Project management - behtime

1
‫تکنیک‬ ‫و‬ ‫ابزارها‬‫پروژه‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬(‫زمان‬‫پروژه‬ ‫بندی‬)
‫پروژه‬ ‫تعریف‬ ‫از‬ ‫موقت‬ ‫تالش‬ ‫قسمت‬«‫مجموعه‬‫تالش‬ ‫از‬ ‫ای‬‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫یك‬ ‫تحقق‬ ‫برای‬ ‫موقت‬ ‫های‬
‫مشخص‬ ‫خدمتي‬ ‫ارائه‬ ‫یا‬ ‫محصول‬ ‫یك‬»‫موضوع‬ ‫این‬ ‫به‬‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫پروژه‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬
‫محدودیت‬ ‫از‬ ‫صحبت‬ ‫که‬ ‫هنگامي‬ ،‫این‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ .‫شود‬ ‫انجام‬ ‫محدودی‬‫مي‬ ‫پروژه‬ ‫اصلي‬ ‫های‬‫منظور‬ ،‫شود‬
‫محدوده‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ،‫زمان‬(Scope)،‫پروژه‬ ‫عمر‬ ‫طول‬ ‫مراحل‬ ‫کلیه‬ ‫در‬ ‫کامل‬ ‫توجه‬ ‫نیازمند‬ ‫که‬ ،‫است‬
‫برنامه‬ ‫مرحله‬ ‫شامل‬‫قبل‬ ،‫کنترل‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ،‫اجرا‬ ،‫ریزی‬‫است‬ ‫پروژه‬ ‫بستن‬ ‫از‬.
‫(زمان‬ ‫پروژه‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬ ‫فرایند‬‫برنامه‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫عمده‬ ‫طور‬ ‫به‬ )‫پروژه‬ ‫بندی‬‫مي‬ ‫اتفاق‬ ‫ریزی‬،‫افتد‬
‫تصمیم‬ ‫آغازین‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫رویدادهای‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫درباره‬ ‫اگرچه‬‫مي‬ ‫گیری‬‫حال‬ ‫این‬ ‫با‬ ،‫شود‬
‫وظایف‬ ‫از‬‫پروژه‬ ‫مدیر‬‫فعالیت‬ ‫که‬ ‫است‬‫برنامه‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫های‬‫ریزی‬‫نظر‬ ‫در‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫کند‬
‫محدوده‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬‫برنامه‬ ‫بودجه‬ ‫ی‬‫برساند‬ ‫اتمام‬ ‫به‬ ،‫شده‬ ‫ریزی‬.
‫پروژه‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬
‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫هستند‬ ‫دخیل‬ ‫پروژه‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫فرایندهایي‬:
1)‫فعالیت‬ ‫تعریف‬‫ها‬
2)‫فعالیت‬ ‫توالی‬ ‫تعیین‬‫ها‬
3)‫فعالیت‬ ‫منابع‬ ‫برآورد‬
4)‫فعالیت‬ ‫مدت‬ ‫طول‬ ‫برآورد‬
5)‫زمان‬ ‫تدوین‬‫بندی‬

2
1)‫فعالیت‬ ‫تعریف‬‫ها‬
‫فعالیت‬ ‫تعریف‬ ‫شامل‬ ‫فرایند‬ ‫این‬‫شود‬ ‫انجام‬ ‫پروژه‬ ‫محصول‬ ‫به‬ ‫دستیابي‬ ‫برای‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫هایي‬.
‫تکنیک‬ ‫و‬ ‫ابزار‬‫اصلی‬ ‫های‬‫فعالیت‬ ‫تعریف‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬‫ها‬:
‫تجزیه‬
‫در‬ ‫تجزیه‬‫پروژه‬ ‫مدیریت‬‫پروژه‬ ‫تقسیم‬ ‫معنای‬ ‫به‬‫بخش‬ ‫به‬‫مي‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کوچکتری‬ ‫های‬‫به‬ ‫توانند‬
‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫ایجاد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫تکنیك‬ ‫یك‬ ‫این‬ .‫شوند‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫راحتي‬(WBS)‫و‬
‫فعالیت‬ ‫تعریف‬‫مي‬ ‫استفاده‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬‫شود‬.‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬‫فعالیتي‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫لیست‬ ‫چك‬ ‫یك‬
‫چك‬ ‫این‬ .‫شود‬ ‫انجام‬ ‫نهایي‬ ‫محصول‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫است‬‫زمان‬ ‫برای‬ ‫مبنایي‬ ‫به‬ ‫لیست‬،‫پروژه‬ ‫بندی‬
‫بودجه‬ ‫و‬ ،‫منابع‬ ‫تخصیص‬‫مي‬ ‫تبدیل‬ ‫بندی‬‫شود‬.‫یك‬WBS‫ایجاد‬ ‫زیر‬ ‫روش‬ ‫چند‬ ‫یا‬ ‫یك‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬
‫مي‬‫شود‬:‫مصاحبه‬ ،‫پرسشنامه‬.‫گروهي‬ ‫جلسات‬ ‫یا‬ ،‫تك‬ ‫به‬ ‫تك‬ ‫های‬
WBS‫مي‬ ‫تعریف‬ ‫منطقي‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫وظایف‬‫آن‬ ‫شبکه‬ ‫سپس‬ ‫کند؛‬‫م‬ ‫سازماندهي‬ ‫ترتیب‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬‫ي‬.‫کند‬
‫در‬ ‫کاری‬ ‫وظیفه‬ ‫هر‬WBS‫تحلیل‬ ‫را‬ ‫وظیفه‬ ‫اجرای‬ ‫توالي‬ ‫شبکه‬ ‫این‬ .‫شود‬ ‫ظاهر‬ ‫هم‬ ‫شبکه‬ ‫در‬ ‫باید‬
‫مي‬‫این‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫کند‬‫مي‬ ‫نشان‬ ‫نمودار‬ ‫یك‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آن‬ ،‫است‬ ‫موافق‬ ‫وظایف‬ ‫توالي‬ ‫با‬ ‫تیم‬ ‫که‬‫دهد‬.
‫فعالیت‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫بصری‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫شبکه‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫را‬ ‫کاری‬ ‫های‬‫دهد‬ ‫نمایش‬.
‫برنامه‬‫غلطان‬ ‫موج‬ ‫ریزی‬(Rolling wave planning)
‫برنامه‬ ‫تکنیك‬‫شونده‬ ‫تکرار‬ ‫ریزی‬‫تفصیل‬ ‫به‬ ‫شد‬ ‫خواهند‬ ‫انجام‬ ‫زودی‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کارهایي‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬
‫برنامه‬ ‫کالنتر‬ ‫سطحي‬ ‫در‬ ‫دورتر‬ ‫کارهای‬ ‫و‬‫مي‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ .‫شوند‬‫که‬ ‫است‬ ‫تکنیکي‬ ‫غلطان‬ ‫موج‬ ‫ریزی‬
‫مي‬ ‫قادر‬ ‫را‬ ‫شما‬‫سازد‬‫برنامه‬ ‫آن‬ ‫اجرای‬ ‫حین‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫پروژه‬‫تا‬ ‫تکنیك‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫برای‬ .‫کنید‬ ‫ریزی‬
‫برنامه‬ ،‫دارید‬ ‫دید‬ ‫که‬ ‫زماني‬‫مي‬ ‫ریزی‬‫پیاده‬ ‫را‬ ‫آن‬ ،‫کنید‬‫برنامه‬ ‫دوباره‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫سازی‬‫مي‬ ‫ریزی‬.‫کنید‬
‫مي‬ ‫استفاده‬ ‫هنگامي‬ ً‫ال‬‫معمو‬‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫روشني‬ ‫دید‬ ‫که‬ ‫شود‬‫ماه‬ ‫های‬.‫دارید‬ ‫پروژه‬ ‫اول‬ ‫های‬
‫الگوه‬‫ا‬
‫کارشناسی‬ ‫قضاوت‬

3
2)‫فعالیت‬ ‫توالی‬ ‫تعیین‬‫پروژه‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫ها‬
‫تکنیک‬ ‫و‬ ‫ابزار‬‫فعالیت‬ ‫توالی‬ )‫(شناسایی‬ ‫فرآیند‬ ‫برای‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫های‬‫ها‬:
‫وابستگی‬ ‫تعیین‬
‫فعالیت‬ ‫وابستگي‬‫پیاده‬ ‫مسیر‬ ‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫تعیین‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫مرحله‬ ‫طي‬ ‫در‬ ‫سازی‬‫و‬ ،‫کند‬
‫وابستگي‬ ‫نوع‬ ‫چهار‬ ‫شامل‬‫است‬ ‫منطقي‬ ‫رابطه‬ ‫یا‬:
-‫شروع‬ ‫به‬ ‫پایان‬(FS)
-‫پایان‬ ‫به‬ ‫پایان‬(FF)
-‫شروع‬ ‫به‬ ‫شروع‬(SS)
-‫پایان‬ ‫به‬ ‫شروع‬(SF)
‫تاخر‬ ‫و‬ ‫تقدم‬ ‫اعمال‬
‫تقدم‬(Lead)‫رابطه‬ ‫به‬‫متاخر‬ ‫فعالیت‬ ،‫آن‬ ‫موجب‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫ای‬(Successor activity)
‫پیش‬ ‫فعالیت‬ ‫شدن‬ ‫تکمیل‬ ‫از‬ ‫قبل‬‫نیاز‬(Predecessor activity)‫مي‬ ‫شروع‬‫که‬ ‫حالي‬ ‫در‬ .‫شود‬
‫تاخر‬(Lag)‫ا‬‫رابطه‬ ‫به‬ ‫شاره‬‫نمي‬ ‫متاخر‬ ‫فعالیت‬ ‫آن‬ ‫موجب‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫ای‬‫پایان‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫درست‬ ‫تواند‬
‫فعالیت‬‫شود‬ ‫شروع‬ ‫نیازش‬ ‫پیش‬.

4
3)‫پروژه‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫فعالیت‬ ‫منابع‬ ‫برآورد‬
،‫مواد‬ ‫مقادیر‬ ‫و‬ ‫نوع‬ ‫برآورد‬ ‫برای‬ ‫فرایندی‬‫فعالیت‬ ‫هر‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫لوازم‬ ‫یا‬ ،‫تجهیزات‬ ،‫افراد‬
‫دارد‬ ‫هزینه‬ ‫برآورد‬ ‫فرآیند‬ ‫با‬ ‫نزدیکي‬ ‫رابطه‬ ‫فعالیت‬ ‫منابع‬ ‫برآورد‬ ‫فرآیند‬ .‫است‬.
‫تکنیک‬ ‫و‬ ‫ابزار‬‫فعالیت‬ ‫منابع‬ ‫برآورد‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫های‬:
‫جایگزین‬ ‫تحلیل‬‫ها‬(Alternatives Analysis)
‫که‬ ‫کسي‬‫مي‬‫زمان‬ ‫خواهد‬‫زمان‬ ‫یك‬ ‫به‬ ‫دستیابي‬ ‫برای‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫بندی‬‫با‬ ‫معقول‬ ‫بندی‬
‫مي‬ ‫مشورت‬ ‫کارشناسان‬‫جا‬ ‫را‬ ‫منابع‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ،‫کند‬‫به‬‫جایگزین‬ ‫یا‬ ‫و‬ ،‫کنند‬ ‫جا‬.‫کنند‬ ‫پیدا‬ ‫کاری‬ ‫های‬
‫بسپارند‬ ‫پیمانکار‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫از‬ ‫بخشي‬ ‫که‬ ‫برسند‬ ‫نتیجه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫مثال‬.
‫داده‬‫شده‬ ‫منتشر‬ ‫تخمینی‬ ‫های‬(Published estimating data)
‫داده‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬‫کتاب‬ ‫مانند‬ ‫منابعي‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬ ‫های‬‫مي‬ ‫تیم‬ ،‫صنعتي‬ ‫مجالت‬ ‫و‬ ‫ها‬‫از‬ ‫تواند‬
‫داده‬‫جمع‬ ‫های‬‫ساختماني‬ ‫پروژه‬ ‫یك‬ ‫در‬ ،‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ .‫کند‬ ‫استفاده‬ ‫خود‬ ‫برآوردهای‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫آوری‬
‫را‬ ‫اطالعاتي‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫مهندسي‬ ‫یا‬ ‫معماری‬ ‫مرجع‬ ‫یك‬‫این‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫خاص‬ ‫موادی‬ ‫از‬ ‫مقدار‬ ‫چه‬ ‫که‬
‫دهد‬ ‫ارائه‬ ،‫است‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫ساختمان‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫اندازه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬.
‫باال‬ ‫به‬ ‫پایین‬ ‫برآورد‬(Bottom-Up Estimate)
‫دقیق‬ ‫از‬ ‫یکي‬ ،‫روش‬ ‫این‬‫سیستم‬ ‫ترین‬‫مي‬ ‫حساب‬ ‫به‬ ‫برآورد‬ ‫های‬‫مي‬ ‫استفاده‬ ‫مواقعي‬ ‫و‬ ‫آید‬‫که‬ ‫شود‬
‫نمي‬‫درجه‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫فعالیت‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫توان‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫طبق‬ ‫منظور‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫زد‬ ‫حدس‬ ‫مناسبي‬
‫بخش‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫بزرگ‬ ‫وظایف‬‫کوچك‬ ‫های‬‫مي‬ ‫تقسیم‬ ‫تر‬‫زیر‬ ‫از‬ ‫هرکدام‬ ‫تکمیل‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫زمان‬ ‫سپس‬ ‫کنند‬
‫مجموعه‬‫مي‬ ‫تخمین‬ ‫را‬ ‫ها‬‫برآورد‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫کل‬ ‫زمان‬ ،‫مفروضات‬ ‫سایر‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬ ،‫پایان‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫زنید‬
‫مي‬‫کنند‬.
‫نرم‬‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫افزار‬

5
4)‫پروژه‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫فعالیت‬ ‫مدت‬ ‫طول‬ ‫برآورد‬
‫دوره‬ ‫تقریب‬ ‫برای‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫کاری‬ ‫نیازهای‬ ‫برآورد‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫که‬ ‫فرآیندی‬‫تکمیل‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫زماني‬ ‫های‬
‫دارد‬ ‫فعالیت‬.
‫تکنیک‬ ‫و‬ ‫ابزار‬‫مورد‬ ‫های‬‫استفاده‬:
‫مي‬ ‫انجام‬ ‫تاریخي‬ ‫اطالعات‬ ‫با‬ ،‫کارشناسي‬ ‫قضاوت‬‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫هم‬ ‫پروژه‬ ‫تیم‬ ‫اعضای‬ .‫شود‬
‫پروژه‬ ‫تجربه‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫فعالیت‬ ‫یك‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫حداکثر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫پروژه‬‫بزنند‬ ‫تخمین‬ ،‫پیشین‬ ‫مشابه‬ ‫های‬.
‫مقایسه‬ ‫برآورد‬‫ای‬
‫یك‬ ‫واقعي‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫معنای‬ ‫به‬‫مدت‬ ‫برآورد‬ ‫برای‬ ‫مبنایي‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫پیشین‬ ‫و‬ ‫مشابه‬ ‫فعالیت‬
‫است‬ ‫آینده‬ ‫فعالیت‬ ‫زمان‬.
‫نقطه‬ ‫سه‬ ‫برآورد‬‫ای‬
‫مي‬ ‫را‬ ‫فعالیت‬ ‫یك‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫برآورد‬ ‫دقت‬‫بهبود‬ ‫اصلي‬ ‫برآورد‬ ‫در‬ ‫ریسك‬ ‫مقدار‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬ ‫توان‬
،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫اطمینان‬ ‫عدم‬ ‫خاص‬ ‫فعالیت‬ ‫یك‬ ‫برآورد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫زماني‬ .‫بخشید‬‫مدت‬ ‫تخمین‬‫یك‬ ‫زمان‬
‫مي‬ ‫فعالیت‬‫خوش‬ ‫شده‬ ‫زده‬ ‫تخمین‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫سه‬ ‫میانگین‬ ‫حاصل‬ ‫تواند‬‫محتمل‬ ‫و‬ ،‫بدبینانه‬ ،‫بینانه‬
‫باشد‬.

6
5)‫زمان‬ ‫تدوین‬‫پروژه‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫بندی‬
‫محدودیت‬ ‫و‬ ،‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫منابع‬ ،‫زمان‬ ‫مدت‬ ،‫فعالیت‬ ‫توالي‬‫زمان‬ ‫های‬‫برای‬ ‫را‬ ‫بندی‬‫ایجاد‬‫زمان‬‫پروژه‬ ‫بندی‬‫تحلیل‬
‫کنید‬.
‫و‬ ‫ابزار‬‫تکنیک‬‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫های‬:
‫زمان‬ ‫شبکه‬ ‫تحلیل‬‫بندی‬Schedule Network Analysis
‫فعالیت‬ :‫از‬ ‫است‬ ‫گرافیکي‬ ‫نمایش‬ ‫یك‬‫مي‬ ‫طول‬ ‫که‬ ‫زماني‬ ،‫پروژه‬ ‫های‬‫آن‬ ‫تا‬ ‫کشد‬‫و‬ ،‫شوند‬ ‫تکمیل‬ ‫ها‬
‫معموال‬ .‫شوند‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫توالي‬ ‫و‬ ‫ترتیب‬‫نرم‬‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫افزار‬‫تحلیل‬ ‫این‬ ‫برای‬‫ها‬
‫مي‬ ‫استفاده‬‫شود‬.
‫بحرانی‬ ‫مسیر‬ ‫روش‬Critical path method
‫تمام‬ ‫بررسي‬ ‫معني‬ ‫به‬‫فعالیت‬‫است‬ ‫هایي‬‫که‬‫باید‬‫تکمیل‬‫شوند‬‫و‬‫در‬‫نهایت‬‫محاسبه‬‫بهترین‬‫خط‬‫یا‬
‫مسیر‬‫بحراني‬‫به‬‫گونه‬‫ای‬‫که‬‫پروژه‬‫در‬‫حداقل‬‫زمان‬‫ممکن‬‫کامل‬‫شود‬.
‫زنجیره‬ ‫روش‬‫بحرانی‬Critical chain method
‫سطح‬‫منابع‬ ‫بندی‬Resource leveling
‫سناریوی‬ ‫تحلیل‬‫می‬ ‫چه‬‫اگر‬ ‫شود‬What-if scenario analysis
‫تاخر‬ ‫و‬ ‫تقدم‬ ‫اعمال‬Applying leads and lags
‫فشرده‬‫زمان‬ ‫سازی‬‫بندی‬Schedule compression
‫مي‬ ‫کمك‬ ‫ابزار‬ ‫این‬‫دادن‬ ‫کاهش‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫کل‬ ‫طول‬ ‫تا‬ ‫کند‬‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫اختصاص‬ ‫زمان‬‫هایي‬
‫کنید‬ ‫کوتاه‬ ،‫خاص‬.

7
‫ابزار‬‫زمان‬‫پروژه‬ ‫بندی‬Scheduling tool
،‫است‬ ‫چقدر‬ ‫شما‬ ‫پروژه‬ ‫محدوده‬ ‫یا‬ ‫اندازه‬ ‫نیست‬ ‫مهم‬‫زمان‬‫از‬ ‫حیاتي‬ ‫بخش‬ ‫یك‬ ‫همیشه‬ ‫پروژه‬ ‫بندی‬
‫مدیر‬‫پروژه‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬ .‫است‬ ‫پروژه‬ ‫یت‬،‫این‬‫که‬ ‫آنچه‬ ،‫شود‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫زماني‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫فعالیت‬ ‫هر‬ ‫که‬
‫فعالیت‬ ‫همه‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫توالي‬ ‫و‬ ‫ترتیب‬ ‫و‬ ،‫شده‬ ‫انجام‬ ‫تاکنون‬‫مي‬ ‫مشخص‬ ،‫شوند‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫ها‬‫کند‬.
‫قطعیت‬ ‫عدم‬ ‫دلیل‬ ‫به‬‫ز‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫که‬ ‫هایي‬‫مان‬‫مي‬ ‫بررسي‬ ‫منظم‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫بندی‬‫حین‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شود‬
‫مي‬ ‫تغییر‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬‫پروژه‬ ‫پیشروی‬ ‫با‬ ‫همزمان‬ .‫کند‬‫و‬‫ریسك‬ ‫شناسایي‬ ‫و‬ ‫تغییرات‬ ‫رخداد‬‫های‬
،‫جدید‬‫زمان‬‫مي‬ ‫پیدا‬ ‫توسعه‬ ‫پروژه‬ ‫بندی‬‫زمان‬ .‫کند‬‫چشم‬ ‫یك‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫اساسا‬ ‫پروژه‬ ‫بندی‬‫یك‬ ‫به‬ ‫انداز‬
‫مي‬ ‫تبدیل‬ ‫زمان‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫برنامه‬‫کند‬.
‫پروژه‬ ‫بررسی‬
‫زمان‬ ‫که‬ ‫شوید‬ ‫مطمئن‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ‫بررسي‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫باید‬ ،‫کردید‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫اصلي‬ ‫برنامه‬ ‫که‬ ‫هنگامي‬
‫است‬ ‫هماهنگ‬ ‫منابع‬ ‫با‬ ‫فعالیت‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫اختصاص‬.
‫می‬ ‫استفاده‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫معموال‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫ابزارهایی‬ ‫اینجا‬ ‫در‬‫شوند‬:
‫می‬ ‫چه‬ ‫سناریوی‬ ‫تحلیل‬‫اگر‬ ‫شود‬
‫این‬‫اندازه‬ ‫و‬ ‫مقایسه‬ ،‫پروژه‬ ‫یك‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫مختلف‬ ‫سناریوهای‬ ‫تاثیر‬ ‫روش‬‫مي‬ ‫گیری‬‫کند‬.
‫سطح‬‫منابع‬ ‫بندی‬
‫تاریخ‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تکنیکي‬‫محدودیت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫پایان‬ ‫و‬ ‫شروع‬ ‫های‬‫میان‬ ‫توازن‬ ‫هدف‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫های‬
‫مي‬ ‫تنظیم‬ ‫منابع‬ ‫بودن‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫تقاضا‬‫گردد‬.
‫بحرانی‬ ‫زنجیره‬ ‫روش‬
‫پ‬ ‫را‬ ‫منابع‬ ‫بودن‬ ‫دسترس‬ ‫در‬‫مي‬ ‫وش‬‫فعالیت‬ .‫دهد‬‫پایان‬ ‫و‬ ‫شروع‬ ‫تاریخ‬ ‫آخرین‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬
‫برنامه‬ ‫ممکن‬‫مي‬ ‫ریزی‬‫فعالیت‬ ‫بین‬ ‫را‬ ‫زماني‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫و‬ .‫کنید‬‫مي‬ ‫اضافه‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫بعدا‬ ‫که‬ ‫کند‬‫از‬ ‫توانید‬
‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫کاری‬ ‫اختالالت‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫آن‬.

8
‫ریسک‬ ‫ضرایب‬
‫برای‬ ‫باید‬ ‫بنابراین‬ ،‫است‬ ‫ناپذیر‬ ‫اجتناب‬ ‫ریسك‬‫به‬ ‫اضافي‬ ‫زمان‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬ .‫باشید‬ ‫آماده‬ ‫آن‬ ‫تأثیر‬
‫فعالیت‬‫منابع‬ ‫یا‬ ‫وظایف‬ ‫به‬ ‫زمان‬ ‫ضریب‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬ ‫دیگر‬ ‫استراتژی‬ .‫است‬ ‫استراتژی‬ ‫یك‬ ‫پرخطر‬ ‫های‬
‫خوش‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫زماني‬ ‫برآوردهای‬ ‫جبران‬ ‫برای‬ ،‫خاص‬‫است‬ ‫بینانه‬.
‫آن‬ ‫از‬ ‫پس‬‫زمان‬ ‫که‬‫خو‬ ‫ایده‬ ،‫شد‬ ‫انجام‬ ‫تنظیمات‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫بررسی‬ ‫اولیه‬ ‫بندی‬‫دیگر‬ ‫که‬ ‫بیست‬
‫کنند‬ ‫بررسی‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫نیز‬ ‫تیم‬ ‫اعضای‬.
‫فرضیه‬ ‫و‬ ‫بینش‬ ،‫بگیرید‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ،‫کنند‬ ‫همکاری‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫افرادی‬‫آن‬ ‫های‬‫و‬ ‫دقیق‬ ‫ها‬
‫هستند‬ ‫مناسب‬.
/https://behtime.ir/main
‫رنم‬‫م‬‫ی‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫ف‬‫ا‬‫و‬‫ت‬‫شی‬
‫رپوژه‬‫ت‬‫ی‬‫ری‬‫مد‬
‫م‬‫ی‬‫ا‬‫ت‬‫به‬

Project management - behtime

More Related Content

Similar to Project management - behtime (20)

More from Reihan Rabiei (20)

Project management - behtime