Program pl autentyczny_lider
0 likes252 views
Szkolenie to koncentruje się nie tylko na wypracowaniu i przećwiczeniu kluczowych metod komunikacyjnych ale również na wypracowaniu własnej siły oddziaływania poprzez budowanie charyzmatycznego i autentycznego wizerunku lidera. Cele szkolenia 1. Wzmocnienie własnej świadomości związanej z kierowaniem - refleksja nad własnym zachowaniem oraz oddziaływaniem na innych. 2. Zaostrzenie percepcji własnej komunikacji i rozbudowa spektrum zachowań. 3. Zwycięstwo poprzez suwerenne stosunki z samym sobą oraz z innymi w trudnych sytuacjach i konfliktach.
Program pl autentyczny_lider
- 1. Program "Ja jako lider – autentyczny wizerunek, efektywne zarządzanie i świadoma komunikacja” 04 – 05.12.2014 AHK Polska, Warszawa Sala konferencyjna Cele szkolenia: x Wzmocnienie własnej świadomości związanej z kierowa-niem - refleksja nad własnym zachowaniem oraz oddzia-ływaniem na innych x Zaostrzenie percepcji własnej komunikacji i rozbudowa spektrum zachowań.. x Zwycięstwo poprzez suwerenne stosunki z samym sobą oraz z innymi w trudnych sytuacjach i konfliktach. Odbiorcy: Szkolenie adresowane jest do pracowników którzy przygotowują się do przejęcia funkcji lidera, osoby niedawno awansowane oraz osoby zarządzające chcące poprawić swoją rolę przywódcy.
- 2. Program: 04.12.2014 (czwartek) godz. 9.00 -17.00 Przerwy kawowe Lunch: 12.30 – 13.15 Zarys programu: x Uznanie własnych wzorów zachowania jako lidera. Obraz samego siebie vs. moje wyobrażenie o tym jak widzą mnie inni. x Charyzmatyczny lider - jak mogę zbudować własną charyzmę? x Co oznacza słowo "prowadzić"? Zasady postępowania (Malikrad). x Sukces dzięki komunikacji - komunikacja jako metoda i narzędzie zarządzania. Własne wzory komunikacji i wyzwania z nią związane. 05.12.2014 (piątek) godz. 9.00 -17.00 Przerwy kawowe Lunch: 12.30 – 13.15 Zarys program: x Świadoma komunikacja - rozpoznawanie różnych styli komunikacji x Techniki prowadzenia rozmów - narzędzia potrzebne do prowadzenia rozmowy x Krytyka i pochwała jako narzędzia w zarządzaniu x Trudne sytuacje generują trudne rozmowy - Radzenie sobie z trudnymi rozmówcami (typologia) x Wstęp do dynamiki grupy
- 3. Trener Magdalena Kishizawa jest konsultantem z wieloletnim mię-‐ dzynarodowym doświadczeniem. Urodziła się w Lublinie, w Polsce (jej mąż jest Japończykiem); mieszka obecnie w Portugalii, po 22 latach studiów i pracy w Niemczech, Anglii i Irlandii. Jej międzykulturowe wycho-wanie oraz doświadczenie zawodowe jest widoczne w realizowanych przez nią projektach, które osobiście przeprowadza w języku polskim, niemieckim oraz angielskimi nie tylko w Europie ale również w Azji i Ameryce Północnej i Południowej. “Kobieta międzynaro-dowego biznesu” od 2004. Właścicielka firmy szkoleniowo-konsultacyjnej, PeOrg Consult Ltd, operującej w całej Europie (zwłaszcza Wschodniej). Jest psychologiem z dyplomem uni-wersytetu w Heidelbergu (Niemcy), ze studiami w Anglii (Execu-tive MBA w School of Management przy University of Bradford) i w Polsce (Pedagogika na KULu).