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫ن‬%
%‫م‬ ‫سات‬%
%‫المؤس‬
‫العمليات‬ ‫في‬ ‫أفضل‬ ‫تكامل‬ ‫وتحقيق‬ ‫التوريد‬ ‫شروط‬ ‫تحسين‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬ ،‫فعال‬ ‫بشكل‬
4
( .
‫الموظفين‬ ‫ع‬%
‫م‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬%
‫م‬‫أنظ‬
Employee
Relationship Management Systems - ERMS
)
‫الشركات‬ ‫ي‬%%%‫ف‬ ‫تخدم‬%%%‫تس‬ ‫ة‬%%%‫برمجي‬ ‫ة‬%%%‫أنظم‬ ‫ي‬%%%‫ه‬
‫إدارة‬ ‫ن‬%‫بي‬ ‫العالقات‬ ‫ين‬%‫وتحس‬ ‫هيل‬%‫لتس‬ ‫سات‬%‫والمؤس‬
.
‫ة‬%%‫األنظم‬ ‫هذه‬ ‫تهدف‬ ‫والموظفين‬ ‫ة‬%%‫البشري‬ ‫الموارد‬
‫ة‬%‫تجرب‬ ‫ين‬%‫وتحس‬ ‫ة‬%‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫هيل‬%‫تس‬ ‫ى‬%‫إل‬
‫ل‬%‫للتواص‬ ‫ة‬%‫فعال‬ ‫ائل‬%‫وس‬ ‫ر‬%‫توفي‬ ‫خالل‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ن‬%‫الموظفي‬
.
‫ض‬%%‫بع‬ ‫ل‬%%‫تشم‬ ‫والموظفين‬ ‫اإلدارة‬ ‫ن‬%%‫بي‬ ‫ل‬%%‫والتفاع‬
:‫الموظفين‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫أنظمة‬ ‫ميزات‬

:
‫هذه‬ ‫مح‬%%%%‫تس‬ ‫ية‬%%%%‫الشخص‬ ‫المعلومات‬ ‫إدارة‬
‫ية‬%%‫الشخص‬ ‫المعلومات‬ ‫وإدارة‬ ‫ن‬%%‫بتخزي‬ ‫ة‬%%‫األنظم‬
.‫ومنظمة‬ ‫آمنة‬ ‫بطريقة‬ ‫للموظفين‬

:
‫ة‬%%%%%‫األنظم‬ ‫هذه‬ ‫ر‬%%%%%‫توف‬ ‫والتقييمات‬ ‫األداء‬ ‫إدارة‬
‫ر‬%%‫التقاري‬ ‫ر‬%%‫وتوفي‬ ‫ن‬%%‫الموظفي‬ ‫أداء‬ ‫م‬%%‫لتقيي‬ ‫آليات‬
.‫أدائهم‬ ‫لتحسين‬ ‫الالزمة‬ ‫والتحليالت‬

:
‫ة‬%%%%‫األنظم‬ ‫هذه‬ ‫ح‬%%%%‫تتي‬ ‫والحضور‬ ‫اإلجازات‬ ‫إدارة‬
‫طلبات‬ ‫م‬%%%%‫وتقدي‬ ‫م‬%%%%‫إجازاته‬ ‫إدارة‬ ‫ن‬%%%%‫للموظفي‬
.‫دقيق‬ ‫بشكل‬ ‫حضورهم‬ ‫ومتابعة‬ ‫اإلجازة‬
5
. .
‫برامج‬%
‫ل‬‫ا‬ ‫هذه‬ ‫ر‬%
‫ف‬‫تو‬ ‫بها‬ ‫ة‬%
‫ق‬‫المتعل‬ ‫والموارد‬ ‫المهام‬ ‫وإدارة‬ ‫ع‬%
‫ي‬‫المشار‬ ‫ع‬%
‫ب‬‫وتت‬ ‫م‬%
‫ي‬‫وتنظ‬ ‫ط‬%
‫ي‬‫لتخط‬ ‫تخدم‬%
‫س‬‫ت‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫برمج‬ ‫أدوات‬ ‫ي‬%
‫ه‬ ‫ع‬%
‫ي‬‫المشار‬ ‫إدارة‬ ‫ج‬%
‫م‬‫برا‬
‫المشروع‬ ‫تقدم‬ ‫وتتبع‬ ‫الضرورية‬ ‫الموارد‬ ‫وتخصيص‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬ ‫وتحديد‬ ‫المهام‬ ‫وتحديد‬ ‫المشاريع‬ ‫تخطيط‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يمكن‬ ‫للمستخدم‬ ‫واجهة‬
: .
‫الشائعة‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬ ‫بعض‬ ‫تشمل‬ ‫فعال‬ ‫بشكل‬

( ‫ت‬%
‫ك‬‫بروج‬ ‫وفت‬%
‫س‬‫مايكرو‬
Microsoft Project
:)
‫إنشاء‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫إمكان‬ ‫ح‬%
‫ي‬‫ويت‬ ،‫ا‬%
‫ه‬‫تقدم‬ ‫ع‬%
‫ب‬‫وتت‬ ‫ا‬%
‫ه‬‫وإدارت‬ ‫ع‬%
‫ي‬‫المشار‬ ‫ط‬%
‫ي‬‫لتخط‬ ‫تخدم‬%
‫س‬‫ي‬ ‫ر‬%
‫ي‬‫شه‬ ‫ج‬%
‫م‬‫برنا‬ ‫و‬%
‫ه‬
.‫الموارد‬ ‫وتعيين‬ ‫والمهام‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬

( ‫أسانا‬
Asana
. :)
‫التقدم‬ ‫ومراقبة‬ ‫المسؤوليات‬ ‫وتعيين‬ ‫المهام‬ ‫وإدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫بتنظيم‬ ‫للفرق‬ ‫تسمح‬ ‫تعاونية‬ ‫أداة‬ ‫أسانا‬ ‫يعتبر‬

( ‫تاسكول‬
Trello
. :)
‫والتنظيم‬ ‫التتبع‬ ‫لتسهيل‬ ‫للسحب‬ ‫قابلة‬ ‫وبطاقات‬ ‫قوائم‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫بتنظيم‬ ‫تسمح‬ ‫ومرنة‬ ‫بسيطة‬ ‫أداة‬ ‫هو‬

( ‫شارت‬ ‫ت‬%
%‫جان‬
Gantt Chart
:)
‫شارت‬ ‫ت‬%
%‫جان‬ ‫إنشاء‬ ‫ن‬%
%‫ويمك‬ ،‫للمشروع‬ ‫ي‬%
%‫زمن‬ ‫جدول‬ ‫ل‬%
%‫لتمثي‬ ‫تخدم‬%
%‫يس‬ ‫ة‬%
%‫البياني‬ ‫وم‬%
%‫الرس‬ ‫ن‬%
%‫م‬ ‫نوع‬ ‫و‬%
%‫ه‬
.‫وغيرها‬ ‫إكسل‬ ‫مايكروسوفت‬ ‫مثل‬ ‫برامج‬ ‫باستخدام‬

( ‫بيز‬
Basecamp
. :)
‫المختلفة‬ ‫الفرق‬ ‫بين‬ ‫المشاريع‬ ‫على‬ ‫والتعاون‬ ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫شائعة‬ ‫أداة‬ ‫بيز‬ ‫يعتبر‬

( ‫جيرا‬
Jira
. :)
‫األخطاء‬ ‫وإدارة‬ ‫التطوير‬ ‫مهام‬ ‫وتتبع‬ ‫البرمجية‬ ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫عادة‬ ‫جيرا‬ ‫يستخدم‬

( ‫بريمافيرا‬
Primavera
:)
‫واإلنشائية‬ ‫الهندسية‬ ‫المشاريع‬ ‫مثل‬ ‫والمعقدة‬ ‫الكبيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫شائعة‬ ‫أداة‬ ‫بريمافيرا‬ ‫يعتبر‬
6
( .
‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫م‬%‫الدع‬ ‫ة‬%‫انظم‬
Decision Support Systems - DSS
)
‫ي‬%‫ه‬
‫ي‬%%‫ف‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫ة‬%%‫عملي‬ ‫هيل‬%%‫لتس‬ ‫تخدم‬%%‫تس‬ ‫ة‬%%‫المعلوماتي‬ ‫ة‬%%‫األنظم‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫نوع‬
.
‫ة‬%‫الالزم‬ ‫واألدوات‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ر‬%‫توفي‬ ‫ى‬%‫إل‬ ‫ة‬%‫األنظم‬ ‫هذه‬ ‫تهدف‬ ‫والشركات‬ ‫سات‬%‫المؤس‬
‫القرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫والتوجيهات‬ ‫الخيارات‬ ‫م‬%%‫وتقدي‬ ‫بيانات‬%%‫ال‬ ‫ل‬%%‫تحلي‬ ‫ي‬%%‫ف‬ ‫اعدة‬%%‫للمس‬
: .
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫الدعم‬ ‫أنظمة‬ ‫ميزات‬ ‫تشمل‬ ‫الفعالة‬
.1
:‫بيانات‬ ‫ال‬ ‫د‬ ‫قواع‬
‫ة‬%%‫أنظم‬ ‫تخدم‬%%‫تس‬
DSS
‫بيانات‬%%‫ال‬ ‫ن‬%%‫لتخزي‬ ‫بيانات‬%%‫ال‬ ‫د‬%%‫قواع‬
.‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫بعملية‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫والمعلومات‬
.2
:‫ل‬ ‫والتحلي‬ ‫ة‬ ‫النمذج‬ ‫م‬ ‫نظ‬
‫ة‬%‫التحليلي‬ ‫والتقنيات‬ ‫األدوات‬ ‫الميزة‬ ‫هذه‬ ‫ن‬%‫تتضم‬
‫الخيارات‬ ‫ح‬%‫توض‬ ‫نماذج‬ ‫وإنشاء‬ ‫والمعلومات‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ل‬%‫تحلي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫ي‬%‫الت‬
.‫المحتملة‬
.3
:‫ور‬‫والتص‬ ‫ر‬‫التقري‬ ‫أدوات‬
‫ة‬%‫مرئي‬ ‫ر‬%‫تقاري‬ ‫إنشاء‬ ‫ور‬%‫والتص‬ ‫ر‬%‫التقري‬ ‫أدوات‬ ‫ح‬%‫تتي‬
‫اتخاذ‬ ‫ة‬%%‫عملي‬ ‫ي‬%%‫ف‬ ‫اعد‬%%‫وتس‬ ‫ه‬%%‫فهم‬ ‫هل‬%%‫يس‬ ‫ل‬%%‫بشك‬ ‫بيانات‬%%‫ال‬ ‫ح‬%%‫توض‬ ‫طة‬%%‫مبس‬
.‫القرارات‬
.4
:‫ة‬‫التفاعلي‬ ‫التقنيات‬
‫ل‬%‫للتفاع‬ ‫ة‬%‫القابل‬ ‫النماذج‬ ‫ل‬%‫مث‬ ‫ل‬%‫التفاع‬ ‫تقنيات‬ ‫تخدم‬%‫تس‬
‫ا‬%‫وتحليله‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫تكشاف‬%‫اس‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫تخدمين‬%‫المس‬ ‫ن‬%‫لتمكي‬ ‫ة‬%‫الديناميكي‬ ‫والتحليالت‬
.‫أفضل‬ ‫بشكل‬
.5
:‫الذكي‬ ‫الدعم‬ ‫نظم‬
‫ة‬%
‫م‬‫أنظ‬ ‫ض‬%
‫ع‬‫ب‬ ‫د‬%
‫م‬‫تعت‬
DSS
‫طناعي‬%
‫ص‬‫اال‬ ‫الذكاء‬ ‫تقنيات‬ ‫ى‬%
‫ل‬‫ع‬
.‫التوصيات‬ ‫وتقديم‬ ‫البيانات‬ ‫تحليل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لتحسين‬ ‫اآللة‬ ‫وتعلم‬
.6
:‫اإلحصائية‬ ‫النمذجة‬
‫ى‬%
‫ل‬‫ع‬ ‫د‬%
‫م‬‫تعت‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫تحليل‬ ‫نماذج‬ ‫إنشاء‬ ‫ائية‬%
‫ص‬‫اإلح‬ ‫النماذج‬ ‫ح‬%
‫ي‬‫تت‬
‫المتغيرات‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫العالقات‬ ‫لتوضيح‬ ‫اإلحصاء‬ ‫تقنيات‬
7
.
‫والمعلومات‬ ‫ج‬%‫النتائ‬ ‫ح‬%‫توض‬ ‫لة‬%‫مفص‬ ‫ر‬%‫تقاري‬ ‫وإنشاء‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ل‬%‫لتحلي‬ ‫تخدم‬%‫تس‬ ‫ة‬%‫برمجي‬ ‫أدوات‬ ‫ي‬%‫ه‬ ‫ر‬%‫والتقاري‬ ‫التحليالت‬ ‫ج‬%‫برام‬
.
‫اعد‬%‫تس‬ ‫ة‬%‫ومرئي‬ ‫لة‬%‫مفص‬ ‫ر‬%‫تقاري‬ ‫وإنشاء‬ ‫ل‬%‫شام‬ ‫ل‬%‫بشك‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ل‬%‫تحلي‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫برامج‬%‫ال‬ ‫هذه‬ ‫د‬%‫تعتم‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫هذه‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫تخرجة‬%‫المس‬
.
‫التحليالت‬ ‫ج‬%‫برام‬ ‫ض‬%‫بع‬ ‫ل‬%‫تشم‬ ‫المحللة‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ى‬%‫عل‬ ً
%‫بناء‬ ‫تراتيجية‬%‫االس‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫االتجاهات‬ ‫م‬%‫فه‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫سات‬%‫المؤس‬
:‫والتقارير‬
.1
( ‫القيادة‬ ‫و‬ ‫تابل‬
Dashboard
:)
‫مح‬%‫يس‬ ‫ا‬%‫مم‬ ‫م‬%‫الفه‬ ‫هلة‬%‫وس‬ ‫ة‬%‫بياني‬ ‫ورة‬%‫بص‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ح‬%‫توض‬ ‫ة‬%‫تحليلي‬ ‫أداة‬ ‫القيادة‬ ‫لوحات‬ ‫بر‬%‫تعت‬
.‫فوري‬ ‫بشكل‬ ‫العمليات‬ ‫أداء‬ ‫بمتابعة‬ ‫للمستخدمين‬
.2
( ‫ي‬ ‫التفاعل‬ ‫القيادة‬ ‫و‬ ‫تابل‬
Interactive Dashboard
:)
‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫تخدم‬%‫المس‬ ‫ل‬%‫بتفاع‬ ‫ي‬%‫التفاعل‬ ‫القيادة‬ ‫و‬%‫تابل‬ ‫مح‬%‫يس‬
.‫المرغوبة‬ ‫النتائج‬ ‫الستخالص‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫وتحليلها‬
.3
( ‫ز‬‫بي‬
BI Tools
:)
( ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫أدوات‬ ‫بر‬%‫تعت‬
BI
)
‫ل‬%‫بتحلي‬ ‫تخدمين‬%‫للمس‬ ‫مح‬%‫س‬‫ت‬ ‫ي‬%‫الت‬ ‫ة‬%‫التحليلي‬ ‫برامج‬%‫ل‬‫ا‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ة‬%‫شامل‬ ‫ة‬%‫مجموع‬
.‫االستراتيجية‬ ‫والتحليالت‬ ‫التقارير‬ ‫وإنشاء‬ ‫البيانات‬
.4
( ‫جوجل‬ ‫تحليالت‬
Google Analytics
:)
‫مفصلة‬ ‫تقارير‬ ‫وتقديم‬ ‫اإلنترنت‬ ‫على‬ ‫المواقع‬ ‫أداء‬ ‫لتحليل‬ ‫جوجل‬ ‫تحليالت‬ ‫يستخدم‬
.‫المستخدمين‬ ‫وسلوك‬ ‫المرور‬ ‫حركة‬ ‫حول‬
.5
( ‫ة‬ ‫االجتماعي‬ ‫الشبكات‬ ‫تحليالت‬
Social Media Analytics
:)
‫ى‬%‫عل‬ ‫سات‬%‫المؤس‬ ‫ة‬%‫االجتماعي‬ ‫الشبكات‬ ‫تحليالت‬ ‫اعد‬%‫تس‬
.‫نتائجها‬ ‫وقياس‬ ‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫وسائل‬ ‫على‬ ‫حمالتها‬ ‫تأثير‬ ‫وتحليل‬ ‫مراقبة‬
.6
( ‫بيرة‬ ‫الك‬ ‫بيانات‬ ‫ال‬ ‫تحليالت‬
Big Data Analytics
:)
‫م‬%‫وفه‬ ‫ل‬%‫لتحلي‬ ‫ة‬%‫متقدم‬ ‫تقنيات‬ ‫بيرة‬%‫الك‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫تحليالت‬ ‫تخدم‬%‫تس‬
.‫متعددة‬ ‫مصادر‬ ‫من‬ ‫الضخمة‬ ‫البيانات‬
.7
( ‫إكسل‬
Excel
:)
.‫المستوى‬ ‫ومتوسطة‬ ‫بسيطة‬ ‫تقارير‬ ‫وإنشاء‬ ‫البيانات‬ ‫لتحليل‬ ‫إكسل‬ ‫برنامج‬ ‫استخدام‬ ‫يمكن‬
.8
( ‫بي‬ ‫باور‬
Power BI
:)
‫يعتبر‬
Power BI
‫مفصلة‬ ‫مرئية‬ ‫تقارير‬ ‫وإنشاء‬ ‫البيانات‬ ‫بتحليل‬ ‫تسمح‬ ‫شهيرة‬ ‫تحليلية‬ ‫أداة‬
8
.
‫ة‬%%‫األمني‬ ‫التهديدات‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫والمعلومات‬ ‫بيانات‬%%‫ال‬ ‫ة‬%%‫لحماي‬ ‫تخدم‬%%‫تس‬ ‫وتقنيات‬ ‫ج‬%%‫برام‬ ‫ي‬%%‫ه‬ ‫واألمان‬ ‫ر‬%%‫التشفي‬ ‫أدوات‬
.
‫ر‬%
‫ي‬‫تشف‬ ‫بمفتاح‬ ‫إال‬ ‫ا‬%
‫ه‬‫إلي‬ ‫ول‬%
‫ص‬‫الو‬ ‫ن‬%
‫ك‬‫يم‬ ‫ال‬ ‫ث‬%
‫ي‬‫بح‬ ‫بيانات‬%
‫ل‬‫ا‬ ‫ر‬%
‫ي‬‫تشف‬ ‫ى‬%
‫ل‬‫إ‬ ‫األدوات‬ ‫هذه‬ ‫تهدف‬ ‫به‬ ‫رح‬%
‫ص‬‫الم‬ ‫ر‬%
‫ي‬‫غ‬ ‫ول‬%
‫ص‬‫والو‬
: .
‫واألمان‬ ‫التشفير‬ ‫أدوات‬ ‫تشمل‬ ‫والتالعب‬ ‫االختراق‬ ‫من‬ ‫البيانات‬ ‫يحمي‬ ‫مما‬ ،‫خاص‬

( ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ر‬%‫تشفي‬ ‫ج‬%‫برام‬
Data Encryption Software
:)
‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ة‬%‫لحماي‬ ‫ر‬%‫التشفي‬ ‫تقنيات‬ ‫برامج‬%‫ال‬ ‫هذه‬ ‫تخدم‬%‫تس‬
.‫تشفير‬ ‫بمفتاح‬ ‫إال‬ ‫للقراءة‬ ‫قابلة‬ ‫غير‬ ‫صيغة‬ ‫إلى‬ ‫تحويلها‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫به‬ ‫المصرح‬ ‫غير‬ ‫الوصول‬ ‫من‬ ‫والملفات‬

( ‫ول‬%‫والوص‬ ‫ة‬%‫الهوي‬ ‫إدارة‬ ‫ج‬%‫برام‬
Identity and Access Management - IAM
:)
‫ج‬%‫برام‬ ‫اعد‬%‫تس‬
IAM
‫إدارة‬ ‫ي‬%‫ف‬
.‫والسجالت‬ ‫النشاطات‬ ‫ومتابعة‬ ‫إليها‬ ‫الوصول‬ ‫يمكنه‬ ‫من‬ ‫وتحديد‬ ‫البيانات‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫حقوق‬

( ‫الشبكات‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫حما‬ ‫ج‬%
‫م‬‫برا‬
Network Security Software
:)
‫الشبكات‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫حما‬ ‫ى‬%
‫ل‬‫إ‬ ‫الشبكات‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫حما‬ ‫ج‬%
‫م‬‫برا‬ ‫تهدف‬
.‫وغيرها‬ ‫الفيروسات‬ ‫مكافحة‬ ‫وبرامج‬ ‫الحماية‬ ‫جدران‬ ‫استخدام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الخارجية‬ ‫الهجمات‬ ‫من‬ ‫واألجهزة‬

( ‫األمان‬ ‫إدارة‬ ‫ج‬%%‫برام‬
Security Management Software
:)
‫ياسات‬%%‫الس‬ ‫بإدارة‬ ‫األمان‬ ‫إدارة‬ ‫ج‬%%‫برام‬ ‫مح‬%%‫تس‬
.‫األمنية‬ ‫للحوادث‬ ‫واالستجابة‬ ‫التهديدات‬ ‫ومتابعة‬ ‫األمنية‬

( ‫ة‬%%‫الرقمي‬ ‫الشهادات‬
Digital Certificates
:)
‫الجهات‬ ‫ة‬%%%‫هوي‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫ق‬%%%‫للتحق‬ ‫ة‬%%‫الرقمي‬ ‫الشهادات‬ ‫تخدم‬%%‫تس‬
.‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫االتصاالت‬ ‫وتأمين‬ ‫اإللكترونية‬ ‫االتصاالت‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬

( ‫ة‬%‫األمني‬ ‫والمعلومات‬ ‫األحداث‬ ‫إدارة‬ ‫ج‬%‫برام‬
SIEM Software
:)
‫ج‬%‫برام‬ ‫مح‬%‫تس‬
SIEM
‫ة‬%‫ومراقب‬ ‫ل‬%‫وتحلي‬ ‫ع‬%‫بجم‬
.‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫األمنية‬ ‫والحوادث‬ ‫التهديدات‬ ‫لتحديد‬ ‫مختلفة‬ ‫مصادر‬ ‫من‬ ‫األمنية‬ ‫البيانات‬

( ‫ة‬%
‫ث‬‫الخبي‬ ‫برمجيات‬%
‫ل‬‫ا‬ ‫ن‬%
‫م‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫الحما‬ ‫ج‬%
‫م‬‫برا‬
Antivirus Software
:)
‫ف‬%
‫ش‬‫للك‬ ‫ات‬%
‫س‬‫الفيرو‬ ‫ة‬%
‫ح‬‫مكاف‬ ‫ج‬%
‫م‬‫برا‬ ‫تخدم‬%
‫س‬‫ت‬
‫اإللكترونية‬ ‫الهجمات‬ ‫من‬ ‫األنظمة‬ ‫وحماية‬ ‫الخبيثة‬ ‫البرمجيات‬ ‫عن‬
‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫إلدارة‬ ‫الرئيسية‬ ‫الجوانب‬

:
‫ة‬%‫التحتي‬ ‫ة‬%‫للبني‬ ‫ل‬%‫الشام‬ ‫م‬%‫التقيي‬ ‫هذا‬ ‫ل‬%‫يشم‬ ‫ي‬%
%‫الحال‬ ‫ع‬%
%‫الوض‬ ‫ل‬%‫تحلي‬
.
‫هذا‬ ‫المقترح‬ ‫ي‬%
‫ن‬‫التق‬ ‫التحول‬ ‫ا‬%
‫ه‬‫يواجه‬ ‫ي‬%
‫ت‬‫ال‬ ‫والتحديات‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫الحال‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫التقن‬
‫م‬%‫وفه‬ ‫ن‬%‫والموظفي‬ ‫العمالء‬ ‫واحتياجات‬ ‫ة‬%‫الحالي‬ ‫م‬%‫النظ‬ ‫ص‬%‫فح‬ ‫ن‬%‫يتضم‬
.‫الشركة‬ ‫رؤية‬

:
‫ومحددة‬ ‫ة‬%‫واضح‬ ‫تراتيجية‬%‫اس‬ ‫ع‬%‫وض‬ ‫ب‬%‫يج‬ ‫التحول‬ ‫تراتيجية‬%‫اس‬ ‫ع‬%‫وض‬
‫ب‬%
‫ي‬‫وتدر‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫التقن‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫التحت‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫البن‬ ‫ث‬%
‫ي‬‫لتحد‬ ‫ا‬%
ً‫خطط‬ ‫ن‬%
‫م‬‫تتض‬ ،‫ي‬%
‫ن‬‫التق‬ ‫للتحول‬
.‫الشركة‬ ‫أهداف‬ ‫مع‬ ‫متزامن‬ ‫بشكل‬ ‫التغييرات‬ ‫وتنفيذ‬ ‫الموظفين‬

:
‫ة‬%‫والتقني‬ ‫ة‬%‫والبشري‬ ‫ة‬%‫المالي‬ ‫الموارد‬ ‫ط‬%‫تخطي‬ ‫ن‬%‫يتعي‬ ‫الموارد‬ ‫ط‬%‫تخطي‬
‫ة‬%%‫خط‬ ‫ذ‬%%‫لتنفي‬ ‫ي‬%%‫يكف‬ ‫ا‬%%‫بم‬ ‫متوفرة‬ ‫الموارد‬ ‫تكون‬ ‫ن‬%%‫أ‬ ‫لضمان‬ ‫ة‬%%‫بعناي‬
.‫بنجاح‬ ‫التقني‬ ‫التحول‬

:
‫ل‬%‫بشك‬ ‫ل‬%‫التواص‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫إدارة‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫ب‬%‫يج‬ ‫ة‬%‫والتوعي‬ ‫ل‬%‫التواص‬
‫م‬%‫فهمه‬ ‫لضمان‬ ‫سة‬%‫المؤس‬ ‫ل‬%‫داخ‬ ‫ة‬%‫المعني‬ ‫األطراف‬ ‫ع‬%‫جمي‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫فعال‬
‫الكافي‬ ‫والتعاون‬ ‫الدعم‬ ‫ولتحقيق‬ ‫المقترحة‬ ‫للتغييرات‬ ‫الكامل‬

:
‫ع‬%
%‫م‬ ‫ل‬%
%‫للتعام‬ ‫ا‬%
%ً‫خطط‬ ‫ر‬%
%‫التغيي‬ ‫إدارة‬ ‫ل‬%
%‫تشم‬ ‫ر‬%
%‫التغيي‬ ‫إدارة‬
‫ن‬%%‫الموظفي‬ ‫ى‬%%‫عل‬ ‫ه‬%%‫وتأثيرات‬ ‫ر‬%%‫للتغيي‬ ‫ة‬%%‫المحتمل‬ ‫ة‬%%‫المقاوم‬
.
‫ن‬%%%‫الالزمي‬ ‫م‬%%%‫والدع‬ ‫ب‬%%%‫التدري‬ ‫ر‬%%%‫توفي‬ ‫ب‬%%%‫يج‬ ‫والعمليات‬
.‫الجديد‬ ‫النظام‬ ‫إلى‬ ‫انتقالهم‬ ‫لتسهيل‬ ‫للموظفين‬

:
‫التحول‬ ‫ر‬%
‫ي‬‫تأث‬ ‫لقياس‬ ‫أداء‬ ‫س‬%
‫ي‬‫مقاي‬ ‫ع‬%
‫ض‬‫و‬ ‫ب‬%
‫ج‬‫ي‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬
.
‫ة‬%
‫ي‬‫فعال‬ ‫م‬%
‫ي‬‫تقي‬ ‫ك‬%
‫ل‬‫ذ‬ ‫ح‬%
‫ي‬‫يت‬ ‫سة‬%
‫س‬‫للمؤ‬ ‫العام‬ ‫األداء‬ ‫ى‬%
‫ل‬‫ع‬ ‫ي‬%
‫ن‬‫التق‬
.‫الالزمة‬ ‫التعديالت‬ ‫وإجراء‬ ‫المتبعة‬ ‫االستراتيجيات‬

:
‫ي‬%
‫ف‬ ‫ر‬%
‫ي‬‫التفك‬ ‫ي‬%
‫ن‬‫التق‬ ‫التحول‬ ‫إدارة‬ ‫ى‬%
‫ل‬‫ع‬ ‫ن‬%
‫ي‬‫يتع‬ ‫تمرارية‬%
‫س‬‫اال‬
‫ة‬%‫البني‬ ‫ن‬%‫أ‬ ‫وضمان‬ ،‫التحول‬ ‫ة‬%‫عملي‬ ‫إتمام‬ ‫د‬%‫بع‬ ‫تمرارية‬%‫االس‬
‫احتياجات‬ ‫بي‬%
‫ل‬‫وت‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫بفاعل‬ ‫ل‬%
‫م‬‫الع‬ ‫ي‬%
‫ف‬ ‫تمر‬%
‫س‬‫ت‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫التقن‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫التحت‬
.‫المؤسسة‬

:
‫ة‬%
‫ي‬‫عمل‬ ‫ي‬%
‫أ‬ ‫ن‬%
‫م‬ ‫ا‬ً‫اسي‬%
‫س‬‫أ‬ ‫ا‬%
ً‫ء‬‫جز‬ ‫األمان‬ ‫يكون‬ ‫ن‬%
‫أ‬ ‫ب‬%
‫ج‬‫ي‬ ‫األمان‬
.
‫اسة‬%‫الحس‬ ‫والمعلومات‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ة‬%‫حماي‬ ‫ب‬%‫يج‬ ‫تقني‬ ‫تحول‬
‫تعرض‬ ‫عدم‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫د‬%‫للتأك‬ ‫بة‬%‫المناس‬ ‫األمان‬ ‫إجراءات‬ ‫ر‬%‫وتوفي‬
.‫السيبرانية‬ ‫للتهديدات‬ ‫المؤسسة‬

‫الفعال‬ ‫ل‬%‫والتواص‬ ‫د‬%‫الجي‬ ‫ط‬%‫والتخطي‬ ‫ة‬%‫الفعال‬ ‫القيادة‬ ‫ر‬%‫توفي‬
‫ن‬%‫م‬ ‫ا‬ً‫م‬%‫حاس‬ ‫ا‬%ً‫ء‬‫جز‬ ‫يعدان‬ ‫ن‬%‫للموظفي‬ ‫الالزم‬ ‫م‬%‫الدع‬ ‫ر‬%‫وتوفي‬
.‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫عملية‬ ‫نجاح‬
‫تأثيره‬ ‫وقياس‬ ‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫تقييم‬ ‫أدوات‬
‫والموظفين‬ ‫العمل‬ ‫على‬

‫أدوات‬ ‫تخدام‬%
%‫اس‬ ‫ب‬%
%‫يتطل‬ ‫ن‬%
%‫والموظفي‬ ‫ل‬%
%‫العم‬ ‫ى‬%
%‫عل‬ ‫ي‬%
%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫ر‬%
%‫تأثي‬ ‫ر‬%
%‫تقدي‬
.
‫ض‬%%‫بع‬ ‫ا‬%%‫هن‬ ‫المحتملة‬ ‫والتأثيرات‬ ‫ج‬%%‫النتائ‬ ‫قياس‬ ‫ي‬%%‫ف‬ ‫اعد‬%%‫تس‬ ‫متعددة‬ ‫س‬%%‫ومقايي‬
:‫تأثيره‬ ‫وقياس‬ ‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫لتقييم‬ ‫الشائعة‬ ‫األدوات‬
.1
:‫ة‬ ‫العملي‬ ‫األداء‬ ‫س‬ ‫مقايي‬
،‫سية‬%
%‫المؤس‬ ‫للعمليات‬ ‫العام‬ ‫األداء‬ ‫لقياس‬ ‫تخدم‬%
%‫تس‬
.
‫مؤشرات‬ ‫ل‬%
%‫تشم‬ ‫ن‬%
%‫أ‬ ‫ن‬%
%‫يمك‬ ‫التكاليف‬ ‫ة‬%
%‫وفعالي‬ ‫المنتجات‬ ‫وجودة‬ ‫ة‬%
%‫اإلنتاجي‬ ‫ل‬%
%‫مث‬
( ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬
KPIs
( )
‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫ومؤشرات‬
Balanced Scorecards
.)
.2
:‫تخدم‬ ‫المس‬ ‫ة‬ ‫وتجرب‬ ‫العمالء‬ ‫ا‬ ‫رض‬ ‫تطالعات‬ ‫اس‬
‫ر‬%
%‫تأثي‬ ‫م‬%
%‫تقيي‬ ‫ي‬%
%‫ف‬ ‫اعد‬%
%‫تس‬
‫د‬%%‫بتحدي‬ ‫سة‬%%‫للمؤس‬ ‫مح‬%%‫يس‬ ‫ا‬%%‫مم‬ ،‫م‬%%‫وتجربته‬ ‫العمالء‬ ‫ا‬%%‫رض‬ ‫ى‬%%‫عل‬ ‫ي‬%%‫التقن‬ ‫التحول‬
.‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫العمالء‬ ‫احتياجات‬ ‫لتلبية‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫المناطق‬
.3
:‫المخصصة‬ ‫والتقارير‬ ‫البيانات‬ ‫تحليالت‬
‫ة‬%
‫ق‬‫المتعل‬ ‫بيانات‬%
‫ل‬‫ا‬ ‫ل‬%
‫ي‬‫تحل‬ ‫ي‬%
‫ف‬ ‫اعد‬%
‫س‬‫ت‬
‫التقدم‬ ‫د‬%%%‫بتحدي‬ ‫مح‬%%%‫يس‬ ‫ا‬%%%‫مم‬ ،‫ا‬%%%‫إجراؤه‬ ‫م‬%%%‫ت‬ ‫ي‬%%%‫الت‬ ‫والتغييرات‬ ‫واألداء‬ ‫بالعمليات‬
.‫المحتملة‬ ‫والمشكالت‬
.4
:‫االلتزام‬ ‫توى‬ ‫ومس‬ ‫ن‬ ‫الموظفي‬ ‫ا‬ ‫رض‬ ‫تطالعات‬ ‫اس‬
‫ا‬%‫رض‬ ‫قياس‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫اعد‬%‫تس‬
‫ة‬%%‫المطبق‬ ‫والتغييرات‬ ‫ي‬%%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫ة‬%%‫عملي‬ ‫تجاه‬ ‫االلتزام‬ ‫توى‬%%‫ومس‬ ‫ن‬%%‫الموظفي‬
.‫المؤسسة‬ ‫داخل‬
.5
:‫المشروع‬ ‫ف‬ ‫تكالي‬ ‫تحليالت‬
‫التحول‬ ‫ة‬%
%‫عملي‬ ‫ذ‬%
%‫تنفي‬ ‫ف‬%
%‫تكالي‬ ‫ل‬%
%‫لتحلي‬ ‫تخدم‬%%‫تس‬
‫الموارد‬ ‫استخدام‬ ‫وفعالية‬ ‫تثمار‬%
‫س‬‫اال‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫تقدير‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬ ،‫التقني‬
.6
:‫ر‬‫التطوي‬ ‫ط‬‫وخط‬ ‫ة‬‫الفردي‬ ‫التقييمات‬
‫اعد‬%‫تس‬
‫ل‬%‫داخ‬ ‫األفراد‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫ر‬%‫تأثي‬ ‫د‬%‫تحدي‬ ‫ي‬%‫ف‬
‫ب‬%%‫المناس‬ ‫ب‬%%‫والتدري‬ ‫م‬%%‫الدع‬ ‫ر‬%%‫وتوفي‬ ،‫سة‬%%‫المؤس‬
.‫التغييرات‬ ‫مع‬ ‫للتأقلم‬
7
: .
‫ر‬ ‫المخاط‬ ‫وإدارة‬ ‫المشروع‬ ‫مراجعات‬
‫اعد‬%
%‫تس‬
‫ة‬%‫المحتمل‬ ‫ر‬%‫المخاط‬ ‫د‬%‫وتحدي‬ ‫المشروع‬ ‫تقدم‬ ‫ل‬%‫تحلي‬ ‫ي‬%‫ف‬
.‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫قد‬ ‫التي‬
8
: .
‫والقانوني‬ ‫التنظيمي‬ ‫التوافق‬ ‫تقييم‬
‫اعد‬%
‫س‬‫ي‬
‫والمتطلبات‬ ‫ح‬%%‫اللوائ‬ ‫ع‬%%‫م‬ ‫ق‬%%%‫التواف‬ ‫مدى‬ ‫د‬%%‫تحدي‬ ‫ي‬%%‫ف‬
.‫والدولية‬ ‫المحلية‬ ‫القانونية‬

،‫م‬%
‫ظ‬‫منت‬ ‫ل‬%
‫ك‬‫بش‬ ‫س‬%
‫ي‬‫والمقاي‬ ‫األدوات‬ ‫هذه‬ ‫تخدام‬%
‫س‬‫با‬
‫ي‬%
‫ن‬‫التق‬ ‫التحول‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫عمل‬ ‫ر‬%‫ي‬‫تأث‬ ‫م‬%‫ي‬‫تقي‬ ‫سة‬%‫س‬‫للمؤ‬ ‫ن‬%‫ك‬‫يم‬
‫ي‬%
%‫الت‬ ‫المجاالت‬ ‫د‬%
%‫وتحدي‬ ‫ن‬%
%‫والموظفي‬ ‫ل‬%
%‫العم‬ ‫ى‬%
%‫عل‬
‫إضافي‬ ‫وتطوير‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬

( ‫ية‬%‫الرئيس‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬
Key Performance Indicators
)
‫سة‬%‫مؤس‬ ‫أداء‬ ‫لقياس‬ ‫تخدم‬%‫س‬ُ‫ت‬ ‫محددة‬ ‫س‬%‫مقايي‬ ‫ي‬%‫ه‬
.
‫سة‬%‫المؤس‬ ‫ق‬%‫تحقي‬ ‫مدى‬ ‫د‬%‫تحدي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ية‬%‫الرئيس‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫ية‬%‫الرئيس‬ ‫ا‬%‫أهدافه‬ ‫ق‬%‫تحقي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ة‬%‫منظم‬ ‫و‬%‫أ‬
.‫واالستراتيجيات‬ ‫الخطط‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫نجاحها‬ ‫ومدى‬ ‫االستراتيجية‬ ‫ألهدافها‬

.
‫ن‬%
‫أ‬ ‫ن‬%
‫ك‬‫يم‬ ‫أدائها‬ ‫قياس‬ ‫ي‬%
‫ف‬ ‫ب‬%
‫غ‬‫تر‬ ‫ي‬%
‫ت‬‫ال‬ ‫والمجاالت‬ ‫سة‬%
‫س‬‫المؤ‬ ‫أهداف‬ ‫ى‬%
‫ل‬‫ع‬ ‫ية‬%
‫س‬‫الرئي‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫اختيار‬ ‫د‬%
‫م‬‫تعت‬
‫ب‬%
%‫الجوان‬ ‫ن‬%
%‫م‬ ‫ا‬%
%‫وغيره‬ ،‫ة‬%
%‫العملي‬ ‫ة‬%
%‫والكفاء‬ ،‫العمالء‬ ‫ا‬%
%‫ورض‬ ،‫والعائدات‬ ،‫بيعات‬%
%‫بالم‬ ‫ة‬%
%‫متعلق‬ ‫المؤشرات‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬
.‫المؤسسة‬ ‫ألداء‬ ‫الهامة‬

:‫تشمل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫على‬ ‫مثال‬

. :
‫العمالء‬ ‫الحتياجات‬ ‫المؤسسة‬ ‫استجابة‬ ‫سرعة‬ ‫مدى‬ ‫يقيس‬ ‫الخدمة‬ ‫استجابة‬ ‫زمن‬ ‫متوسط‬

. :
‫المؤسسة‬ ‫بها‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬ ‫االستثمارات‬ ‫ربحية‬ ‫مدى‬ ‫يقيس‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫نسبة‬

:
‫خدمات‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫ول‬%‫للحص‬ ‫سة‬%‫للمؤس‬ ‫العودة‬ ‫ى‬%
%‫عل‬ ‫م‬%‫وقدرته‬ ‫العمالء‬ ‫ا‬%‫رض‬ ‫مدى‬ ‫س‬%‫يقي‬ ‫ل‬%‫العمي‬ ‫االرتباط‬ ‫بة‬%‫نس‬
.‫إضافية‬

. :
‫نهائية‬ ‫منتجات‬ ‫إلى‬ ‫الموارد‬ ‫تحويل‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫الداخلية‬ ‫العمليات‬ ‫كفاءة‬ ‫مدى‬ ‫يقيس‬ ‫التحويل‬ ‫معدل‬

. :
‫السوق‬ ‫في‬ ‫والتوسع‬ ‫النمو‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫المؤسسة‬ ‫نجاح‬ ‫مدى‬ ‫يقيس‬ ‫السنوي‬ ‫النمو‬ ‫معدل‬

‫تقدم‬ ‫لقياس‬ ‫ك‬%
‫ل‬‫وكذ‬ ،‫تراتيجية‬%
‫س‬‫اال‬ ‫القرارات‬ ‫نع‬%
‫ص‬‫و‬ ‫لإلدارة‬ ‫محددة‬ ‫ى‬%
‫ؤ‬‫ر‬ ‫م‬%
‫ي‬‫لتقد‬ ‫ية‬%
‫س‬‫الرئي‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫تخدم‬%
‫س‬‫ت‬
‫الرئيسية‬ ‫أهدافها‬ ‫نحو‬ ‫المؤسسة‬

( ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬
Balanced Scorecard
)
‫و‬%%‫أ‬ ‫سة‬%%‫المؤس‬ ‫أداء‬ ‫لقياس‬ ‫تخدم‬%%‫تس‬ ‫ة‬%%‫إداري‬ ‫أداة‬ ‫ي‬%%‫ه‬
.
‫ل‬%‫قب‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫مفهوم‬ ‫ر‬%‫تطوي‬ ‫م‬%‫ت‬ ‫المؤشرات‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ة‬%‫متنوع‬ ‫ة‬%‫مجموع‬ ‫خالل‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ة‬%‫المنظم‬
‫عام‬ ‫ي‬%
‫ف‬ ‫نورتون‬ ‫د‬%
‫ي‬‫وديف‬ ‫كابالن‬ ‫روبرت‬
1992
‫ألداء‬ ‫ة‬%
‫ف‬‫مختل‬ ‫ب‬%
‫ن‬‫جوا‬ ‫عدة‬ ‫ن‬%
‫ي‬‫ب‬ ‫التوازن‬ ‫ق‬%
‫ي‬‫تحق‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫و‬%
‫ه‬‫و‬ ،
.‫والتطوير‬ ‫والنمو‬ ‫والعمالء‬ ‫والعملياتية‬ ‫المالية‬ ‫الجوانب‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫المؤسسة‬

‫ع‬%‫م‬ ‫سة‬%‫للمؤس‬ ‫تراتيجية‬%‫االس‬ ‫األهداف‬ ‫ب‬%‫تتناس‬ ‫ن‬%‫أ‬ ‫ضمان‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫الهدف‬ ‫ل‬%‫يتمث‬
.
‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫ي‬%‫وتغط‬ ‫سة‬%‫المؤس‬ ‫ألداء‬ ‫ة‬%‫ومتوازن‬ ‫ة‬%‫شامل‬ ‫ة‬%‫رؤي‬ ‫م‬%‫تقدي‬ ‫ق‬%‫طري‬ ‫ن‬%‫ع‬ ‫ي‬%‫الفعل‬ ‫ا‬%‫أدائه‬
:‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫الجوانب‬ ‫من‬ ‫العديد‬

. :
‫والربحية‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫مثل‬ ‫المالية‬ ‫الجوانب‬

. :
‫الخدمة‬ ‫وجودة‬ ‫والوالء‬ ‫العمالء‬ ‫رضا‬ ‫مثل‬ ‫العمالء‬

. :
‫المنتج‬ ‫وجودة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫كفاءة‬ ‫مثل‬ ‫الداخلية‬ ‫العمليات‬

. :
‫المستمر‬ ‫والتحسين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫مثل‬ ‫والنمو‬ ‫التطوير‬

‫ه‬%‫وتوجي‬ ‫ا‬%‫أدائه‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ف‬%‫والضع‬ ‫ة‬%‫القوي‬ ‫النقاط‬ ‫د‬%‫تحدي‬ ‫سات‬%‫للمؤس‬ ‫ن‬%‫يمك‬ ،‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫تخدام‬%‫باس‬
.
‫االتجاهات‬ ‫ين‬%‫تحس‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫المؤشرات‬ ‫هذه‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫متوازن‬ ‫ل‬%‫بشك‬ ‫تراتيجية‬%‫االس‬ ‫األهداف‬ ‫ق‬%‫تحقي‬ ‫و‬%‫نح‬ ‫الجهود‬
‫المستدام‬ ‫النجاح‬ ‫لتحقيق‬ ‫المستقبلية‬ ‫القرارات‬ ‫وتوجيه‬ ‫االستراتيجية‬
‫تفاعلي‬ ‫محتوي‬
‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫مخاطر‬ ‫ابرز‬

.
‫ن‬%
‫م‬ ‫بعناية‬ ‫ا‬%
‫ه‬‫وإدارت‬ ‫ا‬%
‫ه‬‫مراعات‬ ‫ب‬%
‫ج‬‫ي‬ ‫ي‬%
‫ت‬‫ال‬ ‫المحتملة‬ ‫ر‬%
‫ط‬‫المخا‬ ‫ن‬%
‫م‬ ‫د‬%
‫ي‬‫العد‬ ‫ه‬%
‫ج‬‫توا‬ ‫ن‬%
‫أ‬ ‫ن‬%
‫ك‬‫يم‬ ‫ي‬%
‫ن‬‫التق‬ ‫التحول‬ ‫عمليات‬
:‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫عمليات‬ ‫تواجهها‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫أبرز‬ ‫بين‬

:
،‫الجديدة‬ ‫ة‬%
‫ي‬‫التقن‬ ‫التغييرات‬ ‫ع‬%
‫م‬ ‫م‬%
‫ل‬‫التأق‬ ‫ي‬%
‫ف‬ ‫عوبة‬%
‫ص‬ ‫الموظفون‬ ‫ه‬%
‫ج‬‫يوا‬ ‫د‬%
‫ق‬ ‫م‬%
‫ل‬‫التأق‬ ‫وعدم‬ ‫ن‬%
‫ي‬‫الموظف‬ ‫ة‬%
‫م‬‫مقاو‬
.‫التحول‬ ‫لعمليات‬ ‫ورفض‬ ‫مقاومة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬

:
‫قيود‬ ‫بب‬%‫بس‬ ‫التحول‬ ‫ذ‬%‫تنفي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ة‬%‫تقني‬ ‫عوبات‬%‫ص‬ ‫سة‬%‫المؤس‬ ‫ه‬%‫تواج‬ ‫د‬%‫ق‬ ‫ة‬%‫والتكنولوجي‬ ‫ة‬%‫التحتي‬ ‫ة‬%‫البني‬ ‫ل‬%‫مشاك‬
.‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫على‬ ‫ويؤثر‬ ‫التحول‬ ‫تكاليف‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ،‫القائمة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬

:
‫ة‬%‫األمني‬ ‫ر‬%‫للمخاط‬ ‫والمعلومات‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ض‬%‫تعري‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫بب‬%‫يتس‬ ‫د‬%‫ق‬ ‫وصية‬%‫والخص‬ ‫ن‬%‫األم‬ ‫ا‬%‫قضاي‬
.‫المخاطر‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫للوقاية‬ ‫فعالة‬ ‫أمنية‬ ‫إجراءات‬ ‫اتخاذ‬ ‫يتطلب‬ ‫مما‬ ،‫الخصوصية‬ ‫وانتهاكات‬

:
‫ى‬%%‫إل‬ ‫ة‬%%‫الحاج‬ ‫بب‬%%‫بس‬ ‫ا‬%%ً‫ف‬‫مكل‬ ‫ي‬%%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫يكون‬ ‫ن‬%%‫أ‬ ‫ن‬%%‫يمك‬ ‫ة‬%%‫الضخم‬ ‫تثمارات‬%%‫واالس‬ ‫التحول‬ ‫ف‬%%‫تكالي‬
‫ة‬%‫المالي‬ ‫الموارد‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫ط‬%‫الضغ‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫د‬%‫يزي‬ ‫ا‬%‫مم‬ ،‫ر‬%‫والتطوي‬ ‫ب‬%‫والتدري‬ ‫الجديدة‬ ‫ا‬%‫التكنولوجي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫بيرة‬%‫ك‬ ‫تثمارات‬%‫اس‬
.‫للشركة‬

:
‫ا‬%‫مم‬ ،‫ة‬%‫القائم‬ ‫ن‬%‫والقواني‬ ‫ح‬%‫اللوائ‬ ‫ض‬%‫بع‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫يتعارض‬ ‫د‬%‫ق‬ ‫ح‬%‫واللوائ‬ ‫ن‬%‫القواني‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫ق‬%‫التواف‬ ‫عدم‬
.‫للمؤسسة‬ ‫والقضائية‬ ‫القانونية‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫يزيد‬

:
،‫ا‬%ً‫مؤقت‬ ‫ة‬%‫للشرك‬ ‫اسية‬%‫األس‬ ‫العمليات‬ ‫ل‬%‫تعطي‬ ‫ى‬%‫إل‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫يؤدي‬ ‫د‬%‫ق‬ ‫اسية‬%‫األس‬ ‫العمليات‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫ر‬%‫تأثي‬
.‫العام‬ ‫واألداء‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫على‬ ‫سلبي‬ ‫تأثير‬ ‫في‬ ‫يتسبب‬ ‫مما‬

:
‫تراتيجية‬%‫اس‬ ‫ذ‬%‫وتنفي‬ ‫ة‬%‫واضح‬ ‫ة‬%‫رؤي‬ ‫د‬%‫تحدي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫عوبات‬%‫ص‬ ‫ن‬%‫والمديري‬ ‫القادة‬ ‫ه‬%‫يواج‬ ‫د‬%‫ق‬ ‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫قدرات‬
‫بنجاح‬ ‫العمليات‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫قدرتهم‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫مما‬ ،‫التقني‬ ‫للتحول‬ ‫فعالة‬

More Related Content

PPTX
الذكاء الاصطناعى
PDF
PDF
التحول الرقمي في الجامعات المصرية بحث مقدم في مؤتمر معامل التأثير العربي نوفم...
PDF
بحث عن نظم تخطيط المشروع ERp
PDF
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
PPTX
التحول_الرقمي.pptx
PDF
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
PDF
‏‏الرقمنة والتحول الرقمي: مفاهيم حديثة.pdf
الذكاء الاصطناعى
التحول الرقمي في الجامعات المصرية بحث مقدم في مؤتمر معامل التأثير العربي نوفم...
بحث عن نظم تخطيط المشروع ERp
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
التحول_الرقمي.pptx
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
‏‏الرقمنة والتحول الرقمي: مفاهيم حديثة.pdf

Similar to لقاء التحول التقني الى انترنت الاشياء والذكاء الاصطناعي.pptx (20)

PPTX
التحول_الرقمي.pptx
PPTX
التحول_الرقمي (2).pptx
PPTX
SAYED
PPTX
عرض حول الاستعمال الآمن للإنترنيت www.houmame.com.pptx
PPTX
Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...
PDF
بيبفلو : مشروع انسيابية العمل الببليوجرافي / ترجمة محمد عبد الحميد معوض
PDF
نظام_المعلومات-رجم.pdf
PDF
(1)الإستخدام الأمثل لتكنولوجيا المعلومات والأنظمة الجديدة لإدارة المعرفة
PPTX
التحول_الرقمي الوحدة الأولى الجلسة الأولى 15-03.pptx
PDF
Subsea digital field twin drive huge productivity gains and speeds decision-m...
PPT
الفصل-الخامس-عشر-نظم-المعلومات.ppt
PPT
HRDISCUSSION.COM_نظم-المعلومات-اإدارية.ppt
PPT
الفصل-الخامس-عشر-نظم-المعلومات كتاب الشميمري.ppt
PPTX
Governance Project - ITSM_CoBit_CMMI.pptx
PPT
الفرق بين تخصصات الحاسب الآلي
PDF
What are big_data_cloud_computing_analytics_internet_of_things(arabic)_4of6
PPTX
2-S.O.P Training Handout Materials (65 copies).pptx
DOCX
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
PDF
كروز للمقاولات
PPT
Technolgy
التحول_الرقمي.pptx
التحول_الرقمي (2).pptx
SAYED
عرض حول الاستعمال الآمن للإنترنيت www.houmame.com.pptx
Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...
بيبفلو : مشروع انسيابية العمل الببليوجرافي / ترجمة محمد عبد الحميد معوض
نظام_المعلومات-رجم.pdf
(1)الإستخدام الأمثل لتكنولوجيا المعلومات والأنظمة الجديدة لإدارة المعرفة
التحول_الرقمي الوحدة الأولى الجلسة الأولى 15-03.pptx
Subsea digital field twin drive huge productivity gains and speeds decision-m...
الفصل-الخامس-عشر-نظم-المعلومات.ppt
HRDISCUSSION.COM_نظم-المعلومات-اإدارية.ppt
الفصل-الخامس-عشر-نظم-المعلومات كتاب الشميمري.ppt
Governance Project - ITSM_CoBit_CMMI.pptx
الفرق بين تخصصات الحاسب الآلي
What are big_data_cloud_computing_analytics_internet_of_things(arabic)_4of6
2-S.O.P Training Handout Materials (65 copies).pptx
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
كروز للمقاولات
Technolgy
Ad

لقاء التحول التقني الى انترنت الاشياء والذكاء الاصطناعي.pptx

  • 1. : ‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫بعنوان‬ ‫لقاء‬ ‫تقديم‬: . ‫غرايبه‬ ‫مالك‬ ‫د‬ / ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫ياسر‬ ‫الطالب‬ ‫رفادة‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫السعودية‬ ‫التعليم‬ ‫وزارة‬ ‫تبوك‬ ‫جامعة‬ ‫الجامعية‬ ‫الكلية‬ ‫بالوجه‬
  • 2. ‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫مفهوم‬  ‫ا‬%‫فيه‬ ‫يقوم‬ ‫ي‬%‫الت‬ ‫ة‬%‫العملي‬ ‫ى‬%‫إل‬ ‫ر‬%‫يشي‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫ة‬%%%‫الحديث‬ ‫ا‬%%%‫التكنولوجي‬ ‫ذ‬%%%‫وتنفي‬ ‫ي‬%%%‫بتبن‬ ‫سة‬%%%‫مؤس‬ .‫كفاءتها‬ ‫وزيادة‬ ‫ا‬%‫أدائه‬ ‫ين‬%‫لتحس‬ ‫ة‬%‫التقني‬ ‫واالبتكارات‬ ‫ة‬%‫التقليدي‬ ‫ة‬%‫الطريق‬ ‫ر‬%‫تغيي‬ ‫ى‬%‫إل‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫يهدف‬ ‫خالل‬ ‫ن‬%%%‫م‬ ‫ا‬%%%‫بأعماله‬ ‫سة‬%%%‫المؤس‬ ‫ا‬%%%‫به‬ ‫تقوم‬ ‫ي‬%%%‫الت‬ ‫العمليات‬ ‫ين‬%%‫لتحس‬ ‫ة‬%%‫الحديث‬ ‫ا‬%%‫التكنولوجي‬ ‫تخدام‬%%‫اس‬ .‫والخدمات‬  ‫تهدف‬%%%‫يس‬ ‫سات‬%%%‫للمؤس‬ ً‫تراتيجيا‬%%%‫اس‬ً ‫تحوال‬ ‫ل‬%%%‫يمث‬ ‫ك‬% ‫ل‬‫وذ‬ ،‫ة‬% ‫ي‬‫رقم‬ ‫ة‬% ‫م‬‫أنظ‬ ‫ى‬% ‫ل‬‫إ‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫التقليد‬ ‫العمليات‬ ‫ل‬% ‫ي‬‫تحو‬ ‫ة‬%‫الحديث‬ ‫واالبتكارات‬ ‫ة‬%‫الرقمي‬ ‫ا‬%‫التكنولوجي‬ ‫تخدام‬%‫باس‬ .‫المستمر‬ ‫والتطوير‬ ‫التحسين‬ ‫لتحقيق‬  :‫التقني‬ ‫للتحول‬ ‫الرئيسية‬ ‫العناصر‬ ‫تشمل‬ .1 :‫ة‬‫الحديث‬ ‫ا‬ ‫التكنولوجي‬ ‫ي‬‫تبن‬ ‫ة‬%‫العملي‬ ‫هذه‬ ‫ل‬%‫تشم‬ ‫الذكاء‬ ‫ل‬%%%%‫مث‬ ‫واألدوات‬ ‫التقنيات‬ ‫أحدث‬ ‫تخدام‬%%%%‫اس‬ ‫بة‬% ‫س‬‫والحو‬ ،‫ة‬% ‫م‬‫الضخ‬ ‫بيانات‬% ‫ل‬‫ا‬ ‫وتحليالت‬ ،‫طناعي‬% ‫ص‬‫اال‬ ‫ا‬% ‫ي‬‫والتكنولوج‬ ،‫األشياء‬ ‫ت‬% ‫ن‬‫واإلنتر‬ ،‫ة‬% ‫ت‬‫واألتم‬ ،‫حابية‬% ‫س‬‫ال‬ ‫وغيرها‬ ،‫الحيوية‬ ‫والحوسبة‬ ،‫الالمركزية‬
  • 3.  ‫طناعي‬ ‫االص‬ ‫الذكاء‬ ‫علوم‬ ‫فروع‬ ‫ن‬%%%%‫م‬ ‫فرع‬ ‫و‬%%%%‫ه‬ ‫ع‬%‫تتمت‬ ‫ة‬%‫تكنولوجي‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫بإنشاء‬ ‫م‬%‫يهت‬ ‫الذي‬ ‫بيوتر‬%‫الكم‬ ،ً‫ذكيا‬ ً‫تفكيرا‬ ‫ب‬% ‫ل‬‫تتط‬ ‫ي‬% ‫ت‬‫ال‬ ‫ة‬% ‫ط‬‫األنش‬ ‫ذ‬% ‫ي‬‫تنف‬ ‫ى‬% ‫ل‬‫ع‬ ‫بالقدرة‬ . ‫و‬%%%‫وه‬ ً‫انيا‬%%‫إنس‬ ً‫تفكيرا‬ ‫ب‬%%‫تتطل‬ ‫ي‬%%%‫الت‬ ‫بالمهام‬ ‫والقيام‬ ‫على‬ ‫بالقدرة‬ ‫تتمتع‬ ‫تكنولوجية‬ ‫أنظمة‬ ‫إنشاء‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫ل‬%%%‫وح‬ ،‫التغييرات‬ ‫ع‬%%%‫م‬ ‫ف‬%%%‫والتكي‬ ،‫ي‬%%%‫الذات‬ ‫م‬%%%‫التعل‬ ‫ا‬% %‫به‬ ‫ل‬% %‫يفع‬ ‫ي‬% %‫الت‬ ‫ة‬% %‫للطريق‬ ‫ه‬% %‫مشاب‬ ‫ل‬% %‫بشك‬ ‫المشكالت‬ .‫اإلنسان‬  ‫طناعي‬% %‫االص‬ ‫الذكاء‬ ‫ي‬% %‫ف‬ ‫تخدمة‬% %‫المس‬ ‫التقنيات‬ ‫تند‬% %‫تس‬ ‫اب‬%%‫واكتس‬ ‫بيانات‬%%‫ال‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫بيرة‬%%‫ك‬ ‫كميات‬ ‫ل‬%%‫تحلي‬ ‫ى‬%%‫إل‬ ‫هذه‬ ‫ى‬%‫عل‬ ً%‫بناء‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫والقدرة‬ ‫ة‬%‫المعرف‬ . ‫ن‬%%‫م‬ ‫د‬%%%‫العدي‬ ‫طناعي‬%%%‫االص‬ ‫الذكاء‬ ‫ن‬%%%‫يتضم‬ ‫بيانات‬%%%‫ال‬ ‫ل‬% ‫ي‬‫وتحل‬ ،‫ي‬%‫ك‬‫الذ‬ ‫ل‬% ‫ي‬‫والتحل‬ ،‫ي‬% ‫ل‬‫اآل‬ ‫م‬% ‫ل‬‫التع‬ ‫ل‬% ‫ث‬‫م‬ ‫المجاالت‬ .‫الذكية‬ ‫والروبوتات‬ ،‫الطبيعية‬ ‫اللغة‬ ‫ومعالجة‬ ،‫البيانات‬  ‫ر‬%‫تطوي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ً‫حيويا‬ ً‫دورا‬ ‫ب‬%‫يلع‬ ‫طناعي‬%‫االص‬ ‫الذكاء‬ ‫تطور‬ ‫مجاالت‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ة‬%‫هائل‬ ً‫ا‬%‫فرص‬ ‫ر‬%‫ويوف‬ ‫ة‬%‫الحديث‬ ‫ا‬%‫التكنولوجي‬ .‫وغيرها‬ ،‫م‬%%‫والتعلي‬ ،‫والتجارة‬ ،‫نيع‬%%‫والتص‬ ،‫ب‬%%‫الط‬ ‫ل‬%%‫مث‬ ‫الذكاء‬ ‫ب‬%%%%%‫يلع‬ ‫ن‬%%%%%‫أ‬ ‫ع‬%%%%%‫يتوق‬ ،‫التقنيات‬ ‫تقدم‬ ‫ع‬%%%%%‫وم‬ ‫ة‬%%‫اليومي‬ ‫الحياة‬ ‫ين‬%%‫تحس‬ ‫ي‬%%‫ف‬ ‫بر‬%%‫أك‬ ً‫دورا‬ ‫طناعي‬%%‫االص‬ .‫البشرية‬ ‫واألنشطة‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وتسهيل‬
  • 4.  ‫ة‬ ‫الضخم‬ ‫بيانات‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫أ‬ ‫ة‬ ‫الضخم‬ ‫بيانات‬ ‫ال‬ ‫تحليالت‬ ( Big Data Analytics ) ‫تخراج‬%%%‫اس‬ ‫ة‬%%%‫عملي‬ ‫ى‬%%%‫إل‬ ‫ر‬%%%‫تشي‬ ‫ن‬%%%%%%‫م‬ ‫تراتيجية‬%%%%%%‫االس‬ ‫والتحليالت‬ ‫ة‬%%%%%%‫القيم‬ ‫المعلومات‬ . ‫ر‬%%‫األم‬ ‫ق‬%%‫يتعل‬ ‫بيانات‬%%‫ال‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫ة‬%%‫ومتنوع‬ ‫بيرة‬%%‫ك‬ ‫مجموعات‬ ‫ة‬%‫ضخم‬ ‫تكون‬ ‫ا‬%‫م‬ ‫ا‬%ً‫غالب‬ ‫تكون‬ ‫ي‬%‫الت‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫م‬%‫وفه‬ ‫ل‬%‫بتحلي‬ .‫بسرعة‬ ‫وتتغير‬ ‫ومعقدة‬  ‫التقنيات‬ ‫تخدام‬%%%‫اس‬ ‫ة‬%%%‫الضخم‬ ‫بيانات‬%%%‫ال‬ ‫ل‬%%%‫تحلي‬ ‫ن‬%%%‫يتضم‬ ‫بهدف‬ ‫ة‬%‫الضخم‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫هذه‬ ‫ل‬%‫لتحلي‬ ‫ة‬%‫المتقدم‬ ‫واألدوات‬ ‫التخاذ‬ ‫المفيدة‬ ‫والتوقعات‬ ‫واالتجاهات‬ ‫النماذج‬ ‫تخالص‬%%%‫اس‬ . ‫تحليالت‬ ‫د‬%%%%%%‫تعتم‬ ‫والتشغيلية‬ ‫تراتيجية‬%%%%%%‫االس‬ ‫القرارات‬ ‫بيرة‬%‫ك‬ ‫كميات‬ ‫ة‬%‫معالج‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫القدرة‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫ة‬%‫الضخم‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ل‬%‫التواص‬ ‫ائط‬%‫وس‬ ‫ل‬%‫مث‬ ‫ة‬%‫مختلف‬ ‫ادر‬%‫مص‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫سة‬%%%%‫المؤس‬ ‫معلومات‬ ‫ة‬%%%%‫وأنظم‬ ‫والشبكات‬ ‫ي‬%%%%‫االجتماع‬ .‫األخرى‬ ‫المصادر‬ ‫من‬ ‫والعديد‬ ‫باإلنترنت‬ ‫المتصلة‬ ‫واألجهزة‬  ‫سات‬%‫للمؤس‬ ‫ة‬%‫حيوي‬ ‫أداة‬ ‫ة‬%‫الضخم‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫تحليالت‬ ‫بر‬%‫تعت‬ ‫ر‬%%‫والمخاط‬ ‫والتوقعات‬ ‫لوكيات‬%%‫والس‬ ‫االتجاهات‬ ‫م‬%%‫فه‬ ‫ي‬%%‫ف‬ ‫تراتيجية‬%‫االس‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫اعد‬%‫يس‬ ‫ا‬%‫مم‬ ،‫ة‬%‫المحتمل‬ . ‫العمليات‬ ‫ين‬%%%‫تحس‬ ‫ي‬%%%%‫ف‬ ‫اعد‬%%%‫تس‬ ‫ا‬%%%‫كم‬ ‫فعالية‬ ‫ر‬%%%‫األكث‬ ‫ن‬% %‫م‬ ‫د‬% %‫المزي‬ ‫ق‬% %‫وتحقي‬ ‫العمالء‬ ‫ة‬% %‫تجرب‬ ‫ين‬% %‫وتحس‬ ‫والخدمات‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫والفاعلية‬ ‫الكفاءة‬
  • 5.  ‫حابية‬ ‫الس‬ ‫بة‬ ‫الحوس‬ ‫والموارد‬ ‫الخوادم‬ ‫ن‬%%%‫م‬ ‫ة‬%%%‫مجموع‬ ‫تخدام‬%%%‫اس‬ ‫ى‬%%%‫إل‬ ‫ر‬%%%‫تشي‬ .‫والخدمات‬ ‫بيقات‬%‫التط‬ ‫ل‬%‫وتشغي‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ن‬%‫لتخزي‬ ‫ت‬%‫اإلنترن‬ ‫بر‬%‫ع‬ ‫ة‬%‫المتاح‬ ‫وبية‬%‫الحاس‬ ‫ن‬%%%‫يمك‬ ،‫بيانات‬%%%‫ال‬ ‫ز‬%%%‫ومراك‬ ‫الخوادم‬ ‫ل‬%%%‫مث‬ ‫ة‬%%%‫محلي‬ ‫موارد‬ ‫ى‬%%%‫عل‬ ‫االعتماد‬ ‫ن‬%%%‫م‬ً ‫بدال‬ ‫خالل‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫ب‬%%‫الطل‬ ‫د‬%%‫عن‬ ‫وبية‬%%‫الحاس‬ ‫الموارد‬ ‫ى‬%%‫إل‬ ‫ول‬%%‫الوص‬ ‫واألفراد‬ ‫سات‬%%‫للمؤس‬ .‫اإلنترنت‬  ،‫ن‬%‫التخزي‬ ‫ل‬%‫مث‬ ‫الخدمات‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ة‬%‫متنوع‬ ‫ة‬%‫مجموع‬ ‫ر‬%‫بتوفي‬ ‫حابية‬%‫الس‬ ‫بة‬%‫الحوس‬ ‫مح‬%‫تس‬ ‫دون‬ ،‫ا‬%‫وغيره‬ ،‫والتحليالت‬ ،‫برمجيات‬%‫وال‬ ،‫والشبكات‬ ،‫بيانات‬%‫ال‬ ‫د‬%‫والقواع‬ ،‫ابات‬%‫والحس‬ . ‫الخدمات‬ ‫هذه‬ ‫تسمح‬ ‫المحلية‬ ‫الحاسوبية‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫ي‬% ‫ف‬ ‫كبير‬ ‫استثمار‬ ‫إلى‬ ‫ة‬% ‫ج‬‫الحا‬ ‫ة‬%‫وفعال‬ ‫ة‬%‫مرن‬ ‫ا‬%‫يجعله‬ ‫ا‬%‫مم‬ ،‫تخدمين‬%‫المس‬ ‫الحتياجات‬ ‫ا‬%ً‫ق‬‫وف‬ ‫رعة‬%‫بس‬ ‫ص‬%‫والتقل‬ ‫ع‬%‫بالتوس‬ .‫التكلفة‬ ‫حيث‬ ‫من‬  ‫سات‬% %‫والمؤس‬ ‫للشركات‬ ‫ة‬% %‫الحالي‬ ‫األوقات‬ ‫ي‬% %‫ف‬ ‫ا‬% %ً‫ع‬‫شائ‬ً ‫حال‬ ‫حابي‬% %‫الس‬ ‫وب‬% %‫الحاس‬ ‫د‬% %‫يع‬ ‫ى‬%%‫إل‬ ‫ة‬%%‫الحاج‬ ‫دون‬ ‫ة‬%%‫وموثوق‬ ‫ة‬%%‫مرن‬ ‫وبية‬%%‫حاس‬ ‫موارد‬ ‫ى‬%%‫إل‬ ‫يحتاجون‬ ‫ن‬%%‫الذي‬ ‫واألفراد‬ . ‫ى‬% ‫ل‬‫إ‬ ‫الوصول‬ ‫للمستخدمين‬ ‫حابي‬% ‫س‬‫ال‬ ‫وب‬% ‫س‬‫الحا‬ ‫ح‬% ‫ي‬‫يت‬ ‫مكلفة‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫تحت‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫بن‬ ‫ي‬% ‫ف‬ ‫تثمار‬% ‫س‬‫اال‬ ‫يعزز‬ ‫ا‬% ‫م‬‫م‬ ،‫ت‬% ‫ن‬‫اإلنتر‬ ‫بر‬% ‫ع‬ ‫ت‬% ‫ق‬‫و‬ ‫ي‬% ‫أ‬ ‫ي‬% ‫ف‬‫و‬ ‫مكان‬ ‫ي‬% ‫أ‬ ‫ن‬% ‫م‬ ‫والخدمات‬ ‫بيانات‬% ‫ل‬‫وا‬ ‫بيقات‬% ‫ط‬‫الت‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫والفعالية‬ ‫والتنقل‬ ‫التعاون‬
  • 6.  ‫األتمتة‬ ‫ق‬% ‫ي‬‫لتحق‬ ‫برمجيات‬% ‫ل‬‫وا‬ ‫ا‬% ‫ي‬‫التكنولوج‬ ‫تخدام‬% ‫س‬‫ا‬ ‫ى‬% ‫ل‬‫إ‬ ‫ر‬% ‫ي‬‫تش‬ ‫تدخل‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫دون‬ ‫تلقائي‬ ‫بشكل‬ ‫وعمليات‬ ‫أنظمة‬ ‫تشغيل‬ . ‫المجاالت‬ ‫ف‬% %‫مختل‬ ‫ي‬% %‫ف‬ ‫ة‬% %‫األتمت‬ ‫تخدام‬% %‫اس‬ ‫م‬% %‫يت‬ ‫مباشر‬ ‫بشري‬ ‫ر‬% ‫ي‬‫وتوف‬ ‫ف‬% ‫ي‬‫التكال‬ ‫ل‬% ‫ي‬‫وتقل‬ ‫ة‬% ‫ق‬‫والد‬ ‫ة‬% ‫ء‬‫الكفا‬ ‫ين‬% ‫س‬‫لتح‬ ‫ناعات‬% ‫ص‬‫وال‬ .‫الوقت‬  :‫األتمتة‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬ ‫تشمل‬  : ‫نيع‬% ‫ص‬‫الت‬ ‫ناعة‬% ‫ص‬ ‫ي‬% ‫ف‬ ‫ة‬% ‫ت‬‫األتم‬ ‫تخدام‬% ‫س‬‫ا‬ ‫م‬% ‫ت‬‫ي‬ ‫ناعية‬% ‫ص‬‫ال‬ ‫ة‬% ‫ت‬‫األتم‬ ‫ل‬%%‫مث‬ ‫ي‬%%‫تلقائ‬ ‫ل‬%%‫بشك‬ ‫ناعية‬%%‫الص‬ ‫والعمليات‬ ‫اآلالت‬ ‫ل‬%%‫لتشغي‬ .‫المؤتمتة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وخطوط‬ ‫الصناعية‬ ‫الروبوتات‬  : ‫إدارة‬ ‫ي‬%%%‫ف‬ ‫تخدم‬%%%‫تس‬ ‫ة‬%%%‫التجاري‬ ‫العمليات‬ ‫ي‬%%%‫ف‬ ‫ة‬%%%‫األتمت‬ ‫ة‬%%‫المالي‬ ‫ة‬%%‫األتمت‬ ‫ل‬%%‫مث‬ ‫سات‬%%‫المؤس‬ ‫ي‬%%‫ف‬ ‫ة‬%%‫اليومي‬ ‫العمليات‬ .‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫واألتمتة‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫واألتمتة‬  : ‫برمجيات‬% %‫ال‬ ‫ي‬% %‫ف‬ ‫ة‬% %‫األتمت‬ ‫ل‬% %‫تشم‬ ‫برمجيات‬% %‫ال‬ ‫ي‬% %‫ف‬ ‫ة‬% %‫األتمت‬ ‫االختبارات‬ ‫ل‬%‫مث‬ ‫ة‬%‫التكراري‬ ‫المهام‬ ‫ذ‬%‫لتنفي‬ ‫برمجيات‬%‫ال‬ ‫تخدام‬%‫اس‬ .‫التقارير‬ ‫وتوليد‬ ‫البيانات‬ ‫وإدارة‬ ‫اآللية‬  : ‫ة‬%%%‫المنزلي‬ ‫األجهزة‬ ‫تخدام‬%%%‫اس‬ ‫ل‬%%%‫تشم‬ ‫ة‬%%%‫المنزلي‬ ‫ة‬%%%‫األتمت‬ ‫ي‬% ‫ل‬‫آ‬ ‫ل‬% ‫ك‬‫بش‬ ‫المنزل‬ ‫ي‬% ‫ف‬ ‫م‬% ‫ك‬‫والتح‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫الذك‬ ‫األجهزة‬ ‫ل‬% ‫ث‬‫م‬ ‫لة‬% ‫ص‬‫المت‬ .‫األمان‬ ‫وأنظمة‬ ‫الهواء‬ ‫وتكييف‬ ‫التدفئة‬ ‫مثل‬
  • 7.  ‫األشياء‬ ‫ت‬ ‫إنترن‬ ( IoT ) ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫تتبادل‬ ‫ي‬%‫الت‬ ‫ت‬%‫باإلنترن‬ ‫لة‬%‫المتص‬ ‫األجهزة‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ة‬%‫الضخم‬ ‫ة‬%‫الشبك‬ ‫ي‬%‫تعن‬ . ‫م‬%‫يت‬ ‫ي‬%‫الت‬ ‫األشياء‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ة‬%‫متنوع‬ ‫ة‬%‫مجموع‬ ‫األجهزة‬ ‫هذه‬ ‫ل‬%‫تشم‬ ‫البعض‬ ‫ا‬%‫بعضه‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫ل‬%‫وتتفاع‬ ‫والمعلومات‬ .‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫المعلومات‬ ‫لتبادل‬ ‫البيانات‬ ‫واستقبال‬ ‫إرسال‬ ‫وأجهزة‬ ‫بمستشعرات‬ ‫تجهيزها‬  :‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫والمجاالت‬ ‫السيناريوهات‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬ ‫مجموعة‬ ‫في‬ ‫األشياء‬ ‫إنترنت‬ ‫تطبيق‬ ‫يتم‬  : ‫واألجهزة‬ ‫والمكيفات‬ ‫الثالجات‬ ‫ل‬%‫مث‬ ‫ت‬%‫باإلنترن‬ ‫ة‬%‫المنزلي‬ ‫األجهزة‬ ‫يل‬%‫توص‬ ‫م‬%‫يت‬ ‫ث‬%‫حي‬ ‫ي‬%‫الذك‬ ‫المنزل‬ .‫المتقدم‬ ‫والتفاعل‬ ‫بعد‬ ‫عن‬ ‫التحكم‬ ‫لتمكين‬ ‫األخرى‬ ‫اإللكترونية‬  : ‫ين‬% %‫لتحس‬ ‫واإلنتاج‬ ‫نيع‬% %‫التص‬ ‫عمليات‬ ‫ي‬% %‫ف‬ ‫لة‬% %‫المتص‬ ‫األجهزة‬ ‫تخدام‬% %‫اس‬ ‫م‬% %‫يت‬ ‫ث‬% %‫حي‬ ‫ة‬% %‫الذكي‬ ‫ناعة‬% %‫الص‬ .‫العمل‬ ‫سالمة‬ ‫وتحسين‬ ‫والكفاءة‬ ‫اإلنتاجية‬  : ‫ين‬% ‫س‬‫وتح‬ ‫ى‬% ‫ض‬‫المر‬ ‫ة‬% ‫ل‬‫حا‬ ‫د‬% ‫ص‬‫لر‬ ‫ت‬% ‫ن‬‫باإلنتر‬ ‫ة‬% ‫ط‬‫المرتب‬ ‫األجهزة‬ ‫تخدام‬% ‫س‬‫ا‬ ‫ن‬% ‫ك‬‫يم‬ ‫ث‬% ‫ي‬‫ح‬ ‫حية‬% ‫ص‬‫ال‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫الرعا‬ .‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الصحية‬ ‫رعايتهم‬  : ‫ل‬%‫النق‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ين‬%‫وتحس‬ ‫المرور‬ ‫ة‬%‫حرك‬ ‫إدارة‬ ‫ين‬%‫لتحس‬ ‫ة‬%‫التقني‬ ‫تخدام‬%‫اس‬ ‫ن‬%‫يمك‬ ‫ث‬%‫حي‬ ‫ي‬%‫الذك‬ ‫ل‬%‫النق‬ .‫والخاص‬ ‫العام‬  : ‫وزيادة‬ ‫ة‬% %‫الزراع‬ ‫ات‬% %‫ممارس‬ ‫ين‬% %‫لتحس‬ ‫لة‬% %‫المتص‬ ‫األجهزة‬ ‫تخدام‬% %‫اس‬ ‫ن‬% %‫يمك‬ ‫ث‬% %‫حي‬ ‫ة‬% %‫الذكي‬ ‫ة‬% %‫الزراع‬ .‫الموارد‬ ‫وتوفير‬ ‫اإلنتاجية‬  ‫ت‬%‫باإلنترن‬ ‫لة‬%‫المتص‬ ‫األجهزة‬ ‫ن‬%‫تمك‬ ‫ث‬%‫حي‬ ،‫ا‬%‫التكنولوجي‬ ‫م‬%‫عال‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ا‬%ً‫م‬‫مه‬ ‫ا‬ً‫تطور‬ ‫ل‬%‫تمث‬ ‫األشياء‬ ‫ت‬%‫إنترن‬ ‫ن‬%‫إ‬ ‫فعالية‬ ‫وأكثر‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫المستخدمين‬ ‫احتياجات‬ ‫وتلبية‬ ‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫والتفاعل‬ ‫التواصل‬ ‫من‬
  • 8. 2 : . ‫ة‬‫الداخلي‬ ‫العمليات‬ ‫ين‬‫تحس‬ ‫ا‬ً‫دور‬ ‫ب‬%‫يلع‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫سات‬%%%‫المؤس‬ ‫ي‬%%%‫ف‬ ‫ة‬%%%‫الداخلي‬ ‫العمليات‬ ‫ين‬%%%‫تحس‬ ‫ي‬%%%‫ف‬ ‫ا‬%%%ً‫حيوي‬ . ‫واالبتكارات‬ ‫ة‬% %‫الحديث‬ ‫ا‬% %‫التكنولوجي‬ ‫ي‬% %‫تبن‬ ‫خالل‬ ‫ن‬% %‫م‬ ‫والشركات‬ ‫وزيادة‬ ‫بير‬%‫ك‬ ‫ل‬%‫بشك‬ ‫ة‬%‫الداخلي‬ ‫العمليات‬ ‫ين‬%‫تحس‬ ‫ن‬%‫يمك‬ ،‫ة‬%‫التقني‬ . ‫ي‬%%%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫ن‬%%%‫بي‬ ‫ة‬%%%‫العالق‬ ‫ل‬%%%‫وتتمث‬ ‫واإلنتاجية‬ ‫ة‬%%%‫الكفاء‬ :‫أساسية‬ ‫نقاط‬ ‫عدة‬ ‫في‬ ‫الداخلية‬ ‫العمليات‬ ‫وتحسين‬ : ‫ين‬%%‫تحس‬ ‫ي‬%%‫ف‬ ‫ي‬%%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫اعد‬%%‫يس‬ ‫ة‬%%‫الكفاء‬ ‫ين‬%%‫تحس‬ ‫العمليات‬ ‫يط‬% %‫لتبس‬ ‫ا‬% %‫التكنولوجي‬ ‫تخدام‬% %‫اس‬ ‫خالل‬ ‫ن‬% %‫م‬ ‫ة‬% %‫الكفاء‬ .‫اإلنتاجية‬ ‫وزيادة‬ ‫المستغرق‬ ‫الوقت‬ ‫وتقليل‬ : ‫ين‬% %‫تحس‬ ‫ي‬% %‫التقن‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬% %‫يمك‬ ‫يق‬% %‫والتنس‬ ‫ل‬% %‫التواص‬ ‫ين‬% %‫تحس‬ ‫ن‬% ‫م‬ ‫سة‬% ‫س‬‫المؤ‬ ‫ل‬% ‫خ‬‫دا‬ ‫ام‬% ‫س‬‫األق‬ ‫ف‬% ‫ل‬‫مخت‬ ‫ن‬% ‫ي‬‫ب‬ ‫يق‬% ‫س‬‫والتن‬ ‫ل‬% ‫ص‬‫التوا‬ .‫متكاملة‬ ‫تكنولوجية‬ ‫أنظمة‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ : ‫ي‬%%%‫التقن‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬%%%‫يمك‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫جودة‬ ‫ين‬%%%‫تحس‬ ‫ا‬% ‫ي‬‫التكنولوج‬ ‫ي‬% ‫ن‬‫تب‬ ‫خالل‬ ‫ن‬% ‫م‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫جودة‬ ‫ين‬% ‫س‬‫تح‬ .‫وتحسينها‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫التي‬ ‫الحديثة‬ : ‫ة‬%‫م‬‫العا‬ ‫ف‬%‫ي‬‫التكال‬ ‫ل‬%‫ي‬‫تقل‬ ‫ي‬%‫ن‬‫التق‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬% ‫ك‬‫يم‬ ‫ف‬%‫ي‬‫التكال‬ ‫ل‬%‫ي‬‫تقل‬ ‫ت‬%%‫الوق‬ ‫ر‬%%‫لتوفي‬ ‫ا‬%%‫التكنولوجي‬ ‫تخدام‬%%‫اس‬ ‫خالل‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫للعمليات‬ .‫والموارد‬ ‫والجهد‬
  • 9. 3 . ‫العمالء‬ ‫تجربة‬ ‫تحسين‬ . : ‫ا‬% ‫م‬‫عند‬ ‫العمالء‬ ‫ة‬% ‫ب‬‫تجر‬ ‫ين‬% ‫س‬‫تح‬ ‫ي‬% ‫ف‬ ‫ا‬% ً‫حيوي‬ ‫ا‬ً‫دور‬ ‫ب‬% ‫ع‬‫يل‬ ‫ي‬% ‫ن‬‫التق‬ ‫التحول‬ ‫العمالء‬ ‫ة‬% ‫ب‬‫تجر‬ ‫ين‬% ‫س‬‫تح‬ ‫ا‬% ‫ه‬‫يمكن‬ ،‫ة‬% ‫ي‬‫التقن‬ ‫االبتكارات‬ ‫ف‬% ‫ظ‬‫وتو‬ ‫ة‬% ‫ث‬‫الحدي‬ ‫ا‬% ‫ي‬‫التكنولوج‬ ‫سات‬% ‫س‬‫المؤ‬ ‫ى‬% ‫ن‬‫تتب‬ . ‫النقاط‬ ‫ي‬% ‫ف‬ ‫العمالء‬ ‫ة‬% ‫ب‬‫تجر‬ ‫ين‬% ‫س‬‫وتح‬ ‫ي‬% ‫ن‬‫التق‬ ‫التحول‬ ‫ن‬% ‫ي‬‫ب‬ ‫ة‬% ‫ق‬‫العال‬ ‫ل‬% ‫ث‬‫تتم‬ ‫رضاهم‬ ‫وزيادة‬ ‫بير‬% ‫ك‬ ‫ل‬% ‫ك‬‫بش‬ :‫التالية‬ • : ‫ن‬% ‫م‬ ‫العمالء‬ ‫ع‬% ‫م‬ ‫ل‬% ‫ع‬‫والتفا‬ ‫ل‬% ‫ص‬‫التوا‬ ‫ين‬% ‫س‬‫تح‬ ‫ي‬% ‫ن‬‫التق‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬% ‫ك‬‫يم‬ ‫ل‬% ‫ص‬‫والتوا‬ ‫ل‬% ‫ع‬‫التفا‬ ‫ين‬% ‫س‬‫تح‬ ‫ائل‬%‫ووس‬ ‫المباشرة‬ ‫ة‬%‫والدردش‬ ‫ة‬%‫الذكي‬ ‫بيقات‬%‫التط‬ ‫ل‬%‫مث‬ ‫ة‬%‫الحديث‬ ‫ال‬%‫االتص‬ ‫ائل‬%‫وس‬ ‫تخدام‬%‫اس‬ ‫خالل‬ .‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ • : ‫ة‬%‫المقدم‬ ‫ة‬%‫الرقمي‬ ‫الخدمات‬ ‫ين‬%‫تحس‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫اعد‬%‫يس‬ ‫ة‬%‫الرقمي‬ ‫الخدمات‬ ‫ين‬%‫تحس‬ .‫وفاعلية‬ ‫بسهولة‬ ‫والخدمات‬ ‫المعلومات‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫لهم‬ ‫يتيح‬ ‫مما‬ ،‫للعمالء‬ • : ‫تجارب‬ ‫ق‬%%‫تحقي‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫سات‬%%‫المؤس‬ ‫ن‬%%‫تمكي‬ ‫ي‬%%‫التقن‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬%%‫يمك‬ ‫صة‬%%‫مخص‬ ‫تجارب‬ ‫ر‬%%‫توفي‬ .‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫العمالء‬ ‫احتياجات‬ ‫وفهم‬ ‫البيانات‬ ‫تحليل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للعمالء‬ ‫مخصصة‬ • : ‫تفسارات‬%‫لالس‬ ‫تجابة‬%‫االس‬ ‫رعة‬%‫س‬ ‫ين‬%‫تحس‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬%‫يمك‬ ‫تجابة‬%‫االس‬ ‫رعة‬%‫س‬ ‫ين‬%‫تحس‬ .‫رضاهم‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ،‫بالعمالء‬ ‫الخاصة‬ ‫واالحتياجات‬ ‫والشكاوى‬ • : ،‫الشراء‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫عمل‬ ‫ين‬% ‫س‬‫وتح‬ ‫هيل‬% ‫س‬‫ت‬ ‫ي‬% ‫ف‬ ‫ا‬% ‫ي‬‫التكنولوج‬ ‫تخدام‬% ‫س‬‫ا‬ ‫خالل‬ ‫ن‬% ‫م‬ ‫الشراء‬ ‫ة‬% ‫ب‬‫تجر‬ ‫ين‬% ‫س‬‫تح‬ .‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫العمالء‬ ‫تجربة‬ ‫تحسين‬ ‫التقني‬ ‫للتحول‬ ‫يمكن‬
  • 10. 4 . ‫الجديدة‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫ر‬‫تطوي‬ : ‫ا‬%ً‫حيوي‬ ‫ا‬ً‫دور‬ ‫ب‬%‫ع‬‫يل‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ . ‫ي‬%%%‫ف‬ ‫سات‬%%%‫المؤس‬ ‫تثمر‬%%%‫تس‬ ‫ا‬%%%‫عندم‬ ‫جديدة‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫ر‬%%%‫تطوي‬ ‫ي‬%%%‫ف‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫ر‬% ‫ي‬‫تطو‬ ‫ا‬% ‫ه‬‫يمكن‬ % ،‫ة‬% ‫ي‬‫التقن‬ ‫االبتكارات‬ ‫ف‬% ‫ظ‬‫وتو‬ ‫ة‬% ‫ث‬‫الحدي‬ ‫ا‬% ‫ي‬‫التكنولوج‬ . ‫التحول‬ ‫ا‬% ‫ه‬‫ب‬ ‫اعد‬% ‫س‬‫ي‬ ‫ي‬% ‫ت‬‫ال‬ ‫الطرق‬ ‫ض‬% ‫ع‬‫ب‬ ‫ل‬% ‫ث‬‫تتم‬ ‫وفعالية‬ ‫ة‬% ‫ء‬‫كفا‬ ‫ر‬% ‫ث‬‫أك‬ ‫ل‬% ‫ك‬‫بش‬ ‫جديدة‬ :‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫جديدة‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫التقني‬  : ‫ول‬%‫الوص‬ ‫سات‬%‫للمؤس‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫ح‬%‫يتي‬ ‫واالبتكار‬ ‫تمر‬%‫المس‬ ‫ين‬%‫التحس‬ ‫ر‬%‫وتطوي‬ ‫ين‬%‫تحس‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ا‬%‫تمكنه‬ ‫ي‬%‫الت‬ ‫المبتكرة‬ ‫واألدوات‬ ‫ة‬%‫الحديث‬ ‫التقنيات‬ ‫ى‬%‫إل‬ .‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫جديدة‬ ‫منتجات‬ ‫وتطوير‬ ‫الموجودة‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬  : ‫ن‬%%%‫تمكي‬ ‫ي‬%%%‫التقن‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬%%%‫يمك‬ ‫االحتياجات‬ ‫م‬%%%‫وفه‬ ‫بيانات‬%%%‫ال‬ ‫ل‬%%%‫تحلي‬ ‫ل‬% ‫ك‬‫بش‬ ‫العمالء‬ ‫احتياجات‬ ‫م‬% ‫ه‬‫وف‬ ‫فعال‬ ‫ل‬% ‫ك‬‫بش‬ ‫بيانات‬% ‫ل‬‫ا‬ ‫ل‬% ‫ي‬‫تحل‬ ‫ن‬% ‫م‬ ‫سات‬% ‫س‬‫المؤ‬ .‫احتياجاتهم‬ ‫تلبي‬ ‫مبتكرة‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫تطوير‬ ‫من‬ ‫يمكنها‬ ‫مما‬ ،‫أفضل‬  : ‫ل‬%%‫التواص‬ ‫ين‬%%‫تحس‬ ‫ي‬%%‫التقن‬ ‫للتحول‬ ‫ن‬%%‫يمك‬ ‫العمالء‬ ‫ع‬%%‫م‬ ‫ن‬ ّ %%‫المحس‬ ‫ل‬%%‫التفاع‬ ‫المنتجات‬ ‫ين‬%‫لتحس‬ ‫م‬%‫وتعليقاته‬ ‫م‬%‫مالحظاته‬ ‫تخدام‬%‫واس‬ ‫العمالء‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫ل‬%‫والتفاع‬ .‫احتياجاتهم‬ ‫تلبي‬ ‫جديدة‬ ‫منتجات‬ ‫وتطوير‬ ‫الحالية‬ ‫والخدمات‬
  • 11. ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫والبرامج‬ ‫األدوات‬ ‫التقني‬ ‫التحول‬  ‫ن‬%%%‫م‬ ‫ة‬%%%‫متنوع‬ ‫ة‬%%%‫مجموع‬ ‫هناك‬ ‫ن‬%%‫يمك‬ ‫ي‬%%‫الت‬ ‫برامج‬%%‫وال‬ ‫األدوات‬ ‫التحول‬ ‫إدارة‬ ‫ي‬%%%‫ف‬ ‫تخدامها‬%%%‫اس‬ . ‫األدوات‬ ‫هذه‬ ‫ف‬%%%%%%%‫تختل‬ ‫التقني‬ ‫ل‬%‫العم‬ ‫ة‬%‫طبيع‬ ‫ب‬%‫حس‬ ‫برامج‬%‫وال‬ ‫الذي‬ ‫د‬%%‫التعقي‬ ‫ومدى‬ ،‫ناعة‬%%‫والص‬ .‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫ه‬%%%%%%‫علي‬ ‫ينطوي‬ ‫األدوات‬ ‫ض‬% %‫بع‬ ‫هناك‬ % ،‫ك‬% %‫ذل‬ ‫ع‬% %‫وم‬ ‫ن‬% %‫يمك‬ ‫ي‬% %‫الت‬ ‫ة‬% %‫الشائع‬ ‫برامج‬% %‫وال‬ ،‫ياق‬%‫الس‬ ‫هذا‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ا‬%‫عليه‬ ‫االعتماد‬ :‫يلي‬ ‫ما‬ ‫وتشمل‬
  • 12. 1 ( . ‫العمالء‬ ‫عالقات‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ Customer Relationship Management - CRM ) ‫ي‬%‫ه‬ . ‫ر‬%‫توف‬ ‫أفضل‬ ‫ل‬%‫بشك‬ ‫مالء‬% ‫ع‬‫ال‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫ا‬%‫عالقاته‬ ‫إدارة‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫سات‬%‫المؤس‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫ة‬%‫برمجي‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ CRM ‫وزيادة‬ ،‫العمالء‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫ا‬%‫تفاعله‬ ‫ين‬%‫تحس‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫سات‬%‫المؤس‬ ‫ن‬%‫تمك‬ ‫وميزات‬ ‫أدوات‬ . ‫ا‬% ‫م‬ ‫العمالء‬ ‫عالقات‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬% ‫م‬‫أنظ‬ ‫ميزات‬ ‫ض‬% ‫ع‬‫ب‬ ‫ل‬% ‫م‬‫تش‬ ‫عام‬ ‫ل‬% ‫ك‬‫بش‬ ‫م‬% ‫ه‬‫تجربت‬ ‫ين‬% ‫س‬‫وتح‬ ،‫م‬% ‫ه‬‫والئ‬ :‫يلي‬  : ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫مح‬%‫تس‬ ‫ل‬%‫العمي‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫دة‬% ‫ع‬‫قا‬ ‫إدارة‬ CRM ‫مالء‬% ‫ع‬‫ال‬ ‫معلومات‬ ‫وإدارة‬ ‫ن‬%‫بتخزي‬ ‫ل‬%‫التفاع‬ ‫خ‬%‫وتاري‬ ‫ية‬%‫الشخص‬ ‫يل‬%‫والتفاص‬ ‫ال‬%‫االتص‬ ‫معلومات‬ ‫ك‬%‫ذل‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ا‬%‫بم‬ ،‫مركزي‬ ‫ل‬%‫بشك‬ .‫الشركة‬ ‫مع‬  : ‫ة‬%%%%‫أنظم‬ ‫ح‬%%%%‫تتي‬ ‫العمالء‬ ‫تحليالت‬ CRM ‫م‬%%%%‫احتياجاته‬ ‫م‬%%%%‫لفه‬ ‫العمالء‬ ‫بيانات‬ ‫ل‬%%%%‫تحلي‬ .‫التحليالت‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫تجربتهم‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ‫وتفضيالتهم‬  : ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ر‬%‫توف‬ ‫ل‬%‫التواص‬ ‫إدارة‬ CRM ‫ك‬%‫ذل‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ا‬%‫بم‬ ‫العمالء‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫ل‬%‫التواص‬ ‫إلدارة‬ ‫ائل‬%‫وس‬ ‫ل‬% %‫التواص‬ ‫ائل‬% %‫ووس‬ ‫ت‬% %‫اإلنترن‬ ‫بر‬% %‫ع‬ ‫ة‬% %‫والدردش‬ ‫ة‬% %‫الهاتفي‬ ‫والمكالمات‬ ‫ي‬% %‫اإللكترون‬ ‫د‬% %‫البري‬ .‫االجتماعي‬  : ‫ة‬% ‫م‬‫أنظ‬ ‫اعد‬% ‫س‬‫ت‬ ‫ويقية‬% ‫س‬‫الت‬ ‫الحمالت‬ ‫إدارة‬ CRM ‫ويق‬% ‫س‬‫الت‬ ‫حمالت‬ ‫ذ‬% ‫ي‬‫وتنف‬ ‫ط‬% ‫ي‬‫تخط‬ ‫ي‬% ‫ف‬ .‫وسلوكهم‬ ‫احتياجاتهم‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫مالء‬% ‫ع‬‫لل‬ ‫المستهدفة‬
  • 13. 2 ( . ‫سات‬%‫المؤس‬ ‫موارد‬ ‫ط‬%‫تخطي‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ Enterprise Resource Planning - ERP ) ‫ة‬%‫برمجي‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ي‬%‫ه‬ . ‫أنظمة‬ ‫اعد‬%%‫تس‬ ‫شامل‬ ‫ل‬%%‫بشك‬ ‫ا‬%%‫وموارده‬ ‫ا‬%%‫عملياته‬ ‫إدارة‬ ‫ى‬%%‫عل‬ ‫سات‬%%‫المؤس‬ ‫اعد‬%%‫تس‬ ‫ة‬%%‫متكامل‬ ERP .‫سة‬% ‫س‬‫المؤ‬ ‫ل‬% ‫خ‬‫دا‬ ‫ة‬% ‫ف‬‫المختل‬ ‫ف‬% ‫ئ‬‫والوظا‬ ‫ام‬% ‫س‬‫األق‬ ‫ع‬% ‫ي‬‫جم‬ ‫بر‬% ‫ع‬ ‫بيانات‬% ‫ل‬‫وا‬ ‫العمليات‬ ‫ل‬% ‫م‬‫تكا‬ ‫ى‬% ‫ل‬‫ع‬ ‫سات‬% ‫س‬‫المؤ‬ :‫يلي‬ ‫ما‬ ‫المؤسسات‬ ‫موارد‬ ‫تخطيط‬ ‫أنظمة‬ ‫ميزات‬ ‫بعض‬ ‫تشمل‬ .1 :‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬% ‫م‬‫أنظ‬ ‫مح‬% ‫س‬‫ت‬ ERP ‫ل‬% ‫ك‬‫بش‬ ‫د‬% ‫ي‬‫التور‬ ‫لسلة‬% ‫س‬‫ب‬ ‫ة‬% ‫ص‬‫الخا‬ ‫العمليات‬ ‫وإدارة‬ ‫ع‬% ‫ب‬‫بتت‬ .‫التسليم‬ ‫وحتى‬ ‫المشتريات‬ ‫من‬ ‫ًا‬‫ء‬‫بد‬ ‫متكامل‬ .2 :‫المخزون‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬% ‫م‬‫أنظ‬ ‫اعد‬% ‫س‬‫ت‬ ERP ‫ين‬% ‫س‬‫تح‬ ‫ي‬% ‫ف‬ ‫اعد‬% ‫س‬‫ي‬ ‫ا‬% ‫م‬‫م‬ ،‫ة‬% ‫ق‬‫بد‬ ‫ه‬% ‫ت‬‫ومراقب‬ ‫المخزون‬ ‫إدارة‬ ‫ي‬% ‫ف‬ .‫الزائدة‬ ‫التكاليف‬ ‫وتقليل‬ ‫والمواد‬ ‫المنتجات‬ ‫إمدادات‬ .3 :‫ة‬‫والمالي‬ ‫ابات‬‫الحس‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ح‬%‫تتي‬ ERP ‫ي‬%‫ف‬ ‫ا‬%‫بم‬ ‫ل‬%‫متكام‬ ‫ل‬%‫بشك‬ ‫ة‬%‫والمالي‬ ‫ابات‬%‫الحس‬ ‫إدارة‬ .‫المالية‬ ‫والتقارير‬ ‫والمدينة‬ ‫المدينة‬ ‫والحسابات‬ ‫الفواتير‬ ‫إدارة‬ ‫ذلك‬ .4 :‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ر‬%‫توف‬ ERP ‫ب‬%‫والروات‬ ‫ن‬%‫بالموظفي‬ ‫ة‬%‫الخاص‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫إلدارة‬ ‫أدوات‬ .‫األداء‬ ‫وإدارة‬ ‫والمزايا‬ .5 :‫والعمليات‬ ‫اإلنتاج‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ن‬%‫تمك‬ ERP ‫اإلنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫ة‬%‫ومراقب‬ ‫ط‬%‫تخطي‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫سات‬%‫المؤس‬ .‫وفعالية‬ ‫بدقة‬ .6 :‫األعمال‬ ‫تحليالت‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫تقدم‬ ERP ‫أداء‬ ‫م‬%‫فه‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫الشركات‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫لة‬%‫مفص‬ ‫وتحليالت‬ ‫ر‬%‫تقاري‬ .‫التحليالت‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫االستراتيجية‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫عملياتها‬ .7 ( ‫العمالء‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ CRM :) ‫ة‬%%%‫أنظم‬ ‫ض‬%%%‫بع‬ ‫ج‬%%%‫تدم‬ ERP ‫العمالء‬ ‫عالقات‬ ‫إدارة‬ ‫ميزات‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫تفاعلها‬ ‫تحسين‬ ‫من‬ ‫المؤسسات‬ ‫لتمكين‬
  • 14. 3 ( . ‫تية‬%‫اللوجس‬ ‫لسلة‬%‫الس‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ Supply Chain Management - SCM ) ‫اعد‬%‫تس‬ ‫ة‬%‫برمجي‬ ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ي‬%‫ه‬ . ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫تهدف‬ ‫متكامل‬ ‫ل‬%‫بشك‬ ‫د‬%‫التوري‬ ‫لسلة‬%‫س‬ ‫عمليات‬ ‫إدارة‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫سات‬%‫المؤس‬ SCM ‫ط‬%‫تخطي‬ ‫ين‬%‫تحس‬ ‫ى‬%‫إل‬ . ‫ميزات‬ ‫ض‬%‫بع‬ ‫ل‬%‫تشم‬ ‫تهالك‬%‫االس‬ ‫ة‬%‫نقط‬ ‫ى‬%‫إل‬ ‫ل‬%‫األص‬ ‫ة‬%‫نقط‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫والمعلومات‬ ‫المواد‬ ‫ق‬%‫تدف‬ ‫ة‬%‫ومراقب‬ ‫ذ‬%‫وتنفي‬ :‫يلي‬ ‫ما‬ ‫اللوجستية‬ ‫السلسلة‬ ‫إدارة‬ ‫أنظمة‬  : ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫ب‬%‫والطل‬ ‫اإلمداد‬ ‫ط‬%‫تخطي‬ SCM ‫إمدادات‬ ‫ط‬%‫وتخطي‬ ‫ب‬%‫الطل‬ ‫ع‬%‫وتوق‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ل‬%‫تحلي‬ ‫ي‬%‫ف‬ .‫التحليالت‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫والموارد‬ ‫المواد‬  : ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ح‬%‫تتي‬ ‫المخزون‬ ‫إدارة‬ SCM ‫ي‬%‫ف‬ ‫اعد‬%‫يس‬ ‫ا‬%‫مم‬ ،‫ال‬% ‫ع‬‫ف‬ ‫ل‬%‫بشك‬ ‫المخزون‬ ‫وإدارة‬ ‫ع‬%‫تتب‬ ‫سات‬%‫للمؤس‬ .‫المنتجات‬ ‫إمدادات‬ ‫وتحسين‬ ‫التخزين‬ ‫تكاليف‬ ‫تقليل‬  : ‫ة‬%‫م‬‫أنظ‬ ‫تقدم‬ ‫ل‬% ‫ق‬‫والن‬ ‫ع‬% ‫ي‬‫التوز‬ SCM ‫ين‬% ‫س‬‫تح‬ ‫ي‬% ‫ف‬ ‫اعد‬% ‫س‬‫ي‬ ‫ا‬% ‫م‬‫م‬ ،‫ل‬% ‫ق‬‫والن‬ ‫ع‬% ‫ي‬‫التوز‬ ‫عمليات‬ ‫ين‬% ‫س‬‫لتح‬ ‫أدوات‬ .‫اللوجستية‬ ‫التكاليف‬ ‫وتقليل‬ ‫المنتجات‬ ‫تسليم‬ ‫كفاءة‬  : ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫ر‬%‫توف‬ ‫تية‬%‫اللوجس‬ ‫لسلة‬%‫الس‬ ‫تحليالت‬ SCM ‫أداء‬ ‫م‬%‫فه‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫الشركات‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫وتحليالت‬ ‫ر‬%‫تقاري‬ .‫التحسين‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫المجاالت‬ ‫وتحديد‬ ‫التوريد‬ ‫سلسلة‬  : ‫ة‬%‫أنظم‬ ‫مح‬%‫تس‬ ‫اون‬% ‫ع‬‫الت‬ ‫ين‬%‫تحس‬ SCM ‫لسلة‬%‫س‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ة‬%‫المشارك‬ ‫األطراف‬ ‫ع‬%‫جمي‬ ‫ن‬%‫بي‬ ‫اون‬% ‫ع‬‫الت‬ ‫ين‬%‫بتحس‬ .‫والعمالء‬ ‫اء‬% ‫ك‬‫والشر‬ ‫الموردين‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫التوريد‬  : ‫ة‬% %‫أنظم‬ ‫ن‬% %‫تمك‬ ‫ن‬% %‫الموردي‬ ‫ع‬% %‫م‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ SCM ‫ن‬% %‫الموردي‬ ‫ع‬% %‫م‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫ن‬% %‫م‬ ‫سات‬% %‫المؤس‬ ‫العمليات‬ ‫في‬ ‫أفضل‬ ‫تكامل‬ ‫وتحقيق‬ ‫التوريد‬ ‫شروط‬ ‫تحسين‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬ ،‫فعال‬ ‫بشكل‬
  • 15. 4 ( . ‫الموظفين‬ ‫ع‬% ‫م‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬% ‫م‬‫أنظ‬ Employee Relationship Management Systems - ERMS ) ‫الشركات‬ ‫ي‬%%%‫ف‬ ‫تخدم‬%%%‫تس‬ ‫ة‬%%%‫برمجي‬ ‫ة‬%%%‫أنظم‬ ‫ي‬%%%‫ه‬ ‫إدارة‬ ‫ن‬%‫بي‬ ‫العالقات‬ ‫ين‬%‫وتحس‬ ‫هيل‬%‫لتس‬ ‫سات‬%‫والمؤس‬ . ‫ة‬%%‫األنظم‬ ‫هذه‬ ‫تهدف‬ ‫والموظفين‬ ‫ة‬%%‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫ة‬%‫تجرب‬ ‫ين‬%‫وتحس‬ ‫ة‬%‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫هيل‬%‫تس‬ ‫ى‬%‫إل‬ ‫ل‬%‫للتواص‬ ‫ة‬%‫فعال‬ ‫ائل‬%‫وس‬ ‫ر‬%‫توفي‬ ‫خالل‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ن‬%‫الموظفي‬ . ‫ض‬%%‫بع‬ ‫ل‬%%‫تشم‬ ‫والموظفين‬ ‫اإلدارة‬ ‫ن‬%%‫بي‬ ‫ل‬%%‫والتفاع‬ :‫الموظفين‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫أنظمة‬ ‫ميزات‬  : ‫هذه‬ ‫مح‬%%%%‫تس‬ ‫ية‬%%%%‫الشخص‬ ‫المعلومات‬ ‫إدارة‬ ‫ية‬%%‫الشخص‬ ‫المعلومات‬ ‫وإدارة‬ ‫ن‬%%‫بتخزي‬ ‫ة‬%%‫األنظم‬ .‫ومنظمة‬ ‫آمنة‬ ‫بطريقة‬ ‫للموظفين‬  : ‫ة‬%%%%%‫األنظم‬ ‫هذه‬ ‫ر‬%%%%%‫توف‬ ‫والتقييمات‬ ‫األداء‬ ‫إدارة‬ ‫ر‬%%‫التقاري‬ ‫ر‬%%‫وتوفي‬ ‫ن‬%%‫الموظفي‬ ‫أداء‬ ‫م‬%%‫لتقيي‬ ‫آليات‬ .‫أدائهم‬ ‫لتحسين‬ ‫الالزمة‬ ‫والتحليالت‬  : ‫ة‬%%%%‫األنظم‬ ‫هذه‬ ‫ح‬%%%%‫تتي‬ ‫والحضور‬ ‫اإلجازات‬ ‫إدارة‬ ‫طلبات‬ ‫م‬%%%%‫وتقدي‬ ‫م‬%%%%‫إجازاته‬ ‫إدارة‬ ‫ن‬%%%%‫للموظفي‬ .‫دقيق‬ ‫بشكل‬ ‫حضورهم‬ ‫ومتابعة‬ ‫اإلجازة‬
  • 16. 5 . . ‫برامج‬% ‫ل‬‫ا‬ ‫هذه‬ ‫ر‬% ‫ف‬‫تو‬ ‫بها‬ ‫ة‬% ‫ق‬‫المتعل‬ ‫والموارد‬ ‫المهام‬ ‫وإدارة‬ ‫ع‬% ‫ي‬‫المشار‬ ‫ع‬% ‫ب‬‫وتت‬ ‫م‬% ‫ي‬‫وتنظ‬ ‫ط‬% ‫ي‬‫لتخط‬ ‫تخدم‬% ‫س‬‫ت‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫برمج‬ ‫أدوات‬ ‫ي‬% ‫ه‬ ‫ع‬% ‫ي‬‫المشار‬ ‫إدارة‬ ‫ج‬% ‫م‬‫برا‬ ‫المشروع‬ ‫تقدم‬ ‫وتتبع‬ ‫الضرورية‬ ‫الموارد‬ ‫وتخصيص‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬ ‫وتحديد‬ ‫المهام‬ ‫وتحديد‬ ‫المشاريع‬ ‫تخطيط‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يمكن‬ ‫للمستخدم‬ ‫واجهة‬ : . ‫الشائعة‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬ ‫بعض‬ ‫تشمل‬ ‫فعال‬ ‫بشكل‬  ( ‫ت‬% ‫ك‬‫بروج‬ ‫وفت‬% ‫س‬‫مايكرو‬ Microsoft Project :) ‫إنشاء‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫إمكان‬ ‫ح‬% ‫ي‬‫ويت‬ ،‫ا‬% ‫ه‬‫تقدم‬ ‫ع‬% ‫ب‬‫وتت‬ ‫ا‬% ‫ه‬‫وإدارت‬ ‫ع‬% ‫ي‬‫المشار‬ ‫ط‬% ‫ي‬‫لتخط‬ ‫تخدم‬% ‫س‬‫ي‬ ‫ر‬% ‫ي‬‫شه‬ ‫ج‬% ‫م‬‫برنا‬ ‫و‬% ‫ه‬ .‫الموارد‬ ‫وتعيين‬ ‫والمهام‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬  ( ‫أسانا‬ Asana . :) ‫التقدم‬ ‫ومراقبة‬ ‫المسؤوليات‬ ‫وتعيين‬ ‫المهام‬ ‫وإدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫بتنظيم‬ ‫للفرق‬ ‫تسمح‬ ‫تعاونية‬ ‫أداة‬ ‫أسانا‬ ‫يعتبر‬  ( ‫تاسكول‬ Trello . :) ‫والتنظيم‬ ‫التتبع‬ ‫لتسهيل‬ ‫للسحب‬ ‫قابلة‬ ‫وبطاقات‬ ‫قوائم‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫بتنظيم‬ ‫تسمح‬ ‫ومرنة‬ ‫بسيطة‬ ‫أداة‬ ‫هو‬  ( ‫شارت‬ ‫ت‬% %‫جان‬ Gantt Chart :) ‫شارت‬ ‫ت‬% %‫جان‬ ‫إنشاء‬ ‫ن‬% %‫ويمك‬ ،‫للمشروع‬ ‫ي‬% %‫زمن‬ ‫جدول‬ ‫ل‬% %‫لتمثي‬ ‫تخدم‬% %‫يس‬ ‫ة‬% %‫البياني‬ ‫وم‬% %‫الرس‬ ‫ن‬% %‫م‬ ‫نوع‬ ‫و‬% %‫ه‬ .‫وغيرها‬ ‫إكسل‬ ‫مايكروسوفت‬ ‫مثل‬ ‫برامج‬ ‫باستخدام‬  ( ‫بيز‬ Basecamp . :) ‫المختلفة‬ ‫الفرق‬ ‫بين‬ ‫المشاريع‬ ‫على‬ ‫والتعاون‬ ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫شائعة‬ ‫أداة‬ ‫بيز‬ ‫يعتبر‬  ( ‫جيرا‬ Jira . :) ‫األخطاء‬ ‫وإدارة‬ ‫التطوير‬ ‫مهام‬ ‫وتتبع‬ ‫البرمجية‬ ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫عادة‬ ‫جيرا‬ ‫يستخدم‬  ( ‫بريمافيرا‬ Primavera :) ‫واإلنشائية‬ ‫الهندسية‬ ‫المشاريع‬ ‫مثل‬ ‫والمعقدة‬ ‫الكبيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫شائعة‬ ‫أداة‬ ‫بريمافيرا‬ ‫يعتبر‬
  • 17. 6 ( . ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫م‬%‫الدع‬ ‫ة‬%‫انظم‬ Decision Support Systems - DSS ) ‫ي‬%‫ه‬ ‫ي‬%%‫ف‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫ة‬%%‫عملي‬ ‫هيل‬%%‫لتس‬ ‫تخدم‬%%‫تس‬ ‫ة‬%%‫المعلوماتي‬ ‫ة‬%%‫األنظم‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫نوع‬ . ‫ة‬%‫الالزم‬ ‫واألدوات‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ر‬%‫توفي‬ ‫ى‬%‫إل‬ ‫ة‬%‫األنظم‬ ‫هذه‬ ‫تهدف‬ ‫والشركات‬ ‫سات‬%‫المؤس‬ ‫القرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫والتوجيهات‬ ‫الخيارات‬ ‫م‬%%‫وتقدي‬ ‫بيانات‬%%‫ال‬ ‫ل‬%%‫تحلي‬ ‫ي‬%%‫ف‬ ‫اعدة‬%%‫للمس‬ : . ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫الدعم‬ ‫أنظمة‬ ‫ميزات‬ ‫تشمل‬ ‫الفعالة‬ .1 :‫بيانات‬ ‫ال‬ ‫د‬ ‫قواع‬ ‫ة‬%%‫أنظم‬ ‫تخدم‬%%‫تس‬ DSS ‫بيانات‬%%‫ال‬ ‫ن‬%%‫لتخزي‬ ‫بيانات‬%%‫ال‬ ‫د‬%%‫قواع‬ .‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫بعملية‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫والمعلومات‬ .2 :‫ل‬ ‫والتحلي‬ ‫ة‬ ‫النمذج‬ ‫م‬ ‫نظ‬ ‫ة‬%‫التحليلي‬ ‫والتقنيات‬ ‫األدوات‬ ‫الميزة‬ ‫هذه‬ ‫ن‬%‫تتضم‬ ‫الخيارات‬ ‫ح‬%‫توض‬ ‫نماذج‬ ‫وإنشاء‬ ‫والمعلومات‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ل‬%‫تحلي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫ي‬%‫الت‬ .‫المحتملة‬ .3 :‫ور‬‫والتص‬ ‫ر‬‫التقري‬ ‫أدوات‬ ‫ة‬%‫مرئي‬ ‫ر‬%‫تقاري‬ ‫إنشاء‬ ‫ور‬%‫والتص‬ ‫ر‬%‫التقري‬ ‫أدوات‬ ‫ح‬%‫تتي‬ ‫اتخاذ‬ ‫ة‬%%‫عملي‬ ‫ي‬%%‫ف‬ ‫اعد‬%%‫وتس‬ ‫ه‬%%‫فهم‬ ‫هل‬%%‫يس‬ ‫ل‬%%‫بشك‬ ‫بيانات‬%%‫ال‬ ‫ح‬%%‫توض‬ ‫طة‬%%‫مبس‬ .‫القرارات‬ .4 :‫ة‬‫التفاعلي‬ ‫التقنيات‬ ‫ل‬%‫للتفاع‬ ‫ة‬%‫القابل‬ ‫النماذج‬ ‫ل‬%‫مث‬ ‫ل‬%‫التفاع‬ ‫تقنيات‬ ‫تخدم‬%‫تس‬ ‫ا‬%‫وتحليله‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫تكشاف‬%‫اس‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫تخدمين‬%‫المس‬ ‫ن‬%‫لتمكي‬ ‫ة‬%‫الديناميكي‬ ‫والتحليالت‬ .‫أفضل‬ ‫بشكل‬ .5 :‫الذكي‬ ‫الدعم‬ ‫نظم‬ ‫ة‬% ‫م‬‫أنظ‬ ‫ض‬% ‫ع‬‫ب‬ ‫د‬% ‫م‬‫تعت‬ DSS ‫طناعي‬% ‫ص‬‫اال‬ ‫الذكاء‬ ‫تقنيات‬ ‫ى‬% ‫ل‬‫ع‬ .‫التوصيات‬ ‫وتقديم‬ ‫البيانات‬ ‫تحليل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لتحسين‬ ‫اآللة‬ ‫وتعلم‬ .6 :‫اإلحصائية‬ ‫النمذجة‬ ‫ى‬% ‫ل‬‫ع‬ ‫د‬% ‫م‬‫تعت‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫تحليل‬ ‫نماذج‬ ‫إنشاء‬ ‫ائية‬% ‫ص‬‫اإلح‬ ‫النماذج‬ ‫ح‬% ‫ي‬‫تت‬ ‫المتغيرات‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫العالقات‬ ‫لتوضيح‬ ‫اإلحصاء‬ ‫تقنيات‬
  • 18. 7 . ‫والمعلومات‬ ‫ج‬%‫النتائ‬ ‫ح‬%‫توض‬ ‫لة‬%‫مفص‬ ‫ر‬%‫تقاري‬ ‫وإنشاء‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ل‬%‫لتحلي‬ ‫تخدم‬%‫تس‬ ‫ة‬%‫برمجي‬ ‫أدوات‬ ‫ي‬%‫ه‬ ‫ر‬%‫والتقاري‬ ‫التحليالت‬ ‫ج‬%‫برام‬ . ‫اعد‬%‫تس‬ ‫ة‬%‫ومرئي‬ ‫لة‬%‫مفص‬ ‫ر‬%‫تقاري‬ ‫وإنشاء‬ ‫ل‬%‫شام‬ ‫ل‬%‫بشك‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ل‬%‫تحلي‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫برامج‬%‫ال‬ ‫هذه‬ ‫د‬%‫تعتم‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫هذه‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫تخرجة‬%‫المس‬ . ‫التحليالت‬ ‫ج‬%‫برام‬ ‫ض‬%‫بع‬ ‫ل‬%‫تشم‬ ‫المحللة‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ى‬%‫عل‬ ً %‫بناء‬ ‫تراتيجية‬%‫االس‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫االتجاهات‬ ‫م‬%‫فه‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫سات‬%‫المؤس‬ :‫والتقارير‬ .1 ( ‫القيادة‬ ‫و‬ ‫تابل‬ Dashboard :) ‫مح‬%‫يس‬ ‫ا‬%‫مم‬ ‫م‬%‫الفه‬ ‫هلة‬%‫وس‬ ‫ة‬%‫بياني‬ ‫ورة‬%‫بص‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ح‬%‫توض‬ ‫ة‬%‫تحليلي‬ ‫أداة‬ ‫القيادة‬ ‫لوحات‬ ‫بر‬%‫تعت‬ .‫فوري‬ ‫بشكل‬ ‫العمليات‬ ‫أداء‬ ‫بمتابعة‬ ‫للمستخدمين‬ .2 ( ‫ي‬ ‫التفاعل‬ ‫القيادة‬ ‫و‬ ‫تابل‬ Interactive Dashboard :) ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫تخدم‬%‫المس‬ ‫ل‬%‫بتفاع‬ ‫ي‬%‫التفاعل‬ ‫القيادة‬ ‫و‬%‫تابل‬ ‫مح‬%‫يس‬ .‫المرغوبة‬ ‫النتائج‬ ‫الستخالص‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫وتحليلها‬ .3 ( ‫ز‬‫بي‬ BI Tools :) ( ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫أدوات‬ ‫بر‬%‫تعت‬ BI ) ‫ل‬%‫بتحلي‬ ‫تخدمين‬%‫للمس‬ ‫مح‬%‫س‬‫ت‬ ‫ي‬%‫الت‬ ‫ة‬%‫التحليلي‬ ‫برامج‬%‫ل‬‫ا‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ة‬%‫شامل‬ ‫ة‬%‫مجموع‬ .‫االستراتيجية‬ ‫والتحليالت‬ ‫التقارير‬ ‫وإنشاء‬ ‫البيانات‬ .4 ( ‫جوجل‬ ‫تحليالت‬ Google Analytics :) ‫مفصلة‬ ‫تقارير‬ ‫وتقديم‬ ‫اإلنترنت‬ ‫على‬ ‫المواقع‬ ‫أداء‬ ‫لتحليل‬ ‫جوجل‬ ‫تحليالت‬ ‫يستخدم‬ .‫المستخدمين‬ ‫وسلوك‬ ‫المرور‬ ‫حركة‬ ‫حول‬ .5 ( ‫ة‬ ‫االجتماعي‬ ‫الشبكات‬ ‫تحليالت‬ Social Media Analytics :) ‫ى‬%‫عل‬ ‫سات‬%‫المؤس‬ ‫ة‬%‫االجتماعي‬ ‫الشبكات‬ ‫تحليالت‬ ‫اعد‬%‫تس‬ .‫نتائجها‬ ‫وقياس‬ ‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫وسائل‬ ‫على‬ ‫حمالتها‬ ‫تأثير‬ ‫وتحليل‬ ‫مراقبة‬ .6 ( ‫بيرة‬ ‫الك‬ ‫بيانات‬ ‫ال‬ ‫تحليالت‬ Big Data Analytics :) ‫م‬%‫وفه‬ ‫ل‬%‫لتحلي‬ ‫ة‬%‫متقدم‬ ‫تقنيات‬ ‫بيرة‬%‫الك‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫تحليالت‬ ‫تخدم‬%‫تس‬ .‫متعددة‬ ‫مصادر‬ ‫من‬ ‫الضخمة‬ ‫البيانات‬ .7 ( ‫إكسل‬ Excel :) .‫المستوى‬ ‫ومتوسطة‬ ‫بسيطة‬ ‫تقارير‬ ‫وإنشاء‬ ‫البيانات‬ ‫لتحليل‬ ‫إكسل‬ ‫برنامج‬ ‫استخدام‬ ‫يمكن‬ .8 ( ‫بي‬ ‫باور‬ Power BI :) ‫يعتبر‬ Power BI ‫مفصلة‬ ‫مرئية‬ ‫تقارير‬ ‫وإنشاء‬ ‫البيانات‬ ‫بتحليل‬ ‫تسمح‬ ‫شهيرة‬ ‫تحليلية‬ ‫أداة‬
  • 19. 8 . ‫ة‬%%‫األمني‬ ‫التهديدات‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫والمعلومات‬ ‫بيانات‬%%‫ال‬ ‫ة‬%%‫لحماي‬ ‫تخدم‬%%‫تس‬ ‫وتقنيات‬ ‫ج‬%%‫برام‬ ‫ي‬%%‫ه‬ ‫واألمان‬ ‫ر‬%%‫التشفي‬ ‫أدوات‬ . ‫ر‬% ‫ي‬‫تشف‬ ‫بمفتاح‬ ‫إال‬ ‫ا‬% ‫ه‬‫إلي‬ ‫ول‬% ‫ص‬‫الو‬ ‫ن‬% ‫ك‬‫يم‬ ‫ال‬ ‫ث‬% ‫ي‬‫بح‬ ‫بيانات‬% ‫ل‬‫ا‬ ‫ر‬% ‫ي‬‫تشف‬ ‫ى‬% ‫ل‬‫إ‬ ‫األدوات‬ ‫هذه‬ ‫تهدف‬ ‫به‬ ‫رح‬% ‫ص‬‫الم‬ ‫ر‬% ‫ي‬‫غ‬ ‫ول‬% ‫ص‬‫والو‬ : . ‫واألمان‬ ‫التشفير‬ ‫أدوات‬ ‫تشمل‬ ‫والتالعب‬ ‫االختراق‬ ‫من‬ ‫البيانات‬ ‫يحمي‬ ‫مما‬ ،‫خاص‬  ( ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ر‬%‫تشفي‬ ‫ج‬%‫برام‬ Data Encryption Software :) ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ة‬%‫لحماي‬ ‫ر‬%‫التشفي‬ ‫تقنيات‬ ‫برامج‬%‫ال‬ ‫هذه‬ ‫تخدم‬%‫تس‬ .‫تشفير‬ ‫بمفتاح‬ ‫إال‬ ‫للقراءة‬ ‫قابلة‬ ‫غير‬ ‫صيغة‬ ‫إلى‬ ‫تحويلها‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫به‬ ‫المصرح‬ ‫غير‬ ‫الوصول‬ ‫من‬ ‫والملفات‬  ( ‫ول‬%‫والوص‬ ‫ة‬%‫الهوي‬ ‫إدارة‬ ‫ج‬%‫برام‬ Identity and Access Management - IAM :) ‫ج‬%‫برام‬ ‫اعد‬%‫تس‬ IAM ‫إدارة‬ ‫ي‬%‫ف‬ .‫والسجالت‬ ‫النشاطات‬ ‫ومتابعة‬ ‫إليها‬ ‫الوصول‬ ‫يمكنه‬ ‫من‬ ‫وتحديد‬ ‫البيانات‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫حقوق‬  ( ‫الشبكات‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫حما‬ ‫ج‬% ‫م‬‫برا‬ Network Security Software :) ‫الشبكات‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫حما‬ ‫ى‬% ‫ل‬‫إ‬ ‫الشبكات‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫حما‬ ‫ج‬% ‫م‬‫برا‬ ‫تهدف‬ .‫وغيرها‬ ‫الفيروسات‬ ‫مكافحة‬ ‫وبرامج‬ ‫الحماية‬ ‫جدران‬ ‫استخدام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الخارجية‬ ‫الهجمات‬ ‫من‬ ‫واألجهزة‬  ( ‫األمان‬ ‫إدارة‬ ‫ج‬%%‫برام‬ Security Management Software :) ‫ياسات‬%%‫الس‬ ‫بإدارة‬ ‫األمان‬ ‫إدارة‬ ‫ج‬%%‫برام‬ ‫مح‬%%‫تس‬ .‫األمنية‬ ‫للحوادث‬ ‫واالستجابة‬ ‫التهديدات‬ ‫ومتابعة‬ ‫األمنية‬  ( ‫ة‬%%‫الرقمي‬ ‫الشهادات‬ Digital Certificates :) ‫الجهات‬ ‫ة‬%%%‫هوي‬ ‫ن‬%%‫م‬ ‫ق‬%%%‫للتحق‬ ‫ة‬%%‫الرقمي‬ ‫الشهادات‬ ‫تخدم‬%%‫تس‬ .‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫االتصاالت‬ ‫وتأمين‬ ‫اإللكترونية‬ ‫االتصاالت‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬  ( ‫ة‬%‫األمني‬ ‫والمعلومات‬ ‫األحداث‬ ‫إدارة‬ ‫ج‬%‫برام‬ SIEM Software :) ‫ج‬%‫برام‬ ‫مح‬%‫تس‬ SIEM ‫ة‬%‫ومراقب‬ ‫ل‬%‫وتحلي‬ ‫ع‬%‫بجم‬ .‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫األمنية‬ ‫والحوادث‬ ‫التهديدات‬ ‫لتحديد‬ ‫مختلفة‬ ‫مصادر‬ ‫من‬ ‫األمنية‬ ‫البيانات‬  ( ‫ة‬% ‫ث‬‫الخبي‬ ‫برمجيات‬% ‫ل‬‫ا‬ ‫ن‬% ‫م‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫الحما‬ ‫ج‬% ‫م‬‫برا‬ Antivirus Software :) ‫ف‬% ‫ش‬‫للك‬ ‫ات‬% ‫س‬‫الفيرو‬ ‫ة‬% ‫ح‬‫مكاف‬ ‫ج‬% ‫م‬‫برا‬ ‫تخدم‬% ‫س‬‫ت‬ ‫اإللكترونية‬ ‫الهجمات‬ ‫من‬ ‫األنظمة‬ ‫وحماية‬ ‫الخبيثة‬ ‫البرمجيات‬ ‫عن‬
  • 20. ‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫إلدارة‬ ‫الرئيسية‬ ‫الجوانب‬  : ‫ة‬%‫التحتي‬ ‫ة‬%‫للبني‬ ‫ل‬%‫الشام‬ ‫م‬%‫التقيي‬ ‫هذا‬ ‫ل‬%‫يشم‬ ‫ي‬% %‫الحال‬ ‫ع‬% %‫الوض‬ ‫ل‬%‫تحلي‬ . ‫هذا‬ ‫المقترح‬ ‫ي‬% ‫ن‬‫التق‬ ‫التحول‬ ‫ا‬% ‫ه‬‫يواجه‬ ‫ي‬% ‫ت‬‫ال‬ ‫والتحديات‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫الحال‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫التقن‬ ‫م‬%‫وفه‬ ‫ن‬%‫والموظفي‬ ‫العمالء‬ ‫واحتياجات‬ ‫ة‬%‫الحالي‬ ‫م‬%‫النظ‬ ‫ص‬%‫فح‬ ‫ن‬%‫يتضم‬ .‫الشركة‬ ‫رؤية‬  : ‫ومحددة‬ ‫ة‬%‫واضح‬ ‫تراتيجية‬%‫اس‬ ‫ع‬%‫وض‬ ‫ب‬%‫يج‬ ‫التحول‬ ‫تراتيجية‬%‫اس‬ ‫ع‬%‫وض‬ ‫ب‬% ‫ي‬‫وتدر‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫التقن‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫التحت‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫البن‬ ‫ث‬% ‫ي‬‫لتحد‬ ‫ا‬% ً‫خطط‬ ‫ن‬% ‫م‬‫تتض‬ ،‫ي‬% ‫ن‬‫التق‬ ‫للتحول‬ .‫الشركة‬ ‫أهداف‬ ‫مع‬ ‫متزامن‬ ‫بشكل‬ ‫التغييرات‬ ‫وتنفيذ‬ ‫الموظفين‬  : ‫ة‬%‫والتقني‬ ‫ة‬%‫والبشري‬ ‫ة‬%‫المالي‬ ‫الموارد‬ ‫ط‬%‫تخطي‬ ‫ن‬%‫يتعي‬ ‫الموارد‬ ‫ط‬%‫تخطي‬ ‫ة‬%%‫خط‬ ‫ذ‬%%‫لتنفي‬ ‫ي‬%%‫يكف‬ ‫ا‬%%‫بم‬ ‫متوفرة‬ ‫الموارد‬ ‫تكون‬ ‫ن‬%%‫أ‬ ‫لضمان‬ ‫ة‬%%‫بعناي‬ .‫بنجاح‬ ‫التقني‬ ‫التحول‬  : ‫ل‬%‫بشك‬ ‫ل‬%‫التواص‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫إدارة‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫ب‬%‫يج‬ ‫ة‬%‫والتوعي‬ ‫ل‬%‫التواص‬ ‫م‬%‫فهمه‬ ‫لضمان‬ ‫سة‬%‫المؤس‬ ‫ل‬%‫داخ‬ ‫ة‬%‫المعني‬ ‫األطراف‬ ‫ع‬%‫جمي‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫فعال‬ ‫الكافي‬ ‫والتعاون‬ ‫الدعم‬ ‫ولتحقيق‬ ‫المقترحة‬ ‫للتغييرات‬ ‫الكامل‬
  • 21.  : ‫ع‬% %‫م‬ ‫ل‬% %‫للتعام‬ ‫ا‬% %ً‫خطط‬ ‫ر‬% %‫التغيي‬ ‫إدارة‬ ‫ل‬% %‫تشم‬ ‫ر‬% %‫التغيي‬ ‫إدارة‬ ‫ن‬%%‫الموظفي‬ ‫ى‬%%‫عل‬ ‫ه‬%%‫وتأثيرات‬ ‫ر‬%%‫للتغيي‬ ‫ة‬%%‫المحتمل‬ ‫ة‬%%‫المقاوم‬ . ‫ن‬%%%‫الالزمي‬ ‫م‬%%%‫والدع‬ ‫ب‬%%%‫التدري‬ ‫ر‬%%%‫توفي‬ ‫ب‬%%%‫يج‬ ‫والعمليات‬ .‫الجديد‬ ‫النظام‬ ‫إلى‬ ‫انتقالهم‬ ‫لتسهيل‬ ‫للموظفين‬  : ‫التحول‬ ‫ر‬% ‫ي‬‫تأث‬ ‫لقياس‬ ‫أداء‬ ‫س‬% ‫ي‬‫مقاي‬ ‫ع‬% ‫ض‬‫و‬ ‫ب‬% ‫ج‬‫ي‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ . ‫ة‬% ‫ي‬‫فعال‬ ‫م‬% ‫ي‬‫تقي‬ ‫ك‬% ‫ل‬‫ذ‬ ‫ح‬% ‫ي‬‫يت‬ ‫سة‬% ‫س‬‫للمؤ‬ ‫العام‬ ‫األداء‬ ‫ى‬% ‫ل‬‫ع‬ ‫ي‬% ‫ن‬‫التق‬ .‫الالزمة‬ ‫التعديالت‬ ‫وإجراء‬ ‫المتبعة‬ ‫االستراتيجيات‬  : ‫ي‬% ‫ف‬ ‫ر‬% ‫ي‬‫التفك‬ ‫ي‬% ‫ن‬‫التق‬ ‫التحول‬ ‫إدارة‬ ‫ى‬% ‫ل‬‫ع‬ ‫ن‬% ‫ي‬‫يتع‬ ‫تمرارية‬% ‫س‬‫اال‬ ‫ة‬%‫البني‬ ‫ن‬%‫أ‬ ‫وضمان‬ ،‫التحول‬ ‫ة‬%‫عملي‬ ‫إتمام‬ ‫د‬%‫بع‬ ‫تمرارية‬%‫االس‬ ‫احتياجات‬ ‫بي‬% ‫ل‬‫وت‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫بفاعل‬ ‫ل‬% ‫م‬‫الع‬ ‫ي‬% ‫ف‬ ‫تمر‬% ‫س‬‫ت‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫التقن‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫التحت‬ .‫المؤسسة‬  : ‫ة‬% ‫ي‬‫عمل‬ ‫ي‬% ‫أ‬ ‫ن‬% ‫م‬ ‫ا‬ً‫اسي‬% ‫س‬‫أ‬ ‫ا‬% ً‫ء‬‫جز‬ ‫األمان‬ ‫يكون‬ ‫ن‬% ‫أ‬ ‫ب‬% ‫ج‬‫ي‬ ‫األمان‬ . ‫اسة‬%‫الحس‬ ‫والمعلومات‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ة‬%‫حماي‬ ‫ب‬%‫يج‬ ‫تقني‬ ‫تحول‬ ‫تعرض‬ ‫عدم‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫د‬%‫للتأك‬ ‫بة‬%‫المناس‬ ‫األمان‬ ‫إجراءات‬ ‫ر‬%‫وتوفي‬ .‫السيبرانية‬ ‫للتهديدات‬ ‫المؤسسة‬  ‫الفعال‬ ‫ل‬%‫والتواص‬ ‫د‬%‫الجي‬ ‫ط‬%‫والتخطي‬ ‫ة‬%‫الفعال‬ ‫القيادة‬ ‫ر‬%‫توفي‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ا‬ً‫م‬%‫حاس‬ ‫ا‬%ً‫ء‬‫جز‬ ‫يعدان‬ ‫ن‬%‫للموظفي‬ ‫الالزم‬ ‫م‬%‫الدع‬ ‫ر‬%‫وتوفي‬ .‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫عملية‬ ‫نجاح‬
  • 22. ‫تأثيره‬ ‫وقياس‬ ‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫تقييم‬ ‫أدوات‬ ‫والموظفين‬ ‫العمل‬ ‫على‬  ‫أدوات‬ ‫تخدام‬% %‫اس‬ ‫ب‬% %‫يتطل‬ ‫ن‬% %‫والموظفي‬ ‫ل‬% %‫العم‬ ‫ى‬% %‫عل‬ ‫ي‬% %‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫ر‬% %‫تأثي‬ ‫ر‬% %‫تقدي‬ . ‫ض‬%%‫بع‬ ‫ا‬%%‫هن‬ ‫المحتملة‬ ‫والتأثيرات‬ ‫ج‬%%‫النتائ‬ ‫قياس‬ ‫ي‬%%‫ف‬ ‫اعد‬%%‫تس‬ ‫متعددة‬ ‫س‬%%‫ومقايي‬ :‫تأثيره‬ ‫وقياس‬ ‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫لتقييم‬ ‫الشائعة‬ ‫األدوات‬ .1 :‫ة‬ ‫العملي‬ ‫األداء‬ ‫س‬ ‫مقايي‬ ،‫سية‬% %‫المؤس‬ ‫للعمليات‬ ‫العام‬ ‫األداء‬ ‫لقياس‬ ‫تخدم‬% %‫تس‬ . ‫مؤشرات‬ ‫ل‬% %‫تشم‬ ‫ن‬% %‫أ‬ ‫ن‬% %‫يمك‬ ‫التكاليف‬ ‫ة‬% %‫وفعالي‬ ‫المنتجات‬ ‫وجودة‬ ‫ة‬% %‫اإلنتاجي‬ ‫ل‬% %‫مث‬ ( ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ KPIs ( ) ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫ومؤشرات‬ Balanced Scorecards .) .2 :‫تخدم‬ ‫المس‬ ‫ة‬ ‫وتجرب‬ ‫العمالء‬ ‫ا‬ ‫رض‬ ‫تطالعات‬ ‫اس‬ ‫ر‬% %‫تأثي‬ ‫م‬% %‫تقيي‬ ‫ي‬% %‫ف‬ ‫اعد‬% %‫تس‬ ‫د‬%%‫بتحدي‬ ‫سة‬%%‫للمؤس‬ ‫مح‬%%‫يس‬ ‫ا‬%%‫مم‬ ،‫م‬%%‫وتجربته‬ ‫العمالء‬ ‫ا‬%%‫رض‬ ‫ى‬%%‫عل‬ ‫ي‬%%‫التقن‬ ‫التحول‬ .‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫العمالء‬ ‫احتياجات‬ ‫لتلبية‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫المناطق‬ .3 :‫المخصصة‬ ‫والتقارير‬ ‫البيانات‬ ‫تحليالت‬ ‫ة‬% ‫ق‬‫المتعل‬ ‫بيانات‬% ‫ل‬‫ا‬ ‫ل‬% ‫ي‬‫تحل‬ ‫ي‬% ‫ف‬ ‫اعد‬% ‫س‬‫ت‬ ‫التقدم‬ ‫د‬%%%‫بتحدي‬ ‫مح‬%%%‫يس‬ ‫ا‬%%%‫مم‬ ،‫ا‬%%%‫إجراؤه‬ ‫م‬%%%‫ت‬ ‫ي‬%%%‫الت‬ ‫والتغييرات‬ ‫واألداء‬ ‫بالعمليات‬ .‫المحتملة‬ ‫والمشكالت‬ .4 :‫االلتزام‬ ‫توى‬ ‫ومس‬ ‫ن‬ ‫الموظفي‬ ‫ا‬ ‫رض‬ ‫تطالعات‬ ‫اس‬ ‫ا‬%‫رض‬ ‫قياس‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫ة‬%%‫المطبق‬ ‫والتغييرات‬ ‫ي‬%%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫ة‬%%‫عملي‬ ‫تجاه‬ ‫االلتزام‬ ‫توى‬%%‫ومس‬ ‫ن‬%%‫الموظفي‬ .‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ .5 :‫المشروع‬ ‫ف‬ ‫تكالي‬ ‫تحليالت‬ ‫التحول‬ ‫ة‬% %‫عملي‬ ‫ذ‬% %‫تنفي‬ ‫ف‬% %‫تكالي‬ ‫ل‬% %‫لتحلي‬ ‫تخدم‬%%‫تس‬ ‫الموارد‬ ‫استخدام‬ ‫وفعالية‬ ‫تثمار‬% ‫س‬‫اال‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫تقدير‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬ ،‫التقني‬
  • 23. .6 :‫ر‬‫التطوي‬ ‫ط‬‫وخط‬ ‫ة‬‫الفردي‬ ‫التقييمات‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫ل‬%‫داخ‬ ‫األفراد‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫ر‬%‫تأثي‬ ‫د‬%‫تحدي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ب‬%%‫المناس‬ ‫ب‬%%‫والتدري‬ ‫م‬%%‫الدع‬ ‫ر‬%%‫وتوفي‬ ،‫سة‬%%‫المؤس‬ .‫التغييرات‬ ‫مع‬ ‫للتأقلم‬ 7 : . ‫ر‬ ‫المخاط‬ ‫وإدارة‬ ‫المشروع‬ ‫مراجعات‬ ‫اعد‬% %‫تس‬ ‫ة‬%‫المحتمل‬ ‫ر‬%‫المخاط‬ ‫د‬%‫وتحدي‬ ‫المشروع‬ ‫تقدم‬ ‫ل‬%‫تحلي‬ ‫ي‬%‫ف‬ .‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫قد‬ ‫التي‬ 8 : . ‫والقانوني‬ ‫التنظيمي‬ ‫التوافق‬ ‫تقييم‬ ‫اعد‬% ‫س‬‫ي‬ ‫والمتطلبات‬ ‫ح‬%%‫اللوائ‬ ‫ع‬%%‫م‬ ‫ق‬%%%‫التواف‬ ‫مدى‬ ‫د‬%%‫تحدي‬ ‫ي‬%%‫ف‬ .‫والدولية‬ ‫المحلية‬ ‫القانونية‬  ،‫م‬% ‫ظ‬‫منت‬ ‫ل‬% ‫ك‬‫بش‬ ‫س‬% ‫ي‬‫والمقاي‬ ‫األدوات‬ ‫هذه‬ ‫تخدام‬% ‫س‬‫با‬ ‫ي‬% ‫ن‬‫التق‬ ‫التحول‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫عمل‬ ‫ر‬%‫ي‬‫تأث‬ ‫م‬%‫ي‬‫تقي‬ ‫سة‬%‫س‬‫للمؤ‬ ‫ن‬%‫ك‬‫يم‬ ‫ي‬% %‫الت‬ ‫المجاالت‬ ‫د‬% %‫وتحدي‬ ‫ن‬% %‫والموظفي‬ ‫ل‬% %‫العم‬ ‫ى‬% %‫عل‬ ‫إضافي‬ ‫وتطوير‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬
  • 24.  ( ‫ية‬%‫الرئيس‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ Key Performance Indicators ) ‫سة‬%‫مؤس‬ ‫أداء‬ ‫لقياس‬ ‫تخدم‬%‫س‬ُ‫ت‬ ‫محددة‬ ‫س‬%‫مقايي‬ ‫ي‬%‫ه‬ . ‫سة‬%‫المؤس‬ ‫ق‬%‫تحقي‬ ‫مدى‬ ‫د‬%‫تحدي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ية‬%‫الرئيس‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫ية‬%‫الرئيس‬ ‫ا‬%‫أهدافه‬ ‫ق‬%‫تحقي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ة‬%‫منظم‬ ‫و‬%‫أ‬ .‫واالستراتيجيات‬ ‫الخطط‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫نجاحها‬ ‫ومدى‬ ‫االستراتيجية‬ ‫ألهدافها‬  . ‫ن‬% ‫أ‬ ‫ن‬% ‫ك‬‫يم‬ ‫أدائها‬ ‫قياس‬ ‫ي‬% ‫ف‬ ‫ب‬% ‫غ‬‫تر‬ ‫ي‬% ‫ت‬‫ال‬ ‫والمجاالت‬ ‫سة‬% ‫س‬‫المؤ‬ ‫أهداف‬ ‫ى‬% ‫ل‬‫ع‬ ‫ية‬% ‫س‬‫الرئي‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫اختيار‬ ‫د‬% ‫م‬‫تعت‬ ‫ب‬% %‫الجوان‬ ‫ن‬% %‫م‬ ‫ا‬% %‫وغيره‬ ،‫ة‬% %‫العملي‬ ‫ة‬% %‫والكفاء‬ ،‫العمالء‬ ‫ا‬% %‫ورض‬ ،‫والعائدات‬ ،‫بيعات‬% %‫بالم‬ ‫ة‬% %‫متعلق‬ ‫المؤشرات‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ .‫المؤسسة‬ ‫ألداء‬ ‫الهامة‬  :‫تشمل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫على‬ ‫مثال‬  . : ‫العمالء‬ ‫الحتياجات‬ ‫المؤسسة‬ ‫استجابة‬ ‫سرعة‬ ‫مدى‬ ‫يقيس‬ ‫الخدمة‬ ‫استجابة‬ ‫زمن‬ ‫متوسط‬  . : ‫المؤسسة‬ ‫بها‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬ ‫االستثمارات‬ ‫ربحية‬ ‫مدى‬ ‫يقيس‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫نسبة‬  : ‫خدمات‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫ول‬%‫للحص‬ ‫سة‬%‫للمؤس‬ ‫العودة‬ ‫ى‬% %‫عل‬ ‫م‬%‫وقدرته‬ ‫العمالء‬ ‫ا‬%‫رض‬ ‫مدى‬ ‫س‬%‫يقي‬ ‫ل‬%‫العمي‬ ‫االرتباط‬ ‫بة‬%‫نس‬ .‫إضافية‬  . : ‫نهائية‬ ‫منتجات‬ ‫إلى‬ ‫الموارد‬ ‫تحويل‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫الداخلية‬ ‫العمليات‬ ‫كفاءة‬ ‫مدى‬ ‫يقيس‬ ‫التحويل‬ ‫معدل‬  . : ‫السوق‬ ‫في‬ ‫والتوسع‬ ‫النمو‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫المؤسسة‬ ‫نجاح‬ ‫مدى‬ ‫يقيس‬ ‫السنوي‬ ‫النمو‬ ‫معدل‬  ‫تقدم‬ ‫لقياس‬ ‫ك‬% ‫ل‬‫وكذ‬ ،‫تراتيجية‬% ‫س‬‫اال‬ ‫القرارات‬ ‫نع‬% ‫ص‬‫و‬ ‫لإلدارة‬ ‫محددة‬ ‫ى‬% ‫ؤ‬‫ر‬ ‫م‬% ‫ي‬‫لتقد‬ ‫ية‬% ‫س‬‫الرئي‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫تخدم‬% ‫س‬‫ت‬ ‫الرئيسية‬ ‫أهدافها‬ ‫نحو‬ ‫المؤسسة‬
  • 25.  ( ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ Balanced Scorecard ) ‫و‬%%‫أ‬ ‫سة‬%%‫المؤس‬ ‫أداء‬ ‫لقياس‬ ‫تخدم‬%%‫تس‬ ‫ة‬%%‫إداري‬ ‫أداة‬ ‫ي‬%%‫ه‬ . ‫ل‬%‫قب‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫مفهوم‬ ‫ر‬%‫تطوي‬ ‫م‬%‫ت‬ ‫المؤشرات‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ة‬%‫متنوع‬ ‫ة‬%‫مجموع‬ ‫خالل‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫ة‬%‫المنظم‬ ‫عام‬ ‫ي‬% ‫ف‬ ‫نورتون‬ ‫د‬% ‫ي‬‫وديف‬ ‫كابالن‬ ‫روبرت‬ 1992 ‫ألداء‬ ‫ة‬% ‫ف‬‫مختل‬ ‫ب‬% ‫ن‬‫جوا‬ ‫عدة‬ ‫ن‬% ‫ي‬‫ب‬ ‫التوازن‬ ‫ق‬% ‫ي‬‫تحق‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫و‬% ‫ه‬‫و‬ ، .‫والتطوير‬ ‫والنمو‬ ‫والعمالء‬ ‫والعملياتية‬ ‫المالية‬ ‫الجوانب‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫المؤسسة‬  ‫ع‬%‫م‬ ‫سة‬%‫للمؤس‬ ‫تراتيجية‬%‫االس‬ ‫األهداف‬ ‫ب‬%‫تتناس‬ ‫ن‬%‫أ‬ ‫ضمان‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫الهدف‬ ‫ل‬%‫يتمث‬ . ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫ي‬%‫وتغط‬ ‫سة‬%‫المؤس‬ ‫ألداء‬ ‫ة‬%‫ومتوازن‬ ‫ة‬%‫شامل‬ ‫ة‬%‫رؤي‬ ‫م‬%‫تقدي‬ ‫ق‬%‫طري‬ ‫ن‬%‫ع‬ ‫ي‬%‫الفعل‬ ‫ا‬%‫أدائه‬ :‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫الجوانب‬ ‫من‬ ‫العديد‬  . : ‫والربحية‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫مثل‬ ‫المالية‬ ‫الجوانب‬  . : ‫الخدمة‬ ‫وجودة‬ ‫والوالء‬ ‫العمالء‬ ‫رضا‬ ‫مثل‬ ‫العمالء‬  . : ‫المنتج‬ ‫وجودة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫كفاءة‬ ‫مثل‬ ‫الداخلية‬ ‫العمليات‬  . : ‫المستمر‬ ‫والتحسين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫مثل‬ ‫والنمو‬ ‫التطوير‬  ‫ه‬%‫وتوجي‬ ‫ا‬%‫أدائه‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ف‬%‫والضع‬ ‫ة‬%‫القوي‬ ‫النقاط‬ ‫د‬%‫تحدي‬ ‫سات‬%‫للمؤس‬ ‫ن‬%‫يمك‬ ،‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫تخدام‬%‫باس‬ . ‫االتجاهات‬ ‫ين‬%‫تحس‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫المؤشرات‬ ‫هذه‬ ‫اعد‬%‫تس‬ ‫متوازن‬ ‫ل‬%‫بشك‬ ‫تراتيجية‬%‫االس‬ ‫األهداف‬ ‫ق‬%‫تحقي‬ ‫و‬%‫نح‬ ‫الجهود‬ ‫المستدام‬ ‫النجاح‬ ‫لتحقيق‬ ‫المستقبلية‬ ‫القرارات‬ ‫وتوجيه‬ ‫االستراتيجية‬
  • 27. ‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫مخاطر‬ ‫ابرز‬  . ‫ن‬% ‫م‬ ‫بعناية‬ ‫ا‬% ‫ه‬‫وإدارت‬ ‫ا‬% ‫ه‬‫مراعات‬ ‫ب‬% ‫ج‬‫ي‬ ‫ي‬% ‫ت‬‫ال‬ ‫المحتملة‬ ‫ر‬% ‫ط‬‫المخا‬ ‫ن‬% ‫م‬ ‫د‬% ‫ي‬‫العد‬ ‫ه‬% ‫ج‬‫توا‬ ‫ن‬% ‫أ‬ ‫ن‬% ‫ك‬‫يم‬ ‫ي‬% ‫ن‬‫التق‬ ‫التحول‬ ‫عمليات‬ :‫التقني‬ ‫التحول‬ ‫عمليات‬ ‫تواجهها‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫أبرز‬ ‫بين‬  : ،‫الجديدة‬ ‫ة‬% ‫ي‬‫التقن‬ ‫التغييرات‬ ‫ع‬% ‫م‬ ‫م‬% ‫ل‬‫التأق‬ ‫ي‬% ‫ف‬ ‫عوبة‬% ‫ص‬ ‫الموظفون‬ ‫ه‬% ‫ج‬‫يوا‬ ‫د‬% ‫ق‬ ‫م‬% ‫ل‬‫التأق‬ ‫وعدم‬ ‫ن‬% ‫ي‬‫الموظف‬ ‫ة‬% ‫م‬‫مقاو‬ .‫التحول‬ ‫لعمليات‬ ‫ورفض‬ ‫مقاومة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬  : ‫قيود‬ ‫بب‬%‫بس‬ ‫التحول‬ ‫ذ‬%‫تنفي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ة‬%‫تقني‬ ‫عوبات‬%‫ص‬ ‫سة‬%‫المؤس‬ ‫ه‬%‫تواج‬ ‫د‬%‫ق‬ ‫ة‬%‫والتكنولوجي‬ ‫ة‬%‫التحتي‬ ‫ة‬%‫البني‬ ‫ل‬%‫مشاك‬ .‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫على‬ ‫ويؤثر‬ ‫التحول‬ ‫تكاليف‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ،‫القائمة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬  : ‫ة‬%‫األمني‬ ‫ر‬%‫للمخاط‬ ‫والمعلومات‬ ‫بيانات‬%‫ال‬ ‫ض‬%‫تعري‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫بب‬%‫يتس‬ ‫د‬%‫ق‬ ‫وصية‬%‫والخص‬ ‫ن‬%‫األم‬ ‫ا‬%‫قضاي‬ .‫المخاطر‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫للوقاية‬ ‫فعالة‬ ‫أمنية‬ ‫إجراءات‬ ‫اتخاذ‬ ‫يتطلب‬ ‫مما‬ ،‫الخصوصية‬ ‫وانتهاكات‬  : ‫ى‬%%‫إل‬ ‫ة‬%%‫الحاج‬ ‫بب‬%%‫بس‬ ‫ا‬%%ً‫ف‬‫مكل‬ ‫ي‬%%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫يكون‬ ‫ن‬%%‫أ‬ ‫ن‬%%‫يمك‬ ‫ة‬%%‫الضخم‬ ‫تثمارات‬%%‫واالس‬ ‫التحول‬ ‫ف‬%%‫تكالي‬ ‫ة‬%‫المالي‬ ‫الموارد‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫ط‬%‫الضغ‬ ‫ن‬%‫م‬ ‫د‬%‫يزي‬ ‫ا‬%‫مم‬ ،‫ر‬%‫والتطوي‬ ‫ب‬%‫والتدري‬ ‫الجديدة‬ ‫ا‬%‫التكنولوجي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫بيرة‬%‫ك‬ ‫تثمارات‬%‫اس‬ .‫للشركة‬  : ‫ا‬%‫مم‬ ،‫ة‬%‫القائم‬ ‫ن‬%‫والقواني‬ ‫ح‬%‫اللوائ‬ ‫ض‬%‫بع‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫يتعارض‬ ‫د‬%‫ق‬ ‫ح‬%‫واللوائ‬ ‫ن‬%‫القواني‬ ‫ع‬%‫م‬ ‫ق‬%‫التواف‬ ‫عدم‬ .‫للمؤسسة‬ ‫والقضائية‬ ‫القانونية‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫يزيد‬  : ،‫ا‬%ً‫مؤقت‬ ‫ة‬%‫للشرك‬ ‫اسية‬%‫األس‬ ‫العمليات‬ ‫ل‬%‫تعطي‬ ‫ى‬%‫إل‬ ‫ي‬%‫التقن‬ ‫التحول‬ ‫يؤدي‬ ‫د‬%‫ق‬ ‫اسية‬%‫األس‬ ‫العمليات‬ ‫ى‬%‫عل‬ ‫ر‬%‫تأثي‬ .‫العام‬ ‫واألداء‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫على‬ ‫سلبي‬ ‫تأثير‬ ‫في‬ ‫يتسبب‬ ‫مما‬  : ‫تراتيجية‬%‫اس‬ ‫ذ‬%‫وتنفي‬ ‫ة‬%‫واضح‬ ‫ة‬%‫رؤي‬ ‫د‬%‫تحدي‬ ‫ي‬%‫ف‬ ‫عوبات‬%‫ص‬ ‫ن‬%‫والمديري‬ ‫القادة‬ ‫ه‬%‫يواج‬ ‫د‬%‫ق‬ ‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫قدرات‬ ‫بنجاح‬ ‫العمليات‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫قدرتهم‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫مما‬ ،‫التقني‬ ‫للتحول‬ ‫فعالة‬